پست‌های تلگرام Выйди и зайди в IT нормально | Агата Захарова

У моей любимой Podlodka Teamlead Crew стартует онлайн-конференция для тимлидов и тех, кто хочет им стать.

В этот раз про — поддержку команды, стресс-менеджмент, эффективность и ключевые задачи тимлида в эпоху турбулентности.

Когда будет:
С 10 по 14 марта, онлайн, по 2-3 часа в день. Все записи останутся у вас.

Что будет:
— Как повысить эффективность команды и найти новые точки роста.

— Как найти опору для себя, когда ты опора для команды. Методы самоподдержки для тимлидов в условиях высоких требований и перегрузок.

— Как поддерживать команду в тяжёлые моменты и помогать справляться с кризисами.

🎰 Рулетка кейсов: когда тимлиду пора менять работу!?

Сможете поделиться своей ситуацией и получить честный разбор и совет — бежать вам с вашей текущей работы или оставаться.

Билеты можно купить здесь и так как мы с ребятами давно дружим, ловите промокод zaydi_14 со скидкой в 500 руб.

Почему вокруг все выгорают?

Каждый день я сталкиваюсь с контентом на эту тему или слышу от кого-то, что он выгорел.

Кажется, что я, мои друзья, коллеги, родственники – выгораем уже по пятому кругу.

Это какая-то эпидемия или может быть «модный» тренд?

Делюсь подборкой прочитанных книг в феврале

Продолжаю делать выбор в пользу чтения вместо залипания в ютуб. В этом месяце заметила, как увеличивается количество заметок в телефоне с новыми мыслями, цитатами и идеями, мне это очень нравится🙂

А что вы начали читать или прочитали в феврале?

Как строить карьеру в IT без боли и найти новую работу без сотни откликов?

Честно говоря, я уже и по своему опыту, и по опыту ребят, которых консультирую, заметила, насколько сильно изменился процесс поиска работы в 2025 году.

Приглашений на интервью стало гораздо меньше, и теперь даже опытные ребята в полном недоумении, как искать работу и сколько времени на это закладывать.

У меня осталась надежда только на теплые контакты и рекомендации.

Но что делать, если пока нет базы людей, которые готовы вас рекомендовать?

Тогда вам точно будет полезен канал – Владислава Носковец

Влад — ex-Lead Product в Т-Банке, ex-CPO в ProductStar, ментор продактов/проджектов и научный руководитель в ИТМО.

У себя на канале дает огромное количество полезных материалов для поиска работы: от сборников тестовых заданий и шаблонов резюме до до подготовки к собеседованиям, актуальным стажировкам и оценки вашей стоимости на рынке труда. Все структурно, четко и только по делу.

✨ Несколько полезных постов от Влада:
- Всё, что нужно для поиска работы в 2025 году
- Топ-5 инструментов, чтобы понять сколько сейчас платят на рынке
- Звоночки, при которых не стоит идти работать в компанию
- Red Flags в резюме, из-за которых вы не пройдете скрининг резюме
- Как успешно пройти испытательный срок? Ключевое действие

👉🏻 Подписывайтесь и читайте @vladislav_noskovets

Коллеги, есть пара минут? Давайте созвонимся на два часа

Очень частая проблема многих менеджеров — это назначить встречу, прийти на нее и начать вываливать на команду информацию из головы.

Ооооочень осуждаю такой подход, потому что каждая встреча для компании стоит денег. Пример как мы это считаем.

Так как же менеджеру идеально подготовиться к встрече?

Мой подход: создаём презентацию или документ, где:

1. Сформулирован тезис.

Например: «Нам нужно, исправить ошибку в статистике. Потому что А и Б».

2. Далее кратко описываю подробности про А и про Б…

3. Предлагаю команде совместно подумать над дальнейшими шагам по исправлению. В идеале подготавливаю их в виде тезисов, чтобы команда заранее понимала, что от неё ожидается.

Готовитесь к встречам?
❤️ - всегда
👀 - чаще импровизирую

Вчера был первый день учебы, и я в шоке от того, как будучи руководителем я неосознанно, но методично коллекционировала «грабли», которые потом набивали мне шишки.

Было конечно много и очень даже правильных действий и решений, но я как человек тревожный, хочу собрать как можно больше реальных кейсов и в перерывах между учебой думать над тем, как я бы их отработала, с учетом новых знаний.

Ребята, помогите мне с этим пожалуйста, поделитесь, что больше всего вас раздражало в ваших руководителях?

Теперь ты наш руководитель

Очень боюсь, когда отличных спецов за их профессиональные заслуги повышают до руководителя, без предварительной адаптации и подготовки к управленческой роли.

Боюсь, потому что сама прошла этот путь.

В итоге на практике училась быть руководителем: строить стратегии, прокачивать и растить людей, разрешать конфликты, тактично, но жестко отстаивать границы в борьбе за ресурсы.

И проблема в том, что мне до сих пор не хватает хорошего управленческого фундамента. А я очень хочу научиться работать с минимумом костылей и эмоциональных шатаний.

Поэтому решила пойти поучиться☺️

Честно скажу, курсов тьма. Но я искала такой, где будут сильные преподаватели-управленцы, реальные кейсы из практики и, конечно, качественный нетворкинг.

В итоге выбрала курс для руководителей от Стратоплана.

Поступить оказалось не просто. Мне
дали решить управленческий кейс, тесты, эссе, а потом еще и вступительное собеседование нужно было пройти.

И вот вчера узнала, что прошла все этапы, и меня берут на 9 месячную программу.

Очень хочу максимально вложиться в эту учебу и выкристаллизовать себя как управленца.

А вы в этом году чему хотите поучиться?

Коллеги, отказоустойчивой должна быть не только система, но и мы

Ситуация: меня рефералят в одну модную компанию, рекрутер тут же выходит на связь.

Общаемся и понимаем, что не подходим друг другу по этой позиции — нужен человек, который физически находится в Москве, а я рассматриваю только удаленку.

На следующий день вижу вакансию в этой же компании, где уже четко указано, что это удаленная работа.

Естественно, иду к рекрутеру, с которым общалась вчера, и прошу ее передать мое резюме нанимающему менеджеру.

Ответ: Агата, с этой позицией работает другой рекрутер. Предлагаю вам откликнуться на hh.

Окээээй😂

Составляю письмо от имени этой рекрутерши, в котором рассказываю о себе, прикладываю резюме и прошу переслать его коллеге.

Через минуту она отвечает: «Агата, я скопировала и переслала, ждите информацию от моей коллеги».

Какие выводы делаем?

Коллеги, нужно расписание всех IT-конференций на 2025 год?

Ещё успеете и на участие зарегистрироваться, и на выступление заявку подать. Доступно здесь

Не забудьте поставить❤️ — у меня по ним KPI

KPI на следующий год — 5 миллионов задач

Я не умею жить без «целевых действий», которые ведут к конкретным и понятным мне результатам. Это какая-то базовая прошивка или баг с рождения.

Люблю планирование, расписание, всякие там лайфхаки эффективности и вроде все круто, но у этого есть обратная сторона.

Не умение «жить в моменте»

Например, выйдя на улицу не бежать сломя голову, чтобы все успеть, а спокойно идти, рассматривая дома и деревья, чувствовать дыхание ветра.

Скажите, у вас так же? Или вы хакнули эту жизнь и умеете по-другому?