پست‌های تلگرام make sense podcast

"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию."

"Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!"

333-й выпуск подкаста make sense: О команде аудита продуктов, вызовах, с которыми сталкиваются продукты и опыте внедрения изменений

Гость: Алексей Козловский
Менеджер по аудиту продуктов в МТС

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов?
3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита?
7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме.
10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах?
12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы?
15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов.
20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?

Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

"Ты проходишь оценку на протяжении всей жизни! Самое главное уметь оценивать себя до момента, пока ты не дошёл до каких-то пунктов, где оценивают тебя"

"Навык - это умение, доведённое до автоматизма"

332-й выпуск подкаста make sense: О навыках и их оценке, о моделях компетенций и о самых востребованных мета-навыках у продактов.

Гость: Марина Дорохова

Руководитель направления "Навыки и Карьера" в hh.ru

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:57 – Что такое "навык".
2:28 – Как формируется представление о профессии и из чего оно состоит.
3:58 - Каждый оценивает важность разных навыков по-своему - как это влияет на формирование модели компетенций.
5:50 - Что такое модель компетенций.
7:55 - Как модель компетенций в среднем по рынку коррелирует с моделью компетенций каждой компании.
9:50 - Насколько глубоко необходимо детализировать модель компетенций.
10:41 - Из каких аспектов состоит оценка наших навыков.
14:24 - Насколько важны мета-навыки для продакта.
16:28 - Как оценить разные виды навыков.
18:00 - Что мы понимаем под мета-навыками.
19:55 - Мета-навыки в резюме.
20:41 - Будущее поиска работы: что будет меняться?

Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

Запустили пятое ежегодное исследование о том, чем живет продуктовое комьюнити — как подходит к своему развитию, с какими вызовами сталкивается, какие компании считает лучшими для работы, как меняются приоритеты. Приглашаем вас принять в нем участие.

В этом году фокус исследования - на личных навыках, зарплатах менеджеров продуктов, рейтинге работодателя и определении компаний с привлекательной продуктовой культурой.

☕️ Для участников опроса мы подготовили бонус от организаторов — плейлист с записями 10 докладов конференции ProductSense’24 Moscow, которым участники конференции дали самую высокую оценку. Успейте заполнить опрос до 31 октября и забрать все бонусы, а результатами поделимся в ноябре-декабре в нашем блоге и телеграм-канале.

Организаторы — ProductSense и МТС

👉 Пройти опрос

331-й выпуск подкаста make sense: О принятии ответственности, обратной связи и нестандартном опыте командообразования.

"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!"

"Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал."

Гость: Юлия Зыкова
Руководитель "Циан.Посуточно"

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:45 – Поход как способ тимбилдинга.
2:28 – Командообразование и организация похода: проводим параллели.
4:50 – Устанавливаем свои правила: как сделать так, чтобы участники тебе помогали, а не мешали.
6:27 – Почему нельзя брать в поход много людей?
7:10 – Самый медленный участник тянет всех на дно. Так ли это на самом деле?
8:25 – Иерархия подчинения в походе: как взрастить лидера группы?
9:20 – Как обратная связь внутри команды влияет на общее настроение?
10:30 – Учимся направлять энергию людей в нужное русло.
12:30 – Проводим аналогию между ответственностью организатора и менеджера в IT.
17:00 – Секрет успеха в правильной мотивации.
19:00 – Конфликты в походах: как их решать?
19:50 – Метрики в продукте и метрики в походе: есть ли пересечения?
22:01 – Как обстоят дела с командообразованием: измеряем результативность походного метода.
23:30 – Правильный импульс решает всё.

Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

330-й выпуск подкаста make sense: О поиске точек монетизации и роста в зрелом продукте, о разнице между транслируемой ценностью и тем, что воспринимают клиенты, а также о продуктовых изменениях, которые могут приносить дополнительные продажи.

"С одной стороны, тем, кто приходит, не всегда очевидно и понятно, что у нас в принципе есть на сайте и как он работает. А с другой стороны, есть база клиентов, для которых менять привычки очень сложно. Это вызов — как сделать так, чтобы продукт подходил и тем, и другим."


"Если вакансия плохо описана: нет требований, не указана зарплата, то в целом продвигай не продвигай — скорее всего, ты ничего не получишь."

Гость: Дарья Сбитнева
Product manager отдела монетизации hh.ru

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:

2:13 - Монетизация трудового маркетплейса. Какие были вызовы?
4:40 - Почему нельзя просто показать услугу продвижения и сразу её продать?
6:24 - Целевая аудитория по-разному определяет ценность "продвижения". Что с этим делать?
9:33 - Почему полезно сглаживать CJM?
13:00 - Помогаем клиенту делать осознанные покупки: какие есть плюсы и минусы?
17:00 - Что, помимо продвижения вакансии, влияет на число откликов?
19:33 - Есть ли доля ответственности за продвижение у заказчика и почему важно её понимать?

Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

329-й выпуск подкаста make sense: О том, как меняется фокус внимания менеджера продукта с движением по карьерной лестнице, о подходах к росту продукта через маркетинг, продажи и сам продукт, а также о том, как продакт может влиять на продажи.

"Раньше была популярна игра в эпоху коронавируса. Кажется, она называлась Эпидемия, где ты развиваешь вирусы, а затем они, уже развившись, легко распространяются по разным странам и захватывают всех. Так и здесь: сначала запускаешься с помощью маркетингового growth, а дальше масштабируешься с помощью подхода product-led growth, когда у тебя уже всё отточено."

"Друзья, не бойтесь, пробуйте, экспериментируйте!"

Гость: Олег Пашукевич
Директор бизнес-юнита "Встречи" в "МТС Линк"

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
2:00 - Как меняется фокус внимания продакта с ростом по грейдам? В какой момент новые фичи уходят на второй план?
4:36 - Для продаж есть продажники. Причём тут продакт?
5:32 - Product-Led Growth и продажи. Разбираемся, как это связано.
9:00 - Сложности масштабирования и роста продукта при использовании Product-Led Growth.
12:50 - Product-Led Growth на практике. Существуют ли удачные кейсы?
17:27 - Воронка продаж в B2B: приводим целые команды через одного пользователя.
20:20 - Сложности использования Product-Led Growth в B2B.
23:15 - Всем ли продуктам нужен Product-Led Growth?
24:27 - Резюмируем: как миксовать различные подходы вместе с Product-Led Growth?

Слушать:
— Telegram 🆕
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

328-й выпуск подкаста make sense: О запуске новой социальной сети, формировании MVP, сетевых эффектах и решении проблемы «курицы и яйца»

"Социальные сети, как класс продуктов, появились более 20 лет назад. У людей есть определённые ожидания от того, что они могут делать в социальной сети. Если ты приходишь в соцсеть: какой бы там ни был классный и уникальный дифференцирующий функционал, но если там нельзя отредактировать комментарии или приложить картинку, или сделать базовые вещи, то тебе будет просто неудобно, и ты уйдёшь."

"Наш личный бренд — это всё то, что мы транслируем миру. Это и фотография, и описание, и посты. Люди в разных своих жизненных ситуациях считывают этот бренд, даже если мы не прикладываем никаких усилий к его построению. Даже если мы ничего не делаем — это тоже бренд. В наших силах управлять тем, что мы транслируем этому миру."

Гость: Юлия Ранн
CPO, Сетка (социальная сеть для нетворкинга от hh.ru)

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:23 - Что такое "Сетка" от HeadHunter?
1:54 - Почему начали запуск с аудитории Продактов?
2:50 - Новая социальная сеть: зачем она нужна?
5:34 - Почему люди остаются в новой социальной сети?
8:00 - Как оцифровать восприятие ценности продукта?
9:20 - Насколько трудно привлечь контент-мейкеров?
10:51 - Как определить основные функции MVP социальной сети?
12:27 - Приоритизация фич при запуске: как это делали в "Сетке"?
15:06 - Тестирование гипотез MVP - опыт "Сетки".
17:09 - Осмысленная пользовательская сессия: как это? какие были гипотезы?
18:32 - Проблема «курицы и яйца»: как балансировали между авторами и читателями?
22:14 - Рост конкуренции между авторами: как помочь в борьбе за внимание читателя?
23:58 - Развитие личного бренда в "Сетке": почему это удобно?
26:29 - Результативность развития личного бренда: как оценить?

Слушать:
— Telegram 🆕
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

327-й выпуск подкаста make sense: О работе над продуктом в спешке, командном выгорании и завышенных ожиданиях стейкхолдеров

"Профессия продакта - это постоянное общение с абсолютно разными людьми. Мы затронули стейкхолдеров, которые могут не понимать наш "птичий язык", могут быть ребята из IT, у которых ещё больше технических терминов и ты как продакт должен хотя бы в половине из них разбираться, чтобы быть на одной волне"

"После гонки обязательно нужно команде сказать "Спасибо" и какие все молодцы. К сожалению, сейчас не все руководители умеют похвалить своих сотрудников. Всё воспринимается, как само собой разумеющееся "

Гость: Елена Тихонова
CPO "Купер"

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
01:30 - Как планировать, когда надо быстро ?
04:00 - Почему в E-commerce не получается планировать заранее.
06:13 - Конкурентный рынок E-commerce. Как выжить?
08:08 - Опыт Купера. В каких направления особенно торопились?
09:55 - Выход на конкурентный рынок. Как работали с опытом клиентов?
15:34 - Как выбирать новые вертикали для роста продукта, если везде уже есть сильные игроки.
18:38 - Пятилетка за 3 дня. Как работать с ожиданиями стейкхолдеров?
20:48 - MVP, которое сразу полетит. Как такое возможно?
23:00 - Работа с выгоранием команды.
26:53 - Переход из экстренного режима работы в размеренный.
30:00 - Хотелки стейкхолдеров. Как с ними работать?
31:40 - Баланс между хотелками и бэклогом.
33:50 - Критикуешь идею стейкхолдера - предлагай свою!
35:47 - Понимать друг-друга. Почему так важен диалог с бизнесом?
38:18 - Чем больше команда, тем медленнее делаются фичи.
39:50 - Что такое корпоративный налог?
43:14 - Быть продактом - значит уметь эффективно общаться.

Слушать:
— Telegram 🆕
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

326-й выпуск подкаста make sense: О изобретательском мышлении, как не делать лишнего, бороться с конкурентами и находить идеи

"Это отдельная работа, показать людям, что, например, можно не согласовывать документы. Как не согласовывать? А вот так, не согласовывать. Давайте хотя бы подумаем об этом, не знаю, один час. Можно ли убрать согласование документов? Нужно сначала вернуть невозможно в зону «давайте подумаем»."

Ведущий: Юра Агеев
Основатель, ProductSense

Гость: Иван Дьяченко
Бизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь betterthan.today

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем выпуск:
 00:01:27 - Знакомство с Иваном Дьяченко 
 00:02:09 - Что такое креативное мышление? 
 00:04:16 - Продакты не нужны? 
 00:07:02 - Почему бизнес может работать на уменьшение энтропии? 
 00:10:00 - Роль стейкхолдеров в бизнесе 
 00:13:06 - Как сформулировать запрос на изменения? 
 00:18:22 - Проблема и изобретательская задача 
 00:21:17 - Проверка гипотез и бэклог 
 00:38:36 - Эффективная коммуникация в команде 
 00:45:59 - Сокращение разрыва между возможным и невозможным

Слушать:
— Telegram 🆕
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube

📹 Трансляция второго дня ProductSense’24: выпуски подкаста make sense & hh.ru

Сегодня говорим о ценообразовании и эластичности спроса, погружении в бизнес партнеров, командообразовании, личной стратегии и лидерстве внутреннем и внешнем.

👉 Расписание с гостями и темами

Подключайтесь! Запуск через 10 минут

🌐 Подключиться на Youtube

🌐 Подключиться в VK Видео