Менеджмент с человеческим лицом @avdeyinfo Kanal auf Telegram

Менеджмент с человеческим лицом

Менеджмент с человеческим лицом
https://academika.info
О будущем, управлении, карьере и развитии.
2,186 Abonnenten
243 Fotos
14 Videos
Zuletzt aktualisiert 06.03.2025 15:21

Ähnliche Kanäle

The Bell
110,069 Abonnenten
EDU
9,606 Abonnenten

Менеджмент с человеческим лицом: будущее управления

В мире бизнеса и управления в последние годы наблюдается значительное изменение парадигмы, которое может быть охарактеризовано как 'менеджмент с человеческим лицом'. Эта концепция подразумевает более человечный подход к управлению, ориентированный не только на достижения корпоративных целей, но и на ценности, переживания и потребности сотрудников. В условиях быстрого темпа изменений в бизнесе, социальной ответственности компаний и удовлетворенности сотрудников, менеджмент с человеческим лицом становится все более актуальным. Основная идея заключается в том, что успешное управление невозможно без учета человеческого фактора, который играет решающую роль в формировании производительности, инноваций и корпоративной культуры. Переход к этой концепции становится естественным ответом на вызовы современного мира, такие как текущее состояние рынка труда, высокие требования к адаптивности сотрудников и значимость ментального здоровья. В данной статье мы подробно рассмотрим, что такое менеджмент с человеческим лицом, какие ключевые аспекты он включает, и как эта философия может изменить подход к управлению в организациях.

Что такое менеджмент с человеческим лицом?

Менеджмент с человеческим лицом - это концепция, которая акцентирует внимание на ценностях и потребностях сотрудников, предлагая более человечный подход к управлению. Это философия, которая ставит на первое место благополучие работников, понимая, что их удовлетворенность напрямую влияет на продуктивность и успех компании.

Данная концепция предполагает создание дружеской и поддерживающей рабочей среды, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и может свободно выражать свои мысли. Это включает в себя внедрение гибких графиков работы, развитие программ благополучия и поддержку ментального здоровья.

Каковы основные принципы менеджмента с человеческим лицом?

Основными принципами менеджмента с человеческим лицом являются эмпатия, справедливость, прозрачность и вовлеченность. Эмпатия подразумевает понимание чувств и нужд сотрудников, что способствует более высоким уровням удовлетворенности и лояльности.

Справедливость и прозрачность важны для формирования доверительной атмосферы, где каждый сотрудник знает, что его мнение ценится. Вовлеченность позволяет каждому члену команды участвовать в процессе принятия решений, тем самым усиливая ощущение единства и совместной ответственности за результаты.

Как менеджмент с человеческим лицом влияет на корпоративную культуру?

Менеджмент с человеческим лицом значительно трансформирует корпоративную культуру, делая её более открытой и инклюзивной. Компании, придерживающиеся этой философии, часто демонстрируют лучшие результаты, поскольку создают условия для активного участия сотрудников в жизни организации.

Такой подход также снижает уровень текучести кадров, поскольку сотрудники чувствуют себя ценными и уважаемыми. Это формирует позитивный климат внутри коллектива, где все работают на общую цель, что способствует инновациям и эффективности.

Как менеджеры могут внедрить принципы человеческого менеджмента в свою практику?

Менеджеры могут начать с практики активного слушания и регулярных индивидуальных встреч с сотрудниками. Это позволяет понять их потребности и ожидания, а также оказывает положительное воздействие на их мотивацию и вовлеченность.

Кроме того, создание открытых каналов для обратной связи помогает наладить доверительные отношения и показывает, что мнение каждого сотрудника имеет значение. Важно также закрепить принципы человеческого менеджмента в стратегических планах и задачах компании.

Как человеческий менеджмент влияет на карьерный рост сотрудников?

Компании, которые применяют подход менеджмента с человеческим лицом, предлагают своим сотрудникам множество возможностей для профессионального роста, включая курсы, тренинги и программы наставничества. Это не только повышает квалификацию работников, но и укрепляет их доверие к организации.

Работники, чувствующие поддержку со стороны руководства и коллег, имеют больше шансов на карьерное продвижение, так как они более уверены в себе и своих способностях. Такая среда способствует созданию инициативных и мотивированных кадров, которые стремятся идти дальше.

Менеджмент с человеческим лицом Telegram-Kanal

Менеджмент с человеческим лицом - это канал, который посвящен будущему, управлению, карьере и развитию. Если вы интересуетесь вопросами профессионального роста, хотите узнать больше о современном менеджменте с уклоном на человеческий фактор, то этот канал для вас. Здесь вы найдете полезные советы и рекомендации по управлению командой, развитию лидерских качеств, повышению эффективности работы. avdeyinfo приглашает всех, кто стремится к развитию в профессиональной сфере, к общению и обмену опытом. Присоединяйтесь к нашему каналу и начните путь к успешной карьере прямо сейчас!

Менеджмент с человеческим лицом Neuste Beiträge

Post image

Синдром отложенной жизни руководителя. 

Вчера сидели на яхте с нашими сопутешественниками, хвалили Сейшельские острова и тут речь зашла о том, как было бы хорошо на пенсии не работать и вот так путешествовать. 

- Вот накоплю денег, выйду в 55 лет на пенсию и буду зимовать, где хочу. 

- Почему в 55? Это ведь еще очень молодой возраст.

Пошла дискуссия о том, во сколько по современным меркам не рано выходить на пенсию. Я вспомнила своих родителей, которые впали в депрессию после выхода на пенсию. Вспомнила клиентов, которые страдают отложенной жизнью руководителя, про которую мы с ними и работаем. 

Дело в том, что все такое планирование «в 55 уйду и не буду ни о чем думать» говорит лишь о том, что сейчас работа невыносима. Ее напряжение таково, что внутри человек ищет разрешения (как отметка в 55 лет) не работать. Чувства могут быть совершенно разные и связаны с разным опытом. Но все это создает в реальности ощущение постоянного преодоления и выдерживания жизни, а не ее проживания. 

Дело не в том, что человеку обязательно работать до последнего взхода или не работать вовсе. Осознанный возраст дает нам шанс выстроить с работой взрослые и более здоровые отношения, где напряжение есть, но оно не толкает постоянно фантазировать об избавлении от нее. 

06 Mar, 06:05
372
Post image

Сегодня Елене Блиновской дали 5 лет. Последние два дня на яхте я пытаюсь объяснить ребятам, которые путешествуют вместе с нами, чем я занимаюсь.

- Ну, инфобизнес же?
- Нет, образование.

Ребята знают Аяза, бизнес молодость и других. У некоторых учились, разочарованы. При этом с азартом и горящим глазом говорят о том, как хорошо продукт «упакован».

5 лет - это срок, который, конечно, был выдан как предупреждение (помимо других причин) и объяснение рынку. Несмотря на то, что мне жаль Елену и ее семью (да, вот так я чувствую), нам еще долго отмывать образование от некоторых последствий инфобизнеса.

03 Mar, 12:57
592
Post image

Перечитаю интенсив по конфликтам после вчерашней встречи в Овальном кабинете. Попадание примерно во все, что надо знать про любые переговоры. Но теперь можно разобрать с картинками. Как говорится, спасибо за готовую методичку.

И, нет, конспирологии не вижу пока что. Просто любой конфликт надо «читать» со всей предысторией и событиями, которые были до.

02 Mar, 03:35
536
Post image

В марте в «Подписке» будет разбор переговоров. Кстати, завтра последний день покупки по старой цене.

02 Mar, 03:35
613