Менеджмент с человеческим лицом @avdeyinfo Channel on Telegram

Менеджмент с человеческим лицом

Менеджмент с человеческим лицом
https://academika.info
О будущем, управлении, карьере и развитии.
2,168 Subscribers
242 Photos
14 Videos
Last Updated 07.02.2025 17:07

Similar Channels

The Bell
110,069 Subscribers

Менеджмент с человеческим лицом: будущее управления

В мире бизнеса и управления в последние годы наблюдается значительное изменение парадигмы, которое может быть охарактеризовано как 'менеджмент с человеческим лицом'. Эта концепция подразумевает более человечный подход к управлению, ориентированный не только на достижения корпоративных целей, но и на ценности, переживания и потребности сотрудников. В условиях быстрого темпа изменений в бизнесе, социальной ответственности компаний и удовлетворенности сотрудников, менеджмент с человеческим лицом становится все более актуальным. Основная идея заключается в том, что успешное управление невозможно без учета человеческого фактора, который играет решающую роль в формировании производительности, инноваций и корпоративной культуры. Переход к этой концепции становится естественным ответом на вызовы современного мира, такие как текущее состояние рынка труда, высокие требования к адаптивности сотрудников и значимость ментального здоровья. В данной статье мы подробно рассмотрим, что такое менеджмент с человеческим лицом, какие ключевые аспекты он включает, и как эта философия может изменить подход к управлению в организациях.

Что такое менеджмент с человеческим лицом?

Менеджмент с человеческим лицом - это концепция, которая акцентирует внимание на ценностях и потребностях сотрудников, предлагая более человечный подход к управлению. Это философия, которая ставит на первое место благополучие работников, понимая, что их удовлетворенность напрямую влияет на продуктивность и успех компании.

Данная концепция предполагает создание дружеской и поддерживающей рабочей среды, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и может свободно выражать свои мысли. Это включает в себя внедрение гибких графиков работы, развитие программ благополучия и поддержку ментального здоровья.

Каковы основные принципы менеджмента с человеческим лицом?

Основными принципами менеджмента с человеческим лицом являются эмпатия, справедливость, прозрачность и вовлеченность. Эмпатия подразумевает понимание чувств и нужд сотрудников, что способствует более высоким уровням удовлетворенности и лояльности.

Справедливость и прозрачность важны для формирования доверительной атмосферы, где каждый сотрудник знает, что его мнение ценится. Вовлеченность позволяет каждому члену команды участвовать в процессе принятия решений, тем самым усиливая ощущение единства и совместной ответственности за результаты.

Как менеджмент с человеческим лицом влияет на корпоративную культуру?

Менеджмент с человеческим лицом значительно трансформирует корпоративную культуру, делая её более открытой и инклюзивной. Компании, придерживающиеся этой философии, часто демонстрируют лучшие результаты, поскольку создают условия для активного участия сотрудников в жизни организации.

Такой подход также снижает уровень текучести кадров, поскольку сотрудники чувствуют себя ценными и уважаемыми. Это формирует позитивный климат внутри коллектива, где все работают на общую цель, что способствует инновациям и эффективности.

Как менеджеры могут внедрить принципы человеческого менеджмента в свою практику?

Менеджеры могут начать с практики активного слушания и регулярных индивидуальных встреч с сотрудниками. Это позволяет понять их потребности и ожидания, а также оказывает положительное воздействие на их мотивацию и вовлеченность.

Кроме того, создание открытых каналов для обратной связи помогает наладить доверительные отношения и показывает, что мнение каждого сотрудника имеет значение. Важно также закрепить принципы человеческого менеджмента в стратегических планах и задачах компании.

Как человеческий менеджмент влияет на карьерный рост сотрудников?

Компании, которые применяют подход менеджмента с человеческим лицом, предлагают своим сотрудникам множество возможностей для профессионального роста, включая курсы, тренинги и программы наставничества. Это не только повышает квалификацию работников, но и укрепляет их доверие к организации.

Работники, чувствующие поддержку со стороны руководства и коллег, имеют больше шансов на карьерное продвижение, так как они более уверены в себе и своих способностях. Такая среда способствует созданию инициативных и мотивированных кадров, которые стремятся идти дальше.

Менеджмент с человеческим лицом Telegram Channel

Менеджмент с человеческим лицом - это канал, который посвящен будущему, управлению, карьере и развитию. Если вы интересуетесь вопросами профессионального роста, хотите узнать больше о современном менеджменте с уклоном на человеческий фактор, то этот канал для вас. Здесь вы найдете полезные советы и рекомендации по управлению командой, развитию лидерских качеств, повышению эффективности работы. avdeyinfo приглашает всех, кто стремится к развитию в профессиональной сфере, к общению и обмену опытом. Присоединяйтесь к нашему каналу и начните путь к успешной карьере прямо сейчас!

Менеджмент с человеческим лицом Latest Posts

Post image

Я горжусь в своей карьере тем, что никогда не работала с сиюминутными трендами, не заболевала ими, не заражала ими клиентов. Все пошли агитировать в предприниматели? Пускай. Все срочно пошли работать в крипту? Ну, ок, у каждого свой путь. Все срочно стали искать работу за рубежом? Это важно примерить к себе, но не будет серебряной пулей. Все пошли искать в себе мистические способности (не поверите, в прошлом году это прям тренд)? Хорошо, иногда подышать разными органами тоже полезно, но опять-таки не всем.

Также я знаю, что до последнего ищу с человеком выход в ситуации, а не из компании.

И хоть кейсов про клиентов стало от меня очень мало, слишком чувствительной стала информация (а в сокращенном виде ее никак не презентовать), сегодня будет небольшой кусочек.

Мы строили с клиентом очень долго путь в корпорации длиною 7 лет. Человек дорос до хорошей позиции, зарплаты. Жаловаться не приходится. Но сегодня я впервые подытожила: «Кажется, тут твой дозор окончен. Ты слепнешь на текущем месте. Чтобы увидеть картинку тебе как будто стоит выйти из системы. В любой момент ты потом сможешь вернуться, но уже с новым образом будущего себя и того, чем захочешь заниматься».

Иногда выйти вовремя стоит для того, чтобы перепридумать себя, посмотреть с открытыми глазами на свой дальнейший путь. Иногда этого не сделать, оставаясь даже вроде бы очень высоко.

06 Feb, 14:49
347
Post image

“Подписку” в арсенале “Академики” часто обходят стороной, предпочитая более дорогие продукты. Мы все время удивляемся этому факту, так как “Подписка” остается одним из самых емких продуктов школы. Участники пишут, что 1-2 интенсива отбивают свою стоимость по темам, которые особенно важны для человека в данный момент.

Уже сейчас там заново прочитаны, считай, обновлены интенсивы:

Целеполагание и делегирование
Индивидуальный план развития менеджера
Обратная связь высокого качества
Решение конфликтов с результатом для обеих сторон
Ресурс-менеджмент для меня и моей команды
Тайм-менеджмент: работа с приоритетами и календарем

Еще будет добавлен в ближайшее время:

Подбор начинающих специалистов и экспертов
Адаптация начинающих специалистов и экспертов
Стратегическое планирование
AI в менеджменте
Культура работы с цифрами.

Интенсивы - это не полноценные курсы, где есть домашние задания и их проверка. Но есть возможность получить актуальную и максимально сжатую информацию по темам. В ближайшее время “Подписка” обзаведется своей библиотекой рекомендуемых книг (апрель 2025). Также все новые темы 2025 года будут объясняться через призму AI (как можно использовать в решении управленческих задач).

В марте стоимость “Подписки” вырастет с 85000 рублей до 90000. Вы можете купить сейчас, получив доступ ко всем записям и новым программам.

06 Feb, 10:00
367
Post image

“Динамическое целеполагание с использованием AI”: почему этот однодневный воркшоп — ваше секретное оружие в стратегическом планировании, а также в овладении навыка работы с AI.

Наш воркшоп "Динамическое целеполагание с использованием AI" — это возможность для руководителей уровня С-1 овладеть навыками, необходимыми для успешной навигации в условиях постоянно меняющейся бизнес-среды. Итоговый результат - готовая первичная стратегия (не статическая, а динамическая).

На вводной лекции мы разберем современные подходы к стратегическому планированию (метод McKinsey "умер" уже давно). Участники получат понимание, чем отличаются статическое и динамическое целеполагание, и как эффективно использовать каждый подход. Мы продемонстрируем инструменты AI, которые помогают получить обзорную картину того, что и как влияет на бизнес.

Следующее задание позволит участникам поработать в группах, используя AI для создания образа будущей компании. Далее группы будут формулировать первичные цели с помощью AI, которые обсудят и доработают в процессе обсуждения. AI предложит рекомендации, чтобы ваши цели были более понятными, достижимыми и содержали в себе необходимую долю динамики.

Первичная AI-аналитика поможет выявить критически важные данные, которых вам не хватает для формирования рабочего артефакта. Существенным образом это упростит процесс принятия решений и сэкономит ваше время.

Используя новые AI инструменты, участники смогут поработать со сценарным и проектным моделированием для выбранных целей. Дальнейшие встречи с сотрудниками по домашним заданиям помогут собрать итоговый артефакт, с которым команда будет работать целый год.

На последней встрече команда может выбрать супер-челлендж для себя и защитить артефакт перед другими коллегами или презентовать С-2. Это отдельный вызов для каждого руководителя - ответить на все вопросы, увидеть неточности, обогатить стратегию “снизу”.

Основная задача этого воркшопа - научить делать стратегии достаточно быстро с помощью AI. Не тратить лишнее время на ту детализацию, которая на данный момент не требуется. Но потратить время на то, что действительно поможет стратегии стать живым и используемым артефактом, а не бумажкой, которую показывают на совете директоров один раз и больше не достают.

UPD: Такая программа скоро будет в когорте, ждите анонс. В посте речь про командные запросы для компаний, которым требуется обучить С-1. Самая высокая эффективность такой программы именно в группе своих.

Программу и стоимость можно запросить в нашем тг @academikainfo

04 Feb, 12:37
419
Post image

Что почитать в преддверии гонки ИИ: только неочевидные варианты

Потенциальные ИИ мега-проекты - не первые государственные проекты вокруг науки. Ожидая выделения финансирования, список, чем вдохновиться, где поучиться и вообще чем себя развлечь в отрыве от ИИ-истерии.

108 минут, изменившие мир. Как человечество впервые полетело к звездам: Антон Первушин - длинная и очень подробная книга про подготовку первого полета в космос. Читала ее на карантине (помните такое), мне очень понравилось. Однажды меня на курсе спросили, как выстраивать систему работы с инновациями, если проект сложный и до денег еще далеко. Советовала эту книгу, ответом все еще очень довольна.

Создание атомной бомбы, Ричард Роудс - еще одна огромная, получившая Пулитцеровскую премию книга про другой мега-проект. Во многом на ней основан фильм Оппенгеймер (он мне не очень понравился, но Киллиан Мерфи хорош). В отличии от фильма, в книге есть невероятный гуманизм Бора, история про важность международного сотрудничества, которое понимали ученые (и хотели пригласить советских коллег на испытания Тринити), и не понимали военные. И очень сильная и страшная глава про последствия применения.

Укрощение огня - это не биография Королева (этот фильм еще ждет своего часа), а история вымышленного главного конструктора, с прекрасным Кириллом Лавровым в главной роли и отличной музыкой. В фильме, кстати, видно, как меняется настрой, когда вместо ракет, которые должны убить, начинают делать ракеты, которые должны изменить представление Землян о себе.

Скрытые фигуры - американская космическая программа, высадка на Луну и напоминание, что все инновациями делаются людьми.

9 дней одного года - споры о науке и жертвы ради нее, Баталов, Смоктуновский, Лаврова. Не сказка Ромма. Очень люблю этот фильм

Солярис- не знаю, какое отношение этот фильм имеет к ИИ или космической гонке, но он точно входит в тройку моих самых любимых и поэтому он здесь. Когда они летают по станции под музыку Эдуарда Артемьева, мое сердечко разрывается.

31 Jan, 13:00
545