ОКейси, Вова: помоги продактам найти работу のテレグラム投稿

Новогодний розыгрыш: подарки для продакт-менеджеров!

Чат “Product: вакансии с зп от 200к” совместно с “ОКейси” запускает розыгрыш подарков, которые пригодятся любому продакту.

Призы:
🟣Доступ в клуб “ОКейси” на 2 недели;
🟣Доступ к базе знаний на 1 месяц;
🟣Участие в любой встрече “ОКейси” (кейсы или бизнес-игра — на ваш выбор).

Условия участия:
1. Подписаться на канал “ОКейси”
2. Подписаться на чат “Product: вакансии с зп от 200к”
3. Нажать кнопку “Участвовать” под этим постом

Результаты — 13 января в 12:00.

🎲 Розыгрыш пройдет с помощью бота-рандомайзера, который проверит подписки и выберет победителей. Не переживайте, спамить вам он не будет! 13 января в этом посте появятся счастливчики, а мы свяжемся с каждым из них, чтобы вручить подарки.

Не упустите шанс начать новый год с полезностями для вашего продуктового роста и развития. Удачи! 🍀

Участников: 64
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 12:00, 13.01.2025 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Irina Kolganova - 28csrs
2. Marina - 26h2g1
3. Igor L - 25tlkf

2024-й: год, когда всё завертелось или наши игрища с ОКейси зашли слишком далеко

Если бы в начале года мне кто-то сказал, что у меня будет продукт с реальными участниками, я бы не поверил. Более того, даже идеи предпринимательства тогда не было. Всё началось с «давай попробуем», а закончилось… ну, пока не закончилось, но уже стало чем-то масштабным.

Один из главных итогов года — в Окейси более 100 человек! Причем это клуб не просто чтобы собраться и потрындеть, мы реально меняем людей и даем им ценные знания. 12 человек уже получили офферы. При этом мы не позиционируем себя как «гарантируем трудоустройство за месяц» и прочие обещания инфозаек. У нас всё честно, через прокачку своих скилов, и мне это нравится!

Отдельный космос и магия — это то, что участники и менторы советуют наш клуб своим друзьям. Без реферальных программ, бонусов, просто потому, что им реально зашло. Сначала это даже пугало: «ого, нас рекомендуют, нужно соответствовать». Сейчас я понимаю: когда тебе в кайф то, что ты делаешь, то и другим тоже нравится.

Второе важное достижение — это вы! В начале года у меня не было Telegram-канала, а сейчас почти 2,5 тысячи человек читают мои посты. Признаться честно, я напрягался: ответственность, ожидания, «а вдруг не зайдет». Потом дошел до мысли, что кому не нравится — отпишутся. Но, к счастью, вы все ещё здесь!

Короче, год был такой, когда жизнь бьет ключом и иногда даже по голове, но в конечном итоге всё получилось круто. Спасибо вам за это!

Дорога на корпоратив be like

Корпоративы — тонкая линия между весельем и кринжем

Корпоративы — это как праздничное застолье: кто-то искренне ждет этого момента весь год, а кто-то не понимает, зачем тут заливное, троюродная баба Люба и кто будет есть холодец.

Честно? Лет пять меня уже не заманить на офлайн-корпоратив. Танцы под Анну Асти, анекдоты от босса и фото на память, где я везде с открытым ртом (потому что ем) и кислым лицом (потому что такова жизнь) — не моё.

Онлайн-версии с ведущими в Zoom’е это вообще отдельный уровень мучений. Как будто тебя пригласили в шоу, которое ты не хотел смотреть. Но, увы, камера включена, и приходится улыбаться.

При этом, почти 40% из вас ждут корпоративы! Это загадка, которая заставила меня задуматься: что такого волшебного в этом формате? Общение, чувство команды или шанс увидеть коллег в непривычной обстановке?

Давайте разберемся! Напишите в комментариях, что вы любите в корпоративах. Или, если для вас это тоже как заливное и холодец, то расскажите, почему.

Хотите ворваться в мир стартапов?

Стартапы манят своей свободой, инновациями и возможностью оставить след в истории. Это шанс работать над проектом мечты, который может изменить мир (или хотя бы вашу карьеру). Но насколько реальность соответствует этим ожиданиям? Какие риски вас ждут на старте, и стоит ли вообще начинать?

Уже завтра, 24 декабря в 19:00, мы поговорим об этом в прямом эфире. Обсудим несколько тем:
1. ПЭТ-проекты и стартапы: что это такое и чем отличаются?
2. Стоит ли начинать? Какие подводные камни и возможности вас ждут на старте.
3. Опыт работы в стартапах: как его оценят HR и повлияет ли это на карьерный рост.

👤 Кто с нами?
Эфир проведем вместе с Дмитрием Безуглым – экспертом, который работал с более чем 50 компаниями, помогая запускать продукты, настраивать процессы и строить стратегии. Его опыт — настоящий путеводитель для тех, кто хочет попробовать себя в стартап-среде.

Оставляйте вопросы в комментариях — самые интересные обсудим в прямом эфире!
До встречи завтра в 19:00, регистрация!

Правда или миф: софты на интервью играют решающую роль в выборе кандидата?

Софт-скиллы — это то, что может решить судьбу вашего собеседования. Даже если вы технический гений, без навыков общения, адаптивности и работы в команде можно упустить отличный шанс. Потому что нанимают не только профессионала, но и человека, с которым комфортно работать.

Не верите мне? Тогда послушайте Ольгу Чадулину — она уже восемь лет HR в IT, а ещё карьерный консультант и сертифицированный коуч ICF.

Приходите 22 декабря в 11:00 на эфир, где мы разберем:
1️⃣ Что такое софт-скиллы и какие бывают.
2️⃣ Когда их проверяют на интервью и почему это важно.
3️⃣ Как выглядят вопросы и кейсы на проверку софтов.
4️⃣ Что ожидает услышать нанимающий менеджер.

А ещё будет интерактив, где я решу реальный кейс и получу фидбек от Ольги. Надеюсь, не облажаюсь!

Так что, готовьте свои вопросы и присоединяйтесь на эфир 22 декабря в 11:00, регистрация.

Мне этот мир абсолютно понятен, и я здесь ищу только одного: покоя, умиротворения и вот этой гармонии…

Потому что честно говоря, декабрь проходит отвратительно. Ждал Новогоднее чудо, а получил сценарий, который даже Стивен Кинг не стал бы экранизировать. Один плюс: моя редактор порадовалась, говорит, хорошо для контента, люди такое любят. Вы же любите?

Не буду сильно погружаться в детали, всё таки это не личный блог, но поделюсь главным выводом. Не делать выводы. Порой мы уделяем слишком много времени рефлексии, когда стоило бы просто взять и что-то сделать.

Ты можешь разыграть 150 сценариев в своей голове, но реальность всё равно найдёт способ тебя удивить. Ты никогда не будешь готов ко всему.

С ростом ответственности: будь то карьера, проекты или личная жизнь — ты не можешь потратить в 10 раз больше времени на ресёрч каждого шага. Часто решения принимаются за минуты, причём решения, влияющие на миллионы, если не десятки миллионов рублей.

Становится важно не сколько продумано вариантов заранее, а насколько быстро ты можешь адаптироваться к неожиданностям. Детальный анализ не всегда гарантирует успех. Намного лучше уметь работать в неопределённости, чем пытаться предсказывать будущее.

Именно поэтому главный урок моего декабря — не «как не делать ошибки», а «как жить с их последствиями». Предугадать всё невозможно, но адаптироваться — можно и нужно. И это я беру с собой в новый год.

Если у вас сложности в поиске работы, вы просто не там ищете.

Знаете людей, которые на Новый год загадают зарабатывать больше и получить повышение?

Представьте: вы вместе идете в модный ресторан отмечать долгожданный оффер. Все красиво, вкусно и наливают игристое. Или наконец летите в отпуск: белый песок, лазурные волны, слышите шум моря? Или даже делаете ремонт. Просить представить шум дрели не буду. В любом случае: кто не хочет иметь больше возможностей? Подарите именно их!

Подарочные сертификаты в продуктовый клуб ОКейси. Это не просто подарок, это возможность прокачаться, вдохновиться и сделать жизнь лучше.

Кого порадовать?

🟣 коллег-продактов — поддержите их в стремлении стать круче.

🟣 друзей, которые «вот-вот вольются в продуктовую тусовку» — помогите сделать первый шаг в новую карьеру.

🟣 себя — да, почему бы и нет? Разве вы сами не заслужили повышение или новый оффер?

Кстати, сертификат ещё и очень просто подарить. Выберите тариф со скидкой и никакой беготни по магазинам не нужно.

Узнать больше или купить сертификат со скидкой можно по ссылке

Как продактам справляться с «гениальными идеями» от CEO

Если вы когда-либо работали продактом, то, вероятно, знакомы с ситуацией, когда CEO внезапно врывается в ваш процесс с блестящей на их взгляд идеей, которая, мягко говоря, идет вразрез с вашим текущим планом. Это боль, которую переживают многие, и ключ к решению таких ситуаций — в софт-скиллах.

Давайте сразу определимся, что такое софт-скиллы. Это не про «не ругаться матом на встречах» или «не смотреть с кислой миной». Это про способность через коммуникацию добиваться результатов. Это про управление ожиданиями, умение находить подход к людям и работать с разными типами личностей.

Например, при помощи следующих инструментов:

1. Говорите на языке цифр. Если гипотеза действительно имеет экономическое обоснование, то, возможно, она стоит внимания. Но тут важно иметь фреймворк для оценки, который помогает быстро приоритизировать задачи. Если CEO будет знать, что вы все оцениваете с точки зрения прибыли, то обидок с его стороны будет сильно меньше.

2. Фреймворк «Я-Мы-Ты». Этот подход помогает делегировать и выстраивать совместную работу:
— Я: На первом этапе вы сами заполняете фреймворк, показывая, как это работает.
— Мы: Затем вы заполняете его вместе с CEO, расшаривая экран.
— Ты: Со временем CEO сам заполняет фреймворк, а вы просто проверяете.
Это работает, потому что человек уже в курсе процесса, и знает, что и как работает.

3. Дипломатичное нет. Иногда нужно уметь отказать, но так, чтобы никто не обиделся. Помогает техника выбор без выбора:
— Давай сделаем эту задачу следующей или после другой фичи?
— Супер идея, давай положим в бэклог и приоритизируем чуть позже.
В 99,9% случаев к этим идеям вы уже никогда не вернетесь.

В общем, советую не бороться с ветреными мельницами, а просто направлять энтузиазм СЕО в конструктивное русло. У вас как, получается?