короче, рассказываю

как часто вы разговариваете со своими айтишниками?

иногда доводится читать чаты или смотреть на встречи, где командами пристально изучают отчеты вроде “что читают айтишники”, обсуждают тренды вовлеченности, факторы выбора работодателя и т.д., строя гипотезы, а почему оно все так.

я сама адепт data-based подхода и люблю собирать и смотреть на все эти циферки, но мне кажется критично важным в работе деврела не забывать просто брать и разговаривать с командой, а не просто делать доклады, митапы, придумывать проекты и так далее.

только сами разработчики расскажут вам, какой контент норм, а какой — отстой. кто делает кринж, а кто кайфово. что их заколебало уже в работе, а что драйвит. как они относятся к изменениям в компании. какие чаты читают, какие нет. на какую конференцию они никогда не пойдут, и на какую компанию никогда не посмотрят. кто их бесит и с кем они работать не могут, в конце концов!!!

поэтому, зовите своих ребят на обеды, организовывайте пре- и афтерпати после активностей, по возможности вовлекайтесь в какие-то сайд-активности. понять, что им реально нужно, важно и интересно, можно только так, а не только сухими вопросами вовлеченности. в больших командах это становится челленджем, но результаты получаются отличными.

это важно не только для выстраивания бренда. любой бренд — это люди. я говорю в первую очередь про здоровый, искренний интерес к людям, который поможет выстроить базовое доверие и играть как настоящая команда)

короче, не забывайте просто сидеть с ребятами и трындеть, спросить, что за задачи они сейчас делают, как вообще дела-то блин. и сами ерунду делать не будете (или будете), и работать с вами приятнее будет.

Конференции 2024

Мой самозванец позволил себе написать этот пост, потому что стенд на бэкенд-конференции стал #3 по оценкам участников, а на мобильной — #1 (хехе).

JPoint — для Java-разработчиков

Яндекс 360 — это сервисы для повседневной работы — Диск, Почта, Календарь, Телемост и т.д.

Важно было подсветить, какие продукты являются частью Яндекс 360. Поэтому на стенде мы делали активности исходя из продуктов:
— Почта. Нужно было кидать мячи в корзины — активность проще некуда, но создает классную точку притяжения на стенде.
— Календарь. Сделали игру, где нужно было добавить встречи в Календарь занятого тимлида и пожертвовать маловажными. Можно докрутить и транслировать важные для вас вещи: мол, мы не ставим встречи ради встреч. Или вот у нас есть архитектурное ревью.
— Архитектурная секция, где нужно было спроектировать конкретный сервис. Привлекли нам нужную аудиторию и пощупали экспертизу ребят. Та самая активность на потрындеть.

Mobius — для мобильных разработчиков

Штош, мобилка это для меня что-то новое. Когда начинала знакомство с направлением, знала, что при выборе работы им важна команда — поэтому решила на стенде воссоздать уютную атмосферу их кабинета. Даже притащили шкаф и все артефакты оттуда в виде диско-шара и других штук.

Сделали игры-холивары, незапарные настолки (с уклоном в IT и мобильную разработку) и хардкорное задание — где нужно было починить мобильные экраны и пройти квест до конца.
Я даже написала экран на SwiftUI!!! 🌚 (неважно, что он ломался, главное, что сделала)

Минусы
Как всегда: место. Его очень мало, я если честно до сих пор думаю, готовясь к следующему сезону, как скрестить все мои насыщенные хотелки и пространство.

Что еще помогло
Как по мне, удачный стенд = слаженная работа команды, хорошо забрифованные (и знакомые между собой) стендисты и общий вайб. Даже если ваши конкурсы неинтересные, команда решает 🫶

Конечно же команда за кадром, которая помогает все это готовить и организаторы (jugru, вы любовь на 120%).

Стенды и конференции

Поговорим про мой подход к созданию стенда, а не про метрики и его эффективность (их выбираем исходя из задачи).

Лишь коротко упомяну, какую задачу можно решить стендом:
— рассказать о новом продукте/команде/запуске (но просто стенд без последующей коммуникации — деньги на ветер);
— повышение видимости в сообществе (про вас никогда не слышали, и вот хоба).

Мои рецепты работы

1. Делаем 3 формата взаимодействия:
— онлайн-активность (в который вы вошьете смыслы) — для интровертов
— тактильные игрушки. что-то, где нужно ломать/бить/собирать.
— формат хардкорный на поболтать/решить задачу. сюда будут приходить не все, но нам оно и не нужно.

Итого мы покрываем 3 типа людей: тех, кто хочет просто чилануть, стесняшек и хардкорных ребят, ищущих нетворка.

2. Придумываем активность с разработчиками.

Соберите брейншторм, поузнавайте ваших ребят лучше и спросите, во что бы они сами поиграли, или что заценили в прошлых сезонах на конфах.

Это важно, потому что стенд от разработчиков для разработчиков = лучший стенд. Но и включайтесь в разработку активностей сами.

3. Активность-привязка к продукту / вашей культуре

Как-то я придумала квиз по мемам и твиттеру. Суть: в меме/твите заблюрены слова, нужно дополнить мем по смыслу. Твиты брала из русскоязычного IT.

Игра была веселой, но о компании ничего не говорила.

Поэтому соблюдайте связку с продуктом, ищите то, что в вашем ДНК и транслируйте этого (нормально, если с первого раза не получится).

Сейчас наш хайлайт — архитектурные каты прямо на стенде. Потому что это дейли-активность/задача наших разработчиков.

Крутой пример с осеннего сезона конференций — стенд Х5. Ребята ну очень запарились и воссоздали атмосферу магазина. Ты выбивал чек на кассе и по чеку получал задание —> нужно было собрать корзину техологий. Механика топ! Но очень запарно)

4. Участники стенда
Разработчики. И чем больше, тем лучше, особенно в первые часы конференций.

Я делаю расписание и “сменки”, чтобы ребята успели и пообщаться и отдохнуть.

5. Кайфуем и общаемся
Этому я научилась у ребят в Яндекс 360 — то, как нетворкаются они, не нетворкается никто. Тут эти секреты оставлю при себе;)

6. Тренируем насмотренность
Ходите на конференции слушателями, играйте в активности сами. На ретро обязательно записывайте, что за активности вам понравились у других компаний — проще будет в следующей подготовке.

7. *Прозрачность флоу. Держите в курсе, что происходит по активностям и в какой они стадии подготовки. Так в апреле на первую Яндексовую конфу мы придумали все в феврале, я занималась реализацией в марте, но не давала статуса своим ребятам (да и они не спрашивали…) — в итоге оказалось что им этого не хватало:)) В моменте мне это было неочевидно.

Неочевидные профиты от стенда
— Ваши коллеги знакомятся со смежниками
— Вы лучше узнаете и свою команду, и аудиторию
— Простите, но мерч. Смотрю на свою свинью и морковь от ПОЛЕ.РФ и радуюсь жизни. Хихик.

А вообще-то
— Моя коллега Аня Курносова классно рассказала про делание стендов, часть ее лайфхаков забрала себе
— И еще Настя из ВК круто разложила про пользу стендов на конфах.

Подкаст про работу в Яндекс 360

📌 Смотреть выпуск

Хоть и заголовок про найм, подкаст все-таки вышел чуть про большее: про культуру, работу и развитие в Яндекс 360.

Гость — Рома, тимлид всего нашего бэкенда. Я постоянно говорю друзьям: «мне на 80% интересно работать из-за задач Ромы» 😁❤️

А еще Максим очень приятный интервьювер, у него на канале есть еще интересные выпуски. Так что если будет время — глядите)