منشورات Проектирование зданий على Telegram  

🏛Последовательность проектирования.

С чего начинается проект в первую очередь? С исходных данных. Потому что проект нужно делать на основании чего-то: данных участка, его геологии, технических условий на подключение сетей, договора и технического задания. И это, как минимум.

📎Таким образом сначала собираем исходные данные. Далее мы эти исходные данные должны кому-то дать для разработки проекта. Это у нас проектировщики делают. Поэтому перед этим нам надо еще команду собрать/организовать из проектировщиков. Ведь разделов под два десятка. И на каждый может быть не один, а несколько проектировщиков.
Проектировщиков собрали, выдали им задания. Теперь нужно контролем выполнения заниматься.

🛠Все выше перечисленное организовывает ГИП. А ведь есть еще уровень выше - руководство компании. Руководителю вообще нужно все держать на контроле:
- десятки проектов
- несколько ГИПов в компании
- сроки и дедлайны всех проектов
- общие финансовые показатели проектов
- и многое другое

✔️Все это сложное управление можно легко реализовать программно, что мы и сделали в системе управления проектированием «ПИРон». В ней вы сможете уже сейчас:
🔻наполнять систему ИРД (исходно-разрешительной документацией)
🔻контролировать актуальность ИРД (сигнализация в случае истечения срока действия документа)
🔻загружать в систему ИД (исходные данные);
🔻раздавать ИД отдельным или всем разделам сразу (привет высылке каждого исходного по почте - не знаешь дошло оно там или нет);
🔻контролировать наполненность ИД в каждом разделе;
🔻моментально считывать информацию о необходимости выдачи задания каждому разделу
🔻ставить задачи проектировщикам по разделам;
🔻видеть прогресс (в процентах) разработки каждого раздела в едином дереве проекта;
🔻получать все уведомления о выполнении разделов, а также о каких-то препятствиях в работе;
🔻контролировать сроки (ПИР, выполнению задач, выдачи заданий и т.д.);
🔻формировать команду под каждый проект, добавлять ответственных;
🔻формировать замечания, задачи, задания, контролировать сроки их исполнения и дедлайны;
🔻ГИПы и руководство проектной компании будут видеть все состояние проекта в дереве проекта на одном экране.

📎Обязательно пробуйте работу в новейшем комплексе ПИРон для управляющих проектами.
⚠️Также крайне рекомендуем записаться на видеопрезентацию вживую от самого автора этой системы. Записаться на презентацию и получить ответы на все ваши вопросы можно здесь.

📺Можно также посмотреть общий обзор системы в видео.

🔴Самая главная проблема с молодыми специалистами.

Раньше же как было... Приходил спец (это я сейчас про времена СССР вещаю) и его сразу прикрепляли к главспецу, который "дрессировал" молодого инженера и учил его реальной деятельности. За это главспец получал доплату к зарплате. Все было четко. Молодой спец обучался и имел нехилую перспективу расти в рамках этого института, так как институты тогда были ну ОЧЕНЬ большие. Наш местный насчитывал до 1000 человек в те времена...

А что сейчас? 🤔Фирмы проектные в массе своей мелкие (до 20 чел). Приходит молодой человек после института и устраивается в такую фирму. Учить там его никто не хочет. Во-первых, за это главспецам местным никто доплачивать не собирается, а, во-вторых, на кой черт себе же конкурента растить. В общем, беда... Все против развития работает. Сама система так "настроена" получается.

Но даже если главспец, таки, обучает молодого инженера, то даже здесь все "не очень" получается. Случай из моей практики ниже...

В бытность мою главным конструктором одной конторы пришел к нам очередной молодой инженер. Я всегда обучал как работать (мне просто это было даже интересно). Денег никто не доплачивал. Интересно просто было работать с теми, кто знания впитывал. Вот Александр был именно таким. Мы с ним начали с легких задач, потом переходили все к более сложным и через пару лет он отлично делал КМы самостоятельно. Вырос, набрал опыта... и ушел в другую компанию. На мой вопрос: "почему - что не устроило?"... он сказал: кое-какие сотрудники вышестоящие на него давят... И все. Ушел. Сказал мне спасибо, конечно, тут вопросов нет. Но на балансе у него перевесило отношение. И это лишь один случай, таких случаев масса. Ты обучаешь, он получает опыт и уходит. То есть, по сути, в целом, еще меньше поводов вообще обучением заниматься. Я, по факту, отработал для того, чтобы Александр повышал доход другой компании, не нашей. Ну, мне то как-бы вроде все-равно - компания была директора, а не моя. Но тем не менее, сотрудник обучен и ушел. Нужно искать нового и опять обучать. Это время, затраты и так далее.

Некоторые компании уже пытаются решать эти вопросы (особенно крупные), но пока системы нет. Все как-то само-собой что-то работает. Происходит такое броуновское движение специалистов в природе.

💬У кого-как это решено в компании, пишите в комментариях: крайне интересно! Всех с первым рабочим днем и удачной недели!

🏛Обучение от нас по комплексному проектированию разделов проектной и рабочей документации:
🔸тестовый доступ к одному из уроков каждого нашего курса: подключиться и смотреть.
🔸курс "ГИП - главный инженер проекта": смотреть программу.
🔸Курс "Проектирование в REVIT, AutoCAD и ЛИРА-САПР многоэтажного жилого дома с подземным паркингом (разделы КР, КЖ)": смотреть программу.
🔸курс "Проектирование раздела КМ по стальному каркасу склада: смотреть программу.
🔸курс "Проектирование разделов КР, КМ, КЖ для промздания с мостовыми кранами": смотреть программу.
🔸курс "Столбчатый и плитный фундаменты - расчет и проектирование": смотреть программу.
🔸курс "Свайные фундаменты": смотреть программу.
🔸курс "Проектирование коттеджа с железобетонным каркасом в сейсмике": смотреть программу.
🔸курс "Техническое обследование конструкций зданий": смотреть программу.
🔸курс "ПОС - проект организации строительства - от нуля до профи": смотреть программу.
🔸курс "Как открыть проектную компанию": смотреть программу.
🔸курс "Водоснабжение и водоотведение: проектируем в Revit": смотреть программу.
🔸курс "Отопление и вентиляция на примере жилого и промышленного здания": смотреть программу.
🔸курс "Расчет инсоляции и КЕО": смотреть программу.

✅А также комплексная подписка на наш VIP-КАНАЛ: КОНСТРУКЦИИ для инженеров конструкторов, где вы получаете доступ сразу ко всем нашим курсам по конструкциям.

🏛Очень важные нюансы расчетов конструкций.

Первое и самое главное, что многие упускают - это то, что расчеты конструкций априори не точные. В первую очередь идут допущения в материалах (коэффициенты запасов), далее в нормах (различные упрощения, допущения, запасы, методики) и на третьем этапе - расчетной схеме, также идут допущения. Ну, одно из самых ярких, когда мы балку вводим обычным стержнем. Это СИЛЬНОЕ УПРОЩЕНИЕ. Прямо очень. И таких упрощений в схеме вагон. Даже в современной, даже в 3D.

📎Почему такие допущения и упрощения вводят? Потому что иначе схемы вы будете собирать годами (если делать прямо все точно) и толку от этого не будет. Поэтому лучшее решение - это баланс: мы упрощаем там, где это нужно и можно и оставляем максимальное приближение к реальности там, где это противопоказано.

Но чаще (для упрощения себе работы) инженеры упрощают всю схему. Даже там, где это делать категорически нельзя. Например, в подкрановых балках. Эту балку нельзя моделировать в расчетной программе одним стержнем, т.к. она имеет сложное крепление, она имеет большую высоту и за счет этой высоты создает дополнительные нюансы в своей "работе" и работе окружающих конструкций. Поэтому эту балку крайне желательно моделировать пластинами, отражая ее реальную геометрию.

И мы делаем именно так. Как это реализуется можно посмотреть в нашем свежем видео, которое является одновременно примером урока из нашего последнего курса "Проектирование стального каркаса промздания с мостовыми кранами г/п 40т".

➡️Записаться на курс (в том числе в рассрочку) можно по ссылке.
➡️Полная программа курса на сайте.

💬Если есть вопросы, то пишите админу.

С праздником Весны, друзья!

Весной у нас активизируются не только растения: цветы, трава, деревья, но и мы - проектировщики/строители.
Поздравляю вас с началом активного строительного сезона также, желаю чтобы он дал всем нам в этом году крутых и красивых зданий, которые мы запроектировали и построили, чтобы мы на них смотрели и радовались, а также радовали тех, кто пользуется ими или проходит мимо. И, да, не проходите мимо...
...полезных ссылок:
🔸чат проектировщиков, где можно обсудить возникший вопрос, найти проектировщика или наоборот найти работу/вакансию.
🔸вводный бесплатный блок видео для тех, кому интересно направление "ГИП".
🔸тестовый бесплатный доступ к видео из наших обучающих программ.

Про запасы прочности в конструкциях.

Учёт климатических изменений при проектировании

Имеющиеся на сегодняшний день климатические прогнозы не позволяют учесть изменения при проектировании: как правило нужна большая детализация и меньше неопределенность прогноза. Например, существующие долгосрочные прогнозы ветровой нагрузки имеют высокую неопределенность.

Помочь прогнозам может работа с климатической статистикой на местах. К примеру, если точно известно, что под опорами газопровода увеличивается динамика пучения грунта или развития термокарстовых процессов, то это приведёт к повышенному износу и увеличению затрат на обслуживание. Значит, стоит подумать о конструктивных решениях, которые нужно заложить при реконструкции или строительстве.

Это касается и линий электропередачи. По нормативам для Норильского промышленного района, наличие грозозащитного троса не требовалось. Собранные данные показывают, что наблюдается рост количества гроз и увеличивается количество отключений из-за ударов молнии. Значит, тросы нужно включать в проекты.

АЛИХАН АВАРСКИЙ, руководитель направления "Норникеля" «Адаптация к изменению климата»:
«В идеале нужно стремиться к тому, чтобы при проектировании учитывались прогнозируемые будущие изменения.
Менять государственные строительные нормы — дело трудоёмкое и продолжительное, но в некоторых случаях это не нужно. Например, можно уже в проекте учитывать оснащение объектов, строящихся на мерзлоте, системой мониторинга фундаментов. Другие направления изменений касаются конструктива фундаментов, но, чтобы их учитывать, предстоит провести большую работу».

🔴🔴🔴Друзья, объявляем набор на курс, который у нас крайне редко выходит "Технический директор проектной компании"!

✔️Второй поток стартует 15.03.2025г. До старта у нас традиционная скидка действует в 40% (37800р вместо стандартных 63000р).

❓Для кого это обучение будет крайне полезно:

🔸для действующих ГИПов
🔸для руководителя отдела ГИПов
🔸для помощников ГИпов
🔸для проектировщиков, которые либо хотят попробовать эту должность или хотят пока узнать "как оно на самом деле там на верху все работает".
🔸для директоров проектных компаний.

✅Что вы получите на обучении:

🔹зачем нужен техдиректор вообще и почему вам стоит им стать
🔹структуру проектной компании
🔹зоны ответственности руководителей
🔹как управлять проектами через подчиненных руководителей (ГИПов, РП и т.д.)
🔹управление сроками
🔹работа с субподрядчиками
🔹найм: кого и как нанимать
🔹обучение: кого и как в компании обучать
🔹как оценивать навыки и типы людей в компании
🔹состав проектной команды, программы лояльности
🔹экономика проектов и переговоры.

💬А также получите живую обратную связь от автора курса и сможете задать любые вопросы.

1️⃣Для оплаты от физлица переходите по ссылке.
2️⃣Для оплаты от юрлица пишите на почту [email protected] (приложив реквизиты и дав описание какой курс и на сколько сотрудников вам необходим).

🚩Нам много пишут с запросами на обучение по газоснабжению.

Эксперт по газу выделил время и набросал тезисно то, что мы сможем дать. По сути, программа представляет собой некий концентрат знаний эксперта госэкспертизы по газоснабжению. Можно сказать это комплексное обучение по теме "Раздел газоснабжения глазами эксперта госэкспертизы". Мы сможем ответить на вопросы какие важные моменты при сдаче в экспертизу бывают, что нужно делать, что нет. Нормативные обоснования и многое другое. Так как тема газоснабжения обширная и может включать разные системы, посмотрите, пожалуйста представленную на картинках программную часть (пока примерную): интересно вам это будет или нет. Ниже следующим постом опрос, просим пройти.
Друзья, именно релевантные ваши ответы крайне важны, потому что запись обучения - это долгий и ответственный процесс и нам хотелось бы, чтобы это было не зря, чтобы это пригодилось максимальному количеству специалистов.

🛠Контроль геометрии и размеров строительных конструкций на стройплощадке.

Скачивайте нормы, которые можно применять, чтобы обосновать вопросы и замечания к производителю работ:
🔸СП 70.13330.2012 "Несущие и ограждающие конструкции".
🔸ГОСТ Р 58942-2020 "Система обеспечения точности геометрических параметров в строительстве".

Обучиться проектировать качественно разделы КР, КЖ, КМ, КД, ВК, ОВ, а также обучиться управлению проектами на должности ГИП можно у нас на площадке PRO-Z.

📎А зачем вообще в бетоне крупный заполнитель? Можно же и без него?

Давайте рассмотрим самый распространенный тяжелый бетон на крупном заполнителе в виде щебня или гравия. Зачем камни то эти в бетоне?

Причин (основных) несколько:
- кратно меньше усадка бетона при наличии заполнителя;
- серьезно больше прочность (гранитный заполнитель имеет марку по прочности обычно выше М1000);
- серьезно удешевляет стоимость бетонной смеси.

⚠️Кстати, щебень сильно лучше гравия для бетона по всем, практически, эксплуатационным данным. Он обычно из более твердых пород делается, имеет за счет угловатой формы сильно лучшее сцепление в массе затвердевшего бетона в отличие от окатанной формы гравия, а также имеет высокую морозостойкость (выше F300 обычно).

Обучиться проектировать качественно разделы КР, КЖ, КМ, КД, ВК, ОВ, а также обучиться управлению проектами на должности ГИП можно у нас на площадке PRO-Z.