Мы с вами знаем массу тому примеров — маркетинг и PR бренда существуют без присутствия первого лица
Но иногда приходит время, и позиции приходится серьезно усилить: конкуренты, проблемы в отрасли, негатив извне, сложности у самого руководителя и т.д.
И пиар-директор приходит к первому лицу со словами "Пора"
Пару дней назад на встрече клиент задал простой
— Мы пиаром никогда не занимались, как-то жили без этого 15 лет. Чувствую, что уже пора, но не знаю, как самому себе обосновать, зачем мне это нужно?
— Да, может, и не нужно вовсе?
— Есть ощущение, что пора. Только чем мне пиар в решении задач поможет, как это оцифровать?
Нужен или не нужен PR — ответ кроется во внутренних настройках и запросе к себе самого собственника или эксперта, а именно:
Клиент готов транслировать идеи и мысли во внешней среде: выступать, давать интервью, комментарии?
Мы всегда говорим, быть публичным экспертом — это тоже работа. Большая внутренняя работа для руководителя
Практически любые задачи бизнеса, проблемы, амбиции, планы — все это пиар инструментами в разной степени решается
Обычно мы кратко рассказываем, как пиар помогает бизнесу и в каких случаях не стоит ждать результата и почему выстраивать отношения со своими клиентами, настоящими и будущими, важно через внешние коммуникации, а "светиться" в СМИ всё-таки нужно
Ведь если клиент пришел с таким вопросом, значит, какие-то мысли на эту тему и понимание полезности у него есть
А пока памятка для эксперта, что держать в портфеле для эффективной работы пиарщика:
Как это все работает, когда настроено грамотно, расскажем послезавтра на Практикуме
Будем говорить про бюджет на PR и рекламу и как эти процессы отрегулировать, сообразно размеру бизнеса