Дневник Махача

Друзья, так много запросов) вотсапп заблочили за отправку ссылки с фин моделью

Кто не успел, забирайте

https://khaybaev.space/finance

Пост от души

80% компаний не имеют прибыль, не потому что «рынок», «сезон», «конкуренты дешевле», «спад на рынке»

Пока вы думаете, что нужны сотрудники, еще что-то, прибыль у вас перед глазами.

Просто либо вы никогда не считали финансовую модель, либо никогда не считали все виды затрат. Кто-то думает, у него наценка х2, а там реально максимум процентов 30%. Иногда у людей просто шок и становится понятно, где деньги.

Сделал для вас шаблон фин модели бесплатно. Скачивайте по ссылке (видео инструкция прилагается):

https://khaybaev.space/finance

Друзья, ищу классного продажника в один из своих проектов.

Кто готов?) пишите в личку

А пока вы набираете огоньки — покажу как стратегия и наша структура работает здесь и сейчас.

Ученики программы ТОП Команда делают этот шаг здесь и сейчас (кто-то уже внедряет и ловит инсайты), кто-то начинает действовать и готовит отделы для расширения задач и функционала, а как итог роста прибыли компании 🔥

Например, Загир увидел и ПРОСЧИТАЛ как вырасти за счет привлечения новых клиентов и B2B предложений. Поэтому прямо сейчас до нанимает специалистов по своей новой стратегии. По факту «покупая» не сотрудников, а Лиды и продажи.

Кстати, если вы еще не записались на БЕСПЛАТНУЮ консультацию от моих менеджеров по росту именно вашего бизнеса — то можете написать слово ЗУМ @marketing_lo

Структура для 2 видов бизнеса бизнеса 🔥

Огоньки собрали — разбор получили, энергообмен считаю выполненным 👌🏼

Итак, какая она идеальная структура?

Не секрет, что я работаю как с онлайн, так и с офлайн проектами. У них могут быть разные нюансы, которые мы решаем, но структура команды всегда одна 😱

Просто со временем и оборотом структура чуть усложняется.
Разберем

Бизнесы с оборотом до 10 млн. Или что делать на старте? (см. 1 картинку к посту)
✔️ обязателен человек «во главу» операционка должна держатся не на собственнике, а на его проджекте/управляющем/бизнес-асситенте
✔️ внедряем 3 ключевых направления: привлечение лидов, продажи и предоставление продукта/услуги. Находим сотрудников под каждое направление

Бизнесы с оборотом от 10 млн+. Либо бизнес, у которого есть постоянные клиенты (см. 2 картинку к посту)
✔️ появляется операционныйисполнительный директор и фин. дир
✔️ в каждом направлении назначаются руководители для коммуникации с операционщиком
✔️ внутри отдела растут компетенции сотрудников и увеличивается «охват» и «функционал» отдела. На примере маркетинга: вы можете начинать на ведении контента в ТГ и закупке рекламы (это 2-3 сотрудника максимум), но когда вы идете в рост и хотите привлекать больше лидов появятся, к примеру, спец. по рилс, менеджер по рекламе в РСЯ, менеджер по закупу у блогеров и т.д.
= такой «махиной» уже управляет руководитель, а он отчитывается перед операционным директором.

Что объединяет бизнесы вне зависимости от оборота и дает рост вашей прибыли?

📈 команда ОТВЕТСТВЕННАЯ за результат и ЧИСТУЮ прибыль
📈 оцифровка всего бизнеса по ВСЕМ отделам (только прозрачная аналитика дает четкий и системный прогноз, по которому вы сможете планировать прибыль)

Итак, мы вкратце разобрались с фундаментом любой компании — ее структурой.

Естественно, в этой модели надо учитывать доп. отделы конкретно вашей ниши (например, у стекольного производства будет отдел, который продукцию производит, а также дополнительные подрядчики по деталям, которые заказываются, а не производятся у вас).

Следующий шаг — стратегия найма и то, когда она должна разрабатываться, внедряться и чьи силы и скиллы должны быть в ней задействованы.

Наш обмен немного повышается — 20 огоньков и мы углубимся в тему найма для расширения компании.

Как превращать
1) 100 тыс в мес в 1 млн в месяц
2) 100 млн в 200 млн в месяц

И почему нет никакой разницы.

Зная все инструменты, Вы можете овладеть мастерством управления, и, запомните, бизнес - это не талант, это такая же профессия.

Как и в любой профессии, у людей не хватает знаний, поэтому есть топовые профессионалы, а есть люди, которые работают 10 лет, но до сих пор как новички.

Давайте соберем 10 🔥 и я дам пример идеальной структуры компании, расскажу из чего состоит весь ваш доход в бизнесе

В чем сила, брат? (Или сестра 👌🏼)

За последние дни к нам добавились новенькие от Камиллы (и я всем очень рад 🙌🏼)

Поэтому хочется еще разок «подсветить» для «стареньких» и «новеньких», а чем мы тут занимаемся.

Из очевидного — РОСТОМ прибыли и дивидендов собственника бизнеса через Команду и Цифры!

Но что же скрывается за этой фразой?

В фото к этому посту покажу вам недавние результаты 1 из моих учеников.
Как видите, мы растим еженедельную прибыль, а собственники которые заходят ко мне в обучение превращают свой ежемесячный доход в еженедельный (и это далеко не предел)

Записываю для вас подкаст о том, как команда кратно растит бизнесы с оборотом как в 100к рублей так и в 100 млн в месяц и почему команда — точка роста для ЛЮБОЙ ниши и ЛЮБОГО оборота.

Правда ли, что Команда — точка роста вашего бизнеса?
Рост х3 от команды возможен… но в вашем ли случае?

Заходи на мой эфир в 20.00 МСК — разберем, как команда влияет на рост у совершенно разных ниш 📈

Подключиться к эфиру

Как бьюти мастеру уйти от выгорания и команды для супер роста?

Для всех владельцев бьюти салонов, стоматологий, подологических центров. В общем, для всех, кто оказывает услуги.

Сегодня осознал, как мало рассказываю о том, какой путь проходят мои ученики, хочу исправить ситуацию и рассказать, что команда — не только точка роста для дохода, но и возможность «не сойти с ума» и стать Собственником бизнеса 🔥

Знакомьтесь, Култум — прекрасный мастер и владец центра подологии, которая решила расширять доход и бизнес с помощью команды!

Решение — правильное и верное, но вот реализация подкачала 😱
Итог: работа 24/7 (попробуй совмещать руководство центром и своих клиентов), отсутствие оцифровки и фин. планирования (и низкая чистая прибыль, которая была выше БЕЗ команды), опускающиеся руки — ведь РОСТА нет….

В 1 момент Калтум смогла пересилить себя, признать ошибки и попросить помощи. Так она и попала ко мне 🙌🏼

Мы разобрались в ситуации:
– Подняли средний чек.
– Ввели строгую систему учета и распределения задач.
– Научили команду работать без неё.

Калтум перестала быть мастером. Теперь она руководитель. А оборот её салона вырос до 2-2,5 миллионов рублей, хотя был в месяц 1 млн руб в месяц

И вы можете также — достаточно выстроить СИСТЕМУ из команды и оцифровки 📈

Об этом и поговорим в ПОНЕДЕЛЬНИК в 20.00 мск на эфире с Камиллой Жибулей 🔥

Вместе мы обсудим:
📈 Что такое оцифровка бизнеса и как через цифры понять, что нужно делать, чтобы вырасти в прибыли х3-5 в 2025 году?
📈 Как нанять команду с оплатой за результат, а не за оклад, которая будет мотивирована, чтобы ваш бизнес зарабатывал больше?
📈 На примере ниши (Х) разберем, какие показатели считать в бизнесе и как составить план на 2025, чтобы вырасти
📈 Что делать, если обороты большие, а чистой прибыли нет?

Ссылку на эфир дам тут — за полчаса до эфира.

Встреча будет полезна всем, кто устал «тянуть» на себе бизнес вместо команды и не понимать свои точки роста 🫣

Мы тут с командой работаем над улучшением продукта и услуг 🙌🏼 будет РАЗРЫВ 😉

Решили ввести гостевые лекции, ИИ и поддержку в ЭКОЛОГИЧНОМ формате!

А пока мы все в работе информирую — ПОСЛЕДНИЙ эфир 24 года 😨

Пройдет в ПОНЕДЕЛЬНИК 23 декабря 20:00 МСК 🔥🔥🔥

Ключевые пункты в найме на любой проект

1. Кого нанимать в первую очередь
2. Типы руководителей
3. Сколько человек нужно выводить одновременно

И много чего еще. Как вам? Если понравилось, дайте 🔥

Пс, а ты точно предприниматель? 👀😱

Ну у меня ИП/ООО и есть доход. (Некоторые еще скажут про высокий оборот). И что? Это бизнес?
А если проверю?

Давайте разберем «критерии», по которым можно серьезно недотягивать до статуса полноценного бизнеса:
❌ операционка. А точнее вы в ней.
❌ команда. А именно ее наличие/отсутствие и степень ответственности команды за прибыль
❌ фин. планирование «по взрослому» с адекватными дивидендами собственнику, просчитанному ФОТу и доходу, а также фондом развития и рекламы
❌ и снова команда. Но тут уже с точки зрения логики ее построения и стратегии найма. Нанимать надо под воронку
❌ опять команда 😂 но теперь речь о наличии руководителей всех необходимых отделов, которые закрывают компетенции отдела и берут ответственность за результаты и решения

Как видите, слово КОМАНДА я повторил 3 раза в разных ипостасях, но суть осталась одна — без этой части, ваш бизнес = самозанятость и рост у него ограничен ВАШИМ ресурсом и оплатой трудочасов.

Хотите изменить это, друзья?

А тут у меня для вас классный подарок к Новому году 🔥

Необычный эфир вместе с приглаженным экспертом 😱
«Как контролировать и выращивать свой бизнес руками команды, а не своими» — уже в ВОСКРЕСЕНЬЕ в 15:00 МСК 🙌🏼

Ставьте реакции, расскажу кому полезен эфир и раскрою имя таинственного приглашенного эксперта 🚀🚀🚀

3 ключевых компонента взрослого бизнеса

Объяснение графика выше. Он сделан именно за счет этих 3 компонентов.

Полезно? Дайте 🔥

Мой ученик, который работает 3 месяца по моей схеме 📈

Результаты говорят сами за себя, бизнес становится взрослым и роскошным 🔥

В подкасте рассказываю, что я под этим подразумеваю, и как добиться таких результатов гарантировано в ЛЮБОЙ нише

Закрыть нельзя развить
Как понять, что ваш бизнес = таковым не является и проще закрыть его, сменив вектор?

Не секрет, что последние несколько дней я проводил много встреч с вами (как с действующими учениками, так и с теми, кто приходил на консультацию).

Услышал множество историй создания своего дела, а также текущих проблем собственников.
Готов даже выделить топ 3 проблемы:
✅Инвестиции и рост
✅Управление и команда
✅ФП и бюджеты, за которые отвечает собственник, а не его руководители

Знакомые проблемы?
Если да, то вы на том самом «пороге», когда вы или вкладываетесь в свое дело и его развитие и решаете запрос, или закрываете бизнес как не маргинальную историю.

24 и 25 год — время кризисов и снижения покупательской способности. Выживут не все, а только те, кто готов рассчитать риски, сменить стратегию и модель работы и пойти в профессиональный бизнес!

Кто в «красной» зоне?
🆘 Оборот высокий, а чистая прибыль собственника не пересекает границу в 1 млн.
🆘 Ваш бизнес без команды или с постоянно меняющимися сотрудниками (по факту — это самозанятость).
🆘 Ваш ценовой сегмент не «вывозит» текущие реалии и фин модель надо перестраивать.

На самом деле эти 3 проблемы не приговор и любой бизнес можно вывести в ТОП. Мои кейсы (и отзывы на нашу работу) тому примером. Любая ниша и любая геолокация одинаково хорошо работают по моей системе роста через команду и цифры. Вот только не все к этому росту готовы.

Очень часто мы видим «поверхность» айсберга и воспринимаем за основную проблему то, что таковой не является. Здесь надо капнуть глубже и разобраться в вашей конкретной ситуации.

❗️Вот только парадокс — на выходе окажется, что проблема или в цифрах, стратегии и ФП или в команде и ее ответственности за результат.
Так работает вообще с любым бизнесом, вот только не все осознают эту истинную потребность и проблему.

Если вы к глубинному анализу и оперативным действиям не готовы - то проще закрыться сейчас, чем ждать пока год грядущий «размажет» ваше дело.

🔥 Но а если осознание проблем и необходимости их решать не пугает, а только подстегивает к активным действиям, то я бы рекомендовал расти и развиваться, не пугаясь текущих трудностей (ведь осознание истинной проблемы = 90% успеха в ее решении)

Место на МИЛЛИОН долларов, который вы сможете заработать со мной🔥

Друзья, все, кто внимательный уже понял, что сейчас происходит главный момент года для тех, кто хотел поработать со мной и ГАРАНТИРОВАННО увеличить доход по заранее рассчитанной фин модели 🤑

Уже сутки я принимаю заявки на бесплатную страт. сессию для предпринимателей с оборотом от 10 млн+ до миллиарда и выше ⬆️

Страт. сессия — это своеобразный отбор на работу со мной, а также возможность разобрать ваш бизнес по полочкам, найти точки роста и ПРОСЧИТАТЬ фин модель на этот самый рост ⚡️


По итогу сессии, если вы поймете, что мы можем работать вместе — можно будет выбрать 1 из 2 вариантов сотрудничества:

✅стандартный вариант консалтинга, где я даю вам систему и решение по росту для ВАШЕГО бизнеса. Контролирую вас от А до Я
✅ ведение и внедрение сотрудников и руководителей в Ваш бизнес «под ключ» для реализации системы и вашей фин.цели. Минимум вашего вовлечения, максимум чистой прибыли

⚡️ Если вы чувствуете, что готовы к росту и масштабированию оборота и чистой прибыли — жду вас на страт. сессию.

Для записи пишите слово ЗУМ моему менеджеру @marketing_lo

Делайте в личку «+», кто готов

Посмотрите цифры, которые сейчас мы делаем по тем, с кем работаем. Только 2 компании.

@khaybaev