Publicaciones de Telegram de Выйди и зайди в IT нормально | Агата Захарова

Тихая роскошь

На новогодних каникулах мы с Мариной собрались выпить кофе, поболтать о всяком айтишном — и как-то само собой родилась идея организовать мероприятие для айтишниц на Кипре.

Хотелось митап, но решили начать с завтрака✨

Но кто придёт на завтрак с незнакомыми людьми, чтобы просто поболтать?

Должна быть польза!

Поэтому задали тему, расписали тайм-слоты, настроились на модерирование — а-ля идём на встречу с командой.

А в итоге вчера случился уютнейший завтрак — без таймингов.

Моё главное осознание: люди устали от бесконечной «пользы» и нетворкинга ради нетворкинга.

Обычное живое общение — это новая тихая роскошь.

❤️ — если согласны

Про деньги на собеседованиях

Я никогда не обсуждаю деньги на первом собеседовании с нанимающим менеджером.

Пришла к этому выводу, когда сама побывала на стороне нанимающего.

Меня очень отталкивало, когда я кандидату вопрос: – какие у вас ко мне есть вопросы?

А мне ответ в духе: «Какая у вас вилка? А ДМС со стоматологией? А бонусы какие?»

На мой взгляд, у нанимающего нужно спрашивать про роль, задачи, команду, продукты, но точно не про ДМС и вилку.

Когда уместно обсуждать деньги:

— На этапе первичного общения с рекрутером. Здесь я обычно просто обозначаю свои ожидания по зарплате, но без торга.

— На этапе предоффера или офера. Именно здесь можно и нужно торговаться. На этом этапе уже понятно, что я и компания подходим друг другу, и можно обсуждать все условия более детально.

Вы, кстати, спокойно торгуетесь с работодателем? Поделитесь опытом

И чтец, и жнец, и на дуде игрец

Вот уже месяц я активно исследую текущую ситуацию на рынке найма.

И отчетливо вижу один тренд.

Начну с истории. В 2021 году я будто нутром почувствовала, что мне нужно расширять свои навыки. На тот момент я уже несколько больше трех лет развивалась и отлично чувствовала себя в роли проджекта.

Казалось самым очевидным — еще больше вкладываться в экспертизу управления проектами. Но я пошла другим путем.

Так получилось, что в проекте, над которым я работала, было овер много задач, и команда зашивалась.

Поэтому я все активнее подключалась к разным процессам, разбиралась в новых областях и брала на себя задачи, даже если они выходили за рамки моей зоны ответственности.

Конечно, все это приводило к переработкам и усталости, но этот опыт очень сильно прокачал: расширил компетенции и подсветил пробелы.

И вот 2025 год. Я начинаю исследовать рынок и вижу, что теперь в найме тренд на мультифункциональных сотрудников.

Кризис и экономия ресурсов делают найм монофункциональных специалистов роскошью. Их, конечно, нанимают, но более точечно — когда требуется глубокая экспертиза.

А в большинстве случаев теперь нужны люди, понимающие как/умеющие работать на стыке разных компетенций.

Например, проджект, который не только управляет проектами и командой, но и хорошо разбирается в продукте, умеет работать с аналитикой, выстраивать бизнес-процессы, предлагать решения и тд.

Про деньги

В конце каждого месяца я делаю свод семейных финансов.

В этот раз обратила внимание на свой доход с телеги. Меня будто прошибло: он каждый месяц капает и растет.

А этот канал это чистой воды мой пет-проект.

Начала размышлять об этом и поняла: раньше я часто ломала голову, как найти свои таланты, стать профи и заработать побольше. Но это тупиковый путь.

Надо искать другое — то, что по-настоящему нравится. Что искреннее интересно делать.

Потому что только занимаясь тем, от чего чувствуешь драйв, будешь делать это лучше, чем те, кому пофиг.

Со временем растет не только то, что делаешь, но и отдача от этого. Это путь. Не быстрый, но он работает.

Не ждите чуда и внезапного бабла с неба. И не гонитесь за деньгами.

Деньги — это всегда следствие. Они не могут быть целью.

Каждый январь я выхожу на охоту

Откликаюсь на вакансии, общаюсь с рекрутерами, хожу на собесы — в общем, изучаю, что происходит с наймом в айтишке.

Только ленивый не написал про кризис, сокращения, увольнения и далее по списку, поэтому мне было еще интереснее проверить обстоновку на собственном опыте.

Действительно, всё очень изменилось — и не в лучшую сторону. Но я заметила один тренд…

Впервые я почувстовала его в 2022-м, а теперь столкнулась с ним лицом к лицу.

Хочу вам рассказать, но думаю, что у многих от этой информации бомбанет...Поэтому уже два дня ломаю голову: стоит ли делиться своим наблюдением в канале.

С одной стороны, не хочется получить пачку отписок, с другой — эта информация поможет тем, кто думает о смене работы и хочет больше офферов.

———
Давайте устроим голосование: если пост наберёт 150 любых реакций, это будет знаком, что вам интересно — и я расскажу

Ребятаааа, это надо обсудить

У меня только что закончилась встреча-собес. Минут 20 прошлись по хардам, начались разные вопросы и хоба ...

– Агата, представьте, что у вас возник спор с коллегой, в ходе которого он выплеснул вам чай в лицо. Как отреагируете на эту ситуацию?

Вот вы бы как ответили?

Делюсь подборкой прочитанных книг в январе

Первый раз в жизни прочитала там много книг за месяц.

Пока не понимаю, это из-за моего отказа от ютуба мозг ищет новую контентую подкормку, или дело в длинных выходных.

А что вы прочитали или читаете в январе?

🚶‍♂️Раз получилось у меня, получится и у тебя

Вчера созванивались со Светой и поняли, что нас обеих до невозможности бесит эта фраза.

Чтобы там не рассказывали инста-гуру и прочие наставники наставников.

Гарантированно повторить чужой успех невозможно.

Жизнь — это не примитивная игра, где все возможные исходы прописаны заранее, и достаточно действовать по чётко заданному алгоритму, чтобы получить нужный результат.

Пришли к выводу, что, как ни крути, но многое зависит от обстоятельств, мозгов, дисциплины, характера и кучи других факторов.

У кого-то обязательно не получится то, что с лёгкостью получилось у тебя.

При этом, если ты разрешаешь себе быть неидеальным, распознаёшь свои сильные стороны и точки роста, то не ранишься о чужой успех и вместо конкуренции выбираешь создание совместных проектов и коллаборации.

Кстати, изначально мы созвонились, чтобы обсудить возвращение в найм после декрета.

Пошла с этим вопросом к Свете, потому что она — продакт, который разрабатывает систему домашнего обучения для тысяч детей по всему миру и при этом успешно совмещает карьеру с материнством.

А еще бегает, менторит тех, кто хочет построить карьеру в продакта и собирает коллекцию невозможно смешных мемов, которые я периодически отправляю своим коллегам 😁

Вообщем, чудо-женщина и вдохновение.

Мои любимые посты на канале Светы:

➖ как выглядит процесс собеседования глазами работодателя

➖ почему soft-skillам сложно обучаться

➖ выспаться на выходных не равно отдохнуть

Не потеряйте этот канал он ну очень классный ❤️

1 февраля завершается менторская программа Women in Tech, в которой я участвовала как ментор.

А я уже начала получать отзывы от моих менти – сижу улыбаюсь ✨

Четыре месяца программы дали мне колоссальный рост в роли ментора.

А на днях меня пригласили на собеседование, где опыт менторства полностью изменил ход общения.

Дело было так: я, как обычно, начала со стандартной самопрезентации — рассказала про свои проекты, команды и прочее тра-ля-ля. В конце упомянула про менторский опыт.

И меня как начали расспрашивать об этом опыте: какие результаты, как выстроить менторский процесс, что для этого нужно.

Оказалось, в компании стоит задача создать систему наставничества. В итоге планируют прийти ко мне на консультацию.

Приходите и вы, если есть затыки с работой или дальнейшим видением своей карьеры @vyydizaydi

———
Если наберем 150 ❤️
Устрою в канале открытую консультацию. Где вы сможете написать мне любые вопросы на тему менторства, а я подробно отвечу и поделюсь своим опытом

Повысила продуктивность за 30 минут в неделю

Дорогой дневник, мне не передать той боли, которую я испытываю, когда в конце недели подсчитываю количество продолбанных задач.

В последние месяцы 2024-го моя продуктивность очень упала. В итоге накопилось много задач.

И пока я думала, что не так с моей системой планирования нашла инструмент, который не просто вернул мне продуктивность, но вывел её на новый уровень.

И это: ретроспектива недели.

В скраме команды используют ретро, чтобы в конце спринта обсудить успехи, неудачи и идеи. Я решила применить этот подход к личному планированию.

Вывела для себя такую структуру:

1. В начале недели составляю общий список задач — без распределения по дням, просто фиксирую всё, что нужно сделать.

2. Распределяю задачи по дням и бронирую на них время.

3. По воскресеньям провожу ретроспективу каждой задачи из плана по методу Start, Stop, Continue.

Start — что нового или по-новому можно попробовать?

Stop — какие действия оказались бесполезными и только тратили время?

Continue — что работает хорошо и приносит пользу, поэтому стоит продолжать?

На всё это уходит около 30 минут в неделю, но уже за месяц я заметила, как продуктивность и осознанность выросли.

А как у вас с продуктивностью и планированием?