Это история о том, как я доверил долбоёбу мужскую работу.
Сколько и где бы я ни шил куртки, к сожалению, ни кто не умеет или не хочет делать это качественно и в срок.
В результате чего в конце 2022 года мне пришла идея сделать свой цех верхней одежды в партнёрстве с человеком, с которым я на тот момент работал по трикотажу и качество меня вполне устраивало.
Договорились на тех условиях, что я выступаю инвестором, закупаю оборудование и имею договор на пошив с приоритетом на 5 лет, а работа с персоналом и прочие производственные моменты ложатся на плечи моего партнёра. На тот момент этот вариант меня вполне устроил, так как была предложена цена за пошив изделия ниже, чем я мог пошить где-то ещё. Инвестиции и выкуп оборудования должны были возмещаться за счёт размещаемых мной тиражей. Т.е. условно, я размещаю тираж на миллион, но плачу 700к и 300к мне возвращаются до полного возврата всех моих инвестиций. Но это всё лирика, не будем погружаться настолько в бизнес-подробности.
В 2022 году я жил в Сочи.
В январе 2023 года мы закупили оборудование + я инвестировал энную сумму. В феврале мы запустили тираж, который должны были сдать в апреле-мае. Но ближе к маю, понимая, что сроки вышли из чата, я переезжаю в Калугу, где находился цех, чтобы лично присутствовать и контролировать процесс. Я не был наделен всеми полномочиями, чтобы напрямую влиять на развитие цеха, так как нашу финансовую модель я описал выше и по факту это был выкуп с рассрочкой платежа, а не доля в компании.
В мае тираж сдан не был. Проблема с кадрами и некомпетентность управляющего звена сыграли свою роль. Я всячески старался помогать, ведь это и мои инвестиции, делал рекламную кампанию, находил контакты сотрудников, докидывал денег, если это было нужно. Но у данного человека (владельца цеха), видимо, были свои заботы. Вместо того, чтобы заниматься развитием цеха, он был всеми мыслями увлечён в то, как ему закрывать свои долги. О многих из этих долгов я узнал позже. Да и вообще, о многом в этом сотрудничестве я узнал гораздо позже. О том, что меня хотели кинуть на деньги, кинуть на оборудование, кинуть на материал. О том, что со мной хотели разорвать сотрудничество, при этом в глаза всегда говорилось совсем другое.
С горем пополам осенью 2023 года рассылка была начата. И до конца года практически все заказы были закрыты.
Помимо прочего к этому пиздецу добавились проблемы со здоровьем, жалобы от поехавших в Роспотребнадзор, полный и наглый копипаст от конкурентов. И это именно в тот момент, когда я не мог в полной мере заниматься своим делом из-за разных факторов, на которые не мог влиять напрямую.
Враньё моего партнера было патологическим. Доходило вплоть до того, что меня заверяли, что тираж готов, чтобы я осуществил перевод денег на счёт, при этом в цеху стояли коробки ещё с недошитым кроем.
В начале 2024 года у нас начались судебные разбирательства, которые идут до сих пор.
В апреле 2024 года моего партнёра выгоняют из одного из двух помещений за неуплату аренды. Он вывозит оттуда всё своё имущество, после чего это помещение у арендодателя арендую я.
Я на тот момент решил сделать свой цех по пошиву трикотажа, где я был бы полноценным соучередителем. Намечалось сотрудничество с другим человеком, но он внезапно пропал, так что все финансовые затраты легли полностью на меня, что тоже было достаточно неприятно.
Сейчас этот цех работает, и я вам его уже показывал. Мы потихоньку расширяем и увеличиваем наши мощности. Когда вернется оборудование для верхней одежды, которое, кстати, до сих пор не у меня, то мы сделаем свою линию для пошива бомберов.
Совсем недавно я пытался забрать оборудование, и этот балабол заверял меня, что мы всё решим, и он отдаст оборудование, и будет всё ок, но его юристам нужно подготовить соглашение. В итоге, в этом соглашении было написано, что они не видят смысла ничего отдавать, пока у нас идёт суд. Ну суд, так суд, следующее заседание 2 декабря. Жди пеней. Не будешь платить и инициируешь банкротство, жди субсидиарную ответственность, Саша.