DELO говорим @delo_govorim Channel on Telegram

DELO говорим

@delo_govorim


Поговорим о деле?

👉 Реклама - @jaMasha

🥇 Продвигаем бренды, политические компании и предпринимателей под ключ. https://blog-activ.ru/

DELO говорим (Russian)

DELO говорим - это канал, где мы обсуждаем важные деловые вопросы и стратегии. Если вам интересно обсуждать бизнес, маркетинг, политику и предпринимательство, то этот канал для вас.

Здесь вы найдете обзоры рынка, аналитику трендов, а также советы по успешному продвижению бренда. Мы помогаем развивать бизнесы, продвигать политические компании и поднимать предпринимателей на новый уровень.

Хотите оставаться в курсе последних новостей и обсуждать их с единомышленниками? Присоединяйтесь к нашему каналу DELO говорим прямо сейчас!

Делайте ваш бизнес успешным, продвигайте бренды эффективно и развивайтесь вместе с нами!👉 Для рекламных возможностей обращайтесь к @jaMasha. Мы поможем вам достичь новых высот в вашем бизнесе.🥇

DELO говорим

17 Nov, 15:00


Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим

Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если:

— У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне.
— Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества.
— Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность.

Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки.

Этот подход может быть более предпочтительным, если:

— Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании.
— Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством.
— Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

DELO говорим

08 Nov, 15:00


Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании.

Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему.

Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды.

Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями.

DELO говорим

28 Oct, 15:00


Развитие продукта

Развитие продукта — это не просто добавление новых фичей по щелчку пальцев. Это стратегическая работа, которая начинается с чёткого понимания, что решаемая проблема для пользователя всегда важнее, чем желание выделиться на фоне конкурентов.

Итак, с чего начать?

Сначала определяем, что нужно пользователям здесь и сейчас. Это может звучать как очевидный шаг, но часто компании упускают его, сосредотачиваясь на том, что они думают о продукте, а не на том, как его видят пользователи. Опросы, интервью, обратная связь — всё это помогает выявить настоящие проблемы, а не те, которые, как кажется, нужно решить.

Проанализировать данные и построить гипотезы

После сбора данных накидываем идеи. Почему пользователи хотят эту фичу? Как она впишется в экосистему продукта? А как изменится поведение аудитории? Здесь без обоснованных гипотез не обойтись: идеи, основанные на данных, могут задать более правильный вектор и избежать неоправданных расходов.

Тестировать, тестировать, и ещё раз тестировать

Не все функции подойдут продукту — и это нормально. Пробуем новые фичи в ограниченном масштабе, анализируем, как на них реагируют пользователи. Показатели вовлеченности падают? Значит, или функция не зашла, или её подача требует доработки.

Ценность и приоритеты

Каждая новая фича должна иметь измеримую ценность, иначе она просто захламит продукт. Поэтому нужно уметь выбирать из множества идей.

Развитие продукта — это бесконечный процесс. Постоянная итерация и оптимизация на основе полученных данных создают продукт, который сам по себе становится лучшим.

Больше маркетинговых приемов в этом канале.

DELO говорим

28 Oct, 13:16


Предприниматели, внимание!

Ищете надежную платформу для оптовых закупок? Знакомьтесь с Рroзакупка! Это ваш идеальный помощник в мире B2B закупок из Китая.

Почему стоит выбрать Рroзакупка?

- Полный цикл: от производства до доставки — все под контролем.
- Низкие риски: предоплата всего 10% позволяет тестировать новые идеи без больших затрат.
- Все расходы включены: логистика, растаможка, сертификация, стикеровка и доставка до склада в Подмосковье уже учтены в цене.

Не упустите шанс оптимизировать свой бизнес и расширить ассортимент!

👉🏻 Переходите по ссылке и скачивайте бесплатный календарь для селлеров! Успейте подготовиться к успешному сезону!

#реклама

DELO говорим

23 Oct, 07:32


😓 Новая волна блокировок, снесла целую пачку VPN сервисов.

Плохая новость ничего не скажешь, но!
Если вы ищете новый надежный VPN, то используйте наш.
👉 Он живее всех живых 👈

В нем есть бесплатный тариф и уже через минуту, пользуйтесь, инстой, ютьюбом, фейсбуком и прочими заблоченными сайтами бесплатно.

Обязательно сохрани.

DELO говорим

16 Oct, 15:00


Кризисное управление

Кризисы — это не просто очередная проверка на прочность, а, скорее, стресс-тест для ваших нервов, бизнеса и финансовой устойчивости.

Делюсь несколькими принципами, которые помогут вам пережить бурю с минимальными потерями.

Забудьте о "как было раньше"
Старайтесь не цепляться за прошлые успехи. Ваша старая стратегия могла работать отлично, но мир меняется, и те, кто готов адаптироваться, всегда остаются на плаву. Обновляйте свои методы и ищите новые возможности в текущих реалиях.

Сохраняйте фокус на кэшфлоу

Сейчас — не время делать ставку на долгосрочные инвестиции. Нужен жесткий контроль за денежными потоками. Убедитесь, что у вас есть достаточно ресурсов, чтобы покрыть основные расходы на ближайшие месяцы. Живые деньги — это ваша броня в кризис.

Сокращайте расходы, но не ресурсы
Легче всего урезать бюджеты на маркетинг и развитие. Но подумайте, не станет ли это фатальной ошибкой? Сократите лишние траты, но инвестируйте в то, что помогает оставаться на виду: реклама, PR, взаимодействие с клиентами — эти вещи дают возможность удержаться на рынке и захватить долю конкурентов, которые сбавили обороты.

Кризис не вечен. Те, кто могут быстро перестраиваться, всегда выигрывают. Перестройка бизнес-процессов, переход на новые рынки или кардинальное изменение продуктов — это не слабость, это новая возможность. Готовьтесь к переменам!

Кризис — это не конец, а возможность переосмыслить подходы и укрепить позиции. Главное — действовать с холодной головой и не бояться перемен.

DELO говорим

11 Oct, 09:50


Бесплатный и надёжный VPN

Скучал по инсте и ютьюбу?

Держи наш vpn в нем есть бесплатный тариф
👨‍💻 @vpn_free_tgBot

Только тсс.. очень быстрый VPN.

P.S. Наш ВПН не заблокируют, пользуйся )

DELO говорим

01 Oct, 12:00


Аутсорсинг и найм персонала

Как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим

Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если:

— У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне.
— Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества.
— Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность.

Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки.

Этот подход может быть более предпочтительным, если:

— Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании.
— Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством.
— Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

DELO говорим

30 Sep, 15:00


Какие ошибки делают начинающие предприниматели и как их избежать

Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, которые могут привести к неудаче бизнеса. Ниже приведены некоторые наиболее распространенные ошибки и способы их избежания:

1. Недостаточное исследование рынка

Многие новые предприниматели не проводят достаточно исследований рынка перед запуском своего бизнеса. Это может привести к тому, что они не поймут, насколько конкурентна их идея, или не найдут свою нишу на рынке.

Чтобы избежать этой ошибки, необходимо провести маркетинговые исследования, изучить конкурентов и определить, какой спрос есть на ваш продукт или услугу. Это база маркетинга.

2. Неправильный выбор партнеров и сотрудников

Некоторые начинающие предприниматели выбирают партнеров и сотрудников только потому, что они являются их друзьями или родственниками. Это может привести к тому, что бизнес не получит необходимых компетенций и опыта.

Чтобы избежать этой ошибки, необходимо найти партнеров и сотрудников на основе их профессиональных качеств и опыта работы.

DELO говорим

27 Sep, 06:00


Микроинновации: как небольшие изменения могут преобразить ваш бизнес

Когда речь заходит об инновациях, многие представляют себе грандиозные открытия и революционные технологии. Но на самом деле, не только глобальные перемены могут менять бизнес. Микроинновации — это небольшие, но стратегические изменения, которые способны постепенно улучшить процессы, продукты и даже культуру внутри компании.

Они не требуют больших инвестиций или значительных ресурсов, но в сумме могут дать впечатляющие результаты. Это те самые "крошечные правки", которые порой проходят незамеченными, но играют ключевую роль в увеличении эффективности и конкурентоспособности.

Примеры микроинноваций

1. Автоматизация рутинных задач: Внедрение простой CRM-системы для отслеживания клиентов или автоматизация ответов на часто задаваемые вопросы с помощью чат-бота может существенно снизить нагрузку на сотрудников.

2. Улучшение интерфейса для клиентов: Переработка страницы заказа или добавление одной-двух функций в мобильное приложение улучшит пользовательский опыт и повысит лояльность.

3. Оптимизация внутренней коммуникации: Внедрение более удобных способов общения между командами, например, через интеграцию новых инструментов в мессенджеры, ускорит процессы принятия решений.

DELO говорим

25 Sep, 06:00


​Вдохновлять команду - это не волшебство, а результат осознанных действий.

1. Создайте общую цель.
Объясните ее ценность. Почему эта цель важна? Как она повлияет на компанию, на мир?
Разбейте ее на задачи. Сделайте цель достижимой, разложив ее на мелкие шаги.

Покажите прогресс. Визуализируйте движение к цели - это будет мотивировать команду.

2. Постройте доверие.
Будьте честны и прозрачны. Открыто общайтесь о трудностях, целях и планах.
Делегируйте полномочия. Доверьте команде принимать решения.

Признавайте ошибки. Показывайте, что ошибки - это не конец света, а возможность учиться.

3. Награждайте и мотивируйте.
Поощряйте достижения. Отмечайте успехи команды и отдельных сотрудников.
Предложите бонусы и поощрения. Мотивация может быть как материальной, так и нематериальной.
Создайте систему обратной связи. Дайте команде возможность влиять на свою работу и развитие.

Вдохновленная команда - это мощная сила, способная достичь любых целей. Помните, что вдохновение - это не одноразовая акция, а постоянный процесс, который требует вашего внимания, усилий и любви к своей команде.

DELO говорим

19 Sep, 13:48


Удар молнии — это игра в русскую рулетку.

Есть три варианта развития событий:


1️⃣ Смерть. Моментально.
Напряжение от десятков миллионов до миллиарда вольт прошибает тело и валит с ног, оставив кратер подпаленной земли.

2️⃣ Травма. Порой инвалидность.
Бывает и такое, таких людей называют везунчиками.
Однако шрамы остаются с ними на всю жизнь.
Артерии во время удара молнии лопаются, оставляя древовидный рисунок под кожей.

3️⃣ Обретение способностей.
Те немногие, кто выжил, зовутся Молнеры.
Они не гордятся своей силой, презирают супергероев и скрываются среди нас, но лишь до тех пор, пока вы не встанете у них на пути.

Эта история как раз про третий случай. Про Молнера, избранного по воле случая.
⚡️ Итак, всё началось с удара молнии ⚡️

DELO говорим

08 Sep, 15:00


​​Искусство деловых отношений: как строить успешные партнерства и сотрудничества

Успешное развитие бизнеса и достижение поставленных целей неразрывно связаны с умением строить эффективные партнерства и сотрудничества.

Ведь несмотря на все технические инновации и автоматизацию, в основе любого успешного предприятия всегда лежат отношения между людьми. Одним из ключевых аспектов искусства построения деловых отношений является установление доверия.

Для достижения этой цели крайне важно быть надежным и соблюдать все свои обязательства. Реализовывать проекты в срок, честно и открыто общаться с партнерами и сотрудниками – все это способствует укреплению доверия, которое является фундаментом успешных деловых отношений.

Еще одним важным фактором в построении успешных партнерств и сотрудничества является эмпатия. Умение понять потребности и ожидания партнеров или сотрудников помогает развитию взаимопонимания и сотрудничеству.

Необходимо быть готовым выслушать и учесть точку зрения другой стороны, а не только свою. Конструктивное обсуждение и взаимодействие помогает достичь наилучших результатов и укрепляет отношения. Также важно уметь находить общий язык с партнерами и сотрудниками.

Строить успешные партнерства и сотрудничества – это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и развития. Однако, при правильном подходе эти отношения позволят достигнуть высоких результатов и укрепить позицию в бизнесе.

DELO говорим

17 Aug, 06:00


Как развивать бизнес в условиях изменяющегося рынка

Развивать бизнес в условиях изменяющегося рынка — это как рулить лодкой в бурю: держишь курс, но готов быть гибким. Вот три главных принципа, которые помогут не только выжить, но и расти в такой ситуации:

1. Адаптируйся на лету. Быстро меняй стратегию, как только видишь новые тренды или угрозы. Жёсткие планы — враги гибкости, поэтому лучше иметь несколько сценариев развития и быть готовым к поворотам.

2. Ближе к клиенту. Внимательно следи за тем, как меняются потребности и поведение клиентов. Регулярная обратная связь, исследования и анализ помогут тебе оставаться актуальным и предлагать то, что действительно нужно рынку.

3. Инвестируй в инновации. Технологии меняют правила игры. Автоматизация, новые каналы продаж, цифровой маркетинг — всё это даёт конкурентное преимущество. Не бойся экспериментировать и тестировать новые идеи.

Когда рынок нестабилен, важно не только реагировать, но и опережать события. Те, кто умеют быстро адаптироваться, остаются на плаву и берут новые высоты.

DELO говорим

13 Aug, 07:00


Как обеспечить лучшее обслуживание для клиентов

Отличное обслуживание — это не просто вежливость и быстрое решение проблем. Это комплексный подход, который оставляет у клиента чувство удовлетворения и желания вернуться снова. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам создать незабываемый опыт для клиентов:

1. Поймите клиента. Прежде чем предлагать решение, важно понять, что нужно вашему клиенту. Задавайте вопросы, слушайте внимательно и анализируйте их потребности. Клиент должен почувствовать, что его понимают и его запросы действительно важны.

2. Будьте проактивны. Не ждите, пока клиент сам поднимет проблему. Если вы заметили, что что-то может пойти не так, предложите решение заранее. Проактивность показывает заботу и профессионализм.

3. Обеспечьте персонализацию. Люди ценят индивидуальный подход. Используйте данные о клиенте, чтобы предложить именно то, что ему нужно. Персонализированные предложения и обращения создают ощущение, что клиент для вас важен.

4. Решайте проблемы быстро и эффективно. Ошибки и недоразумения могут случаться, но то, как вы их решаете, определяет отношение клиента к вашему бизнесу. Работайте над тем, чтобы быстро устранять проблемы, не перекладывая ответственность.

5. Будьте честны и прозрачны. Если вы не можете выполнить обещанное, лучше сразу сказать об этом и предложить альтернативы. Честность укрепляет доверие и показывает, что вы цените своих клиентов.

6. Обратная связь — ваш друг. Постоянно собирайте и анализируйте отзывы. Это поможет вам понять, что работает хорошо, а что требует улучшения. Клиенты ценят, когда их мнение учитывается.

7. Воспитывайте культуру обслуживания внутри компании. Обслуживание клиентов — это не задача одного отдела, а культура, которую должны разделять все сотрудники. Создайте атмосферу, где каждый понимает важность хорошего сервиса.

Лучшее обслуживание — это не только решение проблем клиента, но и создание для него положительного опыта на каждом этапе взаимодействия с вашим бизнесом. Если клиент чувствует заботу, внимание и профессионализм, он вернётся снова и снова, а также порекомендует вас другим.

DELO говорим

06 Aug, 11:00


Создание эффективной команды — это искусство, которое требует сочетания правильных людей, ясных целей и хорошей организации.

Чётко сформулируйте цели, которые вы хотите достичь. Каждый член команды должен понимать, какие результаты ожидаются и зачем они нужны. Это создаст общее видение и направит усилия в нужное русло.

Ищите людей, чьи навыки и качества дополняют друг друга. Учитывайте как профессиональные навыки, так и личные качества. Важно, чтобы в команде были и креативные, и аналитические умы, а также те, кто способен организовать и поддерживать рабочий процесс.

Чётко определите роли каждого члена команды
Каждый должен понимать свои задачи и ответственность. Это поможет избежать дублирования усилий и недопонимания.

Коммуникация — ключ к успеху любой команды
Убедитесь, что у вас есть эффективные средства для обмена информацией, будь то мессенджеры, e-mail или регулярные встречи.

Поддерживайте мотивацию в команде через признание достижений, поощрение и предоставление возможностей для профессионального роста. Создавайте условия для обучения и обмена опытом.

Создание эффективной команды — это процесс, требующий времени и внимания. Но результат того стоит: сплочённая команда способна достигать выдающихся результатов и справляться с любыми вызовами.

Ищи команду мечты с удаленщиками.

DELO говорим

26 Jul, 19:00


Как строить успешный бизнес, не предавая свои ценности?

Строить бизнес, который приносит прибыль и в то же время соответствует вашим ценностям, – задача не из легких. Многие предприниматели сталкиваются с дилеммой: идти на компромисс с принципами ради прибыли или оставаться верными себе, рискуя потерять конкурентное преимущество.

Но есть и хорошая новость:
Совмещать прибыль и ценности возможно!

Вот несколько советов:

1. Определите свои ценности.
Прежде чем начинать строить бизнес, подумайте, что для вас действительно важно. Честность? Экологичность? Социальная ответственность? Запишите свои ценности и используйте их как компас при принятии решений.

2. Вплетите ценности в бизнес-модель.
Как ваши ценности могут стать частью вашего продукта, услуг или маркетинга? Например, если вы цените экологию, можете использовать переработанные материалы или предлагать экологически чистые продукты.

3. Создайте корпоративную культуру, основанную на ценностях.
Ваши ценности должны быть не просто словами на бумаге, а основой для принятия решений. Создайте культуру, где сотрудники чувствуют себя комфортно, отстаивая эти ценности, и награждайте их за действия, соответствующие им.

4. Будьте прозрачны.
Не бойтесь открыто говорить о своих ценностях. Это поможет вам привлечь клиентов, которые разделяют ваше видение.

DELO говорим

26 Jul, 10:30


Почему компании выигрывают в долгосрочной перспективе?

В быстро меняющемся мире бизнеса легко зациклиться на краткосрочных результатах. Но истинный успех кроется в долгосрочной стратегии.

Что отличает компании, которые процветают десятилетиями?

1. Фокус на ценности:
Не просто продукт, а решение: Лучшие компании создают продукты и услуги, которые решают реальные проблемы клиентов. Например, вместо того, чтобы продавать просто кофе, Starbucks предлагает атмосферу и возможность отдохнуть.
Долгосрочная перспектива: Вместо погони за быстрой прибылью, они инвестируют в будущее. Это может быть разработка новых технологий, обучение сотрудников, забота об окружающей среде.

2. Гибкость и адаптивность:
Мир меняется: Успешные компании понимают, что стагнация ведет к гибели. Они готовы меняться, экспериментировать и адаптироваться к новым условиям рынка.
Ошибки как уроки: Они воспринимают ошибки как возможность учиться и расти.

3. Человеческий капитал:
Сотрудники как ценность: Компании, которые заботятся о своих сотрудниках, инвестируют в их обучение и развитие. Они создают среду, где люди чувствуют себя мотивированными и ценными.
Разнообразие и инклюзивность: Разные взгляды и перспективы - это ключ к инновациям и адаптации.

DELO говорим

22 Jul, 12:01


Учимся на ошибках конкурентов

В конкурентной среде, где каждый борется за внимание и долю рынка, учиться на ошибках конкурентов - это не просто выгодно, а жизненно необходимо.

Но как же это сделать эффективно?

1. Анализируйте их ошибки:

Проанализируйте их маркетинговые кампании: Что не сработало? Какие сообщения оказались неудачными?
Изучите их продукт/услугу: Какие недостатки они имеют? Какие функции им не хватает?
Посмотрите на их взаимодействие с клиентами: Какие жалобы получают клиенты? Как они реагируют на критику?
Следите за новостями: Каких ошибок они допускают в общении с публикой? Как реагируют на негативные события?

2. Превращайте ошибки в свои преимущества:

Избегайте их промахов: Применяйте полученные знания, чтобы избежать подобных ошибок в своей работе.
Улучшайте свою услугу: Внедряйте функции, которых им не хватает, и устраняйте слабые стороны.
Создайте лучшую стратегию взаимодействия с клиентами: Обеспечьте более качественный сервис и реагируйте на жалобы оперативно.

DELO говорим

21 Jul, 15:12


😡 Как избавиться от зависти?

Зависть — коварная штука, она незаметно поедает изнутри своего хозяина.
Если не решить проблему сразу, дальше будет хуже.

Зависть ходит под руку с депрессией и апатией.
Если хотите избавиться от зависти, я расскажу, как это сделать.

1 - Вам нужна особенная книга, которая в лёгкой и понятной форме даст решение.
2 - Нужно прочитать эту книгу и взять инструменты на вооружение. И лучше это сделать ещё вчера.
3 - Где найти эту книгу? Сейчас расскажем.

Есть книга под названием "Я украл чужую жизнь".
Чем интересно это произведение? Оно в лёгкой форме обезоружит зависть. После прочтения ты начнёшь не только ценить, но и научишься любить свою жизнь.

В общем, рекомендуем к прочтению

DELO говорим

17 Jul, 10:00


Технологии и бизнес

Современный бизнес немыслим без технологий. Они стали неотъемлемой частью успешного развития и могут принести огромную пользу, если использовать их правильно.

Маркетинг стал намного эффективнее благодаря технологиям. Социальные сети, контекстная реклама и интернет-магазины позволяют охватить больше клиентов и сделать предложения более привлекательными.

Автоматизация процессов с помощью специализированных программ и облачных сервисов позволяет оптимизировать работу, снизить затраты и минимизировать ошибки.

Управление данными играет ключевую роль в принятии решений. С помощью современных инструментов можно собирать, хранить и анализировать огромные объемы информации, что позволяет предсказывать поведение потребителей и оптимизировать бизнес-процессы.

Разработка новых продуктов и услуг становится более доступной благодаря технологиям. Инновационные решения, созданные на базе последних разработок, делают бизнес более конкурентоспособным.

В заключение, важно помнить, что технологии — это мощный инструмент, который нужно использовать грамотно, адаптируя их к целям и потребностям своего бизнеса.

DELO говорим

17 Jul, 07:00


Секреты успешного делового партнерства

В мире бизнеса партнерство может стать ключом к росту, расширению возможностей и преодолению ограничений. Однако, чтобы сделать его по-настоящему успешным, необходимо следовать определенным принципам и избегать распространенных ошибок.

Вот пара секретов, которые помогут вам создать прочное и продуктивное деловое партнерство:

Четкое определение целей и ожиданий:

С самого начала определите:

- Что вы хотите получить от партнерства?
- Какие задачи вы планируете решить вместе?
- Каким образом вы будете измерять успех?
- Как будет распределяться прибыль и ответственность?

Составьте четкий договор, который охватывает все ключевые моменты:
- Определение прав и обязанностей партнеров.
- Процедуры разрешения конфликтов.
- Условия выхода из партнерства.

Партнерство должно быть взаимовыгодным:
- Каждый партнер должен вносить уникальные навыки и ресурсы.
- Важно, чтобы сильные стороны одного дополняли слабые стороны другого.

Найдите партнера, который разделяет ваше видение и ценности.

DELO говорим

12 Jul, 05:00


Развитие продукта

Это постоянный процесс, требующий внимания к клиентским потребностям, анализа рыночных условий и непрерывного улучшения.

- Важно понимать, что хотят ваши клиенты. Проводите рыночные исследования, опросы и собирайте обратную связь, чтобы лучше понять потребности и желания пользователей.

- Следите за рыночными трендами и поведением конкурентов. Это поможет вам найти новые возможности для улучшения продукта и удовлетворения потребностей рынка.

- На основе обратной связи и рыночного анализа постоянно улучшайте функциональность и качество продукта. Добавляйте новые функции, исправляйте ошибки и оптимизируйте процессы.

- Развитие продукта требует инвестиций. Вкладывайте в исследования и разработки новых технологий, функций и возможностей, чтобы ваш продукт оставался конкурентоспособным.

- Думайте о долгосрочной стратегии: определите долгосрочные цели для вашего продукта и разработайте планы для их достижения.

- Отслеживайте пользовательские отзывы, анализируйте данные об использовании продукта и мониторьте его производительность. Это позволит вам быстро реагировать на изменения и адаптировать продукт под потребности пользователей.

- Обучайте свою команду: внедряйте обучение новым технологиям, методам и подходам, чтобы команда могла эффективно реализовывать изменения и улучшать продукт.

DELO говорим

08 Jul, 16:00


Искусство эффективного общения

Эффективное общение – это не просто умение говорить, но и умение слушать, понимать и реагировать на собеседника. Это искусство, которое можно освоить, тренируя определенные навыки.

4 ключа к эффективному общению:

1. Активное слушание:

Сосредоточьтесь на собеседнике: Отложите телефон, избегайте отвлекающих факторов, и смотрите на человека, с которым разговариваете.
Задавайте вопросы: Проявите интерес и попросите уточнить детали, если что-то неясно.

2. Язык тела:

Открытая поза: Расслабленные плечи, прямой контакт глазами, легкая улыбка говорят о вашей заинтересованности.
Соответствие словам: Жесты должны соответствовать вашим словам, чтобы не создавалось ощущение противоречия.

3. Эмпатия:

Попытайтесь понять чувства собеседника: Представьте себя на его месте, попробуйте увидеть ситуацию с его точки зрения.
Проявляйте сочувствие: Используйте фразы, которые показывают, что вы разделяете его эмоции: "Я понимаю, как тебе сейчас тяжело."

DELO говорим

05 Jul, 15:00


Кризисное управление

Управление бизнесом в кризисное время - это вызов, который требует гибкости, стратегии и принятия ответственности. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам эффективно управлять бизнесом в периоды нестабильности:

— Понимание текущего положения вашего бизнеса и его влияния на внешнюю среду - первый шаг к разработке стратегии выживания. Оцените финансовые показатели, потребности клиентов и конкурентное окружение.

— Кризис требует быстрых и решительных действий. Будьте готовы адаптироваться к изменяющейся ситуации, принимать решения и внедрять их быстро.

— Важно поддерживать открытую и прозрачную коммуникацию с вашими сотрудниками, клиентами и партнерами. Объясняйте изменения, делитесь информацией о текущем положении дел и стратегии развития.

— Кризис - это не только вызов, но и возможность. Исследуйте новые рынки, продукты или услуги, которые могут помочь вашему бизнесу адаптироваться к изменяющейся среде.

— Особое внимание уделите управлению финансами. Рассмотрите возможности снижения издержек, оптимизации процессов и поиска новых источников финансирования.

— Анализ данных поможет вам принимать обоснованные решения и строить эффективные стратегии. Используйте данные о поведении клиентов, рыночных тенденциях и производственных процессах для оптимизации бизнеса.

71,635

subscribers

775

photos

13

videos