PakarHR Channel

✨ Welcome 2025! Tahun baru, semangat baru, rezeki baru! ✨

Terima kasih & tahniah buat lebih ribuan anak didik PakarHR yang sentiasa komited upgrade ilmu bersama kami sepanjang 2024. Moga tahun baru ni bisnes lebih grow & meroket 🚀

Untuk semua bisnes owner kat luar sana, tahun 2025 ni waktu kita bersinar lagi besar. Tahun lepas mungkin ada jatuh bangun, tapi semua tu yang buat kita lagi kuat.

Tahun ni, kita aim lebih tinggi, buat lebih banyak impact, dan capai impian yang dah lama kita idamkan. Jangan takut nak mulakan, jangan malu nak cuba, sebab perjalanan ni milik kita. 🚀

Insyallahh tahun 2025, kita buat sampai jadi! 💼💥

#PakarHR #2025

“ GAJI MINIMUM NAIK DARI RM 1500 KE RM1700? APA MAJIKAN PATUT BUAT NI? 😱“
Ini berita baik untuk pekerja, tapi bukan untuk majikan.

Makin bertambah lah kos lepas ni..🤦🏻‍♂️
Apa yang akan berlaku pada bisnes owner bila gaji minimum RM1,700 dilaksanakan?
❌ Kos setiap pekerja akan naik sebanyak 13.3%
❌ Team lama akan minta kenaikkan gaji
❌ Syarikat tak boleh maintan kos operasi yang sama

Kami percaya, mesti ramai majikan yang tak senang duduk bila dengar kenyataan bila Gaji minimum naik kepada RM1700. Memang makin pening la bisnes owner.
Gaji minimum baru ni akan bermula pada 1 Februari nanti, masih belum terlambat untuk anda buat persediaan.

Takpe, jangan risau. Kami akan sama-sama bantu anda dalam sesi sharing bersama Tuan Hisham & Puan Salwa pada isnin nanti.

Gaji Minimum 2025: 5 Strategi Majikan Wajib Tahu!
📆 Tarikh: 20.11.2024 (Rabu)
🕘 Masa: 10 pagi -11.00 pagi
🎥 Platform: Zoom Meeting

Ikutkan nilai webinar ini RM147, tapi kali ni kami berbesar hati nak beri pada 30 orang pertama secara PERCUMA sahaja.
Klik link dibawah untuk daftar..

https://bit.ly/20WebGajiMin

𝙄𝙣𝙜𝙖𝙩 𝙢𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙞𝙣𝙜 𝙟𝙚 𝙗𝙤𝙡𝙚𝙝 𝙢𝙚𝙣𝙖𝙞𝙠𝙠𝙖𝙣 𝙨𝙖𝙡𝙚𝙨?
Tapi bisnes owner, pernah terfikir tak dah susun marketing cantik-cantik tapi tak ada KPI, tak ada yang monitor tak guna juga.

KPI ni membantu dari segi pencapaian matlamat dalam jangka masa yang ditetapkan, jadi Team dah boleh letak target untuk capai matlamat harian.

Matlamat itu lah yang kita panggil KPI tapi perlu ada beberapa unsur supaya KPI itu lengkap dan kukuh. Kalau tak, ia akan jadi Daily Plan yang tak siap semata-mata.

𝗔𝗻𝘁𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗮 𝗞𝗣𝗜 𝗺𝗲𝗻𝗮𝗶𝗸𝗸𝗮𝗻 𝘀𝗮𝗹𝗲𝘀:
1️⃣ Kurangkan kos
2️⃣ Berikan fokus yang jelas
3️⃣ Pantau prestasi Team
4️⃣ Capai matlamat jangka masa panjang
5️⃣ Tingkatkan produktiviti Team

Dengan memperkukuhkan lagi sistem dalam syarikat, sales boleh meningkat dan dapat stabilkan bisnes anda.

Dapat sesuatu? Komen sesuatu👇🏼

"𝙈𝙖𝙩𝙡𝙖𝙢𝙖𝙩 𝙙𝙖𝙝 𝙗𝙪𝙖𝙩, 𝙩𝙖𝙥𝙞 𝙩𝙖𝙠 𝙩𝙚𝙧𝙘𝙖𝙥𝙖𝙞. 𝙈𝙖𝙣𝙖 𝙨𝙞𝙡𝙖𝙥𝙣𝙮𝙖.."

Ada masalah nak capai target? Ramai Bisnes Owner pening bila Team tak capai apa yang diharapkan.

Mungkin sebab target yang diberi tak jelas, atau mungkin sebab tak tahu macam mana nak ukur kemajuan..

Team akan terus rasa keliru, tak ada hala tuju. Last-last, bisnes pun tak ke mana. Penat, tapi hasilnya tetap sama.

𝗝𝗼𝗺 𝗴𝘂𝗻𝗮 𝗸𝗮𝗲𝗱𝗮𝗵 𝗦.𝗠.𝗔.𝗥.𝗧:
🟢𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰 (𝗦𝗽𝗲𝘀𝗶𝗳𝗶𝗸): Bagi target yang jelas, jangan umum sangat.
🟢𝗠𝗲𝗮𝘀𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 (𝗕𝗼𝗹𝗲𝗵 𝘂𝗸𝘂𝗿): Kena pastikan kita boleh tengok kemajuan, ada nombor atau data.
🟢𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗮𝗯𝗹𝗲 (𝗕𝗼𝗹𝗲𝗵 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗶): Jangan letak target yang terlalu tinggi sampai susah nak capai.
🟢𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁 (𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻): Pastikan target ada kaitan dengan bisnes kita.
🟢𝗧𝗶𝗺𝗲𝗱 (𝗔𝗱𝗮 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼𝗵 𝗺𝗮𝘀𝗮): Tetapkan jangka masa, supaya team tahu bila perlu capai.

Dapat sesuatu?

#PakarHR

𝗞𝗲𝗻𝗮𝗶𝗸𝗮𝗻 𝗚𝗮𝗷𝗶 𝗠𝗶𝗻𝗶𝗺𝘂𝗺 𝗸𝗲𝗽𝗮𝗱𝗮 𝗥𝗠𝟭,𝟳𝟬𝟬: 𝗕𝗶𝘀𝗻𝗲𝘀 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗵 𝗿𝗲𝗮𝗱𝘆?

Dengan kenaikan gaji minimum daripada RM1,500 kepada RM1,700 yang diumumkan oleh kerajaan baru baru ini, mungkin ramai Bisnes Owner SME yang rasa terbeban, terutamanya bila melibatkan caruman wajib.

So, apa pilihan Bisnes Owner? Nak move on ke bertahan?

Move On:

✅Buat perancangan bisnes dan strategi untuk menghadapi situasi
✅Gunakan Tools yang sesuai untuk pantau gerak kerja Team
✅Sediakan KPI untuk Team

Bertahan:

✅Cut-cost perbelanjaan
✅Tukar cara operasi
✅Kurangkan pekerja

=============================================

Semalam lebih daripada 150 Bisnes Owner yang join Webinar "Kadar Gaji Minimum: Apa Majikan perlu buat?". Ada yang request nak lagi strategi.

Kalau kami nak buat lagi sekali sebab ada permintaan untuk ulangan, ada yang berminat ke?

Cer komen "NAK SANGAT" 🙋

Cukup 100 orang, kita buka link pendaftaran.

#PakarHR #GajiMinimum #Belanjawan2025

𝗣𝗲𝗻𝗴𝘂𝗺𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗴𝗮𝗷𝗶 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗺𝘂𝗺 𝗻𝗮𝗶𝗸. 📢📢📢

Ramai pekerja yang gembira dan Bisnes Owner pula mengeluh. Kesian.

Apa solusi dan strategi untuk Bisnes Owner? Usah risau. Kami nak ajak anda ke satu webinar PERCUMA.

𝑲𝒂𝒅𝒂𝒓 𝑮𝒂𝒋𝒊 𝑴𝒊𝒏𝒊𝒎𝒂 2025:𝑨𝒑𝒂 𝑴𝒂𝒋𝒊𝒌𝒂𝒏 𝑷𝒆𝒓𝒍𝒖 𝒃𝒖𝒂𝒕?

🗓Tarikh: 28 Oktober 2024 (Isnin)
🕛Masa : 10am-11am
🖥Platform: Online Zoom Meeting

Tekan link di bawah sekarang. Terhad kepada 100 orang pertama.

https://bit.ly/pGajiMinimum2025

Salam Isnin Bisnes Owner🔥

Ini yang menjadi kebimbangan Bisnes Owner selepas PMX umum berkenaan kenaikan gaji minimum 2025.

Nak tak nak kena patuh juga. Masa ni lah Bisnes Onwer fokus untuk mantapkan sistem syarikat dan produktiviti team.

Kalau kami kongsikan apa strategi-strategi yang Bisnes Owner boleh buat untuk hadapi isu ini, ada yang berminat?

Klik link sini » https://bit.ly/pGajiMinimum2025

"𝑺𝒆𝒍𝒂𝒎𝒂 𝒏𝒊 𝒕𝒆𝒓𝒂𝒔𝒂 𝒃𝒖𝒓𝒏𝒐𝒖𝒕.. 𝒃𝒊𝒍𝒂 𝒋𝒖𝒎𝒑𝒂 𝒄𝒊𝒓𝒄𝒍𝒆, 𝒅𝒂𝒑𝒂𝒕 𝒌𝒆𝒍𝒖𝒂𝒓𝒌𝒂𝒏 𝒊𝒅𝒆𝒂-𝒊𝒅𝒆𝒂 𝒃𝒂𝒓𝒖 𝒚𝒂𝒏𝒈 𝒕𝒂𝒌 𝒑𝒆𝒓𝒏𝒂𝒉 𝒕𝒆𝒓𝒇𝒊𝒌𝒊𝒓 𝒑𝒖𝒏 𝒔𝒆𝒃𝒆𝒍𝒖𝒎 𝒏𝒊.."

Semestinya game plan untuk tahun 2025 ni berbeza. Bisnes owner kena bijak ambil dan cari peluang. 😉

Ni sharing dari Puan Diana dan Elvy dari Diana Dyan Legacy.

"𝑺𝒆𝒍𝒂𝒎𝒂 𝒏𝒊 𝒔𝒆𝒎𝒖𝒂 𝒔𝒊𝒎𝒑𝒂𝒏 𝒅𝒂𝒍𝒂𝒎 𝒐𝒕𝒂𝒌. 𝑩𝒆𝒓𝒊𝒕𝒂𝒉𝒖 𝒑𝒂𝒅𝒂 𝒕𝒆𝒂𝒎 𝒑𝒖𝒏 𝒔𝒆𝒄𝒂𝒓𝒂 𝒂𝒅𝒉𝒐𝒄. 𝑳𝒆𝒑𝒂𝒔 3 𝒉𝒂𝒓𝒊 𝒃𝒐𝒐𝒔𝒕𝒄𝒂𝒎𝒑, 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒌𝒊𝒏 𝒋𝒆𝒍𝒂𝒔 𝒗𝒊𝒔𝒊, 𝒎𝒊𝒔𝒊 𝒔𝒚𝒂𝒓𝒊𝒌𝒂𝒕 & 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒄 𝒑𝒍𝒂𝒏𝒏𝒊𝒏𝒈 𝒌𝒂𝒎𝒊 𝒃𝒐𝒍𝒆𝒉 𝒅𝒊𝒔𝒖𝒔𝒖𝒏 𝒅𝒆𝒏𝒈𝒂𝒏 𝒍𝒆𝒃𝒊𝒉 𝒕𝒆𝒓𝒕𝒖𝒎𝒑𝒖"

MashaAllah.. Ini antara feedback salah seorang Alpha Circle yang join 2025 Strategic Planning Boostcamp, Puan Hanita Suzana dari Famous Performance Technology Sdn Bhd.

Sebelum ini, semua perancangan hanya ada dalam kepala dan team pun keliru dengan hala tuju. Tapi lepas 3 hari di boostcamp ini, strategi dan perancanganakan jadi lebih JELAS dan TERATUR.

Bayangkan, visi dan misi anda lebih jelas. Team lebih bersemangat. Setiap langkah dalam game plan tersusun rapi akan membantu untuk mencapai sasaran besar 2025! 🚀

Semoga Famous Performance Technology Sdn Bhd terus fly high untuk tahun 2025! 🔥

Kita jumpa di KPI Boostcamp nanti.

#PakarHR #SPB2025

𝗚𝗮𝗷𝗶 𝗠𝗶𝗻𝗶𝗺𝘂𝗺 𝗥𝗠 𝟭,𝟳𝟬𝟬: 𝗠𝗼𝘃𝗲 𝗢𝗻 𝗮𝘁𝗮𝘂 𝗕𝗲𝗿𝘁𝗮𝗵𝗮𝗻?

Kami percaya, mesti ramai Bisnes Owner yang tak senang duduk bila dengar pembentangan Belanjawan 2025 oleh PMX baru-baru ni. Lagi-lagi syarikat SME yang dah sedia ada terkesan dengan keadaan ekonomi sekarang.

Kalau dikira-kira lebih kurang 3 bulan lagi gaji minimum perlu dilaksanakan, alangkah baiknya kita buat persediaan.

Nak kalau kami bantu anda apa sebenarnya yang Bisnes Owner boleh buat dengan kadar Gaji Minimum?

Tuan Hisham dan Puan Salwa akan berkongsi strategi-strategi yang boleh anda implement untuk syarikat anda.

📌Kadar Gaji Minima 2025:Apa Majikan Perlu buat?

🗓Tarikh: 28 Oktober 2024 (Isnin)

🕛Masa : 10am-11am

🖥Platform: Online Zoom Meeting

Tekan link di bawah untuk join. 🔥
https://bit.ly/pGajiMinimum2025

Kementerian Sumber Manusia melalui Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) telah mula menguatkuasakan pindaan had maksimum gaji siling baharu bulanan bagi caruman PERKESO yang akan berkuatkuasa mulai 1 Oktober 2024.

Pindaan ini melibatkan semua pekerja yang diambil bekerja di bawah suatu kontrak perkhidmatan atau perantisan hendaklah didaftar dan dicarumkan kepada PERKESO.
Pindaan had maksimum siling gaji dilaksanakan bagi maksud caruman adalah daripada RM5,000 kepada RM6,000 sebulan.

Ini dilaksanakan susulan pindaan Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 (Akta 4) dan Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800).

Pindaan ini akan melibatkan peningkatan sehingga 20.2% kadar bayaran faedah sedia ada.
Selain itu, pindaan Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 (Akta 4) dan Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800) akan menyaksikan kenaikan faedah tunai seperti berikut;
Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 (Akta 4) :

1. Hilang Upaya Sementara (Kadar Harian)
2. Hilang Upaya Kekal (Kadar Bulanan)
3. Faedah Orang Tanggungan (Kadar Bulanan)
4. Pencen Ilat dan Pencen Penakat (Kadar Bulanan)

Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800) :
1. Elaun Mencari Pekerjaan (EMP)
2. Elaun Pendapatan Berkurangan (EPB)
3. Elaun Bekerja Semua Awal (EBSA)

Perkara yang perlu diambil tahu oleh setiap Bisnes Owner adalah apakah kenaikan faedah yang terlibat dan juga implikasi daripada kenaikan faedah tersebut.

Sebagai Bisnes Owner, kita harus cakna dengan isu seperti ini supaya tidak berlaku sebarang kesilapan yang dilakukan.

Layari laman web rasmi PERKESO untuk info lebih lanjut.
#PakarHR

𝗕𝗜𝗦𝗡𝗘𝗦 𝗢𝗪𝗡𝗘𝗥❗️ 𝗧𝗔𝗞𝗘 𝗡𝗢𝗧𝗘 𝗡𝗜❗️

Ada Bisnes Owner nak grow dengan cepat tapi tak tahu nak buat planning untuk 5 tahun akan datang.

Ada Bisnes Owner yang ada masalah nak buat KPI tak tahu nak mula dari mana.

Ada Bisnes Owner stress dengan team sebab tak dapatkan hasilkan output yang sama tapi tak tahu kat mana silapnya.

Sikap Bisnes Owner macam ni biasanya dia nak bergerak laju tapi taknak bawa team sekali bergerak laju.

𝗠𝗘𝗟𝗘𝗧𝗨𝗣 𝗮𝘁𝗮𝘂 𝗠𝗘𝗟𝗜𝗡𝗚𝗞𝗨𝗣.

Dua keadaan ni je yang menentukan bisnes anda ke next level atau tidak dengan sistem-sistem dalaman bisnes.

Perkara ni ada kami terangkan dalam Strategic Growth Blueprint.

[𝗙𝗜𝗡𝗔𝗟 𝗖𝗔𝗟𝗟] Klik link dibawah untuk book seat anda sekarang.👇🏻

https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

THE WAIT ALMOST OVER!! AKHIRNYA STRATEGIC GROWTH BLUEPRINT (SGB) AKAN BERLANGSUNG ESOK!

Bisnes Owner/Founder/CEO, ramai yang nak naikkan sales dengan fokus kepada marketing & sales semata-mata. Tapi tak ramai yang fokus untuk bangunkan sistem dalam bisnes dan team.

Bayangkan sales bisnes anda melonjak naik berkali ganda lepas anda tingkatkan performance team sebanyak 200% selepas mantapkan sistem dalaman bisnes. 🔥
Kenapa anda perlu hadir SGB ?

✅ Upgrade ilmu untuk susun strategi terbaik untuk capai impian ‘autopilot’kan bisnes melalui fasa perkembangan bisnes anda

✅ Upgrade ilmu 3 fasa lengkap KPI yang bantu naikkan keuntungan syarikat sehingga 26%

✅ Upgrade ilmu untuk bina SOP yang menghasilkan output yang standard dan minimakan kesilapan.

✅ Upgrade ilmu tentang pematuhan Akta Kerja 1955 bagi mengelakkan risiko syarikat disaman.

✅ Upgrade ilmu strategi susun team yang terbaik mengikut tahap tugas dan tanggungjawab mereka.

✅ Upgrade ilmu tentang 2 fasa bina leadership yang mampu menggerakkan sistem dalam syarikat ke arah next level.

[FINAL CALL] Klik link dibawah untuk book seat anda sekarang.

https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

𝗞𝗲𝗻𝗮𝗽𝗮 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗖 𝗚𝗥𝗢𝗪𝗧𝗛 𝗕𝗟𝗨𝗘𝗣𝗥𝗜𝗡𝗧 𝗯𝗲𝗿𝗯𝗲𝘇𝗮 𝗱𝗮𝗿𝗶𝗽𝗮𝗱𝗮 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗣𝗮𝗸𝗮𝗿𝗛𝗥 𝗯𝘂𝗮𝘁 𝗱𝗮𝗻 𝗺𝘂𝗻𝗴𝗸𝗶𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗻𝗮𝗵 𝗷𝗼𝗶𝗻 𝘀𝗲𝗯𝗲𝗹𝘂𝗺 𝗶𝗻𝗶?

Kami sediakan FORMULA & CYCLE yang mudah anda faham dan terus bertindak.

1. Strategi terbaik untuk capai impian ‘autopilot’kan bisnes dengan mengenali 5 fasa pekermbangan bisnes.

2. 3 fasa lengkap KPI yang bantu naikkan profit sehingga 26%

3. Pentingnya SOP yang dapat tingkatkan kualiti kerja team dan kurangkan kesilapan.

4. Formula untuk mengelakkan syarikat daripada kena saman sehingga berpuluh ribu ringgit.

5. Strategi susun pasukan yang terbaik untuk bisnes anda mengikut tahap tugas dan tanggungjawab mereka berdasarkan ViSTO Pyramid.

6. Focus point in leadership. Apa yang perlu Bisnes Owner fokus untuk bina team yang hebat.

Apa yang kami sampaikan sesuai untuk bisnes yang berada di fasa growth.
Sales yang tengah naik dan stagnant cumanya perlu upgrade knowledge tentang sistem dalam syarikat.

Kami dah tak sabar nak beraksi 24 SEPTEMBER nanti!

Kami akan tunjuk ‘THE BIG PICTURE OF THE SYSTEM’ yang anda perlukan dalam bisnes.

Nak join STRATEGIC GROWTH BLUEPRINT? Masih sempat lagi.

Klik link untuk mendaftar. 👇
https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

𝗥𝗮𝘀𝗮 𝗺𝗮𝗰𝗮𝗺 𝗱𝗮𝗵 𝗯𝗲𝘁𝘂𝗹 𝗮𝗽𝗮 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗯𝘂𝗮𝘁 𝘁𝗮𝗽𝗶 𝗸𝗲𝗻𝗮𝗽𝗮 𝗯𝗶𝘀𝗻𝗲𝘀 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗱𝗮𝗵 𝗯𝗲𝗿𝘁𝗮𝗵𝘂𝗻-𝘁𝗮𝗵𝘂𝗻 𝗺𝗮𝘀𝗶𝗵 𝘀𝘁𝘂𝗰𝗸 𝗽𝗮𝗱𝗮 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗹 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝘀𝗮𝗺𝗮.

Belajar ilmu marketing, hire konsultan untuk belajar closing, hire outsource untuk buat rekrutmen dan macam-macam lagi dah buat. Sampaikan dah guna habis duit saving. Tapi hasilnya tetap sama.

Apa yang kami perasan isu bisnes owner stuck ni disebabkan tak ada SISTEM je.

Kalau industri korporat, ya memang mereka dah ada sistem dan team mereka hanya gunakan sahaja.

Tapi kita sebagai SME, kita adalah “System Developer”. Kita bangunkan sistem dan guna dengan sebaiknya.

Satu-satu bisnes tu kena ada strategic planning untuk menjelaskan bisnes kita ni nak pergi mana. Dah pergi kelas dan seminar belajar tentang strategic planning ni tapi tak pernah faham apa beza ‘strategy’ dan ‘planning’.

Lagi teruk copy and paste je strategi daripada bisnes orang lain.

Okay katakan anda dah faham tentang strategic planning ni dan anda tak sabar nak bentangkan pada team management anda. Tapi tiada seorang pun yang faham dan boleh execute.

That’s why pentingnya ada KPI.

Semua strategi yang dah plan tu hanya sekadar angan-angan mat jenin kalau tak KPI hanya sekadar buat tanpa panduan yang betul.

So, bila dah ada KPI, macam mana team nak meet KPI tu? Kenalah adanya SOP. Buat kerja ikut SOP supaya tak salah dan elak buat mistake.

Sistem dalaman tak betul, syarikat boleh rugi besar wooo. Inilah jadinya punca syarikat gulung tikar.

Sebab tu dalam Strategic Growth Blueprint kembali dengan pendekatan ilmu teknikal berkenaan sistem dalaman syarikat yang lebih mudah faham dan praktikal.

Anda akan dapat coaching, bersemuka dengan konsultan kami selama satu hari dan kami rungkaikan penjelasan tepat berkenaan isu-isu yang kritikal dalam bisnes berdasarkan real proven case study oleh alumni student PakarHR.

🎯Tarikh : 24 September 2024
🎯Hari : Selasa
🎯Tempat : UTM Hotel & Residence, Kuala Lumpur

Book seat anda sekarang. 👇
https://bit.ly/pStrategic-Growth-Blueprint

“𝗠𝗲𝗺𝗽𝘂𝗻𝘆𝗮𝗶 𝗶𝗱𝗲𝗮 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗯𝗮𝗶𝗸 𝗮𝗱𝗮𝗹𝗮𝗵 𝗽𝗲𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮𝗮𝗻 𝘆𝗮𝗻𝗴 𝗯𝗮𝗶𝗸”

Jawapan yang selalu kita jumpa bila ada soalan yang diajukan berkenaan apa tips sebelum kita nak mulakan bisnes, sekurang-kurangnya anda ada IDEA.

Kedengaran jelas dah mudah. Ada idea nak buat bisnes baru boleh mulakan perniagaan.

Tetapi tak semua idea membawa kepada bisnes yang berdaya maju dengan produk atau servis dan hasilnya bergantung kepada bisnes owner yang betul-betul faham tentang pasaran niche masing-masing.

Topik ini pernah dikongsikan oleh Bill Gross, usahawan dari US dalam TED Talk, beliau mendapati mempunyai idea yang baik sebelum memulakan bisnes adalah pada tangga yang ketiga daripada senarai 5 faktor yang lain.

Perkara ni yang Tuan Hisham dan Puan Salwa kongsikan dalam sesi Alpha Circe Meeting, terdapat 5 faktor penting yang menentukan sebelum memulakan bisnes. Antaranya idea.

Tapi apa yang lebih penting dalam pengurusan binses adalah masa (timing).

Kena kaji dan banyak selidik tentang pasaran terkini dengan teliti. Kajian yang betul akan memberitahu keadaan mengikut peredaran pasaran untuk menyokong idea bisnes.

Bisnes Owner perlu tahu timing yang sesuai untuk tingkatkan lagi sales dalam bisnes.

Ini perlunya Strategic Planning. Buat roadmap planning dalam 3, 5 atau 10 tahun akan datang dan set kan target by quarter.

Ada timing yang sesuai kita adjust ikut keperluan.

Seronok dapat sharekan perkara ni dalam Alpha Circle Meeting. Jauh daripada kesesakan bandar, santai-santai kita duduk sambil troubleshoot isu-isu alpha circle.

Best ke sangat best?

Semoga Alpha Circle Fly High 🚀

#PakarHR #AlphaCircle