Сет Годин: 21 совет как делать деньги в интернете.
Сет Годин - известный автор деловых книг, популярный оратор и блоггер, один из самых известных маркетологов современности, бывший вице-президент Yahoo, родоначальник идеи доверительного маркетинга.
1. Первый шаг — перестать гуглить вещи типа “как делать деньги в интернете”. Не потому, что это плохо — делать деньги онлайн, но потому, что то, что вы найдёте таким образом, поможет вам потерять деньги онлайн. Это как спрашивать владельца казино как заработать в Вегасе…
2. Не платите никому за простые и проверенные инструкции, как достичь своей цели. Особенно не платите никому, чтобы вас научили как писать или продавать руководства или электронные книги про то, как зарабатывать в интернете.
3. Богатейте медленно.
4. Сфокусируйтесь на дефицитном в сети ресурсе: внимании. Если вы попытаетесь изобрести способ привлечь дешёвое внимание и сконвертировать его в деньги, вы проиграете. То внимание, что вам нужно, не дёшево. Его трудно заполучить через SEO и оно редко масштабируется. Итак, выясните, как привлечь дорогое внимание.
5. В дополнении к вниманию, сфокусируйтесь на доверии. Доверие ещё более дефицитно, чем внимание.
6. Не слишком беспокойтесь по поводу “в интернете”. Вместо этого, выясните как создать ценность. “Интернетная” часть бизнеса позаботится о себе сама.
7. Не увольняйтесь с работы. Начните с вечеров и выходных и пусть вас учат маленькие поражения.
8. Наработайте репутацию в обществе. Хорошую, разумеется. Убедитесь, что вы её заслуживаете, и что она выдержит испытующий взгляд.
9. Специализируйтесь с одержимостью. Ни одна ниша не может быть слишком маленькой, если она ваша.
10. Соединяйте разъединенное.
11. Ведите, будьте лидером.
12. Постройте онлайн-наследие, которое ежедневно увеличивает свою ценность.
13. Делайте деньги в оффлайне. Если вы сможете постичь, как создавать ценность вживую, будет намного легче разобраться, как желать это в цифре. Веб — это не магия, он, скорее, просто эффективен.
14. Станьте лучшим в мире в чём-то, что люди ценят. Легче сказать, чем сделать, но стоит больше, чем вы думаете.
15. Общайтесь с людьми, которые не ищут лёгких коротких путей. Учитесь у них.
16. Терпите неудачу. Лажайте часто и лажайте дёшево. Это самый лучший дар, данный вебом людям, которые хотят запустить собственный бизнес.
17. Делайте деньги в малом, а затем непрестанно масштабируйте.
18. Не гоняйтесь за вчерашними увлечениями сети.
19. Мыслите масштабно, действуйте с намерением и не увязайте в личных выпадах. Если это не повестка дня, зачем тратить на неё своё время?
20. Учитесь. Беспрерывно. Учитесь кодить, учитесь писать убедительно, разбирайтесь в новых технологиях, учитесь, как наилучшим образом приносить результат в команде, как находить неиспользованные ресурсы, подмечайте принципы.
21. Это игра с ненулевой суммой. Чем больше вы вкладываете в сообщество, тем больший кусок вы получаете.
Солодин Бизнес Предприниматель
По вопросам - @ValeriyBissnesVip
Менеджер по рекламе: @Ramismanager
Benzer Kanallar
Развитие бизнеса в условиях кризиса: Советы и стратегии
В условиях нестабильной рыночной конъюнктуры и экономических кризисов предприятия сталкиваются с множеством вызовов, требующих оперативного реагирования и продуманных стратегий. Антикризисный менеджмент – это не просто набор методов, но целая философия, направленная на предотвращение потерей и оптимизацию бизнес-процессов. В этой статье мы рассмотрим основные подходы к антикризисному управлению, мотивации сотрудников и масштабированию бизнеса. Применяя эти методы, компании могут не только выжить в тяжелые времена, но и выйти из кризиса с новыми силами. Наша цель – предоставить вам практические рекомендации и идеи, которые помогут наладить устойчивое развитие бизнеса даже в самых сложных условиях.
Что такое антикризисный менеджмент?
Антикризисный менеджмент – это система мероприятий и стратегий, направленных на предотвращение, минимизацию и преодоление кризисных ситуаций в бизнесе. Он включает в себя анализ текущей ситуации, оценку рисков, разработку плана действий и его внедрение.
Основная задача антикризисного менеджмента – вернуть компанию к стабильному состоянию, минимизировав при этом потери. В это понятие также входят меры по повышению эффективности работы, оптимизации затрат и улучшению финансовой ситуации.
Как мотивировать сотрудников в условиях кризиса?
Мотивация сотрудников во время кризиса – это одна из ключевых составляющих успешного антикризисного управления. Наиболее эффективные методы включают в себя прозрачную коммуникацию и поддержку, которые способствуют формированию доверия и вовлеченности.
Также важным аспектом является предоставление возможностей для профессионального роста и обучения. Даже в кризисные времена компании могут инвестировать в развитие сотрудников, тем самым повышая их лояльность и продуктивность.
Какие стратегии масштабирования бизнеса можно использовать?
Существует несколько стратегий масштабирования бизнеса, которые могут быть применены даже в трудные времена. Одной из них является использование цифровых технологий и онлайн-платформ для расширения клиентской базы.
Еще одной стратегией является диверсификация услуг или продуктов. Путем расширения ассортимента компания может привлечь новых клиентов и повысить свою конкурентоспособность.
Как эффективно управлять финансами в кризисный период?
Эффективное управление финансами в условиях кризиса требует тщательного планирования и контроля затрат. Важно постоянно анализировать денежные потоки, чтобы своевременно выявлять возможные проблемы.
Нельзя забывать и о возможности работы с кредиторами и инвесторами. Открытое обсуждение условий сотрудничества может помочь в получении временной финансовой поддержки.
Как создать устойчивую бизнес-модель?
Создание устойчивой бизнес-модели начинается с четкого понимания рынка и его потребностей. Проведение детального анализа целевой аудитории поможет компании адаптировать свои предложения.
Кроме того, важно учитывать риски и разрабатывать сценарии на случай непредвиденных обстоятельств. Гибкость и способность к быстрой адаптации – ключевые факторы успеха.
Как определить кризисные сигналы в бизнесе?
Кризисные сигналы в бизнесе могут проявляться в различных формах: резкое падение продаж, увеличение задолженности, снижение уровня удовлетворенности клиентов и сотрудников.
Регулярный мониторинг ключевых показателей и анализ бизнес-процессов помогут вовремя выявить кризисные тенденции и принять необходимые меры.
Солодин Бизнес Предприниматель Telegram Kanalı
Добро пожаловать на уникальный канал 'Солодин Бизнес Предприниматель'! Этот канал принадлежит известному предпринимателю Солодину Валерию и посвящен темам бизнеса, антикризисного менеджмента, мотивации сотрудников, масштабирования бизнеса, консалтинга и развития. Если вы ищете полезные советы и стратегии для развития своего бизнеса, то вы попали по адресу!
Для обсуждения вопросов и получения консультаций, вы можете обратиться к самому Солодину Валерию по ссылке @ValeriyBissnesVip.
Если у вас возникли вопросы по рекламе на канале, обращайтесь к менеджеру по рекламе по имени Рамис по ссылке @Ramismanager. Присоединяйтесь к нашему каналу и начните путь к успешному и эффективному бизнесу вместе с нами!
Солодин Бизнес Предприниматель Son Gönderileri
Düzenli ve organize bir formatta Telegram kanalları
