WB с сырным соусом Telegram Posts

Итак, правильный ответ, барабанная дробь - 5 сантиметров!

Как вообще можно работать, правильно считать экономику, планировать что-то, пока есть вот такие измерения?

Честно, не хочу в каждом посте ныть, но пока не получается 🤣

Знатоки, внимание вопрос.

Сколько см высота указана на картинке? Жду ваши варианты.

Не, ну а как по другому?
- все новые «полезные» опции в конструкторе
- не понятный выкуп
- тарифы логистики, меняющиеся еженедельно

Мой ребенок попросил записать ее к психологу.

Это все что нужно знать о завершении 2024 года. Это никакой не кликбейтный заголовок... Едем сегодня с утра в школу, ей 7 лет, в первом классе учится и говорит "Папа, а запиши меня к психологу, пожалуйста. У меня туда подруга ходит, я тоже хочу". Я сначала задумался, какие же проблемы случились у моей дочурки - может куклу не поделила с одноклассником, а может ей не досталась дополнительная порция вкусного супа или вообще, о ужас, роблокс запретили. На мой вопрос "А зачем тебе к психологу", был получен четкий и понятный ответ - "Они там играют и рисуют, я тоже хочу".

Друзья, давайте проще относиться ко сложным ситуациям в жизни и все дружно запишемся к психологу, ведь "там играют и рисуют".

P.S. А я совсем скоро вернусь с финальными цифрами этого года.

Viber заблокировали в России.

В этой всей ситуации удивляют 2 вещи:

1. Как эта новость прошла мимолетно, как будто бы им не пользовались тысячи людей старшего возраста. Никаких возмущений, никаких комментариев, ничего.

2. А вообще какую запрещенную информацию мог нести, кроме открытки от бабушки на каждый праздник? Не, ну реально.


Потеря вайбера, лично для меня, не несет никакого неудобства вообще, я им никогда не пользовался, но сам факт сильно удивляет.

Ребята, может мы все просто спим и все проблемы с поставками были «временными трудностями»?

Я все придумал! 💵

С понедельника буду брать деньги с поставщиков ткани. 1 килограмм = 10 рублей. Если плотность выше 200 грамм, то коэффициент 1,4. Если полнолуние, то 1,7. Ну а если поставщик скорпион, то поставки для него закрыты, пускай ловит открытые ворота.

Не, ну а чего? ВБ можно, а мне нельзя?

Поговорим про поставки.

Я честно попробую не бомбить. Хотя, блядь, как тут не бомбить? Это что вообще такое??? Как это вообще можно было заложить в бизнес модель? Типо «ну хер знает, будем ли мы продавать осенью, давайте закажем продукции как получится».

Но давайте разберемся с причинами того, почему вместо того, чтобы думать как правильно продавать, мы все ищем хоть какие-то поставки.

1. На складах нет места. Нет. На складах место есть. Это мы все дружно уже проверили.

2. Проблемы, в связи с объединением. Маловероятно, но возможно. Ну у них какие-то перестановки в руководстве и пока не до этого. Но! Система то отточена, да и для топов поставки они дают (а мы это уже 100% знаем)

3. Борятся с товарами, у которых низкая оборачиваемость. Да полная херня, потому что если ты нашел поставку, ты везешь все, нужно оно тебе, не нужно. У тебя лимиты дают только на 2 недели, да и когда ты словишь поставку в следующий раз неизвестно.

4. Вб просто ахуел. Вот к этой причине я больше всего склоняюсь.

Не, ну реально. Ведь можно было придумать все что угодно - ограничить количество поставок продавцам, у которых плохая оборачиваемость, заставить продавцов вывести не ликвидный товар (мы все были бы только рады), давать лимиты в зависимости от оборотов. Да что угодно!

Просто закрыть возможность поставлять товар максимально тупо, а еще больше, от чего сильно бомбит - давать его кому-то, а остальным нет. Причем эти критерии не понятны, мы вот крупные, но видимо чем то не угодили.

P.S. Давайте сразу - я прекрасно понимаю, что это только мой головняк, что я могу уйти на любой другой маркетплейс, продавать через соц. сети или вообще на рынке. Но так получилось, что сейчас уйти куда-либо просто не реально. Да и отношения вот просто так не разрывают, как то не по партнерски это.

Артем, извини

Ну как поторговали? Просто охуенно.

Когда то давно я был молодым и не опытным, верил в существование деда мороза, инопланетян и то, что на вб можно заработать. Как же я ошибался.

Мы максимально были не готовы к такому и максимально пролетаем с прибылью в осенне-зимнем сезоне. Да, мы не работаем в минус, мы зарабатываем, но по сравнению с прошлым годом или летом - это просто копейки.

Какие ошибки совершил конкретно я?

- Поверил, что можно понадеяться на процент выкупа, который был на протяжении нескольких лет в стабильных артикулах.

- Поверил, что не может быть проблем с поставками и платную я никогда не встречу.

- Поверил, что как я всю жизнь торговал недорогим товаром с высоким спросом, не используя рекламу, так и продолжу это делать. Но увы.

По каждому пункту я обязательно пройдесь, расскажу на примере, покажу все наши факапы и обязательно расскажу свое видение всей ситуации, а особенно как я вижу год 2025.