Семья, как много в этом звуке... Нас часто спрашивают, в чем главная причина такого стремительного угасания Нижнеилимского района? Почему наши соседи, при всех своих проблемах (а, их, ничуть не меньше чем у нас) все же находят в себе силы хотя бы на минимальное развитие? Вон, со следующего января, авиаперелеты из Усть-Илимска в Иркутск станут ежедневными. Про Усть-Кут мы даже не вспоминаем. Нам его уже никогда не догнать. А ведь стартовые позиции в начале 2000-х у всех были практически равными. Где управленцы Приилимья допустили ошибку? Рискуем высказать (как всегда, строго личную) непопулярную точку зрения. Все дело в сложившейся системе нашей районной власти.
В то время, как у наших соседей (и по совместительству конкурентов) политическая жизнь бурлила, пускай с общеизвестными для эпохи первоначального накопления капитала искривлениями, а соответственно возникали конкурирующие группы с различными интересами и порой взаимоисключающими требованиями, в Приилимье пошли по другому пути. Избранный на пост мэра Нижнеилимского района в 2002 году, Борис Григорьевич Алексеев, как опытный партийный аппаратчик средней руки, привнес в район тот стиль работы, по которому наши руководители районного Белого Дома живут до сих пор. А, именно: подчиненный никогда не должен быть умнее руководителя. Это - первое. Второе - во избежание "дворцовых" интриг, а значит и во избежание выращивания потенциального соперника, нужны люди, для которых на первом месте стоит исполнительность к указаниям руководства. Все остальное - химеры и никому не нужная лирика.. Соответственно этим критериям команду Борис Григорьевич и подбирал. Причем большая часть этой команды, благополучно пережив все последующие ветры политических перемен и пертурбаций, продолжает сидеть в руководящих креслах, и определять текущее социально-экономическое положение района. Мы уже рассказывали про директора МБУДО СШ, которая находится в своем кресле с далекого 2002 года. Но, ведь, и в других организациях подведомственных районной администрации ситуация ничем не лучше. В результате имеем классический цугцванг - молодежь не видя перспектив реализации своего потенциала и карьерного роста покидает илимские берега, а "засидевшиеся" в своих креслах начинают думать, что все так и должно быть. Что все, происходящее в Приилимье - это правильно, и не подлежит не то, что обжалованию, но даже сомнению. Замкнутый круг. Никаких свежих идей и свежего воздуха. Не дай бог, простудит. Зачем кого-то искать, что-то там пытаться сделать, когда можно спокойно просидеть весь срок мэрства с уже "подобранной и спаянной" командой, а там дальше видно будет. Отчет принесли? Все хорошо? Зачем шевелится? При этом возникает другая проблема. Когда ты, как руководитель не можешь сменить членов "своей" команды, ты начинаешь опираться на семью. Вот и появилась у нас на свет "традиция" трудоустраивать в бюджетные организации своих детей и ближайших родственников. Удобно же. Не надо парится с поиском людей и обучением молодых. Да и финансы под надежным контролем. Все в дом, все в семью.