Естественный Безос с Олегом Жумахановым

Кинуть или не кинуть?
Венчурные деньги, надо ли их отдавать в любом случае?

На видео фрагмент встречи, где Фаундер хочет уйти из проекта и начать новый, но его партнер считает, что они должны попытаться спасти бизнес или хотя бы вернуть деньги инвестору.

Фаундер же уверен, что инвестор осознавал риски и не ждет возврата средств в случае неудачи - классический пример конфликта между юридическими обязательствами и личными убеждениями.

Как сказал Фаундер на видео, "это же венчурная тема была. Он прекрасно понимал риски, что мы, скорее всего, можем схлопнуться"

С другой стороны, партнер дал инвестору определенные обещания и чувствует моральное обязательство хотя бы попытаться вернуть деньги.

В такой ситуации важно найти баланс между интересами всех сторон, и честный диалог между фаундерами и инвестором - ключ к решению.

Все эти вопросы подробно разбираются в сессии с MyStory
https://youtu.be/9qCFYFsdqtU

Будет Q&A сессия со мной

Уйти нельзя остаться - спасать бизнес или спасать друга?

Два друга и партнера по бизнесу стоят на распутье - их стартап, который когда-то подавал большие надежды, сейчас переживает не лучшие времена. Продукт оказался сложным для масштабирования, себестоимость высока, продажи падают, инвесторы недовольны.

Один из фаундеров увлечен новой идеей, он видит в ней большой потенциал и возможность реализовать свое истинное призвание.

Но, погоня за этой мечтой означала бы уход из текущего бизнеса, что не только практически сложно, но и морально тяжело для всех партнеров

И на другой чаше весов - ответственность перед партнером, с которым они начинали этот бизнес и прошли через многое вместе. Уйти сейчас - значит потенциально оставить друга одного разгребать все проблемы, и это может выглядеть как предательство.

А ведь есть еще и обязательства перед инвесторами, которые поверили в них и вложили свои деньги!

И тут один Фаундеров чувствует моральный долг сделать все возможное, чтобы инвестиции окупились, даже если вера в перспективы текущего бизнеса уже не так сильна, что означает непрямой конфликт.

Итак, у нас в студии новые Фаундеры - компания Mystory со своей сложной жизненной ситуацией!

И, прямо сейчас, меньше чем через час, в 22.30 Мск будет трансляция анализа ситуации с Фаундерами Mystory в Ютуб по ссылке:

https://youtu.be/9qCFYFsdqtU

Приходите порадовать глаза и погреть уши!

(Живая встреча-продолжение в Zoom пройдет завтра, в среду 16 октября 2024 года в 19.00 Мск, приходите, будет очень интересно!)

Любовь в эпоху позднего капитализма:
деконструкция маржи до человечности — через любовь или проституцию? (см видео в посте)

В подземельях корпоративного дискурса я, в основном, обнаруживаю два основных архетипа компаний: стремящиеся к монополии гиганты, пронизанные властью и контролем, и ризоматические стартапы, ловко ускользающие от иерархий.

В первых - маржа превращается в трансцендентальное означаемое, подчиняющее себе все остальные знаки, включая(!) человеческие отношения.

Во вторых — множественность и разнородность человеческих связей становится условием возможности самого бизнеса как красивой идеи развитию приводящую к Великим Компаниям и Великим Продуктам (что является моим основным фокусом последних лет)

И я убежден, что устойчивость бизнеса в постмодерне - это только тот бизнес, который осознает свою фрагментарность, неоднородность и противоречивость, и который не боится смотреть в лицо хаосу и абсурду корпоративной жизни.

И который непременнно ищет новые формы отношений по ту сторону бинарных оппозиций "любовь-ненависть", "свой-чужой", "маржа-убыток"!

Да и “типа“ любовь (культура) в кондовом корпоративном контексте - это же тоже симулякр, попытка заполнить зияющую пустоту между людьми.

И, особенно, если хорошо подумать - может быть, именно в признании этой пустоты, в деконструкции ложных иерархий и ценностей и кроется путь к подлинным человеческим отношениям?

И тогда может быть маржа - это лишь симулякр, за которым скрывается пустота? Как вы считаете?

В погоне за этим ускользающим означаемым компании жертвуют самым ценным - человеками, погружаясь в мир формализма и ненависти, забывая, что бизнес - это прежде всего люди, а не цифры.

Крч - приходите погреть уши и порадовать глаза, потому что —

Живая встреча в Zoom по поиску корпоративной любви пройдет сегодня, в среду 9 октября 2024 года в 19.00 Мск по ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1

Жду всех желающих - вход свободный и даже бесплатный, продолжаем контрибьютить в развитие фаундеров

Токсичные продакты, Теория Ограничений
и массовое выгорание сотрудников

Для кого токсичнее терпеть - для CEO, или для наемника?

На что важно обращать внимание в первую очередь в оценке качества ситуации и прогнозировать рост или крах?

Итак, Ютуб трансляция четвертой(!) часть шоу спроси Олега с командой Youtool.info:
будет завтра днем, 9 октября 2024, в 13.00 Мск в ютубе - по ссылке: https://youtu.be/EqQMvIsv5RA

Ожидаем развязку (или новый узел)

Будем обсуждаьт уровень правды между Фаундером и топ-менеджерами.

Частая причина проблем - Фаундер и наемные руководители находятся в разных реальностях.

Фаундер хочет роста и рискует, а менеджеры ждут спокойную работу и стабильность.

Как результат - разные представления о продукте, рынке, вместо того чтобы открыто обсуждать разногласия, обе стороны гарантированно делают вид, что все нормально, хотя процесс распада уже необратим.

Внимание! На Реалити шоу “Спроси Олега” завтра, 9 октября придут
четкие фаундеры нового участника шоу - команда MyStory, которая делает книги с помощью AI
https://the-tech.kz/mystory-startap-kotorye-sozdaet-personalizirovannye-knigi-s-pomoshhyu-iskusstvennogo-intellekta/

Там хитрый и сложный вопрос, который я пока даже и не понял, честно говоря, завтра обязательно разберемся

Живая встреча в Zoom c командой Mystory пройдет в эту среду 9 октября 2024 года в 19.00 Мск по ссылке:

https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1

Жду всех желающих - вход свободный и даже бесплатный, продолжаем контрибьютить в развитие фаундеров

В конце сессии я всегда(!) устраиваю личный Q&A, на который можно принести свои вопросы, и обсудить
их лично со мной.

А хочешь, я научу тебя продавать?
Не забоишься?

(Цитата моего разговора с РОПОом из последней встречи с фаундером Youtool Евгением Гафаровым
ссылка: https://youtu.be/sCyS79rfevA)

Напоминаю, что сегодня, через 3 часа, в 19.00 Мск делаем продолжение встречи в рамках моего нового формата для Фаундеров и Продавцов:

Спроси Олега - Шоу !

Итак, продолжаем встречи с фаундером Youtool, прошлая встреча была про специфический подход к продажам, из-за чего суперпродукт в рынке аренды строительных инструментов грозит не взлететь.

(хотя решение по моему мнению - точно уникальное, надо понять, как искать новый фит, создавая новый рынок аренды строительных инструментов)

Запасайтесь чаем, печеньками и приходите посмотреть окончание (или же продолжение, я не знаю) битвы Фаундера и Продакта. Надеюсь, ребята дойдут, и у них все хорошо!

на встречу приходить по ссылке :
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
сразу после встречи будет обсуждение с болельщиками, будем обсуждать болевые приемы и результативных игроков, и вообще тактику встречи - можно будет устроить Q&A сессию)

Буду показывать тактику, которая выявляет жёсткие ошибки в развитии продукта/бизнеса, которые обычным путём не выявляются

И, да - шоу Спроси Олега это единственное место в русском интернете, где вы вживую вы увидите отличную и уникальную от всех тактику поиска ограничений, убивающих бизнес

Как часто ваши продавцы хотят угадать
то, что хочет услышать покупатель? Всегда?

У вас точно намечаются проблемы

Ваш РОП/комдир не задает вам вопросов и говорит лозунгами?
Вы, скорее всего, вы уже потеряли бизнес, особенно, если у вас нетранзакционные сложные сделки (чеки от нескольких миллионов, с несколькими ЛПРами и проч)

Хотите послушать мою тактику прояснения ситуации в продажах и попытки понять ограничения в продажах?

Сегодня третья часть шоу спроси Олега с командой Youtool.info:
трансляция будет в 18.00 Мск сегодня, 29 сентября 2024,
в ютубе - по ссылке: https://youtu.be/sCyS79rfevA

Смотрите, в чем дело - есть одна очень нехорошая (для выручки) особенность у продавцов (особенно которые пришли с транзакционных продаж), у них мозг настроен не на прояснение ситуации - а на попытку в контакте угадать то, что хочет услышать собеседник

И — если такой продавец начинает продавать сложные решения, где покупателю сложно принять решение о покупке, то такой продавец гарантированно заваливает такую сделку, кроме случаев, если сам покупатель вдруг не принимает решение о покупке у этого продавца

Открою страшную тайну - таких продавцов примерно 95 процентов в рынке!

Они действуют примерно так же, как и чатГПТ, который тактически
является стохастическим попугаем , потому что он учится говорить как человек - но на самом деле не понимает, что говорит.
Это похоже на то, когда вы копируете чьи-то слова,
толком не понимая, что они означают.

Вот так же устроен мозг таких продавцов. Они уговаривают покупателя, не пытаясь
разобраться, что покупателя не устраивает, и почему он не хочет покупать - чтобы развернуть это обстоятельство
.
Они пытаются уговорить покупателя, применяя тактику угадывания нужных слов, для
того, чтобы покупатель впал в паралич. Еще раз - делают они
это практически бессознательно, эта ошибка на уровне hardware человека

Я таких продавцов называю Продавец-LLM (с)

LLM это large language model (большая языковая модель)

А, я забыл сказать.
Таких продавцов практически не исправить для продажи
сложных решений, не мучайте их.

Пусть продают транзакционку, зато они практически не выгорают.

Следующий же сеанс
Реалити шоу Спроси Олега пройдет в эту среду 2 октября 2024 года в 19.00 Мск по ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
там будет новый сеанс анализа проблем с продажами и продуктом.

Жду всех!! В конце сессии мы всегда(!) устраиваем Q&A, в котором можно принести свои вопросы

Кстати, если уж прозвучало как-то тяжеловато, то в жизни такие продавцы практически всегда это компанейские, позитивные и прекрасные люди, кстати, которые приходят на помощь в первую очередь, и вообще легкие на подъем

(Отдельно расскажу потому, как и почему появляются такие поведенческие сценарии)

Уважаемые участники Канала и Чата с Олегом Жумахановым!

Сегодня будет продолжение разговора Фаундеров сервиса Youtool.info

в моем Спроси Олега - шоу! ;))

сегодня, в среду 25 сентября 2024 года в 19.00 Мск по ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1

Фаундеры сегодня хотят вернуться к нам (они ушли в состоянии признанного конфликта,
и понимании, каких договоренностей не хватает для развития продукта)
и уже в нашей сегодняшней сессии показать, как они сейчас видят ситуацию
и до чего договорились - и мне очень интересно, погас ли конфликт, или же возможна
новая эскалация?

В мире больших компаний, где ресурсы в избытке, а структура незыблема, системный подход правит бал.
Но, когда кризис обрушивается на организацию, а особенно - эта организация это стартап, то
управленческий процесс лишь на первый взгляд напоминает хаос.
И , примерив маску вашего аватара - ведущего, конкретно я пытаюсь в ускоренном и может быть, слишком утрированном виде воспроизвести эту ситуацию,
ведя внутренний монолог всей компании (вместо фаундеров), и мои действия искренни и не стеснены никакими рамками, и позволяют показать
Фаундерам новый проход в ЛЮБОЙ тупиковой ситуации

Итак, ждем вас по ссылке -

https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1

(предыдущая встреча https://youtu.be/OHKdJqMTMrA - в видео отрывок и резюме ситуации)

p.s. ааа, я понял тут возражение было - я ниче не продаю))) это бесплатная херня, я контрибьючу, пока что)

Добро пожаловать в сеанс анализа критической ситуации в быстрорастущем стартапе -
где амбиции Фаундера реально зашкаливают, а взаимопонимание - штука горячо приветствуемая, но, при этом нифига недоступная!

тема: Антинарциссическая стратегия для разрешения конфликта фаундеров, преодоление дуализма в восприятии партнеров

В этом эпизоде Спроси Олега-шоу наш бестрепетный укротитель бизнес-конфликтов Олег Жумаханов отважно шагнет в клетку с двумя своенравными тиграми IT-индустрии: грозным CEO Женей и непокорным CPO Денисом.

Эти ниндзя A/B-тестов, эти виртуозы итераций и кассовых разрывов! Эти джедаи продуктовых гипотез! Они вступили в эпическую битву за контроль, видение и... внимание ведущего шоу Спроси Олега!

Но я , как ведущий, тоже себя не даю в обиду - вооруженный опытом, русским матом и непробиваемым чувством юмора, я готов приручить этих диких тигров и научить их мурлыкать в унисон, хехе

Через серию прикольных провокаций, саркастических замечаний и глубоких инсайтов, я помогу Фаундерам распутать клубок их противоречий и найти общий язык (и точно перестать рычать друг на друга!).

Но хватит ли мне - как герою консалтинга одного сеанса, чтобы превратить драку львов в образцовое фаундерское партнерство? Или мне придется применить свое секретное оружие?

КОроче, присоединяйтесь к зрелищу - и вы узнаете, кто одержит верх в этой эпической битве двух Эго!

Трансляция будет в 20.00 Мск сегодня, 21 сентября 2024,
в ютубе - по ссылке: https://youtu.be/OHKdJqMTMrA


Следующий же сеанс шоу Спроси Олега пройдет в эту среду 25 сентября 2024 года в 19.00 Мск по ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
там будет новый сеанс анализа проблем в команде.
Жду всех!!

Напоминаю, что меньше чем через 2 часа, в 19.00 Мск делаем продолжение встречи в рамках моего нового формата для Фаундеров и Продактов:

Спроси Олега - Шоу

Короче, будет продолжение встречи с фаундером Youtool, где была обнаружены разные точки зрения на продажи между Фаундером и Продактом, из-за чего суперпродукт в рынке аренды строительных инструментов грозит не взлететь
(хотя решение по моему мнению - точно уникальное, надо понять, как искать новый фит, создавая новый рынок аренды строительных инструментов)

Запасайтесь чаем, печеньками и приходите посмотреть окончание (или же продолжение, я не знаю) битвы Фаундера и Продакта

Из клетки выйдет только один, хехе;
на встречу приходить по ссылке :
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1
сразу после встречи будет обсуждение с болельщиками, будем обсуждать болевые приемы и результативных игроков, и вообще тактику встречи - можно будет устроить Q&A сессию)


(начало битвы между Фаундером и Продактом выложено в ютубе по ссылке
https://youtu.be/cdD2Fz1QYT0)

И, да - это единственное место в русском интернете, где вы вживую вы увидите отличную и уникальную от всех тактику поиска ограничений, убивающих бизнес
(я, как ролевая модель диагноста, по-другому вижу ограничения как в бизнес модели, операционной деятельности самой команды, так и ограничений в картине мира самого Фаундера)

Буду показывать тактику, которая выявляет жёсткие ошибки в развитии продукта/бизнеса, которые обычным путём не выявляются

Я запускаю странное шоу "Спроси Олега"!

тема: Антинарциссическая стратегия для разрешения конфликта фаундеров, преодоление дуализма в восприятии партнеров

Начинаем регулярную серию встреч с фаундерами и продактами, где я риалтайм в онлайне буду искать реальные засады, которые гробят бизнес

На программу зовем свободных и быстрых фаундеров
вообще любой отрасли, которым важен устойчивое развитие и рост
быстрее, чем позволяет рынок.

Живое продолжение с обсуждением именно этой встречи с фаундером Youtool
пройдет в эту среду 18 сентября 2024 года в 19.00 Мск (регулярность сейчас определяем, день выхода ориентировочно тоже среда)
по ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1

Всех жду с нетерпением поболеть, и обсудить после сессии, тактику и стратегию развития фаундера -
будем продолжать эту сессию докручивать до конца

А на первую сессию c фаундером Youtool
ссылка ниже, и тема сегодняшней сессии:

Продукт на грани хаоса: как Фаундер и Продакт выясняли, кто виноват и что делать

https://youtu.be/cdD2Fz1QYT0

трансляция начнется прямо сейчас, в 20:30 Мск
(можно пока налить чаю, хехе)

Основные проблемы трекинга, ошибки в основаниях трекинга.
Когда галлюцинация Консультанта - это хорошо. Почему люди не хотят меняться и сопротивляются изменениям.

Страхи Консультанта в сражении с хаосом Клиента. Сессия с Костей Тарасовым

Вечером в субботу, завтра ожидается окончание офигенной сессии - супервизии с Костей Тарасовым. Часть 2

7 сентбяря, в 19:00 Мск будет трансляция встречи в Ютубе, на тему:

"Основные проблемы трекинга, ошибки в основаниях трекинга.
Когда галлюцинация Консультанта - это хорошо. Почему люди не хотят меняться и сопротивляются изменениям."
.
И - в какой момент Консультант предает себя, лишь бы удержать в работе Клиента?

https://youtu.be/G9mUGiqif-I

Welcome!
Приходите - обещаю откровения ;)

Потом делаю обсуждение обоих частей в Чате-Практикуме с Олегом Жумахановым https://t.me/+vBksHTmt86c1MTFi

Дорогие мои подписчики!

сегодня ожидается офигенная сессия - суперпупервизия с Костей Тарасовым, который у нас Ведущий трекер в
Школе трекеров Евгения Калинина, со-основатель Лаборатории трекинга,

а так же трекер во ФРИИ, Нетологии и прочих примечательных местах.

сегодня, 1 сентбяря, 20:00 Мск будет трансляция встречи в Ютубе, будем работать на тему:

"Проблема хаотичного управления быстрорастущим бизнесом, где владелец постоянно вмешивается в операционные процессы, несмотря на желание достичь амбициозных целей по выручке. Что делать Фаундеру и Трекеру для построении системы для достижения этих целей в непростых условиях"
Вопрос серьезный, консультанты у таких клиентов тонут гарантированно ;(


Ссылка на трансляцию в 20:00 Мск, сегодня, 1 сентября 2024
https://youtu.be/7ZPBh4kx1-E

Да, с праздником, если это для кого-то праздник ;((

Да, потом хочу сделать live - обсуждение в в прямом эфире в пятницу вечером (или в субботу) - о чем объявлю отдельно
и в Чате-Практикуме с Олегом Жумахановым

Welcome! Приходите с попкорном, точно будет интересно!
Костя клевый и вообще - тертый калач ;)

Секретный соус OKR, который не знает никто.

Один из главных законов нашей жизни - это то, что мы никогда не можем достаточно сильно взволноваться для того, чтобы увидеть то, что на самом деле происходит,
и для того, чтобы увидеть структуру Реальности

Не получается создать что-то прорывное (продукт, бизнес) только по этой причине.

Без проживания на острие событий, без трансформации человека в “подлинно проживающего” — любой прекрасный OKR останется пустой симуляцией, не дающей прорывных результатов.

И, еще раз - ЛЮБЫЕ прорывные цели в НЕвоодушевленной продуктовой команде вызывают сопротивление и фрод со стороны команды ;)

Цифрами вы трансформацию людей не совершите никогда ;)
Вы не заметили, что называя ваши цели амбициозными команда тихонько ржет над тем фактом, что она в них не верит, но делает вид?!

в видео (3мин) краткое описание ключевой проблемы любой методологии создания растущих продуктов

Про сложные консалтинговые внедрения с кровью, потом и прочим адом

После вчерашних разговоров с клиентами про сложные консалтинговые внедрения с кровью, потом, и абсолютной потерей маржи, с надеждой хотя бы проапсейлиться в следующем проекте (на самом деле нет, это попытка игрока-лудомана отыграться, а это FOMO, а за это надо убивать проджектов на месте)

и я вчера вспомнил старую шутку разрабов про песню Михаила Круг - Кольщик:

про то, что в этой песне очень четко Михаил Круг описал некое техническое задание из метафор, и я в Dalle отрендерил его вот в таком виде:

я поржал, ну и меня попустило, и решил пиэмов пожалеть на выходные, лучше написать статью про FOMO (синдром упущенной выгоды) в управлении проектами, и про то, что в проектные менеджеры идут люди со сценарием жертвы, умением угождать, с хитростью, но без яиц

(Сережа, это вообще не про тебя, люди теряют сотни миллионов).

И тут скорее - не просто руководители проектных офисов не умеют нанимать пиэмов находящихся не в сценарии жертвы, я еще точно знаю, что в рынке другого типа проджектов практически нет.

Так получилось,что в эту крайне непростую роль люди идут именно с этим типом травмы, которые могут выживать в любых условиях, но могут выживать только находясь в сценарии Жертвы, превращая проектную команду в случае напряженности в проекте в Агрессора (а крупные внедрения только из напряженностей и состоят)

Да, кстати - если такие проджекты НЕ ДАЙ БОГ идут в продакт менеджеры, то все, компанию можно закрывать, и я не шучу

(да, а саму песню можно послушать прям здесь в постике ниже:

Кольщик, Михаил Круг

Кольщик, наколи мне купола,
Рядом чудотворный крест с иконами,
Чтоб играли там колокола
С переливами и перезвонами.
Наколи мне домик у ручья,
Пусть течёт по воле струйкой тонкою,
Чтобы от него портной-судья
Не отгородил меня решёткою.

Нарисуй алеющий закат,
Розу за колючей ржавой проволoкой,
Строчку "мама, я не виноват"
Наколи, и пусть стереть попробуют.
Если места хватит, нарисуй
Лодку с парусами, ветром полными,
Уплыву, волки, вот вам,
Чтобы навсегда меня запомнили.)

Есть если кто не понял - очень важный подтекст-перевертыш в песне, и он про проджектов и их поведение в сложных проектных внедрениях

Мама, я не виновен, но я виновен
Я в жертве - но сначала мир несправедлив

Про Голдратта, Канемана, когнитивные искажения, несуществующую культуру в компаниях, и почему вам никогда не внедрить OKR

Меня в моем Чате-Практикуме
https://t.me/+vBksHTmt86c1MTFi
вчера спросили - Жумаханов, какую книгу
про просветление про бизнес почитать срочно, потому что мы растем как не в себя?

Я считаю, вообще неважно какую (да еще при отсутствии диагностики),
при этом важнее чинить тот аспект, из за которого
ваш рост не происходит дальше, а не абстрактно слушать или читать
чужой опыт, который вам не подойдет.

Ну, если только вы не решаете простую массовую проблему, которая есть у всех и которая решается очевидными способами

Опыт бизнеса(!) и решения проблем в нем через книги не передается,
это какое то дикое когнитивное искажение планетарного масштаба.

Опыт - это то, что происходит с вами, вне контекста любых чужих решений, и
любых рецептов любого качества от даже самого
гениального человека.

Да, кстати, гениальные люди не советуют)))

(Имеется в виду книга «Good to great” Коллинза которую привели как пример
Писатель уважаемый, скорее всего, но - простите за прямоту, не мной)

содержание и тайминг видео
https://youtu.be/xImF4LU_DWI

#темныйтрекинг #темныйповорот

Один хороший человек спрашивает - "а в какие регионы планеты на ваш взгляд надо идти в первую очередь с ИИ коучем (психолог, мотиватор, фитнес-тренер, диетолог)?"

ИИ коучи не работают на сложных вопросах, и на простых тоже не работают (хотя надо смотреть кейсы), я сколько не смотрел кейсы, они все слабенькие.

А знаете, в чем проблема? Потому что нормально не работают даже люди-коучи, а не то, что роботы-коучи))

Причина в том, что ни у кого нет верной, настоящей отстроенной терапевтической позиции в работе с человеком, все работают словами, то есть текстом, просто задавая вопросы находясь вне контакта с клиентом, а это вообше никак не влияет на изменения у людей ;((

Конечно, если принципиально хочется наестся говна опыта, то все равно в какой, не будет разницы, где это не будет работать, можно идти в любой регион планеты ;)

Если же отвечать на этот вопрос в лоб - тут скорее надо смотреть как собрать инфобизную воронку легковерных людей, низкокритичных, и впаривать им это ИИ-коучинговое решение как панацею, ну, если твоя этика это позволит, и собирать с них бабло, ;))

И всю цепочку офферинга, прогревов, и возвращений в воронку можно собрать, и достаточно эффективно, можно временную даже прикольную конверсию получить, и сходимость экономики — ну и как-то это все будет продаваться

Вот прекрасно же продается хитрыми циничными людьми похудение для толстых, и ращение волос для лысых, и усиление мозгов для неумных. То есть, еще раз - продаваться будет, но приносить реальную пользу людям не будет совсем.

Я тут очень простой пример всегда привожу, например возьмём системы планирования/управления делами - их же создано тысячи (приложений, саасов), десятки методологий.

И, знаете какая проблема с их применением? Ни одна из этих прекрасных систем без изменений внутри самого человека не работает!

Все системы планирования без определенного типа внедрения, правильного подбора людей и правильной и сложной их настройки бесполезны абсолютно.

Вот тоже самое с ИИ-коучами происходит и далее будет происходить. И вообще неважно, что ИИ движок дает интерактив, неоч качественно подражая человеку, никакой терапевтической позиции там нет, и не будет.

Человека меняет только человек.

(Продолжение предыдущего поста)

И я рассматриваю технологическую сингулярность не столько как благо, сколько как неизбежность, которая будет иметь непредсказуемые и потенциально катастрофические последствия для Человечества, поэтому и занимаюсь поиском методов уменьшения этих рисков

Моя позиция тут схожа с позицией Бенджамина Нойса - акселерационизм как идея должен уважать не только скорость изменений, но критически осмыслять их траекторию и последствия.

Метафорически мы уже давно некие киборги, существом уже неразрывно связанным с технологиями и окружающей средой(!) - и именно наша же задача в том, чтобы выстраивать отношения с Нечеловеческим не на основе подчинения или покорения, а на основе сотрудничества

#тёмныйтрекинг #тёмныйповорот

На видео - мальчик-киборг

Ситуация: отец не пускает домой сына, потому что тот находится под домашним арестом для зумеров.

Парень вынужден гулять на улице без гаджетов, ведь иначе он сидел бы в комнате, спал и втыкал в Ютуб.

Чистый киборг, подключенный к сети ;)

Прогресс как выбор между прошлым и будущим

Мы думаем, что Прогресс и Изменения совершаем мы, что звучит как бы логично. Но это не так. Никого не интересуют ожидания Человечества от Будущего, и будет оно развитое, или темное, неизвестно никому

Мы самонадеянно наделяем прогресс Человеческими чертами, и жестоко ошибаемся - Изменения давно совершают нас, а не мы их. Антропоцентричная модель себя скомпрометировала, и давно.

Мы мало чем на самом деле управляем, наш Прогресс это как спуск по горной реке - причалить некуда, да и перевернуться даже страшно подумать, и в такой ситуации думать, что мы этим потоком управляем реально, ну вот даже смешно.

А вот лодочку поддувать, веслом махать и башку в каску прятать - это нам доступно. Да и весла с касками мы научились делать вполне крепкие и на ядерном топливе

Тут скорее проблема другая - люди забыли что это за река и зачем они в ней и куда это все.

И вот нам бы контакт с Реальностью бы возобновить, но мы постояноо за место у руля дерёмся, или за место у еды и в основном друг друга из лодки выталкиваем, это нас хлебом не корми, да

Напротив - Учитывающая Эволюция для нас шанс нащупать больший смысл Происходящего, так как нас в Человеческое или даже Постчеловеческое Будущее затащит насильно через кризисы.
Или же мы сами успеем аккуратно без больших потерь НО С СОБСТВЕННЫМ ПОНИМАНИЕМ в какие игры, и на какие деньги играть без диких кризисов.
Кстати, потери будут большими в обоих случаях)

Мы же цивилизационные проблемы решаем какие - типа а где мы скоро жить то будем, и что есть?

А что происходит - наши методы снабжения ресурсами стали на каннибализацию похожи, с единственным отличием, что мы пока только ещё не едим
друг друга на завтрак, хотя мы совершенно точно съели завтрак будущих поколений.

Маск-то чего на Марс собрался - а ровно на случай а вдруг мы себя сами выгоним с этой планеты

Или даже хуже - Планета сама решит это сделать.

То есть, если эта наша Цивилизация НЕ перестанет думать что раз она единственная разумная, и что она может вести себя как пуп земли - ей очень быстро покажут ее место в антиантропоцентричной Реальности

Для меня в моей работе очень важно рассказывать и отдавать методы обращения и ращения того, что человеку надо для жизни

Ведьм ожно же развиваться не режиме “умри ты сегодня - а я завтра” (следующих поколений) , а как-то балансируя между собой и Другим, и в итоге выходя на баланс между Человеческим и Нечеловеческим.

И это Нечеловеческое тут было всегда, последние несколько сотен миллионов лет, и если что, Оно нас быстро под шконку обратно загонит одним щелчком. Вот.

А иначе и текущие войны особо уже не остановить, так - что даже сомневаться не надо, и что мы уже в красной зоне, и не потому что у нас каких-то там технологий слишком много, или этих технологий слишком мало, это все такое, шелуха.
Важное конечно, но нет.

Нетфликс, пиво из крана и антибиотики - это временная иллюзия устойчивости

И есть ли у нас этот выбор, не путаем ли мы прогресс с отложенным варварством которое мы вытесняем в тень.
Ну, а мы пока выживаем, и ещё долго будем выживать.

Моя позиция, как темного акселерациониста - я считаю, что процесс ускорения Прогресса неотвратим и неподвластен полному человеческому контролю, и не люди контролируют прогресс, а прогресс
контролирует людей (про это же и Ланд говорит)

#тёмныйтрекинг #тёмныйповорот #темныетеории

(продолжение в след посте)

В мире, где органическое и цифровое сливаются воедино, где код и ИИ в частности могут достичь сверхчеловеческого уровня , само понятие "человека" может потерять свое прежнее значение, и иногда кажется, что для властей некоторых стран, типа Китая, это уже происходит.

И возможно, наше будущее - это не утопия всеобщего процветания и гармонии, о которой мечтали гуманисты и марксисты, а неведомый и нечеловеческий космос, в котором наше сознание и ценности окажутся лишь исчезающими реликтами, растворенными в кремниевых структурах размером в световые годы или в том неведомом субстрате, который придет на смену кремнию.

В этом космосе моя дурацкая шутка начала эпохи постгуманизма "человек человеку - лид" может стать не просто диагнозом, но в итоге даже надгробной табличкой для нашего вида - последним напоминанием о странном
и недолговечном феномене человеческого существования в истории Вселенной.

(Фаундерам посвящается - давайте смотреть лет на 200-300 вперед, хотя бы)


#тёмныйтрекинг #тёмныйповорот #тёмныетеории