Бизнес с подругой, или как потерять дело, в которое вложила 4 года жизни.
Сегодня почему-то вспомнилось, хотя прошло уже 4 года и хочется об этом эпизоде забыть. Но иногда накатывают воспоминания.
Начинать бизнес одному страшно. Вдвоем: с подругой, двоюродным братом или однокурсницей – не так тяжело. Поначалу все трудности делить пополам, первую прибыль и счастье – тоже. Но ценности и приоритеты у партнера могут поменяться в ущерб второму основателю.
Идея создать сообщество в социальной сети Facebook у меня появилась чуть более 8 лет назад. Этот проект стал попыткой завести очередное хобби. Ну и интуиция у меня в бизнесе огого, я чувствую тренды. Сейчас я это четко понимаю. А тогда.. Тогда я не представляла, что мою группу ждет успех. Проект объединит 20 тысяч единомышленников, а увлечение превратится в бизнес, который приносил миллионы рублей дохода. То, что я останусь за бортом этого успеха, помыслить тоже не могла.
С Варварой мы познакомились в одной женской группе более восьми лет назад. Я даже имя ее вслух не произносила уже 4 года, так мне больно до сих пор из-за этого предательства. Сейчас все расскажу подробно.
Целый год общались онлайн, сдружились, делились личным. В конце концов решили сделать свою похожую группу, но «с перламутровыми пуговицами».
Сказано – сделано. Распределили обязанности. Я занималась продвижением и продажей рекламы. Договаривалась с партнерами, привлекала рекламодателей, проводила крупнейшие офлайн мероприятия. Так было проще, потому что на тот момент на меня было зарегистрировано ООО, все договоры и оплата шли на мое юрлицо. Варвара взяла на себя администрирование группы: добавление людей в группу, баны, разбаны, техническую поддержку. К сожалению, юридически оформить партнерство владения сообществом в социальной сети нельзя.
Главный и официальный владелец сообщества – тот, кто нажал кнопку «Создать». В нашей ситуации таким человеком была не я, но тогда это мне не казалось чем-то критичным. Остальные договоренности – на словах.
МОЙ ВАЖНЫЙ ВАМ СОВЕТ. Всегда оформляйте партнерское соглашение до начала работы. Хотя иногда фановый проект может стать крутым бизнесом. Не всегда изначально ты осознаешь, что тебя ждет впереди. Мы все очень умные задним числом.
Группа очень быстро выросла, мы за 4 года дошли с нуля до 20 000 человек, зарабатывали на рекламе прилично, прибыль делили пополам.
Но в один ужасный день я проснулась и увидела, что меня лишили статуса «Администратор». У создателя группы неограниченные права на добавление и исключение администратора. Меня просто отрезали.
В группе на вопросы участников, что случилось с Дианой и как получился такой «рейдерский захват», Варвара написала, что в сообществе я была никем, ни на что не претендую, и вообще я была просто сотрудник по найму. На этом она не успокоилась. Чтобы заглушить совесть и попытаться убедить себя, что она не просто так отобрала у меня бизнес, а на то есть веские причины, начала настоящую травлю и буллинг в социальных сетях. Удивительно, но нашлось немало тех, кто поддержал «подругу» и с удовольствием поучаствовал в клевете и травле.
Самое грустное в ситуации – это «нож в спину». Мы не ругались, не ссорились. Общались как обычно. Разумеется, такую диверсию нельзя провернуть за ночь: план готовился не один месяц. А я ни о чем не подозревала.
Вы себе не представляете, как мне тогда было плохо: и морально, и физически.
С тех пор мое главное правило - НИКАКИХ ПАРТНЕРОВ.
Постепенно пришло осознание, что я избавилась от токсичного партнера, и круг моего общения стал чище. В какой-то момент я подумала: если я создала успешное сообщество, почему бы не попробовать сделать еще одно? И создала и раскрутила целых три.
Был у вас опыт партнерских отношении?
