Почему у одних турагентств обращения – 🔥, а у других – 💩?
Ситуация: два ТА в одном городе крутят одну и ту же рекламу, тратя одинаковый дневной бюджет; менеджеры и там и там – 👌
У первого: обращения по ~250р., менеджеры в запаре, конверсия ~25-35%+, брони идут одна за другой, отдача на вложенные в рекламу $ – больше, чем x5+
У второго: обращения вдвое дороже, их мало, по ним почти никто не бронируется – менеджеры жалуются директору: «лиды – тухлые»
Директор второго пытается разобраться – анализирует общение с туристами и видит: менеджеры, вроде как, правы 👇
Часть клиентов – начали игнорить, едва начав диалог, часть – слились, получив подборку, и ещё были странные люди, которые спрашивали: «а вы точно надёжные? не убежите с нашими $?»
Что происходит? Как таким «лидам» продать? 🤷
Внезапно – просто. Спойлер: 'менять рекламу' и 'использовать хитрые техники продаж' – не придётся 😉
Вместо этого давайте посмотрим на процесс покупки тура не 'как ТА', а 'как турист'.
Чтобы купить тур, ему нужно пройти три этапа:
1️⃣ предварительно выбрать ТА – к кому я обращусь?
2️⃣ определиться со страной и отелем – куда я поеду?
3️⃣ окончательно выбрать ТА – кто меня забронирует?
На 2'м этапе почти все туристы общаются охотно, потому что ТА решает их насущную задачу – помогает доразобраться в хотелках, все ‘за’ и ‘против’ взвесить, обо всех подводных камнях узнать и в итоге решить, почему именно «сюда» следует ехать.
Но как только отель выбран, и пора переходить к этапу №3, знания менеджера о турпродукте уже туристу не важны – важно «доверие».
Конечно, частично оно формируется в процессе работы менеджера с туристом на этапе №2…но из-за того, что большинству туристов сложно сравнить профессионализм менеджеров, они начинают сравнивать агентства!
И покупают в том, у которого триггеры, формирующие доверие – качественнее:
‣ живые соцсети – с актуальным контентом, в котором мелькают менеджеры и директор
‣ нормальный сайт – на собственном домене, с корпоративной почтой, городским или 8800 телефоном, с фото команды
‣ есть хотя бы один офис с раскачанной карточкой на 2GIS/Я.Картах
‣ везде много отзывов – и на сайте, и в соцсетях и на картах
‣ в идеале – весь маркетинг ТА построен «на людях» 👉 менеджеры и директор – уже «бренды», в отзывах куча фото туристов, сторис/рассылки о том, что в путешествиях с ними происходило и т.д.
Когда всё это – ✅, выбрав отель, туристы от менеджеров не убегают.
Более того: меньше им сопротивляются на этапе №2 – чаще прислушиваются к советам и быстрее выбирают отель.
А ещё – с бо́льшей конверсией оставляют ТА обращения на этапе №1!
В той же ВК это максимально выпукло: если у ТА хорошо ведётся группа и много отзывов, цена обращения в ~1,5-2 раза ниже. И наоборот – отзывов мало + нет контента + в контактах почта lenka1991@мейл.ру и сотовый = цена лида x2
Что делать? 🤔
Хорошая новость: улучшить качество ваших триггеров доверия – просто 👇
• поставьте публикацию отзывов на поток (если их у вас мало – выберите с каждым менеджром ~10-20 постоянников и нежно им позвоните, попросив оставить вам отзыв)
• хотя бы пару раз в неделю показывайте себя и своих менеджеров в контенте, который публикуете в соцсетях и рассылках (3 фотосессии обеспечат вас фотками на полгода вперёд | решите, кто будет «главной говорящей головой» в сторис/риллс)
• обзаведитесь хотя бы одним офисом (всегда «отбивается» – мы проверяли)
• выделите час времени и приведите в порядок карточки вашего ТА в 2GIS и на Я.Картах
• и позаботьтесь о технических аспектах – домен с корп.почтой (чтобы с неё приходили подборки и документы, чтобы она была в контактах) + сайт с отзывами и командой на нём
***
Очень часто тем, кто продаёт туры, кажется, что вокруг – лишь туристы-скидочники…но поставьте на секунду себя на место клиента и задайтесь банальным вопросом: «у кого я сам купил бы тур?»
‣ у ТА, в котором милый менеджер, но при этом почти нет социального доказательства?
‣ или у ТА, в котором +/- такой же милый менеджер и куча вызывающих доверие штук в придачу?
Держим пари: ответ – очевиден 😉