Менторы бизнеса

Вы читаете истории успехов других предпринимателей?
Такие истории вдохновляют, мотивируют, помогают найти решение.

⚡️Делимся с вами папкой, в которой предприниматели рассказывают о своих взлетах и падениях, делятся реальными цифрами проектов, а также рассуждают о трендах. Уверены: в каждом канале вы точно сможете найти пользу для себя!

Подписывайтесь и расширяйте свой кругозор вместе с нами!

Продолжаем рассказывать про менторские сессии, которые посвящены инвестиционным проектам. Помимо обсуждения самих проектов, участники поднимают глубокие темы в области инвестиций.

Здесь Илья Ивахин — инвестор и ведущий встреч — делился своим видением, как задать правильный тон обсуждения проектов.

А сегодня в видео его речь о том, как инвестор управляет будущим. Вкладывая деньги в какой-то проект, он считает, что с этим проектом будущее станет лучше.

💬 Смотрите видео и делитесь в комментариях своими мыслями.

А для записи на бесплатную менторскую сессию переходите по ссылке.

"Короля делает свита"

Известная фраза, приписываемая Никколо Макиавелли. Можем отметить, что окружающие нас люди играют ключевую роль в достижении успеха. Многим (если не всем) хочется, чтобы в команде был сильный сотрудник — человек, который не только проявляет инициативу и целеустремленность, но и умеет принимать осознанные решения и не боится брать на себя ответственность.

Однако, как и в любом процессе, здесь есть свои нюансы. Порой отстаивание своего мнения и собственных границ может вызывать определённый, скажем так, дискомфорт как у руководства, так и у остальных членов коллектива.

Надежда Рожкова — предприниматель и ментор клуба — делится лайфхаками из своей практики, как научиться «готовить» сильного сотрудника:

✅ Сильный сотрудник способен, конечно, разрабатывать и реализовывать решения самостоятельно, но хорошо бы убедиться, подглядывая одним глазом, что инициатива движется в правильном направлении, заданном собственником.

✅ Сильные сотрудники, как правило, плохо работают по инструкции. Поэтому долго и нудно обсуждаем проблемы и возможные решения, а не даем конкретные указания.

✅ Несмотря на то, что сильные сотрудники могут казаться самостоятельными и независимыми, но и им хочется иметь возможность «посоветоваться». Поэтому поощряем общение через «линию связи для избранных».

✅ Сильный сотрудник не всегда является системным — скорее обратное. Поэтому не внедряем процедуры сверху, а совместно терпеливо (очень терпеливо) вместе создаём регламенты, чтобы у всех было общее понимание процессов.

✅ Сильные сотрудники хотят признания своих достижений. Поэтому хвалим, хвалим и еще раз хвалим. Мелкие приятные бонусы могут быть хороши, но признание ценности их работы и результатов безусловно важно для их личного развития и удовлетворения в работе.

У меня сильная команда, и именно поэтому я готова долго и терпеливо объяснять, поддерживать и хвалить. Но последнего особенно хочется — для себя. Я же тоже сильный сотрудник 😉.

💬 Поделитесь в комментариях, что вам хочется для себя, как для сильного руководителя? И каким должен быть сильный руководитель?

Недавно мы рассказали о том, что провели первое открытое заседание инвесткомитета клуба. Начальный этап процесса переговоров — это питч, короткий разговор, цель которого — заинтересовать потенциального инвестора.

Отсутствие в питче данных о размере рынка может привести к провалу в переговорах. Подробнее об этом рассказывает Виктор Савюк — ментор клуба и инвестор.

На странице ментора вы можете написать Виктору свой запрос и он его рассмотрит.

Что такое мышление маркетолога или предпринимателя?

Это мышление человека, который находит решение даже в самой нестандартной ситуации и помогает решать задачи, даже в тех ситуациях, в которых вы никогда до этого не были. Ещё это можно назвать смекалкой, но с уклоном в коммерцию конечно.

Кстати, одним из показателей, который оценивают у директоров по маркетингу в Европе по стандартам NIMA и EMC, является как раз таки умение находить решение в нестандартных ситуациях.

Обычному маркетологу это нужно — он должен научиться делать типовые вещи, а вот руководителю, который работает в условиях большой неопределенности это критически важно. Но надо понимать, что этот опыт и насмотренность не приходят сами по себе, их надо заслужить.

👉 Как это сделать, рассказывает Андрей Гавриков — маркетолог, предприниматель и ментора нашего клуба

1️⃣ Практика, практика, практика. Через меня и мою команду прошло более 600 проектов, а это не считая тысяч пресейлов, на которых я был сам

2️⃣ Общение с коллегами и обмен опытом

3️⃣ Участие в конференциях и вебинарах по теме, как участник

4️⃣ Изучать полезный контент на порталах, в социальных сетях, книгах и на других площадках и в других форматах

5️⃣ Анализировать чужие кейсы

6️⃣ Развиваться не только в своей области, но в других: это тоже очень полезно для мозга и вещи, которые кажется напрямую не связаны с вашей профессиональной деятельностью, могут быть полезны и для неё

7️⃣ Смотреть интервью с интересными людьми, которые достигли успехов и не только на вашем поприще — многие стратегии универсальны и можно приносить их и в другие сферы

8️⃣ Стараться хотя бы иногда делать привычные вещи по-новому: ходить новыми маршрутами, поехать путешествовать в новом для себя формате, приготовить любимой блюдо с непривычными ингредиентами

9️⃣ Соглашаться на что-то новое, чего вы раньше не делали - это тоже полезно для ваших нейронов

🔟 Найти человека, который обладает теми качествами и теми результатами, которых нет у вас и начать у него учиться, если есть такая возможность, либо начать моделировать его поведение, конкретные черты характера и т.д. У меня у самого десятки учителей и это даёт мощный скачок и вы думаете не только своей одной головой, но и его головой, и головой его учителей.

Чтобы вы добавили к этому списку?

🛒 Торговля на маркетплейсах: что ждет нишу в ближайшие несколько лет?

Мы еще помним времена, когда комиссия маркетплейсов была в районе 18%. За последние годы она выросла и сейчас в среднем составляет 35-37%

Будет ли и дальше расти комиссия, кто останется торговать на площадках и что нужно уже сейчас делать селлеру, чтобы выжить — смотрите в видео от ментора бизнеса и партнера аналитической компании Data Insight Федора Вирина.

💡 Если вы задумались о стабильности своей компании на маркетплейсах и есть запрос на развитие — приходите на бесплатный разбор к нашим менторам. Вы получите рекомендации, которые сможете сразу же внедрить.

🌟 Сегодня хочу поговорить о инструменте, который может стать настоящей находкой для большинства из вас — Telegram Mini Apps.

Многие ошибочно считают, что это только игры или какая-то блокчейн- и крипто- история, но на самом деле это универсальный инструмент, который открыт для всех. 🚀

Что такое Telegram Mini Apps?

Это новая модель потребления контента, находящаяся на стыке веб-сайтов и мобильных приложений. Они дешевле в разработке и обслуживании, чем традиционные мобильные приложения, и обладают большей функциональностью по сравнению с обычными сайтами. 💡

Зачем вам (вашему бизнесу) Telegram Mini Apps?

1. Интерактивность и вовлечение 📲

Mini Apps позволяют вашим клиентам взаимодействовать с вашим бизнесом в режиме реального времени, будь то заказ товаров, бронирование услуг или получение консультаций.

2. Экономия средств 💰

Разработка и поддержка Mini Apps значительно дешевле, чем создание мобильных приложений, что особенно важно для небольших компаний или тестирования гипотез.

3. Функциональность и удобство 🛠

Благодаря Mini Apps, вы можете предложить клиентам богатый функционал без необходимости скачивания дополнительных приложений. Все доступно прямо в Telegram!

4. Доступ к новой аудитории 🌍

Telegram — это глобальная платформа, и Mini Apps позволяют выйти на новых клиентов, которые уже активно пользуются мессенджером.

Кто я такой и почему пишу про Telegram Mini Apps?

Я - Роман Игнатенко, трекер стартапов, член Клуба Менторов бизнеса - организовал сообщество, где уже почти 1000 участников.

У нас есть канал с регулярными постами и дайджестами, а также чат для обсуждений, где вы можете делиться опытом и задавать вопросы. 🤝

Приглашаю всех присоединиться к нашему сообществу, чтобы оставаться в курсе последних новостей и трендов!

Если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить, как Mini Apps могут быть полезны именно вашему бизнесу, не стесняйтесь задавать их лично.

Давайте вместе использовать новые технологии для роста вашего бизнеса! 🌟

С началом рабочей недели, друзья!
Удалось переключиться с работы на отдых?

Сегодня хотим поговорить на избитую, но тем не менее актуальную для многих тему — баланс между работой и личной жизнью.
Баланс в жизни — это нечто, что требует постоянного внимания и усилий.

Николай Портнов — ментор бизнеса и предприниматель, делится своими принципам, с помощью которых вы сможете найти гармонию и наслаждаться как работой, так и личной жизнью и не испытывать чувство вины, что мало времени уделяете одной из сфер вашей жизни.

👉Листайте карточки и поделитесь в комментариях своим опытом и фишка соблюдения баланса.

На днях мы поделились с вами новостью о том, что в нашем клубе прошло первое заседание инвесткомитета.

Первая часть заседания — это питчи проектов, а вторая часть — их обсуждение. Члены клуба делятся своим видением, стоит инвестировать в проект или нет. И здесь главное — задать правильный тон обсуждения.

Как это правильно сделать, рассказал ментор клуба, инвестор и ведущий встречи — Илья Ивахин.