WB с сырным соусом

Итак, правильный ответ, барабанная дробь - 5 сантиметров!

Как вообще можно работать, правильно считать экономику, планировать что-то, пока есть вот такие измерения?

Честно, не хочу в каждом посте ныть, но пока не получается 🤣

Знатоки, внимание вопрос.

Сколько см высота указана на картинке? Жду ваши варианты.

Не, ну а как по другому?
- все новые «полезные» опции в конструкторе
- не понятный выкуп
- тарифы логистики, меняющиеся еженедельно

Мой ребенок попросил записать ее к психологу.

Это все что нужно знать о завершении 2024 года. Это никакой не кликбейтный заголовок... Едем сегодня с утра в школу, ей 7 лет, в первом классе учится и говорит "Папа, а запиши меня к психологу, пожалуйста. У меня туда подруга ходит, я тоже хочу". Я сначала задумался, какие же проблемы случились у моей дочурки - может куклу не поделила с одноклассником, а может ей не досталась дополнительная порция вкусного супа или вообще, о ужас, роблокс запретили. На мой вопрос "А зачем тебе к психологу", был получен четкий и понятный ответ - "Они там играют и рисуют, я тоже хочу".

Друзья, давайте проще относиться ко сложным ситуациям в жизни и все дружно запишемся к психологу, ведь "там играют и рисуют".

P.S. А я совсем скоро вернусь с финальными цифрами этого года.

Viber заблокировали в России.

В этой всей ситуации удивляют 2 вещи:

1. Как эта новость прошла мимолетно, как будто бы им не пользовались тысячи людей старшего возраста. Никаких возмущений, никаких комментариев, ничего.

2. А вообще какую запрещенную информацию мог нести, кроме открытки от бабушки на каждый праздник? Не, ну реально.


Потеря вайбера, лично для меня, не несет никакого неудобства вообще, я им никогда не пользовался, но сам факт сильно удивляет.

Ребята, может мы все просто спим и все проблемы с поставками были «временными трудностями»?

Я все придумал! 💵

С понедельника буду брать деньги с поставщиков ткани. 1 килограмм = 10 рублей. Если плотность выше 200 грамм, то коэффициент 1,4. Если полнолуние, то 1,7. Ну а если поставщик скорпион, то поставки для него закрыты, пускай ловит открытые ворота.

Не, ну а чего? ВБ можно, а мне нельзя?

Поговорим про поставки.

Я честно попробую не бомбить. Хотя, блядь, как тут не бомбить? Это что вообще такое??? Как это вообще можно было заложить в бизнес модель? Типо «ну хер знает, будем ли мы продавать осенью, давайте закажем продукции как получится».

Но давайте разберемся с причинами того, почему вместо того, чтобы думать как правильно продавать, мы все ищем хоть какие-то поставки.

1. На складах нет места. Нет. На складах место есть. Это мы все дружно уже проверили.

2. Проблемы, в связи с объединением. Маловероятно, но возможно. Ну у них какие-то перестановки в руководстве и пока не до этого. Но! Система то отточена, да и для топов поставки они дают (а мы это уже 100% знаем)

3. Борятся с товарами, у которых низкая оборачиваемость. Да полная херня, потому что если ты нашел поставку, ты везешь все, нужно оно тебе, не нужно. У тебя лимиты дают только на 2 недели, да и когда ты словишь поставку в следующий раз неизвестно.

4. Вб просто ахуел. Вот к этой причине я больше всего склоняюсь.

Не, ну реально. Ведь можно было придумать все что угодно - ограничить количество поставок продавцам, у которых плохая оборачиваемость, заставить продавцов вывести не ликвидный товар (мы все были бы только рады), давать лимиты в зависимости от оборотов. Да что угодно!

Просто закрыть возможность поставлять товар максимально тупо, а еще больше, от чего сильно бомбит - давать его кому-то, а остальным нет. Причем эти критерии не понятны, мы вот крупные, но видимо чем то не угодили.

P.S. Давайте сразу - я прекрасно понимаю, что это только мой головняк, что я могу уйти на любой другой маркетплейс, продавать через соц. сети или вообще на рынке. Но так получилось, что сейчас уйти куда-либо просто не реально. Да и отношения вот просто так не разрывают, как то не по партнерски это.

Артем, извини

Ну как поторговали? Просто охуенно.

Когда то давно я был молодым и не опытным, верил в существование деда мороза, инопланетян и то, что на вб можно заработать. Как же я ошибался.

Мы максимально были не готовы к такому и максимально пролетаем с прибылью в осенне-зимнем сезоне. Да, мы не работаем в минус, мы зарабатываем, но по сравнению с прошлым годом или летом - это просто копейки.

Какие ошибки совершил конкретно я?

- Поверил, что можно понадеяться на процент выкупа, который был на протяжении нескольких лет в стабильных артикулах.

- Поверил, что не может быть проблем с поставками и платную я никогда не встречу.

- Поверил, что как я всю жизнь торговал недорогим товаром с высоким спросом, не используя рекламу, так и продолжу это делать. Но увы.

По каждому пункту я обязательно пройдесь, расскажу на примере, покажу все наши факапы и обязательно расскажу свое видение всей ситуации, а особенно как я вижу год 2025.

Бу! Испугался? Не бойся, я друг, я тебя не обижу. Иди сюда, иди ко мне, сядь рядом со мной, посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока не появятся слоты на поставку. Ты не хочешь? Почему? Что-то не так?

Именно так, я считаю, надо возвращаться в блог. Пристегивайтесь, в ближайшие недели будет много мата, ибо у меня есть что вам рассказать. Хорошего мало, плохого чуть больше.

Если вы чувствительны, то уберите глазки от экрана, контент будет 21+, не для слабонервных.

Артем, помнишь?

Готовимся к осени.

Отшивать начале еще 1 июня, а вещи осенние, сильно отличаются от летних объемами и, мы чуть начинаем задыхаться 😅 Поэтому максимально рационализируем место для складирования.

Но передо мной встал огромный вопрос - как прокачивать? Я ведь раньше использовал методику снижения цены в начале, для увеличения заказов, она приносила всегда нам успех, потому что ты изначально высчитываешь среднюю маржу, тем самым минимизируешь траты на рекламу. НО! Сейчас появилось огромное но....

Черная пятница и прочие распродажи. Мы уже знаем вб и что он берет цену откуда-то, куда тыкнет пальчиком, но в прошлый раз он брал основу из ценообразования августа-сентября, как раз тогда, когда ценник у нас был на грани "фола", поэтому мы нехило так расстроились его предложением, нехило снизить свою прибыль, но мы также помним, как он нещадно трахал каждого, кто не вошел в его игру, поэтому выбора остается два:

1️⃣ Держать максимально высокий ценник и вливать много денег рекламой;
2️⃣ Идти на риск и использовать стратегию, которая уже обкатана не один раз.

Вот сижу, считаю, что выгоднее.

Может у вас есть мысли, поделитесь в комментариях 👇

Люблю сезонные товары, хотя в них можно нехило попасть на заморозку денег.

Давайте посмотрим на примере нашего летнего костюма:

📍С 01.04 по 01.05 - продано 2 720 штук, маржа была 0%;
📍С 01.05 по 01.06 - продано 8 422 штук, маржа была 57%;
📍С 01.06 по 01.07 - продано 7 960 штук, маржа была 53%;
📍С 01.07 по 17.07 - продано 2 915 штук, маржа была 29%.

Итого уже продано - 22 017 штук.

Всего было заказано 30 000 штук, остаток продастся с маржой +- 10%.

Итого мы получим с 30 000 костюмов среднюю маржу 35,5%.

Выводы тут делать не буду, каждый их сделает сам, лично я результатами доволен на 7 из 10, могли бы сделать и лучше.

Какими стратегиями мы пользуемся сами:

➡️ Не шьем количество вещей, которое не реально продать. Лучше оно закончится раньше, чем начнется окончание сезона.

➡️ Не выжимаем максимум из цены. Стараемся лавировать между "побольше заработать" и "заморозим дохрена денег".

➡️ Шьем вещи максимально заранее. Попадать в аутсток на пике - самое худшее, что можно себе представить в сезонном товаре.

P.S. Все маржи средние, естественно где-то больше, где-то меньше.

Порой, то, что вы видите - это не то, чем кажется⁠⁠

Расскажу на своем примере. С покупкой дома появился участок, который требует постоянных каких-то занятий, то кирпичи перетаскай оставшиеся после стройки, то паллеты перенеси, завалившиеся в углу, снег почистить, который выпал за выходные... Я практически никогда не делаю этого сам, а всегда нанимаю людей. Многие соседи и мои знакомые косо на меня смотрят, ведь здоровый, огромный мужик не может ничего сделать сам? Многие за глаза, да и порой в глаза, говорят, что я просто зажрался и не хочу поднять свою жопу с дивана.

А ведь причина проста и банальна - у меня сорвалась спина в свое время и теперь мне категорически запрещено поднимать тяжести, если это происходит не под присмотром тренера.

Также и с успешным успехом, но только не тем, который показывают многие блогеры, а реальным, когда человек добился всего сам. Подумайте 100 раз, готовы ли вы пройти его пусть с самого начала, ведь все видят его уже на вершине, но никто не смотрит с какой грязи он поднимался и как это происходило.

Поэтому если вы видите ситуацию, которая происходит не в мерах ваших устоев, это еще ничего не значит.

Итак, официально заявляю - я заебался. Те кто со мной ставьте 👍.

Многие женщины забывают свои роды. Психологи предполагают, что наш мозг обладает защитным механизмом, благодаря которому мы можем забывать болезненные события, чтобы избежать повторения страданий.

Вот у меня есть ощущение, что я тоже каждый раз забываю, какого это открывать новое направление и совершенно новый бизнес.... У тебя в голове появляется куча новой информации, в которой тебе приходится разбираться, да, углубляться ты не обязан, для этого есть руководители, но принять конечное решение по вводным данным ты обязан, а чтобы это сделать, сначала надо все изучить с нуля.

Вы спросите про что я вообще, ведь этот канал про вб? Да я про ресторанный бизнес, в котором я нахожусь вот уже 6 месяцев.

Кстати, про вб. Штрафы эти. Их пока не сторнировали, мы уже обратились к юристам и на этой неделе отправляем досудебную претензию. А еще шьем сразу 10 новинок на осень, а еще шьем новинки на следующее лето дополнительно, а еще пытаемся решить проблему с хранением.

Ах, да. В развлекательном бизнесе впервые проводили стратсессию. Понравилось, скоро вторая. Посмотрели на себя со стороны, очень помогло.

Еще ремонт на участке идет, строят террасу, навес, укладывают плитку, договариваемся с автополивом и газоном. Еще дочь в первый класс идет и полным ходом адаптация происходит. Еще хочется не просрать лето и вдохнуть свежего воздуха.


P.S. Хочется, чтобы проблемы решились сами собой, а я писал как круто мы их разрулии, вот такой я молодец... Но увы, реальность другая, реальность заставляет тебя работать и всегда держать руку на пульсе.

Чего там с рестораном?

В любом бизнесе особенно важен контент, поэтому для создания фотографий мы пригласили лучшего фотографа, но из другого города. Сейчас уже сайт на финальных доработках, скоро запускаем доставку на полную мощность, пока в зале идет во всю ремонт.

Зал пока небольшой, мы хотим его сделать тренировочной базой для будущего. Уровень сервиса, еды и атмосферы должен быть наивысшим, иначе не имеет смысла.

А пока хочу поделиться несколькими фотографиями наших блюд)

Как попасть на 4,5 миллиона штрафа сидя в офисе?

Легко! Просто работай с WB.

Нам приписали штрафы за габариты на их новой "ноухауохуетьсистеме", которая "простоневероятноточноиникогданеошибается".

Так вот, на общий суд я приложу фото того, как они измеряют наши изделия.

Итак, образец №1 - 29,1х28х8,5. В целом, если его положить еще более не правильно, то будет вообще идеал.

Образец №2 - 37х29,4х7. Ну тут вроде не придирешься, если бы не одно но... а именно образец №3

Образец №3 - 39,7х29,6х4. Как мы видим высота сильно изменилась. Почему? А кто его знает. Что важно - таких пакетов у нас нет, это не наш, мы не привозим в таком!

Хочу заметить - это одни и те же шорты, которые шьются из ткани одинаковой плотности, складываются одинаково. Почему разные замеры? Ну возможно это известно вб.

Что мы делаем - подали аппеляции, ждем сторнирования штрафа или официального ответа, после будем писать досудебную претензию.