Aleksandr Zavgorodniy

​Вы знаете, что я фанат систем. Я за то, чтобы давать шаблоны, пользоваться AI, внедрять автоматизацию, создавать инструменты для команды.

Но…

Я считаю, что никогда ни одна технология не заменит человеческое общение. Это может помочь и направить, но заменить — никогда.
Поэтому, если мы говорим про выращивание лидеров, — это всегда «штучная» работа. Как огранка алмаза, который никогда не создается на потоке.

Так же и с командой. Нужно быть с ней, разбирать действия, направлять, давать задания и показывать видение.
И потом именно эти отношения и культура «выращивания лидеров» будут передаваться в поколения.

«People don’t care how much you know until they know how much you care.»
«Люди не заботятся о том, сколько вы знаете, пока не узнают, как сильно вы о них заботитесь.»
Теодор Рузвельт

P.S. На скрине — обычное утро, как я работаю со своими новыми первыми линиями.

🎙️Запись эфира «Как планировать бизнес, чтобы каждый месяц расти в доходе и квалификации.


Тайм-коды - в комментариях👇

Live stream finished (1 hour)

Live stream started

Live stream scheduled for Nov 9 at 14:00

🍵🍵🍵🍵🍵🍵
в эту субботу (09.11.24)

«Как планировать бизнес, чтобы каждый месяц расти в доходе и квалификации»

Если взять только людей, которые настроены на рост, то, из моего опыта, 9 из 10 человек либо вообще не планируют бизнес и доход, либо делают это неправильно.

Тут есть 2 ситуации:
1️⃣ «Я буду делать, а там посмотрим» — это говорят люди, которые боятся не оправдать ожидания. Скорее всего, в жизни было много разочарований, и цели не сбывались, поэтому они предпочитают не обнадеживаться.

2️⃣ Я спрашиваю партнера: «Какую квалификацию или доход ты планируешь в следующем месяце?»
Слышу ответ, предположим, «больше на 1000$».
Но когда я начинаю выяснять откуда такая цель - как правило это абсолютно не обосновано.
Человек берет «в голову» не тех людей. Понятия не имеет с кем и как он это будет делать. И кто ключевые партнеры в команде.
В итоге распыляется и тратит время не туда.

Поэтому, у меня для вас 🎁

Поделюсь с вами инструментом, который, можно сказать, передался мне по наследству, а я 14 лет его совершенствовал 😅

Я покажу схему встречи, которая должна проводиться в команде в начале каждого месяца, после которой у вас будет 100% понимание, с кем и как работать, как наконец-то контролировать бизнес и как каждый месяц расти в доходе.
Вы увидите как изменится ваш бизнес уже в ноябре - если начнете это применять.

Если интриги достаточно, то ставьте напоминание на субботу:
15:00 Варшава
16:00 Киев
17:00 мск
19:00 Астана

Кто будет - оставляем реакцию.

Прошлый месяц получился абсолютно космическим по росту и рекордным по товарообороту. Еще ждем данные, но примерно 25-30% рост по всей команде и компании в целом.

И тут за эйфорией и поздравлениями хочу немного добавить осознанности и понимания.
Каждый такой «аномальный» рост, как правило, связан со многими факторами:

Все хорошо в компании. Энергетика в команде. Грамотная цепочка событий. Сезонный фактор или специальные акции.

Для меня этот процесс всегда цикличный. Да, нам нужен буст бизнеса для того, чтобы делать рывок. Но это точно так же, как подниматься на гору. Когда ты берешь новую высоту — следующий этап всегда это «закрепление».
Как бы мне ни хотелось в это верить, но расти бесконечно с одинаковым приростом — это невозможно. Всегда будут разные периоды.

Поэтому сейчас нужно как никогда аккумулироваться и делать минимум х2 в действиях от предыдущего месяца.
Подумайте над тем, чтобы создать для команды новый стимул.
Это как с ребенком. Когда надоедает одна игрушка — нужно переключить внимание на новую. А так как мы все немного дети — это также работает и в бизнесе.

Это могут быть:
▪️ месяц рекрутинга,
▪️ марафон ТОП-спикеров под промоушн,
▪️ любые соревнования,
▪️ дополнительные разборы действий,
▪️ новая личная и командная цель на месяц.

А еще я уверен, что от настроя и состояния лидера команды будет зависеть минимум 50% результата.

🎁Планирую провести эфир тут, как правильно планировать месяц и выстраивать стратегию в команде.

​Каждый раз, когда вы запускаете новичка, держите перед глазами эту линию.

Представьте себе некую черту.
По одну сторону которой новичку будет легче уйти, по другую — остаться. И весь вопрос в том, куда он будет двигаться. В том числе с вашей помощью.

Начнем с того, какие события часто тянут новичка в левую сторону. После этого он перестаёт действовать, отвечать на звонки, посещать события и оставляет бизнес.

▪️ когда у него перегруз информации,
▪️ чувствует, что это слишком сложно,
▪️ не получает поддержки от родных, и они каждый день говорят, что он занимается не тем,
▪️ когда друзья перестают общаться с ним и говорят, что он слишком навязчив,
▪️ когда он не видит результата,
▪️ когда нет поддержки от команды,
▪️ и список можно продолжать…

С другой стороны, есть действия, которые помогают новичку остаться за линией:

1. Когда он чувствует нашу поддержку и одобрение.
2. Когда мы выстраиваем правильные ожидания по поводу этого бизнеса (обсудим это отдельно).
3. Когда он находит своих первых клиентов.
4. Регистрирует первых партнеров.
5.Зарабатывает свои первые 200-300 долларов — это как 10 шагов в нужную сторону.
6.Получает четкие инструкции к действиям.
7. Появляются друзья или классные отношения в команде.
8.Посещает события.

При этом представьте, что мы всегда боремся с гравитацией. Если ничего не происходит, человек автоматически движется в левую сторону.

Главный вывод: надеяться, что человек сам пройдет этот путь — ошибка. По статистике, 70% новичков не подпишут ни одного человека и уйдут!

Поэтому наша задача как наставников — быть с ними на протяжении всего этого процесса. Каждый раз, когда мы помогаем сделать что-то из этого списка, мы как будто покупаем для него время. Мы должны стать каменной стеной, встать возле этой линии и не давать ему двигаться в обратную сторону.

Каждый раз подталкивая его, делая маленький шаг от линии, рано или поздно новичок перестанет нуждаться в нашей помощи и станет НЕЗАВИСИМЫМ.

​Решил пару дней выждать после запуска системы, чтобы уже без эмоций с вами обсудить все.

У меня есть один важный принцип:
«Я не люблю создавать завышенные ожидания от бизнеса»
Потому что всегда со временем это будет вредить. Очень наглядно когда приходят новички, мы им рисуем «идеальную» картинку бизнеса и будущего. Как только он сталкивается с трудностями, к которым не был готов - он разочаровывается.

В продолжение этого. Вот вам следующий принцип
«Давай людям больше, чем они расчитывают»
Лучше человек будет думать что это сложно, а по факту окажется намного легче. Чем наоборот.

Так вот, у меня к вам вопрос. Ко всем, кто уже начал проходить систему. Оправдались ли ваши ожидания от самой идеи.
Поделитесь, какую начали смотреть первой и какие выводы сделали🙏

P.S. Саму платформу сайта пока не обсуждаем, уже нашли крутое решение, и скоро будем переезжать.

У кого не получается загрузить скриншот - откройте сайт системы в отдельном браузере а не через телеграм.

🎙️Запись эфира «запуск системы
Сохранилась в аудио-формате.

Все вопросы по поводу системы, лучше спрашивать в личных сообщениях ( контакт указан в профиле и в посте выше) - так точно не пропустим😉

Таймкод - в комментариях👇

Для тех кто не в Сoral Club и получили информацию от меня - вот реферальная ссылка.

https://coral.club/4155648.html

И обязательно напишите о решении в личные сообщения.

@alexzavgorodnii

Если вам дал информацию другой человек - обращаемся к нему)

https://provenduplication.com/

Live stream finished (1 hour)

Live stream started