Дубинский • Яндекс • Продукт и разработка

Плохой эксперимент

Еду в такси, смотрю в окно, льет дождь и думаю: а как вообще такую ужасную погоду выкатили в продакшен? Как продакт проводил исследование, как выбрал ца, че с конкурентами, какую боль закрывает и в конце концов, как принимал эксперимент…

Мне предельно понятно, почему солнечная погода в проде, но вот с дождливой не так очевидно

Я думаю
Продакт катил заведомо плохой эксперимент на веру, так как было мало данных. Но в итоге дождливой погодой вырастил ценность солнечной. Друзья, и вы верьте в себя, хорошей недели:)

Москва-Стамбул-Москва

В эту рабочую поездку поставил задачу — фотографировать каждый рекламный баннер, я умею занять себя делом)

Кто думал поехать и заняться тем же, сэкономлю ваше время — баннеров мало и они все на турецком, ниче не понятно:(

А вот несколько любопытных инсайдов о Стамбуле
- Среднегодовой уровень инфляции в Турции 55% по официальным данным, по неофициальным — 96%.

- Читкод фраза, чтобы таксисты не обманывали: «lets call the police».
как понял? — когда таксист пытался провести трюк со мной, я начал говорить коллеге слова типа «давай позвоним Ali (турецкий коллега) = lets call Ali», что было похоже по звучанию на «lets call the police». таксист услышал и резко согласился на мои условия 😎

- Место, откуда начал распространение чизкейк «Сан-Себастьян», называется B.Block bakery, вкуснее чем там не будет нигде

- Метробус = автобус + метро, это гениально, погуглите. Как сказал мой знакомый: «не надо придумывать колесо, придумай новое транспортное средство». Видимо я не единственный, кому он это рассказал. Однако! Жаль, что рассказал мне, а не Собянину...

Первые 7 секунд решают всё
чем бы вы не занимались:)

Для тех, кто уже знает что такое: чёткис, гэтсбинг, овершеринг, делюженшип — запоминайте еще одно слово: «слипинг»

Слипинг
Скучный рассказ или презентация из-за плохой подачи: волнения, плохой подготовки, отсутствия креатива и тд

Сила подачи
Это умение донести идею так, чтобы она была не просто услышана, но и глубоко запомнилась. Важно, что люди быстрее принимают решение на основе эмоций, а не фактов, это база фундамент

«Хочешь изменить мир? начни с подачи» — так Стив Джобс мог бы сказать 😎

Вот например Илон Маск
Илон Маск тестировал новую ракету Falcon Heavy, это был технический запуск. Но он сделал шоу и вместо обычного балласта отправил личный автомобиль Tesla Roadster с песней Space Oddity Дэвида Боуи играющей на фоне

Итог
Искусство подачи превращает рассказ в впечатление, а это ровно то, что человек запоминает. И совершенно неважно, что именно вы рассказываете или делаете :)

Тайминги

Почему Zoom вырос в 100 раз за 2020 и достиг прибыли ~$200млн и 200млн юзеров? И причем тут вообще коронавирус

Мой дедушка сказал: «держи нос по ветру», уверен Эрик Юань как никто другой шарит за этот совет)

Тайминг = своевременность
подсказка для тех, кто будет объяснять слово в игре Элиас

Можно упорно трудиться, раз за разом стараться, пытаться: запускать бизнесы, реализовывать проекты в компании, активно пытаться выбить повышение зп, должности, но плохой тайминг катализирует все попытки

Что значит «попасть в тайминг»?
на примере сёрфинга

Это про умение быстро встать на доску, когда волна начинает подхватывать. Нужна практика, регулярные тренировки на суше, в воде, на искусственной волне, на балансборде — короче, нужно быть в форме, чтобы в ответственный момент поймать волну:)

Итог
На английском говорят: «do your best», а на русском: «делай максимум сейчас, и будь что будет», а когда будет удобный момент, вы будете готовы действовать

Сложно быть лидером

Раньше считал, что лидер — это громкий, уверенный и решительный человек, умеет вести за собой.

Но со временем понял
Понял, что заблуждался. Это не булевое поле, лидеры разные, у каждого своя подача, стратегия, стиль

Лидер развивает фигуры, остается в тени когда надо, не стремится к власти или признанию и главный фокус: развитие окружающих и поддержание гармонии. Вспомните Тириона Ланнистера из Игры Престолов, он тоже лидер

Джон Куинси Адам, 6-ой президент США сказал: «Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, учиться больше, делать больше и становиться больше, вы — лидер». И с ним сложно в этом поспорить:)

Итог
Чтобы быть лидером, нужно уметь быть вторым, а это сложно

Первое выступление на английском

Выступил на Хурале международки в Яндексе и сразу же на английском. Это 10 публичное выступление за полтора года и первое в компании. Охват ~330 зрителей (оффлайн + онлайн). Рассказал за 5 минут о наших планах, там то-сё, туда-сюда.

Мне понравилось!
Приятные эмоции, необычный формат и много фидбэка. Люблю заряжать презентации юмором, но на английском это делать чуть сложнее. Видимо пора начинать переводить анекдоты на английский (интересно, как будет звучать анекдот про нюанс 🤔).

Кстати, если смотрели, поделитесь как вам:)

Хочу еще
Кайфую от публичных выступлений, я бы с удовольствием выступил где-нибудь еще, зовите, будет точно интересно:)

Я сменил специальность
Обещал вторую часть новостей, рассказываю. Вот здесь первая

Было: Старший разработчик интерфейсов
Стало: Старший менеджер продукта в Yandex International Search

Идет 3-ий месяц работы в новой должности, отвечаю продуктово за развитие одного из направлений в международке поиска, мозг теперь как у Джими Нейтрона 🙄

Переход сделал в рамках Яндекса, просто с одной специальности на другую.

Как это было?
1. После закрытия проекта предложили несколько альтернативных проектов
2. Дали время пообщаться с нанимающими менеджерами
3. Получил 2 предложения на позицию тимлида разработки
4. Оставалось выбрать и начать процесс перехода
5. Случайно узнал о международке поиска и вакансии продакта
6. Пообщался с нанимающим, а после прошел еще парочку продуктовых собесов и получил оффер на менеджера
7. Через 3 дня принял предложение и приступил к работе

Какие впечатления?
Мне как-то сказали выйти из зоны комфорта. Ну вот я вышел, ничего не изменилось, только теперь еще и некомфортно 🤡

Если честно
Стало сильно комфортнее, больше контроля и видимости. Плюс к тому, глубокая экспертиза в разработке сильно ускоряет процессы. Отдельный кайф: дизраптить текущие подходы и решения — как продуктовые, так и технические

В итоге
Стал тем, от кого разработчики просили держаться подальше…

p.s. спасибо всем причастным, это был классный челлендж!

Бэтмен против Робина или Лавка против Самоката

Я не пользуюсь Самокатом по одной причине: в корзине нет возможности добавить товары, которые заказывал ранее

правда там есть какая-то тема типа «Добавить к заказу?», но это шляпа, не могу ей пользоваться: 15 товаров и горизонтальный скролл...

«Чё прикопался? ну нет и нет», и еще скажите: «зато доставка быстрее», «продукты качественнее», «ассортимент больше». Все эти аргументы ситуативны, региональны и сезонны. Вы правы, и я прав 😎

Почему это важно?
Потому что люди иррациональны, склонны к спонтанным покупкам. Вспомните крипто хомяка 🐹 или книгу Дэна Ариели «Предсказуемая иррациональность»

Влияние на бизнес
С бизнесом всё понятно: повышает средний чек и старается не уронить пользовательский опыт громоздким интерфейсом.

Влияние на пользователя
А с пользователем интереснее, происходит формирование новой покупательской привычки на базе 3 элементов:
❶ Понимание мотивации — экономия времени, скидки на товары или например, вспомнил что эти товары нужны и надо срочно добавить, чтобы не забыть купить.
❷ Создание возможности — нужно дать удобный и понятный интерфейс
❸ Создание триггера — дать сигнал, который побуждает к действию: рекомендации на основе анализа истории покупок, текущей корзины, пуши и тд.

Мой личный консервативный прогноз по перформансу фичи
Доля пользователей, кто добавил хотя бы 1 товар из рекомендаций в Корзине = 20-30%
Средний чек растет на ~5-10%

А кстати, факт: на кассе в магазине около 73% покупателей периодически совершают спонтанные покупки

Итог
У меня 80% чека в Лавке — это товары из рекомендаций на этапе просмотра корзины. Я буквально прихожу в Лавку из-за этого.

Самокат не менее крутой продукт, но искренне не понимаю, почему менеджеры не делают эксперименты 😳 Возьмите мой бенчмарк, сделайте АБ и расскажите, прав или нет

Тони Роббинс в душе, библия стартапера и костюм тройка

То что мы получаем — результат ежедневных усилий. Любой успех или неудача — это результат привычек и дисциплины.

Я раньше думал, что привычки бывают только вредные. Нужно отдельное слово для полезных привычек, поэтому решил полезные привычки называть ритуалами и вот что заметил у себя:

Ритуал 1: Спикер
Каждый раз перед публичными выступлениями в душе устраиваю прогон своей речи. Уверен, в этот момент готов конкурировать с Тони Роббинсоном по качеству подачи. Горячая вода вероятно расслабляет нервы 😎

Ритуал 2: Стартапер
Каждый раз, когда сажусь делать новый пет-проект, включаю серию сериала «Кремниевая долина» и так, пока не досмотрю весь сериал:))
Это же вообще «библия стартапера». Романтизация всей этой молодежной движухи заряжает уверенностью.

Ритуал 3: Переговорщик
Когда необходимо настроиться на деловой-слеш-переговорный вайб, включаю сериал «Форс-мажоры», в процессе уже начинаю замечать как улучшается фотографическая память, неожиданно появляются люди, которые мне что-то должны в самых разных местах, а в шкафу висит 5 костюмов тройка))

А у вас как? Какие привычки/ритуалы появлись за последнее время, кроме тапания крипто хомяка 🐹?

Лучший телеграм канал – продолжение…

Недавно выяснилось, что мой канал лучший, но оказалось, что есть еще лучшие каналы и на удивление, это тоже каналы сотрудников Яндекса 😁

Собрал шорт лист, выдал ачивки коллегам с qr-кодом на их тг-каналы и взамен попросил рассказать про мой канал у себя в блоге. Вот так идею для привлечения подписчиков я придумал:)) Больше всего приятно, что некоторые скрыли все ачивки со своего профиля кроме моей)

Где посмотреть эти каналы?
Мы объединились и все каналы собрали в папочку.
В папке много крутых авторов, все авторы сотрудники Яндекса, посмотрите сами. А некоторых я начал читать задолго до появления папки и продолжаю с кайфом)

И еще, если ты из яндекса, у тебя есть канал, но нет ачивки, дай о себе знать

Выдал базу на 45млн месячного трафика
(Мне так сказали пиарщики)

Вышел мой первый комментарий изданию Газета.ру на тему образования в айти.

Мало кто помнит, но на протяжении полутора лет я активно участвовал в организации Школы разработки интерфейсов от Академии Яндекса для молодых фронтендеров. Придумывал задачи для отборочного этапа, проводил собесы, выступал в качестве ментора для небольшой команды, курировал команды на летних хакатонах, участвовал в прямых эфирах.

Но важно другое
В моменте эта активность вообще никак не поощрялась, никакого импакта не давала. Тогда зачем я это делал?

3 года назад на собесе в Яндекс мне сказали: «Бери больше, кидай дальше, а пока летит — отдыхай».

Обещали запустить? Запустили!

Мы наконец стартовали третий канал про зарплаты и в этот раз для менеджеров 🤩

Зарплаты менеджеров смотреть тут

Лучший телеграм канал

В Яндексе у каждого сотрудника есть своя страничка на внутреннем портале со всей информацией, контактами там и тд + ачивками за всякое разное)

Я решил не ждать признания со стороны и сам себе присвоил ачивку 😀

Сколько зарабатывает бэкенд-разработчик в Озон

Как и обещал, рассказываю первую историю — она уже в канале Local Talent | Developers – место, где собраны истории разработчиков для разработчиков

Следующие истории в канале
1. Senior фронтенд в Сбер
2. Senior бэкендер в Домклик
3. Middle Android-разработчик из ВКонтакте

А что ещё в канале?
В канале будут истории фронтенд, бэкенд, ml, ios и android разработчиков + аналитика по рынку. Компании не только крупные, думаю будет интересно)

Присоединяйтесь, делитесь своими историями и фидбэком, особенно если какой-то информации не хватает:)

Разработчики, сколько зарабатываете?)
Сколько раз вы задавали вопрос про зп? — я бесконечно много) Всегда интересно узнать, какие зарплаты на конкретном грейде в той или иной компании. Это знание может помочь улучшить условия на текущей работе или вовсе сменить компанию 🤱

Вдохновился идеей Влада и решил растормошить рынок разработки)

От проблемы
Компании часто скрывают вилки, реальные зп на грейдах, мало прозрачности как при трудоустройстве, так и при повышении. Да, компании сложно балансировать между прозрачностью и оптимизацией затрат. Но часто именно это триггерит сотрудника менять работу, не все хотят работать в месте, где платят ниже рынка

Не в деньгах счастье, вернее не только лишь в них 😎 С другой стороны, готовы ли вы с повышением зарплаты получить токсичный коллектив или отсутствие перспектив роста?

Деньги важны так же, как важны люди, процессы, атмосфера) Буквально сам недавно узнавал у друзей, че-как в Тинькофф, как устроено ревью, есть ли удаленка и как дела с переработками, чтобы получить целостную картинку

К решению
В качестве эксперимента завел новый канал, в который буду публиковать анонимные истории разработчиков на рынке РФ.

Пожалуйста, поделитесь своей историей по этой ссылке. Форма абсолютно анонимная, не собирает персональные данные, по которым вас можно распознать

А я уже через пару дней открою доступ к каналу и опубликую несколько историй) Делитесь своими историями и этим постом – давайте двигать рынок разработки в сторону прозрачности 🔥

👉 Поделиться своей историей

UPD: уже больше 30! историй из компаний: Сбер, Яндекс, Озон, ВК, Авито, Glowbyte, AliExpress, Т-банк и другие – кайф!