Краснов и Афанасьев Telegram Gönderileri

Про конференцию рассказали, а ссылку на дали – исправляемся! Билеты по ссылке ниже, будем рады вас видеть 🔥

👉 Занять место

🔥 Подборка книг про стратегию и рост — как обещал!

Друзья, Александр Афанасьев на связи. Раннее мы говорили о том, что стратегия — не бумажка для галочки, а рабочий инструмент для устойчивого роста. Но чтобы стратегия была не просто словами, а реально работала, нужна основа — знания и насмотренность.

За годы в бизнесе я понял одно: если ты перестаёшь расти сам — бизнес начинает буксовать. Чтобы не тормозить, я постоянно учусь, прохожу программы, читаю всё, что помогает двигаться дальше. С Серёжей мы с самого начала строили компанию, опираясь на знания из книг — строили компанию «по учебнику». Теперь делимся этими «учебниками» с вами.

Здесь — всё: от основ стратегии и маркетинга до лидерства и личной эффективности.

Несколько книг из списка:

📍 «В поисках совершенства» Том Питерс, Роберт Уотерман — про то, как думают и действуют самые успешные компании.
📍 «Цель» Ильяхоу Голдратта — книга, которая поможет увидеть “бутылочные горлышки” в вашем бизнесе.
📍 «Практика менеджмента» Питера Друкера — настольное пособие для тех, кто управляет людьми и процессами.
📍 «Основы маркетинга» Филипа Котлера — классика, которая остаётся актуальной до сих пор.

Скачать подборку

Читайте, внедряйте и не останавливайтесь на достигнутом — ваш бизнес скажет спасибо!

🏔️ Ровно неделя до «Первого Ярда»… а пока — перезагрузка в Шерегеше!

Горнолыжка, друзья, бокал вина после катки, смех и разговоры о жизни — именно в такие моменты приходят самые крутые инсайты. Веселье – тоже часть стратегии))

Скоро встречаемся на «Первом Ярде», чтобы поговорить о том, как вести свой бизнес к цели осознанно и с удовольствием (а не на износе).

Второй день конфы будет посвящен нашему воркшопу.

Что вас ждет?
📍 Найдём узкие места в бизнес-модели и посмотрим, где прячется потенциал для роста.
📍 Разработаем ясную стратегию, которую реально выполнить, а не положить на полку.
📍 Покажем, как внедрить планирование и регулярный менеджмент, чтобы стратегия не осталась на бумаге.

Билеты заканчиваются — присоединяйтесь по ссылке https://clck.ru/3GYXiY

Ставьте 🔥, если уже ждёте воркшоп!

Кризисы на пути к ярду. Часть 1: когда вы и продавец, и бухгалтер, и кофе варите))

Привет, друзья! Как мы уже говорили, путь к первому миллиарду — это не прямая трасса, а дорога с ямами, поворотами и знаками «объезд». И первый такой поворот случился у нас в 2017 году.

Недавно на вебинаре вспоминали, как в 16 году мы были в компании на 5 должностях: сами продавали, сами привлекали клиентов, сами вели финансы, сами обучали и многое другое.
Сначала кажется, что так даже быстрее. Но потом осознаёшь — ты как заевшая пластинка, повторяешь одно и то же, вместо того чтобы развивать бизнес. В какой-то момент стало очевидно: мы сами стали узким горлышком компании.

Сдвиг произошёл, когда подключили к процессу Женю Пономарёва. Наш опыт оцифровали и превратили в технологию.

Это был первый шаг к масштабированию «Нескучных финансов». Про опыт других предпринимателей и гигантов рынка узнаете совсем скоро на конференции «Первый Ярд».

🔥 Какой мы получили результат от этого инсайта много лет назад?

В 2017 — 4,3 млн ₽ выручки, а в 2018 — уже 24,3 млн ₽.

👇 Признавайтесь, что у вас никак не получается делегировать в своем бизнесе? Что до сих пор делаете «руками»?

Бизнес — это не ровный хайвей к успеху. Вы готовы к следующему этапу? 🔥

1-2 марта «ПЕРВЫЙ ЯРД»— два дня, которые могут изменить ваш взгляд на бизнес!

Мы собрали основателей YouDo, Flowwow, “Ёбидоёби”, ПЕРСОНА — предпринимателей, которые прошли путь от нуля до ярдов. Они поделятся не только успехами, но и реальными ошибками, которые чуть не похоронили их бизнесы. (уверены, у вас такие истории тоже есть)))

Что вас ждет?

– Спикеры, которые сделали миллиард:
На сцене те, кто прошёл весь путь — от первых клиентов до миллиардного бизнеса. Без воды, только реальные ошибки, решения и стратегии, которые привели к росту.

– Нетворкинг с самыми амбициозными предпринимателями:
Заряженная атмосфера, когда все на одной волне — делимся опытом, находим партнёров и, конечно, открываем новые возможности для развития.

– Воркшоп от нас (Краснова и Афанасьева):
Дадим конкретные инструменты, которые можно сразу применить в своём бизнесе и ускорить рост прибыли.

– Афтерпати, как умеют только в “Нескучных”:
Не просто вечеринка, а атмосфера, где работа и отдых сливаются воедино. Общение, новые связи и инсайты обеспечены!)

В этом году мы добавили участие онлайн, из любой точки мира.

👇 Билеты уже разбирают, переходите по ссылке и занимайте место: https://clck.ru/3GTkfd

И, кстати, мы решили отрефлексировать весь путь “Нескучных” и написать серию постов про 4 кризиса, через которые мы прошли, прежде чем сделать первый ярд.

Хотите узнать, как это было? Ставьте 🔥 в комменты.

Привет, друзья! Сегодня выступал на MPSTATS с темой “Путь предпринимателя: как «Нескучные Финансы» пережили три кризиса и сделали первый миллиард в 2024 году”.

Спасибо всем, кто пришёл, задавал вопросы и включился в обсуждение!

🔥 А теперь, как и обещал, розыгрыш! Сегодня получили из печати первые экземпляры нашей новой книги “Недушный директор”, и я готов подарить один из них.

Чтобы поучаствовать, нужно быть подписанным на канал «Краснов и Афанасьев» и оставить свой главный инсайт после выступления прямо под этим постом.

Что зацепило? Какие мысли появилось? Что планируете внедрять?

Читаю всё, лучший комментарий получает книгу! 👇

Друзья, вы готовы?

Встречаемся с вами сегодня в 18:00. (если вдруг пропустили, вы еще успеваете зарегистрироваться https://clck.ru/3GDwaq)

А на фото спойлер: будем разбирать путь Нескучных и почему в 2025 году мы пересобираем всю систему бизнесов.

💡 Кстати, на это вдохновила одна-единственная книга.
Как думаете, какая? Пишите ваши варианты) 👇

Стратегия должна быть достойна, чтобы быть исполненной – Александр Афанасьев на связи 👋

🔴
У «Стратегии» в бизнесе сложные отношения с предпринимателями. Все знают, что она очень важна и нужна, а что за сущность, какое предназначение и как с ней работать — никто не понимает, но все делают вид, что понимают, о чём речь. Для кого-то это документ на 100 страниц, в котором всё написано, что делать на 5 лет вперёд. Другие считают, что они занимаются стратегией, когда в конференц-зале расклеивают стикеры на стены с командой, делают SWOT-анализ и ещё ряд важных активностей-ритуалов. Третьи ищут волшебника-стратега, который внедрит её за пару дней, и собственник выдохнет и обрадуется. Такой артефакт должен быть у каждой уважающей себя компании.

🟡
Когда заходит разговор о стратегии с предпринимателями, то обычно жалуются, что собственник геройски 2 дня лично работал над этим документом, но когда представил, никто не стал с ней ничего делать. Кто-то говорит, что приглашали «профессионального» эксперта по написанию стратегии, заплатили гонорар, он 3 дня водил хороводы, писал много текста и в конце представил стенограмму с заголовком «СТРАТЕГИЯ для компании Х». И мне всегда интересно: «А что дальше? Что изменилось? Какие решения приняты? Стало ли лучше?» Классные истории, что было весело, все довольны, но принципиально ничего не поменялось. Как работали, так и работаем. После таких управленческих ожогов, потраченных денег и времени собственники делают вывод, что всё это не работает. И сами стреляют себе в ногу!

🟢
Стратегия — ключевой инструмент для растущей компании и команд, которые работают над устойчивым ростом в долгую. Стратегия — это, в первую очередь, управленческий инструмент для команды, который помогает ответить на ряд ключевых вопросов. Например: Кто мы? Ради чего существуем? Кто наш клиент? Какие у нас ценности и принципы? В чём наше конкурентное преимущество? И ещё более 20 вопросов. На эти вопросы нельзя ответить сходу — ни за 1 день, ни за два, ни за пять. Это глубокий и качественный разговор с командой, своего рода социальный контракт между сотрудниками, договорённости и решения по жизненно важным вопросам.

🟣
Добившись единой реальности в команде, разрабатывается программа действий и запускается регулярный менеджмент. Все договорённости фиксируются в документе. Этот документ не делается «один раз и навсегда», это динамический инструмент, с которым проводится регулярная работа на всех уровнях, собирается операционная система сбалансированных показателей, назначаются ответственные и проводятся регулярные встречи, посвящённые этому контексту.

🟤
Если коротко, то так. Я могу бесконечно говорить на эту тему. «Заниматься стратегией» для меня приобрело операционный смысл только в прошлом году. Появилась связка между десятками прочитанных книг и реальностью в бизнесе. Стратегия должна быть разработана, понята, согласована, принята командой, и только тогда она достойна быть исполненной. Без стратегии — полный колхоз, неразбериха, конфликты и недопонимания.

Ставьте лайк ❤️, и в следующий раз поделюсь списком литературы по стратегии.

🔥Не пропустите встречу, занимайте места по ссылке https://clck.ru/3GDwaq

Как мы прошли три кризиса и сделали первый миллиард

Привет, друзья!

В 2017 году у нас с Серёгой было 100 тысяч рублей стартового капитала и большая идея — сделать мир бизнеса прибыльным, целесообразным, а владельцев финансово грамотными.

Спустя 8 лет – первый миллиард выручки.

Но это не история о том, как «мы просто делали, что любим, и деньги сами пришли». Нет. Мы выживали в трёх кризисах, горели на кассовых разрывах, теряли рентабельность, ломали систему и пересобирали её заново.

11 февраля проведу закрытую встречу, где расскажу, какие решения помогли не просто выжить, а вырасти Х2 год к году и дойти до ярда.

На встрече разберём самое важное. В эфир я исторически выхожу всего два раза в год.)) Регистрация здесь – https://clck.ru/3GDwaq

Один из главных мифов — что миллиарды зарабатываются сами, если ты просто «правильно работаешь». Реальность совсем другая: без стратегии, системы управления и людей, которые могут держать процессы, бизнес просто сгорает на этапе роста.

📍 Расскажу, как Нескучные Финансы выросли от 100 тысяч рублей стартового капитала до миллиарда выручки, а также какие управленческие ошибки стоили нам кучи нервов.
📍 Поделюсь, почему мы в 2025 году осознанно замедляем рост, хотя перед нами стоит цель 10 ярдов. Иногда, чтобы ускориться, нужно вовремя нажать на тормоз.
📍 Обсудим самые частые ошибки при масштабировании. Страшно нанимать людей, потому что будет сложно управлять? Боитесь, что бизнес потеряет качество и репутацию? Плавали – знаем)

Встреча будет полезна предпринимателям и директорам, которые хотят расти системно, а не методом тыка. Особенно если вам знакомо ощущение, когда работаешь в режиме бешеной гонки, а на личном счету денег так и нет.

Мы пройдёмся по всему пути от первого сотрудника до топ-менеджеров и стратегий на 10 ярдов. Будет честно, в этом можно не сомневаться 🔥

➡️ Занять место https://clck.ru/3GDwaq