Разбираем, чего маркетологи часто не учитывают и что делают неверно, когда строят путь клиента.
1. Строят CJM на основе предположений
«Да чего я не знаю о своём продукте!» — думает продакт-менеджер и воссоздаёт на схеме мифический путь клиента из своих фантазий.
Такая CJM не будет работать: любое предположение нужно проверять на глубинных интервью — кастдевах. Они дают реалистичное понимание о мыслях, эмоциях, потребностях, предубеждениях и страхах клиентов.
2. Используют один источник информации
«Ну хорошо, опрошу 10 лояльных клиентов, проверю гипотезы и соберу CJM!» — думает продакт-менеджер и составляет однобокую картинку.
Важно кастдевить пользователей из разных сегментов (!). А ещё проводить интервью с отделом продаж, техподдержкой и консультантами. А ещё проверять в Вебвизоре, как клиенты взаимодействуют с сайтом. Словом, использовать максимум источников информации.
3. Создают CJM без чёткой цели
«Раз уж мы тратим время на стратегический документ, надо выжать из него максимум пользы!» — думает продакт-менеджер и собирает чудовищно огромную схему, в которой всё переплетено, морей нитей, но ни одна не приводит к чётким выводам и пошаговому плану действий.
Лучше поставить одну чёткую цель. Например, понять, почему пользователи не доходят до этапа первой покупки и как это исправить. CJM будет учитывать лишь один фрагмент пользовательского пути, зато вы точно поймёте, что к чему, и не отвлечётесь на другие проблемы.
4. Учитывают только конверсионные каналы
«Сайт и соцсети приносят больше всего заказов, на них и сосредоточусь», — думает продакт-менеджер и фиксирует в CJM узкую пользовательскую тропинку, вместо подробного пути.
Важно учитывать все точки касания аудитории с брендом. Прочёл статью в Дзене? Учитываем. Кликнул на партнёрское размещение? Учитываем. Взял визитку на конференции? Тоже учитываем.
5. Составляет единую карту для нескольких продуктов
«У нас же одна аудитория, а значит, и поведенческие паттерны схожие!» — рассуждает продакт-менеджер, не учитывая специфику разных продуктов.
Это верный способ запутаться. Например, у наших клиентов разный путь к заказу crm-аудита и геймификации, хотя часто это одни и те же клиенты и потребности у них схожи. Поэтому запоминаем правило: один продукт — одна CJM.
Это мы рассказали, как НЕ НАДО собирать CJM. А чтобы понять, как надо, скачивайте наш подробный гайд →