Т1 Цифровая Академия

📎 Learning Journey Map: как отследить этапы обучения сотрудников

Learning Journey Map – это персонализированная схема, сходная по принципам с CJM – картой клиентского опыта. LJM отражает образовательный маршрут обучающегося, учитывает его исходный уровень, эмоции и потребности, возможные препятствия и желаемый результат.

Карта помогает выявить слабые места в учебном процессе и адаптировать программу под условия работы и обучения.

Как построить LJM
🔘Сформулировать цели.
🔘Определить целевую аудиторию.
🔘Описать основные этапы обучения для конкретной программы.
🔘Оценить опыт обучающегося на каждом из этапов:
— Какие действия он совершает?
— Каких образовательных целей ему нужно достигнуть?
— Каковы его ожидания и потребности?
— Как происходит взаимодействие с обучающимся?
— Какие барьеры для обучения существуют?
🔘Собрать обратную связь на каждом из этапов, чтобы совершенствовать процесс обучения.

📜 Как закрыть позиции Java-разработчиков через обучение

Ищете Java-разработчиков больше полугода, но не можете найти ни одного под ваши требования? Вы не одни! Проблема поиска сотрудников уровня middle и senior стоит перед каждой компанией технологичного сектора.

Предлагаем альтернативный подход путем найма через обучение, доращивания до необходимых навыков и трудоустройства лучших. Читайте об этом в новой статье на vc.ru, где мы описываем кейс по кастомизированному решению для клиента.

В материале рассказываем:
— какие нюансы учла команда Т1 Цифровой Академии при работе над обучающей программой;
— как трансформировалась воронка отбора кандидатов;
— какие результаты получил клиент после обучения.

📎 Подробности читайте в статье

🚀 3 лучшие книги за 2024 год для лидеров ИТ-индустрии

Успешное развитие компании во многом зависит от эффективности сотрудников. Важные задачи руководителя – собрать сильную команду специалистов и грамотно использовать рабочие ресурсы.

📖 Как это сделать, читайте в новых книгах по управлению человеческим капиталом и бизнесом в ИТ-секторе. Собрали для вас подборку – сохраните и поделитесь с коллегами.

🔄 Кейс: как быстро и эффективно перевести компанию с монолита на микросервисы

Для создания качественных инновационных продуктов компании модернизируют методы разработки и поддержки, внедряют новые сервисы и подходы. Не все изменения проходят гладко, так как требуют обучения сотрудников и пересмотра привычных процессов.

🔥 Как организовать быстрый переход к новым рабочим системам у клиента — рассказываем в нашем сегодняшнем кейсе.

Минутка ностальгии о том, чего не вернешь 😊