Salikhova_Irina

Неделя в 9 картинках

Неделя в 9 картинках

Свидание с сыном

В этом году хочу практиковать встречи с детьми по-одному. У них уже свои секреты, переживания, о которых им хочется поговорить только со мной.

Сегодня были с Артемом в pro.хинкали. Нам очень понравилось ❤️

Согласны?

В этом году я поставила перед собой цель — накопить определённую сумму денег.

Чтобы понять, сколько я реально смогу накопить, за какой срок и при каких условиях, решила начать с анализа своих доходов.

То, что мне казалось очевидным, на деле оказалось не таким уж простым. Например, мой доход.
• Я была уверена, что хорошо знаю свой доход, так как в обоих проектах, где я получаю деньги, у меня фиксированная зарплата. Что здесь может быть непонятного? Расскажу на личном примере.

1. У меня 4 поступления денег в месяц — 2 аванса и 2 зарплаты. Все поступления приходят в разные дни, то есть деньги зачисляются на зарплатные карты 4 раза в месяц. Это важно.
2. Есть ещё дополнительный доход — проценты по вкладу. Их тоже нужно учитывать. Мой вклад устроен так, что проценты начисляются ежедневно. Чтобы не «возиться» с ними каждый день, я выбрала для себя два дня в месяц, когда принимаю решение — вернуть деньги на вклад или использовать их для каких-то расходов.

Итак, у меня 6 раз приходят деньги в месяц. При этом деньги поступают не в один день, а в разные, что усложняет процесс накопления.

Теперь я решила, какую часть от каждого дохода буду тратить, а какую — отправлять на вклад. При этом я отталкивалась от суммы, которую хочу накопить через год.

Я распределила всё по системе, описанной в этой книге. То есть не просто ХХХ сумов к 31 декабря 2025 года, а конкретные суммы через 3, 6, 9 месяцев и год.

Почему так?

Прогнозировать доход на год вперёд сложно. Есть вероятность, что он вырастет, хотя бы за счёт повышения зарплаты. Соответственно, когда доход увеличится, я смогу откладывать больше.

Кроме того, проценты по вкладу тоже будут увеличиваться по мере роста вклада, что создаст неравномерное увеличение дохода.

Ну и жизнь непредсказуема. Если что-то пойдёт не по плану, я пересмотрю свою цель.

Если интересна тема финансов и накоплений - пишите, если есть советы/вопросы - тоже пишите.
Тема для меня не простая, во-первых общество не прикло к тому, что такая тема может открыто обсуждаться, во-вторых - это и правда очень личная тема.
Но мне кажется, что тема полезная и нужно о ней говорить.

Советую прочитать книгу "Нежно. Денежно" - если у вас есть какие-то проблемы с принятием денег. Я об этой книге писала вот здесь. Мне, как оказалось - помогло. Розовые шторки о том, что деньги должны приходить "в радости" и "без напряга" с меня упали. Так что взяла все в свои руки, я про ответственность за финансы и решила посвятить этой теме этот год.

Неделя в 9 картинках

На зимных каникулах посмотрела интервью, хотя скорее прогулку Парфенова и Пивоварова по Вене. Где максимально простым и доступным языком Парфенов рассказывал про искусство - живопись, опера, балет, затронули и тему вина и хлеба. Получилось максимально интересно.

Рекомендую посмотреть

Спросите своих детей «а как мама с папой ругаются и как решают конфликты?»
Узнаете много нового и интересного.

«Зачем мы спим» М. Уолкер

«я сплю менее 6 часов в сутки»
«работаю без выходных»

И прочие социально-поощряемые фразы, которые повсеместно можно услышать на любой кухне практически любого офиса. Согласитесь, редко на фразу, что я мало сплю - можно услышать негатив. Часто - это и правда поощряется, -
- значит, тебе тоже плохо как и мне
- ты такой же как и все
- не выделяйся

Но, если подумать, то любой руководитель на фразу, что сотрудник мало спал прошлой ночью - должен отправить горемычного коллегу спать, толку от него все равно на работе будет мало. Вспомните, когда вы мало спите ночью - на следующий день ваша продуктивность падает, а если ваш сон плох 3 и более ночей в неделю - то вам грозит много ататашек от организма в будущем.

В книге на различных примерах, опытах, социальных и медицинских экспериментах показано, что будет происходит с вашим организмом, если вы будете спать менее 8 часов в сутки. Тут еще много про пользу быстрого сна, медленного сна, глубокого сна, но утомлять не буду.

Отмечу только пару интересных моментов, касающихся детей

«Дети, имеющие большее количество сна, развивают лучший IQ: более умные дети постоянно спали на сорок-пятьдесят минут больше, чем обладатели более низкого IQ»

Даже не читая книгу, и просто задуматься, но и без клинических исследований поспорить с этим сложно. Понятно, что ребенок, который выспался, чей организм за ночь отдохнул и восстановился - априори будет более внимательным, жизнерадостным, усидчивым ребенком, чем тот, который не доспал.
Но важно отменить, что детям важен быстрый сон, который возникает под утро, часто, как раз в тот момент, когда их будят для того, чтобы успеть в школу.

Я, на примере собственных детей знаю, что здоровый сон им жизненно необходим. Поэтому в свое время мы отказались от того, чтобы дети ездили в школу на школьном автобусе, для чего им нужно было просыпаться на 30 минут раньше. Школьный автобус мы заменили на такси, дети стали спать больше, успеваемость и общая атмосфера утра значительно улучшилась.

Еще один момент, первое, что рекомендуют сомнологи, если у вас нарушение сна, так называемая бессоница - то это наладить режим сна
- засыпать в одно и тоже время
- просыпаться в одно и тоже время
Даже на выходных, даже в отпуске.

Доказано, что нельзя наспать себе сна впрок - так не работает. И доспать то, что вы недоспали в течение недели - тоже нельзя. Можно только высыпаться каждый день, работает только это и больше ничего.

Также, чтобы улучшить качество сна рекомендуется
- температура в комнате 18 градусов
- шторы блэкаут
- за 2 часа до сна отказаться от яркого света, залипания в гаджеты, отказ от ТВ
- не пить кофеин
- не пить на ночь алкоголь
- заниматься спортом в первой половине дня, или по крайней мере не перед сном
- включить практику медитаций или других расслаблений перед сном
- горячая ванна или душ перед сном

Что беру из книги для себя
- снизить температуру в комнате еще сильнее, у нас сейчас 21 градус ночью, сделать ниже 20. Снизить температуру в комнате детей, у них кажется сильно теплее, чем у нас с супругом, так как мы с ним спим с открытым окном. Кстати, опять же интуитивно, я пришла к тому, что в каждой спальне поставила термометры, чтобы не спорить ни с кем о том, какая температура.
- контролировать режим сна у детей, каникулы - и они ушли в самоволку :)
- постараться отказаться от гаджетов перед сном, заменить электронные книги на бумажные, или как минимум - перенести их все на киндл, который не излучает голубой свет.
- контролировать 8-ми часовой сон у всех членов семьи

#челлендж_книги #книги 2/52

Неделя в 9 картинках

P.S. с этого года будет небольшое изменение формата. Теперь не только картинки, но и видео. Потому что иногда видео лучше передает то, что происходило.

Где я покупаю книги

С тех пор, как я начала делиться книгами, которые читаю, многие стали спрашивать, где именно я их покупаю.

Чаще всего — на Uzum Market. Примерно 70% всех моих книг оттуда. Если не нахожу нужную книгу там, обращаюсь к Wildberries или Ozon, где обычно можно найти всё, что мне нужно.

Иногда хочется полистать книгу перед покупкой, чтобы точно понять, подходит ли она мне. В таких случаях я отправляюсь в книжные магазины рядом с ЦУМом или в филиал Topar в ТСМ. Кстати, у Topar есть сайт — topar.uz, где можно заранее проверить наличие книг. Правда, цены там выше, чем в других местах.

Что я делаю с прочитанными книгами?

Честно говоря, — ничего. Они просто лежат на полках. Недавно, за завтраком, я обсуждала с семьёй свою мечту о даче: маленьком, уютном домике за городом. В этот момент Максим сказал: “И чтобы там была комната с огромным шкафом для всех наших книг”. Ну что ж, пусть это сбудется. 🙂

Пока мечта не воплотилась, я подумываю о том, чтобы раздарить часть книг подписчикам в Instagram, но пока не придумала, как лучше это организовать. Идея пока не до конца сформирована, но я обязательно к ней вернусь.

Если вдруг вы подумали «а не съездить ли нам в ТСМ?»
Знайте, что так подумал весь Ташкент :)
Тут просто толпы

С новым годом, ребята!

Пусть всё сбудется, что вы желали себе под бой курантов!

Извините, простите

Продали

В очередной раз - огромное спасибо, что вы есть и всегда поддерживаете.

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Ребята, у нас есть два свободных медовых тортика в виде елочки.
Стоимость 375 000 сумов.

Можем в течение часа отправить на такси

Пишите ребятам @zirauz_bakery

Ребята, которые в «жарких странах», знайте, я за вас рада, но не от всей души :)

Всем большое спасибо за поддержку и вашу любовь.
Все продано!

Недели в 9 картинках не будет - нет ни одной фотографии за эту неделю. Ни одной :(

Читательский дневник. Ноябрь 2024

После того, как Максим перешел с электронной читалки к бумажным книгам - его месяц заметно продуктивнее.

Прочитал

1. А.Азимов "Основание" 1 часть
2. А.Азимов "Основание" 2 часть

Артем (наконец!) нашел то, что ему интересно читать и заметно продвинулся в скорости чтения. Очень рада.

1. "Дети леса" 1 часть
2. "Дети леса" 2 часть дочитывает

Я была не самой продуктивной в этом месяце 🙂
Назвала бы книгой месяца - книгу Виктории Молдоавской "как создавать бизнес, который вызывает улыбки". Прочитала ее 2 раза, выписывала много интересных мыслей. Было что обсудить с ребятами после прочтения.


Рассказывайте, как у вас с чтением? Порекомендуйте что-то к прочтению.

Неделя в 9 картинках

Я тут с быстрой рекомендацией

Мне до сих пор (!!!) минимум по 3 человека в день пишут с вопросами по ремонту. 2 года прошло, как я закончила быть "ремонтным блогером", но в умах людей я закрепилась сильно.

Поэтому на правах этого самого блогера рассказываю о ТГ-канале Эдуарда - дизайнера студии Lasphera.

Классные обзоры готовых ремонтов, интересные лайфхаки, отзывы о работе на местном рынке - партнеры, новостройки, мебель и пр.

Короче - если тема актуальна - подписывайтесь

подписывайтесь - @eduardlasphera

Вчера была на презентации Яндекс LAVKA

Что это такое?

Это онлайн супермаркет. Но все не так просто.

1. По-мимо продуктов питания, в Лавке можно купить уже готовую еду. Для этого, каждая их точка (darkstore) оснащена небольшой кухней, где повар разогреет или доготовит для вас заказанное блюдо.

2. Доставка должна занимать не более 15 минут, поэтому все продукты получите свежими и горячими.
На презентации ребята подчеркнули, что Лавка должна заменить вам холодильник. Зачем что-то хранить, когда можно заказать свежую еду?

Но пока есть и минусы.

Зона покрытия еще не весь Ташкент. К моему большому сожалению, ни домой, ни в офис - доставку пока не организовать. Но вчера рассказали цифры, которые будут инвестировать в 2025 году в Узбекистан. И благодаря этим деньгам - до конца года покроют весь Ташкент. И это круто!

Если смогут выдержать обещанные 15 минут, то всему рынку придется автоматически подтягивать качество и сервис по доставке. До сегодняшнего дня, все, с кем я общалась по доставке - всегда мне говорили, что сделать быструю, качественную доставку - невозможно. Интересно будет посмотреть, как это будет с Лавкой.

Про корпоративное обучение

Интересная тема поднялась в комментариях вот к этому посту. Про стоимость обучения. Расскажу как строю систему обучения я. Кстати, везде где работаю и в найме и как владелец бизнеса.

Пример из кондитерской

Пару лет назад встал вопрос обучиться венскому тесту (круассаны и прочее). В команде не было человека, который умел с ним работать. Мы отправили на обучение нашего шеф-кондитера. Обучение стоило около 5 млн сумов. Потом она долго долго долго отрабатывала на практике все полученные знания. Мы правили рецепт под себя, свое понимание прекрасного круассана. У нас что-то не получалось и мы докупили еще онлайн курс, чтобы подсмотреть какие-то нюансы у другого шефа. Стоимость еще порядка 1 500 000 сумов. Продолжал обучаться только шеф кондитер и я. Я - скорее как группа поддержки и человек, который может посмотреть на задачу под другим углом. Когда мы получили идеальный круассан - шеф уже обучала остальных.

Когда все было отработано, мы точно знали все нюансы, шеф выделила день и сняла подробное видео. К задаче подошли так как мы любим - проф камера, проф свет. проф монтаж. ЧТобы все все все было показано и записано.
Это видео ушло в нашу базу знаний. Тогда, когда нам нужно будет обучить нового сотрудника по работе с тестом - ему дадут запись данного видео.

И так по кругу с любым обучением. Учится один, отрабатываем, кладет все знания в базу.

Я сама до сих пор много учусь в кондитерском искусстве. Этот месяц у меня посвящен макарон. Да - мы отлично их делаем, но я живу по принципу - open mind- то есть всегда говорю себе, что я много всего еще не знаю и нужно всегда впитывать что-то новое. Все то, чего у нас нет из этих знаний, я соответственно расскажу остальным, а знания «положу на бумажку» и сохраню в корпоративном документе.

В отделе продаж компании Afisha Media

Где я - коммерческий директор, я придерживаюсь ровно того же принципа. Если я где-то учусь, все полученные знания я сохраняю в корпоративный документ - базу знаний. Это по-мимо того, что полученные знания я сразу перекладываю на сотрудников.

Или вот пару лет назад мы купили огромный курс по продажам - очень дорогой. Этот курс все посмотрели, все впитали знания, а после я все сохранила на нашем корпоративном канале на mover. И каждый новенький начинает обучения с обязательного просмотра всех этих видео. Они рассчитаны примерно на 20 дней непрерывного получения образования.

Я к чему - не нужно тратить постоянно большие деньги на обучение. Команды меняются и получается, что компания тратит деньги постоянно на одно и то же. Это не продуктивно. В любом обучении нужно выделить того, кто будет отвечать за то, чтобы создать после документ со всеми полученными знаниями. И так будет копиться база знаний компаний.

Какие могу быть сложности?

Ну куда без них?

1. Найти человека, который сможет грамотно все оформить в базу знаний. Это не так просто, как кажется. Но это возможно если стоит такая цель. У нас есть правило - если человек хочет, чтобы компания оплатила учебу - без проблем, если потом все знания будут в базе. Если через месяц их нет - плати тогда сам.

2. Помнить, что у вас есть база знаний и правильно строить обучение новичков. В Афиша Медиа - я настроила эту систему идеально. Просто потому что сама за нее отвечаю. Но в кондитерской это делается очень плохо. Сколько бы раз я не говорила, что работать это должно идеально. Каждый раз всем кажется, что они лучше знают как надо.

3. Всегда помнить и принимать, что мы не можем знать все и учиться нужно всегда. Но и сейчас будет максимально странно - часто сталкиваюсь с людьми, которые считают, что они все знают и им не нужна учеба.

Как у вас дела с корпоративным обучением?

Неделя в 9 картинках

Выходные дни в декабре

8 и 9 декабря - выходные дни (воскресенье и понедельник). Соответственно, кто на 5-ти дневной рабочей неделе может запланировать себе длинные выходные, например в горах. Или слетать в Казахстан.

14 декабря - работаем (суббота)

30 и 31 декабря - выходные дни (понедельник и вторник)

Можно сделать себе длинные новогодние каникулы.

Продолжаем рассматривать варианты для пляжного отдыха этой зимой вместе с Лето Travel. Сегодня речь об острове Фукуок, Вьетнам 🌴 Остров большой, поэтому у каждого района/пляжа свой вайб.
Подробнее в карточках 🇻🇳🇻🇳🇻🇳

Кто уже успел побывать на Фукуоке? В каком отеле жили? Понравилось? Как впечатления? Делитесь своим опытом в комментариях! ❤️

Люблю интервью, где много цифр и точных данных. Это как-то помогает вообще сопостовлять со своими цифрами или находить варианты, на какие еще цифры можно/нужно смотреть.

например, когда мы стали изучать через интервью ресторанный бизнес, то постоянно сталкивались с показателем, с которым не работали - EBITDA. В какой-то момент этот показатель стал так сильно мозолить глаза, что Александр решил в нем разобраться и закончил курсы по оцифровке ресторана и теперь у нас тоже есть
- ОПиУ - отчет о прибылях и убытках
- ДДС - движение денежных средств
и я, наконец, знаю наш EBITDA.

Кстати, кто сейчас на этапе начала и сомневается нужны ли эти данные - да нужны. Я с большим интересом изучаю эти отчеты и они сильно помогают понимать, что вообще творится внутри нашего бизнеса в цифрах.

А если посмотреть и сравнить цифры с показателями 12STOREEZ (знаю я, что это как слон и моська :), но интересно же)

То могу поделиться такими данными

ФОТ у нас выше 30%. Стоит задача его снижения до уверенных 30%. За счет чего можно его снижать
- увольнение лишних сотрудников
- рост выручки
Тут уже каждый решает для себя. Мы стараемся нарашивать выручку, но не все с этим справляются и тогда первый пункт срабатывает автоматически.

Аренда у нас менее 10%

Маркетинг - так как это моя зона ответственности, то я только вникаю и учусь, пока ничего не могу сказать. НО! Вот знаю теперь что у 12Storeez это 5% от оборота. Буду считать как у нас и делать какие-то выводы.

Упаковка у нас не превышает 3-4% (это правило, которое мы давно приняли для себя). Держимся в этих показателях. Но есть вероятность, что временно я этот показатель увеличу, но потом снова вернусь к этим показателям.

Рассказывайте в комментариях, как у вас дела с оцифровкой бизнеса, да и вообще, насколько вам полезны такие посты?

Посмотрела видео с Иваном Хохловым - да, да, снова 12 storeez. Просто пересказываю, что мне зашло, какие цифры были полезны.

Выручка
- 2023 год - выручка 13 млрд рублей
- 2024 год - выручку ожидают 17,5 млрд рублей
рост на 34,6%

При этом не выросло количество магазинов, стали лучше работать с показателем - выручка с 1го магазина.

Продажи
- 70% оффлайн
- 30% онлайн

Работа с МП (Маркетплейсами)
- Всегда был против маркетплейсов. Но в этом году делают ставки на мп
- в продажах у них 6% приходится на МП (на данный момент)
- Нельзя не быть на мп. Это способ рассказать о себе.
В интернете есть два состояния
- либо агрегируешь ты
- либо агрегируют тебя

Нужно идти в МП, чтобы агрегировать себе клиентов, то есть это способ и место привлечения клиентов.

Соотношение мужской и женской коллекций
- 13% доля мужской коллекции в продажах. Считает, что за 2 года существования мужской коллекции - это хороший результат

Маркетинг
За последние два года сильно изменилось количество денег, вливаемых в маркетинг. В доле увеличилось на 20%.

Много говорил про кредиты - что пересмотрел свое отношение к ним - после роста ставки до 21%.

Как в целом распределяется доля затрат от оборота

ФОТ - 22% (говорит что это очень и очень много)
Аренда - 11% за прошлый год. В этом планирует, что будет чуть ниже 10
Маркетинг - 5%
Корпоративы, корпоративное обучение - 2%
Упаковка - 1,5%
Доставка - 1-2%

Цифры других компаний

HERMES - 35% рентабельности по EBITDA
NIKE- 15-20% рентабельности по EBITDA

Посмотреть интервью можно по ссылке

Последнее время мы с Максимом очень следим за всеми мероприятими, которые посвящены образованию, как у Узбекистане, так и зарубежом.

Рассказываю об одном из них, которое пройдет 27 ноября, в 17:30 в отеле Hyatt Regency.

Мероприятие посвящено частному образованию в Швейцарии, на нем расскажут обо всех вариантах образования
- школы пансионы
- частные университеты
- летние и зимние лагеря.

Нам сейчас очень интересен летний лагерь, есть варианты языковых и спортивных программ, это как раз то, что нам сейчас нужно.

Если и вам интересно, вы можете зарегистрироваться по ссылке, мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Пишите, с кем там увидимся? Мы с Максимом уже зарегистрировались.

Ничего не поняла, что сказал сын, ничего не поняла, что сказала ведущая, но приятно видеть ребенка на ТВ :)

Всем привет

По семейным и очень милым обстоятельствам, наша любимая Ириша - покидает наш проект с января месяца.
У меня не поднимается рука написать, что Ириша - наш смм-специалист. Но именно это у нее написано в должности, это правда 🙂

Ириша - это душа нашего проекта, которая очень органично и грамотно передает вам атмосферу нашего заведения, знакомит с новинками блюд, рассказывает и показывает все, что мы делаем в кондитерской.

Найти замену ей будет очень сложно, но тем не менее, эту задачу со звездочкой - я должна решить.

Итак, кого я ищу

Специалиста, который будет

- Вести соц.сети Инстаграм кафе и кондитерской Зира (Инстаграм и Телеграм)
- Вести контент план всех соцсетей
- Самостоятельно снимать все фото и видео для соцсетей
- Для сложных съемок в команде есть фотограф и видеограф, но все идеи должны все равно исходить от вас
- Вести всю статистику того, что вы делаете, какой результат это приносит
- Запускать рекламу в Инстаграм

Очень важно - креатив. Я не буду придумывать, что и как вам снять, я не буду придумывать, что и как вам написать.

И да - то, что я выше написала, что человек-оркестр. Я знаю, что сейчас очень модно писать работадателю о том, что тут как минимум три должности
- креативщик
- таргетолог
- смм-щик

Но, я также вижу людей в команде, которые развивают параллельно в себе очень много скиллов, чтобы больше зарабатывать.
Смотрите, я могу нанять сюда 3 человек. На работы на каждого будет очень мало. Таргетолог будет запускать рекламу - два раза в месяц. Сколько я готова за это заплатить? Ну, понимаем да, что 500-1 млн сумов.

Креатив - ну за идею, без реализации еще 3-4 млн сумов.
За то, чтобы опубликовать - еще 3-4 млн сумов.

Но, я задолбаюсь все это менеджментить. Поэтому очень хочу человека, который совместит в себе все эти таланты, также как и совместит зарплату.

Что по зп? После испытательного срока - 10 млн сумов на руки + официальное трудоустройство.
На испытательном - договоримся на собеседовании.

Что еще? Важно - иметь телефон с хорошей камерой, в идеале - Iphone. Иметь ноутбук (но если его нет - выдам свой).
Работа в офисе, не на удаленке. Иначе - не сработаемся.
Иметь опыт - важно.

Пишите про свой опыт нашему рекрутеру, она все посмотрит, задаст вопросы и если все ок - вышлет тестовое задание.

Проверять буду лично, как и лично буду отбирать - с кем встретимся на собеседовании и начнем работать.
СММ и маркетинг внутри команды - это мое подразделение, поэтому работать будем вместе.

Куда писать - нашему рекрутеру - Мухтараме - @kadrovik_uzb

Отдельное спасибо за репосты тем, кому эта вакансия может быть актуальна.

Неделя в 9 картинках

Читательский дневник

раньше всегда вела такой дневник для Максима, а потом забросила. Из-за чего теперь "кусаю локти". Но посмотреть можно #максим_читает .

С сентября возобновила эту историю. Стала отслеживать, кто что читает. Какие у кого эмоции. Получается довольно интересно. За сентябрь можно посмотреть в Инстаграм.
А в октябре у нас получилось вот так

я прочитала

1. "Что я говорю, когда говорю о беге" Х. Мураками 9/10
2. "Внучка" Б.Шлинк 8/10
3. "Ученица" С.Вестовер 8/10
4. "Сказать жизни да" В.Франкл 8/10
5. Начала читать "Граф Монте-Кристо"

Максим
1. "Основание" А. Азимов. Судя по тому, что сегодня я дала деньги на книги продолжение этой истории, ему понравилось.

Артем
1. "Приключение кота-детектива". Артем небольшой любитель чтения, поэтому оценить сложно :).

Всегда рада новым книжным рекомендациям, отзывам и просто комментариям. Иначе, ощущение, что я сама с собой разговариваю. А это тогда уже лечить нужно :)

#читательский_дневник #максим_читает #артем_читает

Немного «вайба» соревнований.
Никакой тебе музыки, ведущего и прочей атрибутики платных частных соревнований.

Лично мне такой подход больше нравится. Все по делу

Сижу на гос соревнованиях по плаванию у Макса. Первый опыт именно городских соревнований. Обычно - частные.

Отличия методов у тренеров.

У Максима Даниил обычно общается на уровне
«Максим, не соблаговолишь ли ты пройти на свою дистанцию. Удачи тебе. Победы. Ты справишься!

Тренера гос школ
«Сука, в воду пошел. Быстрее. Не тупи!».

Если что я абсолютно норм ко второму методу воспитания спортсменов. Просто контраст разительный :)

Про мотивацию и дисциплину

Я из тех руководителей, которые не про мотивацию, а про дисциплину. Поэтому меня не любят, да :).

Но, еще я из тех людей, которые точно знают, что мотивация - это то, за что отвечает сам сотрудник. А дисциплина - это система. Я не могу повлиять на мотивацию сотрудника, но я могу выстроить систему, в которой прозрачно и понятно работать.

Тоже самое я делаю в образовании с детьми (я - мать душнила :))

Я не влияю на мотивацию ребенка. Я не могу. Это не моя зона ответственности. Но моя зона ответственности:

- дать хорошее образование
- заложить правильные ценности
- дать хорошее воспитание

Пойдем по примеру Максима.
Есть мысль - помочь ему получить образование в другой стране. Узнаем, что для этого необходимо:

- высокий средний балл за последние три года
- высокая социальная вовлеченность (различные волонтерские процессы, участие в жизни школы, участие в дебатах и пр. там много что может на это влиять)
- спортивные достижения (или командные или личные)

Разберем спорт. Как только становится понятно, что теперь это не просто хобби, а вещь, которая должна помочь с поступлением - это становится в том числе моей зоной ответственности. И я выстраиваю ему дисциплину:
"Сын, каждый понедельник/среда/пятница - ты будешь ходить в клуб Чехова и заниматься с тренером. Цель - улучшить качество тела, выносливать, развить силу.
Каждую субботу и воскресенье - ты будешь заниматься в Бифит с тренером по плаванию. Цель - получить разряд и выигрывать соревнования".

Все, я дисциплину выстроила, все, что от меня зависело - сделала. Нашла где, освободила ему это время, все везде оплатила.
Больше - я ничего сделать не могу.

Понятное дело, что ему нужна мотивация. И тут примерно так
- я хочу стать летчиком, думаю о том, чтобы получить образование зарубежом, мне это нужно для поступления.
Хорошая мотивация? Да, но очень не долгосрочная. До поступления еще три года, "сдуется".

Поэтому он приходит и говорит
- мама, я хочу в этом году проплыть Босфор, мне нужно для этого чтобы ты
- разрешила, оплатила, довезла до Стамбула.
Я разрешаю на определенных условиях - дисциплинировано заниматься плаванием и побеждать на соревнованиях, и это становится его краткосрочной мотивацией (на год), чтобы заниматься плаванием и силовыми тренировками в зале.
А на следующий год - он придумает себе что-то еще.
И это все уже хорошо накладывается на дисциплину.

За выстраивание дисциплины - отвечаю я.
За то, чтобы была мотивация - топать по этой дисциплине каждый день - это уже к ребенку.

Все тоже самое - с образованием.
Я нахожу лучшую для него школу, учителей. Освобождаю для этого время, оплачиваю, делаю контрольные точки и замеры, чтобы понять, насколько все это успешно.
Мотивирует он себя сам. Да, понятное дело, я ему для этого нужна - разрешить, оплатить, помочь с чем-то. Но! На то он и ребенок, за которого до 18 лет я отвечаю сама. Далее - у него выработается привычка, как происходят процессы и кто и за что в них отвечает.

Мне кажется, что тему дисциплины и мотивации важно начинать развивать в детях. иначе - потом появляются сотрудники, которые ждут, что их будет мотивировать их руководство. Но так быть и не должно и не может быть в целом.

С удовольствием обсужу тему в комментариях или отвечу на вопросы

Неделя в 9 картинках

Я уже дважды писала про Евгения Демина - здесь и вот здесь.

А на днях посмотрела еще одно интервью и готова написать о нем еще и в третий раз.

Что зацепило, и из-за чего стоит посмотреть

1. Сама личность Евгения безумно располагает. Как я это поняла? Понятно не по интервью, все мы при должном желании и подготовке можем создавать приятное впечатление, я немного прошлась по фактам его биографии. Ребят, он 20 лет живет с одной женщиной, делает бизнес с ней и другом детства. Это ли не показатель?

2. Из самого интервью забрала себе
- сесть с мужем и прописать с ним ожидания друг от друга. Можно прописать, можно проговорить - тут дело в сути. Мы вместе уже почти 20 лет. За это время я изменилась, он изменился, а мы никогда не проговаривали друг другу ничего. Это полезно и важно.

3. Что интересно, как сотрудник такое упражнение как выше я делаю стабильно раз в год со своим руководителем. Сажусь, открываю документ, где мы прописываем все требования ко мне. Прошу прочитать и дать корректировки. Грубо говоря так я сверяюсь

- а готова ли я дальше работать в этой компании и соответствовать ожиданиям? Для этого я должна понимать, а какие собственно ожидания ко мне. Каким стандартнам я должна соответствовать?

- если все ок, то и я могу выдать свои пожелания к работе, к руководителю.

Короче, мы ежегодно передоговариваемся. Очень удобная опция. Потому что если потом несет кого-то не туда - легко можно вернуться к документу и сказать "слушай, такой задачи, такого требования ко мне не было на этот год, я готова передоговариться (если готова), но и отсчет должен начаться от сейчас, я не умею читать мысли".

Надеюсь, что смогла понятно объяснить. Поэтому очень рекомендую делать такое со всеми, кто важен.

3. Как-то у меня был тупик в принятии решения по работе. Мне казалось, что решения просто нет и я поделилась с супругом этим. Он порекомедовал сделать в своих мыслях десять шагов назад и подойти к решению вообще по другому. Увидеть в этом вообще другие возможности, не зацикливаться в том, что что-то не получается. Очень интересный и полезный метод.
В интервью с Евгением увидела, что и он пользуется таким методом. Вот пример:
- Россия сейчас под санкциями, вести бизнес действительно сложно. Но, Евгений говорит, что он транслировал команде следующее - "да, от нас отвернулся 1 млрд человек, но! еще 7 млрд готовы с нами работать". И они начали развивать дистрибуцию в Китай, Аргентину, Бразилию, Казахстан, Узбекистан и так далее

4. Есть много дельных советов по тому, как выбирать нишу бизнеса. Рассказывать не буду, тут нужно смотреть

5. Много интересного про маркетинг, но тоже лучше посмотреть.

6. И еще раз, в целом, Евгений для меня пример очень трезвого подхода ко многим вещам. Очень трезвый подход к оценке себя, к сотрудникам,к мотивации и дисциплине.

Посмотрите, уверена, что вам понравится.

Ссылка - вот здесь

Немного улыбки на ночь глядя

В нашем кафе zira есть бариста - Асад. Работает он с нами с первого дня, и для меня это про вау. Сейчас объясню

Общепит приучил к тому, что отношение к текучке становится совершенно другим. Если в офисе у меня меняется сотрудник - я всегда воспринимаю это как личную неудачу, не те условия, не удержала, и пр. Потому что случается по факту это очень редко.
Зато в общепите - официанты, бариста и младший персонал на кухне меняется с огромной частотой. И не только у нас - это в целом, некая данность. На данные позиции идут молодые ребята, для которых это понятно, что временная работа. Подработка на каникулах, временное решение финансовых проблем, и прочие вещи. Смысл думаю понятен.

Так вот, ребята которые с нами с открытия, которые выходят на работу с улыбкой на лице - это для меня какие-то звездочки. Асад как раз из тех, кто с нами с первого дня. Что интересно, я была уверена, что он достаточно быстро уйдет. Он из ребят, которых я называю «ой и ай». У него всегда что-то падает из рук, что-то идет не так, ну реальный «ой и ай».
Его так все «воспитывали», что я называла дедовщиной. НО недавно, сидя в кафе и смотря на работу я вдруг поняла, что молодой человек до сих пор с нами, до сих пор с улыбкой и вроде не планирует уходить (ттт).

И я попросила ребят - посвятить его в рыцари в бариста :), что из этого получилось - можно посмотреть на видео. Смысл становится понятным, если смотреть со звуком.

Неделя в 9 картинках

Что я вообще делаю в Москве?

Приехала на ПИР экспо. Выставка для всех кто работает в хореке - кафе, рестораны, отели.

Я купила посещение огромного количества семинаров, просто потому что у меня огромное количество вопросов о том, как сделать успешный бизнес.

Первый семинар от крупнейших производителей макарон в России - makaronika.
2,5 млн макарон в месяц.
Поражают масштабы.

Уровень моего везения:
1. Заблудилась в метро в Москве. 15 минут все из Ташкента меня навигировали (есть такое слово?) до нужного места.

2. Приняла тупое решение и вместо того, чтобы выйти из метро и зайти в правильную ветку (зажопила 70рублей) поехала до нужной ветки пересадками

3. В вагоне на меня упал бомж. Я воняю теперь сама как бомжара и еду назад переодеваться

70 рублей!!!!!!

Неделя в 9 картинках

Не важно - вы рядовой сотрудник или ТОП, если вы работаете - обязательно посмотрите это интервью.

Хилола - спасибо большое за грамотность, профессионализм и "разоблачение мифов".

Я безумно устала от того, что на меня, как на работодателя сотрудники перекладывают ответственность за свои косяки.

И как бы жестко это не звучало. Но я правда должна дать
- рабочее место
- зарплату
- отпуск раз в год

Но практически каждый день я узнаю, что "я должна, а мне - не обязаны".

Не сделать работу,
не уложиться в дедлайны,
профакапить,
систематически что-то не выполнять,

блин... это я должна понять и простить. Но в день зарплаты - будьте любезны - ее выдать, полностью, желательно с бонусом и повышением.

Полное интервью https://www.youtube.com/watch?v=a6-aHi9_3HA

Неделя в 9 картинках

Интервью, которое произвело на меня большое впечатление и до сих пор не отпускает.

Соколовский умеет конечно выбирать гостей, - посмотрела его подкаст с Данилом Шулейко СЕО Яндекс.

Напишу просто мысли, которые мне откликаются:

- Чтобы расти в компании, нужно постоянно ввязываться в самые большие проблемы, и брать на себя ответственность.
- Опыт поражений важен для роста
- Бюрократия защищает компанию от новых рисков и проверяет идею на прочность. Если идея - сильная, люди смогут преодолеть бюрократию
- Очень важно держать контроль над своими эмоциями и осознавать их влияние на команду. Даже один эмоциональный импульс может изменить систему.

Последний пункт мне откликается больше всего. К сожалению часто сталкиваюсь с руководителями подразделений, которые не могут оставлять свою усталось, эмоции и прочее за порогом компании. Они рассказывают все - от начальства до подчиненного как они устали, как то, как се. От этих высказываний - усталость не проходит, но команда заряжается эмоцией поражения, а не победы.

Для меня хороший руководитель это тот человек, который умеет держать под контролем свои эмоции, умеет выстраивать свой календарь так, чтобы в нем было место отдыху.
Иначе, если он не может отвечать за такие банальные вещи, как он может отвечать за команду?

Еще понравилась мысль про спорт. Человек, который с детства в каком-то виде спорта, скорее всего умеет преодолевать и поражения, а также умеет достигать результатов. Просто потому что он обучен, каждый день делать одно и тоже пока не будет достигнута цель.

И можно на собеседовании спрашивать - каким спортом занимались: люди из командного вида спорта, и люди из одиночного вида спорта - разные по характеру и по-разному будут работать.

Посмотрите, если вам актуально

Ребята, в прошлом году бренд ASUS проводил крутой конкурс детского рисунка. Знаю, что некоторые детки участвовали благодаря тому, что прочитали новость об этом на моем канале.

В этом году ASUS снова проводит конкурс, классная тема на тему ИИ, посмотрите полное описание в материале.

Можно выиграть ноутбук! Мне кажется, что это безумно крутой подарок за рисунок :).

Для участия есть еще 20 дней, рассказывайте своим деткам - пусть обязательно побеждают. Мне будет приятно, если победитель будет из этого канала.