Грустный Киберпанк

Утро, эксперты.  Скоро вернёмся с бодрым контентом. А пока ловите чудеса кабель-менеджмента в Бангкоке.

P.S. надеемся, что у наших друзей из «Телекоммуналки» не встанет сердце от такого

⚫️ В 2025 году в России будет много новостей о микроэлектронике. В 2021-2023 году в России запустили много проектов, касающихся развития микроэлектроники. Я говорю о самых разных ОКР и НИОКР по инициативе Минпромторга. От злополучных фотолитографов, до специальной химии, материалов и прочих штук. В 2025 году будет время собирать камни по этим проектам. Будут ли все удачными – вопрос, но новостей явно будет много. Самый важный вопрос тут, эксперты, в том, чтобы даже реализованные проекты не провисли в воздухе. Потому что один-два-три реализованных проекта в отрыве от системы проектов (которые тянуть на господдержке еще лет десять) не будут иметь никакого эффекта. Более того, в 2025 году, вполне возможно, увидим примеры международного сотрудничества РФ в этом сегменте. Потому что в одну калитку эту темку не затащить.

❤️ И любимое, ребятки. Игровая индустрия России. В 2024 году российский геймдев осознал собственную «самость» (простите за это слово) и стал протаптывать тропки в светлое будущее. Делегации игровиков гоняли на международные игровые выставки, анонсировал игры (некоторые из которых набирают сотни тысяч скачиваний), выпустил целую, мать его, «Смуту» и даже (даже) стал заигрывать с рынком консолей. А, ну и более-менее научился говорить с чиновниками на одном языке (правда с грустными лицами).

Все, вроде бы хорошо, но есть нюанс. В 2025 году отрасль, в которой, как оказалось, есть деньги (а еще перспектива влияния на большие массы в России и за ее пределами), ждет большой вызов — опытные в хождении по кабинетам граждане попытаются если не взять ее под контроль, то по крайней мере очертить для нее удобные для себя рамки. Рыночные, законодательные и идеологические. Если отрасль не научится жестко и четко транслировать свою позицию, то 2026 и последующие годы будут для нее непростыми.

Штош, этот год был непростым, но интересным, ребятки. Следующий будет таким же, но икс2. С Наступающим вас!

С Наступающим, эксперты! Знаем, вы задавались вопросом, почему мы пропали почти на неделю. Все просто — мы шушукались с разными товарищами, читали стопки аналитического контента, перечитывали свои посты, чтобы написать о том, что ждет наш любимый IT-рынок в следующем году. Выделили для вас самые важные штуки на 2025 год, ловите!

⚫️ Генеративный ИИ перестанет заводить всех так сильно. И в России, и в мире. Весь 2024 год, ребятки, был забит новостями о генеративном ИИ. Тут — замес c гендиром Open AI, там пугают войной за лидерство на этом рынке и в этой технологии, а вот тут подростки сходят с ума после общения с чат ботами. Ну и, конечно, бизнес, как подросток, съехавший от родителей в общагу, отрывался на всю катушку с этой технологией. Да и венчурный рынок только на этой технологии и пер. В 2025 году, ребятки, мы с вами протрезвеем и начнем относиться к технологии холоднее. Вера в то, что ИИ заменит человека/уничтожит планету/порежет косты в два раза, пропадет. Зато появтся вопросы: «а нужно ли нам лупить N миллионов $ в то, что может и не взлететь» и «зачем мне тут твой ИИ, если CRM отлично заполняют менеджеры ручками»

⚫️ Интернет станет локальнее, а платформам надерут уши. И в России, и в мире. В 2024 году, эксперты, на глобальном уровне начался сверхважный тренд. Крупнейшие государства стали строже относиться к работе зарубежных сервисов на своей территории. В США прижали китайский TikTok, потому что он (сюрприз, епты) может не только вызывать зависимость, но манипулировать мнением масс, в ЕС крепко прессанули Telegram (так, что платформа вынуждена блокировать на территории союза работу российских медиа), ну а в России вы сами знаете. Оказывается, что даже глобальным интернет сервисам нужно соблюдать законы стран, на территории которых они работают. Поэтому в 2025 году все больше глобальных политических субъектов будет настаивать на соблюдении платформами локального законодательства. А что платформы? Они, конечно, для порядку посудятся в местных судах и побегают по кабинетикам чиновников (корпоративные GR и юристы тоже хотят бонусы), но потом таки треснут под давлением властей. Потому что 200 долларов/рупий/рублей сами себя не заработают. Так что интернет из глобальной деревни начнет превращаться в россыпь цифровых феодов.

⚫️ Тренд на консолидацию на рынке железяк в России усилится. В 2024 году, эксперты, мы уже увидели, как в капитал крупного производителя электроники вполне бодро зашел (судя по сообщениям СМИ) один банк. Потому что сервера выпускать надо, заводы строить надо, да и R&D вести тоже надо. А денег на все, с учетом текущих ставок по кредитам (и невозможности кредитануться где-то в КНР под хороший %) не напасешься. А у какого сегмента год выдался жирным на прибыль? Верно – у банковского. В 2025 году, ребятки, эта самая чеболезация, о которой говорил один небезызвестный чиновник, попрет во всю мощь. При чем она может не предполагать вхождения одних в капитал других.

⚫️ Российские железяки активнее выйдут на б2с и б2б рынки. Если протекционизм будет крепнуть. Как мы увидели в 2024 году, российское железо вполне себе норм работает и имеет спрос. Крупные корпы закупают отечественный вычтех, отечественные базовые станции вполне себе заработали, а на полках магазинов все больше российских ноутов, планшетов и смартфонов. Спрос на эти категории товаров будет в 2025 году расти, потому что российские игроки научились все это дело выпускать и даже во вполне себе в неплохом качестве, и потребитель будет видеть это все отчетливее. Если регуляторы поддержат компании, защитив внутренний рынок от дешевых китайских товаров, то российским игрокам повезет.

🔻🔻🔻

Ребятки, ну что могу сказать. Дошутились мы с вами про консоль на «Эльбрусе».


А начиналось все отсюда.

Привет, это Никита Королев, основатель канала «Грустный Киберпанк» (ГК). Пару месяцев назад я попал в список экспертов канала «Монстры Коммуникаций», и теперь должен этой организации  душу почку экспертный пост. Желательно неожиданный и захватывающий. Слоты о том, что PR – это пропаганда и байки про Бернейса и бекон на завтрак коллеги уже разобрали. Поэтому расскажу о том, как и зачем искать инфоповоды для исторического техноконтента.

***
С 2022 года российские компании IT-сектора чаще стали обращаться к истории страны: напоминать о советской инженерной школе, вкладе российских ученых в развитие индустрий, а также использовать различные элементы, характерные для советского искусства, в своих спецпроектах. Желание транслировать собственную причастность к великому и историческому, очевидно, не случайно. 

Одним нужно срезать с себя ярлык переклейщика шильдиков, заявив о желании продолжать великие традиции. Другим – говорить в унисон с регулятором, третьим нужно дополнить таким историческим бантиком свой HR-бренд. Талантливым и дефицитным сотрудникам нужна не только зарплата и мощнейший соцпакет, но и вера в то, что именно они работают ради будущего цветения яблонь на Марсе, а не маржи акционеров.

В таких условиях полезно уметь ручками находить историческую фактуру, которая даст кучу инфоповодов для ваших каналов. Здесь ваш спикер на конференции сослался на подходящий, исторический факт, тут вы запустили медиапроект об истории вашей индустрии и элегантно встроили свою компанию в таймлайн, не допустив обидных ошибок. 

***

В «ГК» я люблю и умею находить фактуру, которая после обработки становится познавательными постами об истории российской игровой/софтверной/хардверной индустрии. Поэтому ловите несколько советов о том, где искать такой контент, что стоит делать, а что – нет.

1. Не используйте Chat GPT, чтобы написать готовый пост, найти конкретные даты или версию развития событий. ИИ имеет свойство галлюцинировать, поэтому даже при самом красивом промте вы рискуете получить путаницу в датах, именах и событиях.
 
2. Работайте с сообществами энтузиастов. В России много сообществ людей, которые бережно собирают и хранят исторические артефакты, затрагивающие определенные индустрии. Иногда даже онлайн. Наладьте с ними связь, попросите помощи, предложите совместный проект. Хороший пример – сообщество энтузиастов, запустивших «Виртуальный компьютерный музей», где собраны уникальные документы об истории советского вычтеха. 

3. Не ленитесь читать первоисточники. Важная задача при поиске и подготовке исторического техноконтента  – находить новые повороты в уже существующих темах, развенчивать устоявшиеся мифы и искать интриги там, где уже все десятки раз обыскано. Здесь вам поможет анализ документов, исторических справок и воспоминаний очевидцев событий, коих в сети очень много. Вот, ребятки, например, изучите часок-другой вот этот архив, и найдете в нем десятки историй. И таких мест в сети, поверьте, очень много. Все что нужно - это засучить рукава и начать в них копаться.

4. Ищите фактуру в неожиданных местах. Самыми ценными источниками тем и идей для вас могут стать на первый взгляд неожиданные видео, книги и документы. Особенно ценны свидетельства участников событий (или их родственников), а также книги, которые предприятия выпускают к своим юбилеям (например – такие). В подобных документах закопано достаточно фактов, до которых еще не успели добраться контентмейкеры с ютуба.

5. Не беритесь повторять в тысячный раз то, что уже сказано. В сети достаточно популярного контента, посвященного истории технологий. Но он, зачастую, поверхностен, наполнен ошибками, вторичен и потому не интересен. Поэтому выпускать собственный контент на основе уже существующего (читай - копипиздить) бесполезно. Прослушивание лекции об истории программирования в СССР или прочтение книги о людях, создававших первую систему  ПВО вокруг Москвы, подарят вам  больше идей и инсайтов, чем просмотр поверхностных видео по схожим темам.

🖲 Канал автора

🖲 Все авторы и темы закрытого канала

🖲 Каналы про пиар, поддержавшие нас

🖲 глаз Блога

Привет, эксперты. А помните были такие планшеты под брендом KVADRA от компании Yadro, по цене больше 40к за штуку? Там даже еще целая экосистема была заявлена.

А что с ними? Покупают ли их, развивают? Кто в курсе?

P.S. оказывается, есть версии за 72к.

Игра года гойда, не иначе, эксперты


Это на премии «Герои Рунета» вспоминают игру «Смута». Наш ответ этим вашим «Ведьмакам 3» (где, как мы помним, ужасная боевка) и Kingdom Come Deliverance

О, заместмтель председателя ИТ комитета Госдумы Антон Вадимович Горелкин буквально только что сказал, что завтра внесут законопроект «о регулировании игровой индустрии» в том числе о «регулировании разработки гейминга».

Всем пяти отраслевым ассоциациям разработчиков и дистрибуторов игр приготовиться!

P.S. интересно, кто из СМИ первым ознакомится с инициативой и проведёт её анализ.

Вечер, эксперты. Судя по всему, умное кольцо от Сбера, которое сможет замерять пульс, уровень стресса и т.д., — не единственный проект банка с намеком на сочетание ИИ и Медтеха.

Судя по базе «СПАРК-Интерфакс», совсем недавно компания получила патент на решение, напоминающее ИИ-агента для оценки состояние здоровья пользователей «по видео лица человека».

Вот это да, ребятки. В Голландии судят российского инженера по обвинению в попытке украсть секреты ASML

Как пишет Reuters, вчера голландский суд продлил срок содержания под стражей бывшего российского сотрудника производителя полупроводникового оборудования ASML. Его подозревают в краже интеллектуальной собственности и продаже ее покупателям в России в нарушение европейских санкций.

Подозреваемому 43 года, ранее он работал в дочерней компании ASML Mapper и компании по производству чипов NXP.

ASML не первый раз оказывается в центре судебных разбирательств, в рамках которых компания обвиняет конкурентов в промышленном шпионаже. Ранее схожие обвинения были выдвинуты против экс-сотрудника из КНР.

Утро, ребятки. Rustore сходу поясняет за актуальную инвестиционную стратегию при ключевой ставке в 21%

P.S. новости будут, не переживайте

Привет, ребятки. Это Никита Королев. Сегодня газете «Ъ», в которой я начал работать еще на 2 курсе журфака, исполнилось 35 лет. С «Коммерсом» у меня связано много воспоминаний, как приятных, так и откровенно тяжелых.

Последние в основном выпали на период, когда я работал корреспондентом в южном бюро газеты и писал обо всем: банкротствах, проблемах обманутых дольщиков, разделу земель Цапков и уголовных делах, возбужденных в отношении сотрудников ФСИН.

В любом случае, «Ъ» стал для меня, во-первых, источником опыта, который сложно получить в другой сфере и в другом издании, а во-вторых — тем местом, благодаря которому у меня скопился с десяток занимательных историй про журналистику. И хороших и плохих. Одну из них хочу рассказать сегодня.

* * *

Работа журналистом в регионе, ребятки, предполагает, что вы очень много работаете ногами. Надо встать в 5 утра и поехать в пуле губернатора на открытие ветропарка где-то на границе области — езжай (только не забудь спросить про посадку его зама). Прийти на заседание суда по застройке центра города и простоять там час-другой на ногах ради новости в пять строк — вперед (только уговори редактора поставить заг пожирнее). Бегать и опрашивать пострадавших от пожара прямо в момент самого пожара — кто, если не ты (только не получи по морде).

Поэтому, работая в регионе, я очень ценил возможность писать заметки по итогам изучения кип документов, телефонных опросов спикеров и источников, а еще анализа инфы из баз данных. Отдельным удовольствием для меня было ведение папок с документами, фотографиями, выдержками из уголовных дел и так далее. Когда держал все материалы в руках, буквально кончиками пальцев ощущал то, что сделал. Да и эффект от заметок, написанных по итогам такой работы, я ценил больше всего.

Примерно в середине октября 2017 года в редакцию пришла женщина с большой кипой бумаг. В кабинете у главреда она рассказала историю, которая могла случиться только в регионе. По ее словам, ее муж, Михал Колмыков, возглавлявший небольшой банк, выявил подозрительные движения денежных средств и предположил, что акционеры выводят из самого банка деньги. После того, как он поднял вопрос на собрании акционеров и параллельно написал письмо в ЦБ, его отстранили от управления, уволили а затем он стал фигурантом уголовного дела.

В подтверждение своих слов женщина дала мне пачку самых разных документов. С печатями и подписями. Вишенка на торте — одним из акционеров банка оказался известный православный предприниматель Василий Бойко-Великий.

А потом, ребятки, мы в "Ъ-Юг" с пролетарским задором начали описывать эту историю. Заметку за заметкой раскапывал новые детали: следил за тем, как у банка отзывают лицензию, ходил на суды по мере пресечения, пил кровь из адвокатов, стенографировал заявления следователя и даже встречал Колмыкова с фотографом на выходе из СИЗО. Ну и, конечно, периодически имел задушевные беседы с представителем одного из акционеров банка, а еще ходил на заседания судов и по вечерам читал переписку Колмыкова с акционерами и ЦБ.

Отдельное удовольствие мне тут (помимо минимальной причастности к поиску справедливости, чего уж тут скрывать) доставлял тот факт, что история банкира Колмыкова складывалась в большую картину элемент за элементом. И каждый элемент, ребятки, рождался в редакции после кропотливой работы по расшифровке диктофонных пленок, вычитыванию переписок и материалов уголовного дела, а еще уговоров акционеров банка дать комментарий.

По итогу этой истории Колмыков на свободу вышел и мы с ним даже несколько раз пересекались на деловых мероприятиях в Ростове-на-Дону. Василия Бойко-Великого аж в 2023 году приговорили к 6,5 годам по обвинению в растрате средств того самого банка. Я успел закончить магистратуру, сходить в армию, начать работать в IT-журналистике, полюбить чепы и уйти в PR.

* * *

Смог бы ли я получить такой своеобразный опыт, работая в другом месте и в другой сфере? Нет. Поэтому с днем рождения, «Ъ». Спасибо за этот странный, тяжелый и важный период в моей жизни.

Привет, эксперты!

Неделю назад мы вспомнили про «Корсаров» — игровую серию, которая стартовала в 2000-м году и до сих пор время от времени о себе напоминает. Сегодня — про самое интересное: части игры, которые вышли совсем недавно (в масштабах вечности, конечно) и которые те из нас, кто постарше, могли пропустить из-за, эээ, жизни. Если пропустили первую часть — начните с нее. Мы даже нумерацию продолжаем.

* * *

4. «Возвращение легенды»

Когда говорят о третьих «Корсарах», их вспоминают далеко не с восторгом. Версия 0.99, прозвище «Багсары» и нескончаемые жалобы игроков сделали эту игру чем-то вроде «Дальнобойщиков 3» — примером провального продолжения культовой серии. Однако через время у проекта появился шанс искупить свою вину — в виде фанатского аддона «Корсары: Возвращение легенды» от команды Seaward.Ru Team.

Аддон смог добавить в игру хардкорности и сюжета, которых игроки ждали от оригинала. Появилась возможность исследовать четыре сюжетные ветки за разные державы (Англию, Францию, Испанию и Голландию). Перед началом серьёзных миссий потребуется доказать свою лояльность губернатору или выкупить каперский патент, а затем можно бросаться в море сражений — захватывать корабли, осаждать города и даже сражаться с Генри Морганом.

В сюжет игры попало, кажется, все, что можно придумать про пиратов — побочные квесты, масштабные романтические линии, истории о Летучем Голландце, азартные игры, таверны с разговорчивыми алкоголиками. Доработали даже боевку и систему прокачки.

Главное достижение аддона — это почти полное отсутствие багов. Игру довели до ума, сделав её стабильной и качественной. Графика по нынешней жизни не такая уж и впечатляющая, но атмосфера компенсирует этот недостаток с лихвой.

«Возвращение легенды» по духу получилось похожим одновременно на первых «Корсаров» и Pirates! от Сида Мейера.

5. «Город потерянных кораблей»

В том же 2007 году от той же команды вышел «Город потерянных кораблей», ключевой особенностью которого был сюжет о побеге Питера Блада с плантаций на Барбадосе.

Создатели не скрывали, что вдохновлялись романом «Капитан Блад» Рафаэля Сабатини. Финалом для сюжета стало исследование затерянного Теночтитлана и таинственного Города потерянных кораблей (который, впрочем, тоже кое-что напоминает). Из последнего получилась захватывающая тайна с гнетущей атмосферой и интригой.

Игровую механику улучшили. ИИ стал умнее: корабли и враги наконец-то стали маневрировать более убедительно и в их поведении даже стала вырисовываться какая-то тактика, которой они придерживаются. Любопытно, что эту часть многие считают одной из лучших в серии — ровней оригиналу, а может, даже и лучше.

6. «Корсары: Каждому своё» и неосуществлённые планы

В 2012 году студия BlackMark выпустила игру с противоречивым названием. «Корсары: Каждому своё» даже умудрились получить несколько дополнений: «Под чёрным флагом» и «Герой нации».

В рецензиях писали, что геймплей устарел и «отдает душком бюджетного геймдева начала нулевых», а для современного игрока это практически приговор. Ругали и графику: даже на момент 2012 года Storm Engine выдавал картинку, устаревшую лет на десять и баговал так, что мог испортить сохранение или вылететь на пустом месте. Плюс, не было озвученных диалогов, а игровой процесс иногда упирался в десятиминутное чтение текста.

Но были и плюсы: фанатам серии «Каждому своё!» предложило пиратский опыт, которого, в целом, не было ни в Pirates! Сида Мейера, ни в (прости господи) Assaisin’s Cree: Black Flag. На фоне аркадного бреда, который там творился, любые «Корсары» (даже самые неудачные) — полноценный симулятор жизни среднестатистического любителя рома.

После этого были и другие попытки реанимировать серию, но в 2018 году Дмитрий Архипов (сооснователь «Акеллы» и обладатель прав на серию) заявил, что работу над «Корсарами 4» приостановили из-за нехватки инвестиций. Надеемся, однажды деньги найдутся и мы получим новую историю о пиратах на современном движке.

#история_игр #мутные_страницы_русского_геймдева

Вечер, ребятки. Гендиректор Intel Пэт Гелсингер ушел в отставку

Зарубежные СМИ одно за одним вышли с сообщениями о том, что Пэт Гелсингер, главный исполнительный директор Intel, ушел в отставку 1 декабря. Временно исполнять обязанности CEO будут главный финансовый директор Дэвид Зинснер и исполнительный вице-президент Мишель Холтхаус. На этой новости акции Intel, которые совсем недавно рухнули вниз, выросли на 4%.

Между тем, Reuters уже выпустил лонгрид о том, чего добился (или не добился) Гелсингер за практически 4 года руководства таким гигантом, как Intel. Картинка выглядит не очень радужной:

➡️ Сразу же после того, как Гелсингер возглавил Intel, он взял курс на развитие производственных мощностей самой компании. Так он намеревался снизить зависимость Intel от TSMC. Но в 2021 году ряд резких высказываний, касающихся темы противостояния КНР и Тайваня и нестабильности поставок чипов с мятежного острова, привели к тому, что TSMC лишила Intel 40% скидки на поставки чипов. Завод еще не построили, а убытки уже получили, так сказать.

➡️ Топ-менеджер взял курс на строительство Intel новых фабрик на территории США. В 2021 году компания заявила о планах вложить $20 млрд в два новых фаба в Аризоне (слезную историю об одном из этих проектов мы рассказывали совсем недавно). Всего же компания заявляла о планах направить порядка $100 млрд на расширение и модернизацию собственной инфраструктуры в США. Однако часть этих проектов, пишет Reuters, сейчас заморожены.

➡️ При Гелсингере финансовые показатели Intel полетели в пропасть. Так, например чистая прибыль Intel в 2023 году составила $1,7 млрд, что на 80% ниже аналогичного показателя в 2022 году. Причин у таких показателей много, и виноват здесь, пишут СМИ, не только Пэт. Но удручающая отчетность вылезла именно при нем.

➡️ Сложная финансовая ситуация привела к тому, что в СМИ стала утекать информация о возможной покупке компании новыми инвесторами. Среди претендентов на Intel СМИ называли Qualcomm. Позже Bloomberg писал, что Qualcomm от идеи все же отказалась.

➡️ В 2024 году Intel была вынуждена заявить об увольнении 17,5 тыс. человек, это порядка 15% от всех сотрудников. На фоне этой новости акции компании упали на 20%, а компания потеряла более $24 млрд рыночной стоимости.

➡️ При Гелсингере Intel проиграла гонку за лидерство в ИИ и не переоценила свои возможности. В июле 2023 года Гелсингер публично заявлял, что продажи ИИ-ускорителя Gaudi принесут компании $1 млрд. Но в 2024 году прогноз пришлось пересмотреть в сторону снижения -- показатель оказался недостижимым. Все это явно не прибавила доверия инвесторов.

Самое занимательный вопрос в этой ситуации, ребятки, заключается в том, что будет делать сменщик Гелсингера. Суть в том, что отказаться от капиталоемких проектов по строительству фабов на территории США компания уже явно не сможет — она уже получила субсидии от властей. Не исключено, что компанию посадят на капельницу с госбаблом, лишь бы она выжила.

P.S.: а вот тут можно почитать наш пост о том, с чего начиналась компания Intel.

Раз вчера начали говорить про компьютеры Siemens (о которых в рунете почему-то раньше особо не писали), есть смысл в целом посмотреть на историю вычислительной техники от этой компании — от первых транзисторных компьютеров до современных решений. Пусть этот пост будет чем-то типа экскурса в то, чем занималась немецкая компания после 1945-го до того, как начала делать мобильники, на которых выросли админы этого канала.

Итак, В 1957 году Siemens представила миру систему 2002 — первый массово производимый транзисторный компьютер. Это стало поворотным моментом для Европы, где в рынок обработки данных почти полностью контролировала IBM. Компьютер 2002 открыл возможности для автоматизации в науке, бизнесе и производстве.

Система поддерживала ввод и вывод данных через телетайпы, а позднее — с использованием перфолент и перфокарт. Обновления, которые внедрили в 1962 году, повысили производительность машины от 1 300 до 160 000 операций в секунду. Этот успех удерживал систему в производстве почти десятилетие.

* * *

Получив успешный опыт разработки модели 2002, немцы решили заняться следующей моделью, которую назвали (никогда не догадаетесь!) 3003. Ее представили в 1963 году и это был неплохой (мягко говоря) шаг вперед.

Модель могла одновременно выполнять несколько программ, а устройства ввода и вывода работали одновременно. Компьютер стал гораздо дружелюбнее к пользователю: теперь работать на машине могли не только специально обученные эксперты, но и народ попроще. Это привело к появлению совершенно нового софта. Например, два таких компьютера составили основу автоматизированной производственной линии на заводе по производству труб. А университетская библиотека в Бохуме использовала 3003 для управления книговыдачей.

* * *

Теперь вы уже наверное догадались: следующую модель этого семейства назвали 4004. Ее представили в 1965 году, и это была целая линейка из пяти систем: 4004/15, 25, 35, 45 и 55. Между ними, понятное дело, нужно было обеспечить программную совместимость, что инженеры «Сименса» и сделали. Так у пользователя появилась возможность выбирать компьютер под свои задачи и масштабировать свои системы.

К тому моменту техника Siemens работала на операционке, выпущенной еще в 1968 году. Она называлась BS1000. И вот к Олимпиаде в Мюнхене (чтобы обрабатывать результаты соревнований) в 1973 году вышла BS2000. Позже ее стали использовать на почти всех компьютерах Siemens — сначала в основном на универсальных компьютерах для больших проектов по обработке данных, но с 1985 года перекатилась и в небольшие офисные ПК. Fujitsu, бывший партнер Siemens по производству компьютеров, до сих пор использует обновленные версии этой ОС.

К 1992 году Siemens представил нейрокомпьютер Synapse-1, который в сравнении с обычными рабочими станциями обучал нейронки в 8 000 раз быстрее. Это уже тогда пытались использовать там, где обычные вычислительные процессы не работали или не подходили: например, прогнозирование процентных ставок и цен на акции в режиме реального времени, управление сложными промышленными процессами на прокатных станках, распознавание изображений, образов и голоса, и другие задачи, основанные на точной математической модели. Пожалуй, эта страница немецкой истории самая любопытная. О ней мы расскажем отдельно.

На иллюстрации: инженеры Siemens и нейрокомпьютер Synapse-1.

#история_железа

Так, эксперты. Говоря о первых компьютерах, мы уже посмотрели с вами на опыт нашей страны, американцев и японцев, но почему-то до сих пор не заглядывали в сторону Германии. Пора это исправлять. Начнем с первого транзисторного компьютера немцев, про который в рунете (почему-то) практически ничего нет.

* * *

В 1933 году Ханс Кауфман, подающий надежды молодой немец, защитил докторскую по естественным наукам в Йенском университете. Уже спустя год он присоединился к Центральной лаборатории по коммуникационной технике в берлинском офисе Siemens & Halske AG. Его назначили изучать и разрабатывать решения в области связи и автоматизации, и он достиг неплохих успехов в своем деле.

В 1954 году в компании решили, что накопленного опыта достаточно для первого шага в индустрию обработки данных.

Руководителем нового проекта назначили того самого Ханса Кауфмана — уже повзрослевшего и набившего шишек на других проектах.
Уже к 1956 году его команда умудрилась подготовить прототип, а серийное производство начали в 1959-м.

* * *

Архитектура Siemens 2002 строилась на памяти с магнитным сердечником, обеспечивавшей доступ к данным за 14 микросекунд. Объём памяти варьировался от 1 000 до 10 000 слов, а расширять её можно было с помощью магнитного барабана с ёмкостью в 10 000 слов и временем доступа 19 миллисекунд (что-то напоминает, не так ли?). Каждый из этих элементов использовали, чтобы хранить числа с фиксированной или плавающей запятой, процессорные команды или символы. Это делало систему гибкой и подходящей для широкого спектра задач.

Специально разработанный набор из 80+ команд позволял выполнять сложные вычисления и управлять периферийными устройствами, включая считыватели перфокарт, принтеры и магнитные ленты. Команда собиралась из трех букв и трех чисел, как, например, эта:

000 NOP  No OPeration

Компьютером управляла специально для него созданная ОС ORG 2002. Она поддерживала ряд языков программирования, названия которых вам ничего не скажут включая PROSA 2002, MAGNUS 2002 и ALGOL 60.

Последний стал популярен среди ученых благодаря компилятору ALCOR MAINZ 2002, который был в 1962 году написали Урсула Хилл-Самельсон и Ханс Лангмаак специально для Siemens 2002.

Siemens 2002 быстро обжился университеты, исследовательские институты и промышленные предприятия. Машины работали, например, в Рейнско-Вестфальском техническом университет в Ахене и Астрономическом институте в Гейдельберге. Даже после завершения производства в 1966 году системы активно использовали, и в начале 1970-х годов в эксплуатации всё ещё было 39 машин.

Как и наша «Сетунь», Siemens 2002 — машина из эпохи, когда вычислительная техника делала свои первые шаги. Некоторые экземпляры сохранились в музеях Мюнхена и Хойерсверда.

После успеха своей машины Ханс Кауфман пошел в рост и до 1976 года работал гендиректором Siemens AG, а позже руководил Центральной лабораторией по обработке данных. Ученого не стало в 2012 году. Он прожил 102 года.

#история_железа #государства_и_ИТ

Утро, эксперты. У нас тут американские антимонопольщики продолжают лютовать. На этот раз прессуют Microsoft.

Как пишет Bloomberg со ссылкой на источники, Федеральная торговая комиссия США начала антимонопольное расследование в отношении Microsoft. Чиновники изучают все сферы интересов корпорации: от облачных вычислений и лицензирования программного обеспечения до предложений по кибербезопасности и продуктов искусственного интеллекта.

Издание со ссылкой на источников пишет, что перед тем как направить в корпорацию требования предоставить данные о своей деятельности (документ занимает порядка 100 страниц), антимонопольщики целый год опрашивали конкурентов Microsoft.

Судя по статье Bloomberg, американские власти обеспокоены в первую очередь доминированием Microsoft на облачном рынке США, а также рисками в области кибербеза, которые создает это доминирование. Хороший пример здесь — июльский инцидент, который случился в решениях Microsoft Azure из-за сбоя при обновлении, которое накатывал их партнер Crowdstrike. Тогда по всему миру, напомним, остановилась работа тысяч компаний, в том числе субъектов КИИ, например, аэропортов.

Новое дело Microsoft — часть большой войны, которую американские антимонопольщики ведут с бигтехом США (о ней подробно мы писали вот тут).

Напомним, что в августе Google проиграла антимонопольное дело о доминировании на рынке поисковых систем. Суд в США признал, что компания использовала незаконные методы для сохранения монопольного положения. Из-за этого Минюст США уже предложил корпорации продать браузер Chrome в качестве меры воздействия.

Также антимонопольные разбирательства в США грозят Amazon, Apple и Nvidia

Японцев поставили перед фактом

Ребятки, привет. У нас тут совершенно уникальная история о том, как простой русский ИП-шник с помощью российского же арбитражного суда взял на болевой японскую корпорацию с оборотом в миллиарды долларов и таки уговорил ее пойти на компромисс. Но обо всем по порядку.

Недавно мы рассказывали о российском рынке ретро-приставок и упомянули в посте драматичную историю ИП Баскакова — коммерсанта, который через маркетплейсы и крупный ритейл продает игровые приставки ну уж очень похожие на знакомые нам с детства приставки SEGA Mega Drive (олды вспомнят игры Disney’s Aladdin, Contra, Dune 2).

Баскаков, напомним, решил через суд добиться частичной отмены правовой охраны товарных знаков Sega, а также родственных знаков японской компании: Sega Racing Classic, SegaPrize и т. п. Для этого он с 2022 по 2024 годы подал три иска в суд по интеллектуальным правам. В случае успеха наш ИП-шник смог бы продавать собственные приставки под шильдиком Sega и зарабатывать еще больше денег на нашей ностальгии. Если вы усмехнетесь и скажете, что шансы на такой исход событий нулевые, то окажетесь неправы.

После начала СВО зарубежные бренды стали терять права на собственные товарные знаки. В октябре производитель кондиционеров «Русклимат» черед суд добился досрочной отмены правовой охраны торговой марки Ericsson в части климатического оборудования. А летом этого года гонконгская Multigoods Production Limited (производит электронику) подала в российский суд по интеллектуальным правам иск к финскому производителю телеком-оборудования Nokia с требованием прекратить охрану его товарного знака в РФ.

В общем, ребятки, японский IT-гигант SEGA (выручка только за первый квартал 2024 года составила $1,39 млрд) вполне не иллюзорно рисковала проиграть в арбитраже российскому ИП-шнику, который (в теории) мог получить в свое распоряжение ее бренд. И из-за этого корпорация пошла на попятную.

Судя по судебным документам, юристы, нанятые SEGA, 13 ноября решили заключить с Баскаковым мировое соглашение в обмен на то, чтобы Баскаков отказался от попыток через суд прекратить охрану их бренда в РФ.

На каких условиях стороны договорились -- совершенно не ясно. Sega «могла предоставить предпринимателю какие-либо гарантии в отношении осуществляемой им деятельности», полагает юрист практики по разрешению споров Semenov & Pevzner Екатерина Губаева, комментарий у которой взял "Ъ".

Но в любом случае ситуация, при которой одна из крупнейших японских корпораций была вынуждена договариваться с ИП-шником, который упорно добивался отмены охраны ее товарных знаков на территории всей РФ, выглядит потрясающе.

Вечер, эксперты. Сегодня узнал, что блогер Максим imaxai Горшенин запилил свое отраслевое объединение под длиннющим названием «Ассоциация производителей компьютеров и периферийного оборудования 26.20».

Все же живем в эпоху победившей постиронии, ребятки

P.S.: ждем коллаборации с АНО ВТ, РОС СХД и АРПЭ. Будет топ-5 неожиданных аниме кроссоверов.

Американские СМИ можно ругать за передергивание фактов, предвзятость, переизбыток повесточки, но одно они умеют делать просто потрясающе — создавать патриотические нарративы, не раздражающие навязчивостью. Даже если дело касается чипов.

В американской чиповой индустрии все не так радужно, как может показаться: вынос передовых производств в Азию привел к тому, что оборонный сектор США оказался зависим от чипов, которые производятся в сотне километров от КНР, а любая логистическая проблема, как показал COVID-19, может останавливать работу целых отраслей в Америке, от производства танков до сборки автомобилей.

К тому же, технологически американские чиповые заводы в некоторых случаях на десятилетия отстали от азиатских предприятий, а зависимость от глобальных поставок расходников и "станков" сделала чиповую индустрию США неустойчивой. Причем настолько, что тот же Intel сокращает десятки тысяч сотрудников, а ее акции рушатся на 20%.

В таких условиях администрация Байдена запустила "CHIP Act" — госпрограмму, через которую в индустрию субсидиями вливаются десятки миллиардов долларов, на то, чтобы азиатские гиганты (сквозь слезы и боль) строили передовые заводы на территории США. Но и тут идет не все гладко, ребятки.

***

Такому большому делу, как возрождение полупроводниковой индустрии США, ребятки, нужны свои летописцы и своя история. Потому что во-первых, налогоплательщикам нужно объяснить, на что идут их деньги, во-вторых, будущих специалистам (которых традиционно не хватает) нужно мотивировать идеей строительства БАМа завода в Аризоне, а в-третьих, ну это просто красиво.

В любимом нами издании Wired вышел лонгрид под заголовком "Большая американская полупроводниковая мобилизация" . Текст буквально выбивает из читателя слезу. В центре сюжета Мэри Спринговски — жительница городка Лорейн (штат Огайо, население - 65 тыс.) некогда сотрудник завода Ford, получившая травму ног на производстве. Сидя дома с травмированной ногой она решила заняться общественной работой - сделать свой умирающий городок снова великим.

А дальше просто шик. Мэри поняла, что ее город находится у озера Эри, в устье одного из притоков реки Блэк-Ривер. А это значит, что у города есть доступ к воде. А какая индустрия требует ну очень много воды? Правильно — чиповая. Мэри, вдохновившись своим открытием, стала писать письма всем американским производителям чипов с предложением открыть возле ее городка заводик. И даже написала главе Intel Пэту Гелсингеру.

И Intel, представляете, ей ответил. Старший GR-специалист рассказал, что компания как раз подыскивает место для завода, и почему бы не рассмотреть Лорейн. Ну а дальше после пары созвонов в Zoom место для заводика в штате Огайо нашлось и инвестиции приехали в регион. Вместе с длиннющими тягачами, которые везли гигантские детали и конструкции для новых чиповых заводов. Вот так простая американская женщина спасла город от безработицы.

Второй герой истории — Пэт Гелсингер. Он, судя по тексту Wired, еще заранее предугадал, что США потребуются инвестиции в чиповую индустрию, и годами обивал порог Сената, чтобы выбить субсидии отрасли. И вот — выбил. Теперь, ребятки, все, что осталось Гелсингеру, так это спасти Intel и заодно всю американскую чиповую индустрию, по ходу дела дав глубинному американцу надежду на лучшую жизнь. А кто дал денег на текст Wired и при чем тут перестановки в правительстве? Ну это совсем не важно.

***

Хочу такие же тексты про Россию. Чтобы вышел огромный репортаж о бывшем аналитике, скажем, производителя йогуртов, который продал две квартиры, запустил успешный бизнес, но потом понял, что его судьба — сделать невозможное и построить первый современный завод по производству чипов в РФ, не смотря на санкции.

Или про команду инженеров, которые в молодости проектировали чипы в РФ за копейки, в десятых уехали работать в американский офис AMD за хорошие деньги, но затем, проникшись патриотизмом, вернулись в РФ, чтобы проектировать лучшие в мире чипы на Родине.

А вы хотите, эксперты?

Привет, эксперты!

Конец 1950-х. В мире бум транзисторных ЭВМ, которые по всем своим параметрам укладывали на лопатки внезапно устаревшие машины на лампах. Британцы в 1958 выпускают Elliot-803, немцы — Simens-2002, японцы — H-1. До серии БЭСМ, о которой мы с вами начали разговор, транзисторы впервые добрались только в БЭСМ-6 — модели, сданной Госкомиссии в 1967 году. Но до этого была «Сетунь».

В 1956 году стало понятно, что стране нужна практичная машинка, доступная для использования в образовательных учреждениях и лабораториях. Она должна была быть простой в эксплуатации, надежной, недорогой и отвечать следующим требованиям:

1. Обрабатывать несколько сотен операций в секунду.
2. Быть удобной для программиста.
3. Точно считать: до 6–8 верных десятичных знаков
4. Не занимать здание и экономить электричество
5. Быть построенной из доступных и недорогих компонентов.

Как часто бывает, почти все эти требования противоречили друг другу. Удобство для программистов, например, могло привести к увеличению количества оборудования, снижению надежности и повышению цены. Отчасти эту задачу решили программными методами: создали системы стандартных подпрограмм, ввели компилирующие и интерпретирующие системы.

Компьютер построили на основе 37 электронных ламп, ±300 транзисторов, 4500 полупроводниковых диодов и 7000 ферритов.

* * *

В XIII веке итальянский математик Фибоначчи предложил использовать для вычислений троичную систему. Он сформулировал задачу о наборе гирь, позволяющих взвесить любые грузы. Оказалось, что для этого оптимально использовать гири, веса которых составляют геометрическую прогрессию со знаменателем 3.

Троичная система счисления отличается от привычной нам десятичной тем, что в ней цельночисленное основание равно трём. То есть, все множество целых чисел можно записать с помощью всего трех цифр, например, 0, 1 и 2.

Эту идею использовали в команде Николая Бруснецова, которая и создала машину на «Сетунь» на магнитных элементах. Ее преимущество заключалось в использовании троичного кода с цифрами -1, 0 и 1, что обеспечивало оптимальное построение арифметики чисел со знаком.

В сравнении с привычным двоичным кодом, у троичного есть кое-какие плюсы:
1. Единообразие кода чисел
2. Варьируемая длина операндов
3. Трехзначность функции знак числа
4. Оптимальное округление чисел простым отсечением младших разрядов

Кроме того, в троичной системе счисления нет особого разряда знака, что упрощает логику арифметических операций. Троичное слово на 1,6 раза короче двоичного, что ускоряет выполнение операций в 1,6 раза.

Троичный код с цифрами (-1, 0, 1) упростил логику арифметических операций и ускорил обработку данных на 60% по сравнению с двоичными устройствами тех лет.

* * *

В качестве оперативки «Сетунь» использовала ферритовый куб из 37 матриц ферритовых сердечников. Каждая матрица содержала 45 строк и 45 столбцов, что позволяло хранить 18-разрядные длинные троичные слова или 9-разрядные короткие троичные слова. Общий объем оперативной памяти составлял 162 коротких слова.

В качестве внешнего запоминающего устройства использовали магнитный барабан емкостью 1944 коротких слова (или 3888 коротких слов при использовании обеих сторон барабана). Обмен информацией между ОЗУ и магнитным барабаном проходил группами по 54 коротких слова, что было достаточно быстро.

Среднее быстродействие «Сетуни» без учета обращений к магнитному барабану — 4800 операций в секунду. Время сложения составляло 180 микросекунд, умножения — 320 микросекунд, передачи управления — 100 микросекунд.

Данные вводили с пятидорожечной перфоленты со скоростью 800 строк в секунду. Выводили её на такой же носитель со скоростью 20 строк в секунду (или на принтер). Машина также могла вводить и выводить алфавитно-цифровую информацию.

#история_железа #государства_и_ИТ

Привет, эксперты! Середина выходных — отличное время, чтобы вернуться к любимой рубрике второго админа — ужасам нашего городка геймдева.

В начале 2000-х, на волне популярности уличных гонок, компания Geleos задумала запилить российский Need for Speed — такой же, как у EA Games, но с неповторимым пацанским колоритом. До этого разработчики отметились браузерной игрой «Страусиные бега». Не сказать, что это вызывало у кого-то доверие к их опыту в создании ААА-проектов, но амбиции зашкаливали: среди обещанного были революционный движок, достоверное воссоздание московских улиц, тюнинг всех актуальных на тот момент моделей ВАЗа и неповторимую атмосферу ночных гонок.

Чтобы понять, насколько хороша была задумка, достаточно вспомнить, какое безумие в те годы творилось с модами для GTA: и школьники, и вполне себе взрослые люди толпами качали с пиратских сайтов кривоватые модели «Жигулей», «Москвичей», «Волг» и прочих подобных автомобилей и превращали виртуальные города во что-то среднее между Можайском и Майами. Успех был ошеломительный: на выставке «КРИ» 2005 года Lada Racing Club наградили как самую ожидаемую игру.

Все было хорошо, в общем. И ничего не предвещало беды. Практически до самого релиза.

Фундаментом для супер-графики и мега-физики должен был стать движок ArtyShock. И вот за три месяца до релиза между Geleos и создателями движка полетели искры. С одной стороны, разработчики ArtyShock якобы не успевали закончить работу. С другой — Geleos хотели поднять бабла вывести игру на рынок как можно быстрее.

В результате медлительные партнеры были отправлены восвояси, а Geleos обратились к студии Gaijin Entertainment.

У неё уже был Dagor Engine, созданный для легендарной игры «Бумер: Сорванные башни», и его решили использовать в этом проекте. Правда, он оказался совершенно неподходящим для уличных гонок, а игру на него переносили в такой спешке, что пришлось потерять некоторые ключевые возможности. Инновационная графика деградировала до размытых текстур, физика перестала хоть немного напоминать реалистичную, а производительность даже на мощных ПК оказалась ниже любых ожиданий.

Казалось бы, что испортит игру, где «Копейку» можно украсить обвесом, который выглядит как обрезки от акриловой ванны? Да многое. Например:

1. Москва до релиза не доехала. Вместо обещанных реалистичных улиц столицы игроки получили несколько небольших участков, повторяющихся от гонки к гонке. О МГУ, Воробьёвых и Кремле можно было только мечтать.
2. Бессмысленный тюнинг. Хотя его рекламировали как ключевую особенность игры, влияние процесса на геймплей было минимальным. Машины даже с максимальным апгрейдом ехали медленно, а дополнительные элементы (вроде спойлеров) вообще не влияли на характеристики.
3. Безмозглый ИИ. Соперники так часто врезались в препятствия, что обогнать их можно было просто зажав кнопку «вперед». Исключение — драг-рейсинг, но и там сложность были минимальной.
4. Полицейские-терминаторы. Механика преследований превратилась в фарс. ГАИшники телепортировались за спину игрока после любого столкновения, полностью игнорируя законы физики.

Конец был немного предсказуем: школьники, откладывавшие на игру со своих обедов, начали возвращать диски в магазины. Игроки, соблазнённые рэп-клипом от «Касты» и яркими обещаниями, впервые в жизни почувствовали себя кинутыми. На форумах то и дело вспыхивали споры о том, как такую игру вообще выпустили в продажу.

Lada Racing Club не просто провалилась — она оставила травму у целого поколения. Для многих миллениалов это была первая игра, которая продемонстрировала, что громкие обещания разработчиков могут обернуться пшиком, а их авторитет — в одночасье испариться.

А теперь самая нелепая часть этой истории. В 2008 году Geleos Media выпускает GAZ Racing: Drag’n’Drift. Чтобы понять, какие выводы из своего провала сделали разработчики LRC, достаточно посмотреть на трейлер.

#история_игр #мутные_страницы_русского_геймдева

Привет, ребятки. Бесконечно можно смотреть на три вещи: как течет вода, как горит огонь и как российские электронщики просят защитить их на внутреннем рынке.

На этой неделе разошлись новости о том, что глава СД "Аквариуса" (компания производит сервера, коммутаторы, ПК и т.д.) предложил запретить параллельный импорт вычислительной техники, аналоги которой производятся в России, а еще запретить госзакупки "железа", которое не входит в реестр российской электроники. Заявление было сделано не просто так, а на профильном форуме в присутствии уважаемых граждан, которые оперативно (но дежурно) пообещали рассмотреть этот вопросик в рабочем порядке.

Идея запретить параллельный импорт, ребятки начала звучать примерно с середины 2022 года. То есть ровно в тот момент, когда тоненьких ручейков, по которым в страну поехали вожделенные зарубежные железки стало ну уж очень много. Тысячи ООО "Серовозыч" и ИП Иванов И.И. освоили челночный бизнес и повезли в РФ санкционочку, накидывая сверху бодрую наценку (о феномене новых челноков когда-то хорошо написала Юля Тишина).

Ситуация складывалась неловкая: даже в условиях санаций запретный западный сервер/арм/МФУ купить было вроде бы можно, пусть и дорого, но дешевле российского аналога. Более того, если раньше с представителями зарубежных вендоров в РФ можно было поговорить и договориться, то сегодня этого сделать не выйдет. Вместо вендоров тысячи импортеров, который поди еще найди.

В таких условиях, ребятки, российские производители электроники через лоббистов стали сначала шепотом, а затем уже громко просить регуляторов "что-то с этим сделать". При этом что именно надо сделать никто так и не мог понять. Сначала запрещать ввоз хотели по брендам, потом - по 9-значным кодам ОКПД-2 (ну что бы лишнего не запретить, ну вы понимаете все). Потом и вовсе - просто исключить из списка параллельного импорта смартфоны, ноуты, планшеты зарубежных брендов. Ну а чего мелочиться-то? Ну и теперь вот снова.

В то, что в этот раз регуляторы прислушаются и все же каким-то чудом отрегулируют параллельный импорт так, чтобы нужное в страну ехало а ненужное - не ехало, мне верится слабо. И дело даже не в том, что регуляторы не захотят или не смогут. Проблема, ребятки, лежит глубже.

Так вышло, что российский бизнес научился не только выживать в очень сложных условиях, но и расти в них. И это касается не только производителей "железа", нарастивших выручку за эти годы или ИТ-компаний, прущих на IPO одна за одной. Это касается и тех, кто хорошо знает как ввозить и продавать самые разные товары и тех, кто эти товары хочет купить.

Поэтому ограничивай или не ограничивай, но зарубежный вычтех, так немилый российским игрокам, дорожки в страну найдет. Схему зеленого горошка мы же с вами еще не забыли?

У нас китайский экспорт и у вас китайский экспорт. Но есть нюанс

Утро, ребятки. Принесли вам забавное: наши товарищи с мест рассказывают, что форум ЦИПР (тот самый, где каждый год показывают первую ПОЛНОСТЬЮ российскую базовую станцию) повезли на экспорт в Китай.

Организаторы форума поставили свой стенд на выставке China Hi-Tech Fair и рассказывают потенциальным китайским партнерам о том, зачем нужно ехать на ЦИПР в 2025 году, почему Нижний Новгород называют столицей закатов и что общего у суточных щей и тысячелетних яиц.

А если серьезно, то в самой выставке, говорят нам товарищи с мест, принимают участие и представители российских компаний, в том числе «1С», «Дао Тех», «Фрактал», STM Labs и другие. Ждем новостей о громких подписаниях и тайных интернациональных пьянках встречах после форума.

Ну и фоточек красивых принесли, да.

Привет, господа!

Давайте перенесемся в 1948 год. Мир только начинает осознавать потенциал вычислительной техники. В США уже разрабатывают цифровые вычислительные машины. А у нас готовят свою легенду — БЭСМ, первую отечественную ЭВМ. Ее история тесно переплетена с судьбами выдающихся ученых и непростыми реалиями того времени: поднимавшейся из руин страны, стремившейся к технологическому прорыву.

Мы бы не увидели никакой БЭСМ без необходимости автоматизировать научные вычисления — особенно в области ядерной физики. В 1948 году, когда США уже вовсю разрабатывали цифровые вычислительные машины, Совет министров СССР учредил Институт точной механики и вычислительной техники (ИТМиВТ) Академии наук СССР.

Первым его директором стал академик Николай Бруевич, известный своими работами по автоматизации умственного труда. Он предвидел важность перехода от реле к электронным лампам в вычислительной технике, убедил руководство страны отказаться от слепого копирования американских решений и начать создание собственной, более совершенной техники.

В 1950 году директором ИТМиВТ стал академик Михаил Лаврентьев. В поисках талантливого руководителя, способного воплотить в жизнь амбициозную идею Бруевича, Лаврентьев обратил внимание на Сергея Алексеевича Лебедева, выдающегося ученого, уже имевшего опыт создания электронной счетной машины (МЭСМ) в Киеве.

МЭСМ по сути была демонстрационным макетом для новой технологии, но Лебедев мечтал о машине, способной решать реальные задачи. В Москве он получил задачу быстро создать полноценную вычислительную машину для решения задач, связанных с разработкой ядерного оружия. Это и была БЭСМ — Быстродействующая Электронная Счетная Машина, ставшая символом отечественной вычислительной техники.

* * *

Лебедев хотел перевезти в Москву всех разработчиков МЭСМ, но из-за бюрократии оказался в столице один. Коллектив пришлось собирать с нуля, одновременно руководя работой над МЭСМ в Киеве.

В условиях дефицита ресурсов, нехватки кадров и постоянной гонки с Западом, команда Лебедева создала БЭСМ. Архитектура машины основывалась на принципах фон Неймана — с одной памятью для данных и программ. В машине использовалось около 5000 электронных ламп. Такая элементная база требовала огромное количество энергии. БЭСМ потребляла ±30 кВт электроэнергии и занимала около 100 м².

Машину запустили в 1952 году. Несмотря на трудности с производством и компонентами, она оказалась мощнее американских аналогов. БЭСМ обрабатывала до 8000 операций в секунду, что было огромным достижением. БЭСМ реализовала ряд инновационных технических решений, включая специальную систему команд для ускоренного вычисления.

БЭСМ была первой из серии советских ЭВМ, появивишихся в следующие десятилетия. Следующие модели были еще мощнее и эффективнее, хотя трудности с производством и элементной базой никуда не исчезли.

Эта машина — не только результат гениальности Лебедева, о котором мы скоро обязательно напишем. Кроме него над ней работал коллектив ученых и инженеров. Своим делом они занимались в сложнейших послевоенных условиях в разоренной стране.

История БЭСМ — это история о неисчерпаемом потенциале отечественной науки и инженерной мысли, которые раз за разом создают невероятные технологии в (казалось бы) абсолютно неблагоприятных условиях.

#история_железа #государства_и_ИТ

Привет, ребятки. Мы тут в «Грустном Киберпанке» продолжаем с замиранием сердца наблюдать за необыкновенными приключениями итальянцев генеративного ИИ в России.

Ситуация, эксперты, складывается занимательно: заявлений о том, что искусственный интеллект захватит мир, отнимет у граждан рабочие места и в целом испортит людям жизнь (как, собственно, и восторженных ахов и вздохов) все меньше, а публичной дискуссии о том, как этот самый генеративный ИИ обточить напильником, шлифануть, причесать и пристроить в нужное внутри бизнеса место — больше. При чем внутри этих дискуссий вскрывается все больше и больше занимательных фактов.

Вот, например, вышло на днях на контентном портале Kept Mustread интервью c директором по искусственному интеллекту Т-Банка Виктором Тарнавским, в котором проговариваются занимательные и не всегда очевидные тезисы, смотрите-ка:

⚙️ Чтобы всерьез заниматься разработками в области генеративного ИИ нужно не только очень-очень много денег, но и коммьюнити профессионалов, найти которых сегодня очень непросто. Без последнего все инвестиции будут улетать в трубу

⚙️ Развитие такого коммьюнити требует открытости: необходимо, чтобы квалифицированные специалисты помогали друг другу развиваться: «Когда мы помогаем друг другу, все продвигаются вперед. Нам надо объединяться, а не сепарироваться, и каждому в своем в углу что-то делать». Более того, обратная связь от членов подобного сообщества помогает трезво оценивать, на каком технологическом уровне находится продукт.

⚙️ Вокруг больших языковых моделей в мире возник некоторый пузырь. Люди слишком верили в технологию и вложили в нее слишком много денег и усилий, а отдача от инвестиций получилась не такой значимой, и акции многих компаний начали падать. Проще говоря, ребятки, ИИ без ровных рук – это не серебряная пуля, а сжигание бабла.

⚙️ Важная составляющая успешного внедрения ИИ в бизнес-процессы предложений из продактов, разработчиков, инженеров, которые обмениваются мнениями, благодаря чему вспыхивают идеи и затем вырастают в конечный продукт.

Так что, ребятки, тот факт, что риски и перспективы генеративного ИИ все больше обсуждаются в деловом, а не алармистском ключе, не может не радовать.

Привет, эксперты! Мы много раз говорили с вами про российский и советский игропром (и даже про общую историю компьютерной графики), но ни разу не возвращались к истории отечественной компьютерной графики. А зря, там есть интересное.

В 1968 году Николай Константинов и его команда разработали математическую модель движений кошки и создали мультфильм «Кошечка» с помощью компьютера БЭСМ-4, что по тем временам было техническим прорывом. Пикантность задумки в том, что картинка выводилась на бумагу.

Команда использовала печатающее устройство АЦПУ-128 — одно из самых современных графических устройств тех лет. Аппарат создавал изображения кошки на бумаге в виде последовательных кадров — на основе расчетов, произведенных компьютером. Изображения были черно-белыми, без градаций яркости, а качество передачи формы — низким, но это считывалось как художественный прием: упрощенная графика позволяла зрителям заполнять пробелы воображением.

Для каждого кадра печатались промежуточные позиции движений кошки, что создавало эффект плавного перехода между позами. Так как качество печати было сравнительно низким, детали выглядели схематично, но динамика движений позволяла видеть реалистичное поведение животного. Зрители, не видя отдельных деталей, воспринимали картинку цельно и не замечали недостатков изображения, концентрируясь на анимации движений.

Идея проекта в том, чтобы разделить форму животного и его движения, позволяя машине моделировать сценарии с одним и тем же объектом. Можно было задать базовую форму кошки, а затем управлять ее позой и траекторией движения, вводя сценарий в виде математических уравнений. Это позволило кошке на экране выполнять последовательные шаги, замедляться, поворачивать голову и останавливаться. В итоге анимация выглядела реалистично благодаря точному математическому моделированию.

Особенность подхода в дифференциальных уравнениях, которые определяли динамику походки. Например, для ходьбы был использован математический механизм, управлявший конечностями как шарнирными системами. Подобные системы до сих пор применяются в робототехнике и биомеханике, где важно прогнозировать сложные движения.

Проект показал не только возможности программирования, но и способность компьютеров выполнять сложную для мультипликатора работу. Эта методика нашла применение и в создании учебных пособий для физиологов. Константинов с коллегами предложили метод, позволяющий визуализировать гипотезы о движении животных или даже моделировать молекулярные структуры.

Посмотреть, первый советский компьютерный мультик можно тут.

Deckhouse Kubernetes Platform — единственная российская платформа контейнеризации, сертифицированная ФСТЭК России.

Новую редакцию DKP — Certified Security Edition — могут использовать компании с критической информационной инфраструктурой, а также госкомпании, госкорпорации, банки, федеральные и региональные органы исполнительной власти.

Оставьте заявку на консультацию с экспертами Deckhouse и узнайте подробности.

О, к слову, ребятки, обнаружили намедни интересное

Гендиректор ИТ-вендора «Базис» Давид Мартиросов еще на KDW рассказал в интервью о нюансах вывода на рынок новых IT-продуктов, запуска под них новых юридических лиц и про ценность команд.

Оттуда узнали совсем забавное: оказывается, в реестре российского софта больше 50 систем виртуализации.


То чувство, когда сказали импортозамещать отсюда и до обеда.

Несколько дней назад Кристина Холупова громко вернулась в Cnews, выпустив статью о том, что в России готовится проект, требующий: «миллиона процессоров „Эльбрус“». История, ребятки, звучит занимательно. Итак, что мы имеем по пунктам:

⏩ На форуме «Микроэлектроника 2024» гендиректор «Института государственно-частного планирования» Елена Антипина сообщила, что в разработке института есть проект по построению неких региональных центров управления, которые будут работать на доверенных российских ПАК.

⏩РЦУ, по словам самой Антипиной— это штатный орган при высшем должностном лице или высшем исполнительном органе госвласти субъектов России, размещенный в специально оборудованных помещениях, оснащенных отечественными ПАК и информационно-аналитическими системами. Такие центры занимаются межведомственным взаимодействием, государственно-частным планированием и эффективным управлением комплексным региональным развитием, а также купированием чрезвычайных ситуаций и принятием экстренных мер в особый период. (ветераны канала, уверен, вспомнят о проекте «Безопасный Город»)

⏩Построение этих РЦУ (считай - центров обработки данных) потребует как пишет Cnews, порядка 1 млн процессоров «Эльбрус». Миллион процессоров, ребятки, это много. Вот простой пример: в 2022 году в Россию всего поступило 782 тыс. процессоров Intel. Всего в РФ в 2021 году было продано чуть более 380 млн процессоров и контроллеров.

⏩У проекта, вроде бы, есть некие корни. Как пишет издание, в августе 2023 года МЦСТ и ООО «НИЦ ЦТ» по итогам совещания в правительстве поручили создать комплексную научно-техническую программу полного инновационного цикла «Российские программно-аппаратные комплексы с реализацией функции безопасных вычислений на базе процессора «Эльбрус» для критической информационной инфраструктуры».

⏩Отдельный вопрос в этой истории лично у меня, ребятки, вызывает сам «Институт государственно-частного планирования». Мои знакомые на рынке не знают об этой структуре ничего. Проверка по базам данных показала, что конечным владельцем этой структуры выступает Елена Антипина.

⏩Впрочем и сама идея построения рая на «Эльбрусах» в отдельно взятой стране выглядит уже очень подозрительно. Даже если абстрагироваться от вопросов о том, где эти несчастные миллион процессоров можно произвести и за какие деньги закупить, я не понимаю, зачем требуется очередная сеть ЦОД.

⏩ В целом же эта история напоминает мне относительно свежий бизнесовый анекдот, связанный с МЦСТ. В прошлом году Евгений Бабаян (сын того самого основателя МЦСТ Бориса Бабаяна) забегал в Ростех, где искал лишние 30 млрд руб. на разработку некого передового процессора «Эльбрус Б». Проект, насколько я знаю, кончился ничем.

⏩ Во всех этих удивительных поворотах судьбы мы лишь можем надеяться, что МЦСТ в ближайшие годы не потеряет себя в подобных авантюрах

Вечер, ребятки. В свежий санкционной лист Минфина США попал дистрибутор электронных приборов и компонентов «Чип и Дип»

📄 Также в список включили АО «Цифровые платформы и решения умного города» (также известное как АО «Русатом Инфраструктурные решения»), "Росатом Цифровые решения" и "Росатом Микроэлектроника"

📄Дистрибутора электроники OCS Distribution (ООО «О-СИ-ЭС-ЦЕНТР»)

📄Резидента ОЭЗ "Дубна" АО "Фаб Рассвет" — компания ранее заявляла о планах построить в Подмосковье: "завод по производству оборудования систем связи и абонентских систем". Инвестиции в проект оценивались на уровне 3,65 млрд руб.

📄 Системного интегратора в области кибербезопасности "Телеком интеграция"

📄Производитель компьютерной техники "Гигант компьютерные системы"

📄Институт системного программирования (ИСП РАН)

И еще несколько десятков компаний из России, КНР, ОАЭ, Германии, Индии и Турции

Привет, эксперты. Разбавим наш хит-парад новостей с красивыми графиками и кривыми IT-рынка, неизменно прущими вверх под самыми немыслимыми углами, тревожным контентом. В октябре, ребятки, случилось два события, которые могут вызвать беспокойство у IT-рынка. Особенно у железячной его части. Вот, посмотрите:

▶ 15 октября Мосгорсуд пересмотрел приговор, вынесенный в мае 2023 года основателю производителя суперкомпьютров «Т-Платформы» Всеволоду Опанасенко, увеличив срок лишения свободы с 2,4 до 5 лет. Речь идет о деле от 2019 года, связанном с поставками процессоров «Байкал Т1» в МВД. Опанасенко обвинили в мошенничестве в особо крупном, признали в мае прошлого года виновным и отпустили из зала суда, посчитав срок уже отбытым. Теперь, 15 октября, его снова взяли под стражу в зале суда.

Компания «Т-Платформы», учрежденная в 2002 году, известна как производитель суперкомпьютеров (например, суперкомпьютер «Ломоносов» для МГУ разрабатывала именно она), а еще как учредитель разработчика процессоров «Байкал Электроникс».

▶ За сутки до этого, 14 октября, Красногорский городской суд приговорил 11 бывших и текущих топ-менеджеров Depo Computers к реальным срокам по делу о поставках ноутбуков и флешек в адрес госзаказчика на 367 млн руб. В числе подсудимых, например, есть Максим Балабанов, он занимает должность директора направления по развитию проектного бизнеса 3Logic Group.

Depo Computers — крупный российский производитель серверов, СХД, моноблоков, ноутбуков, коммутаторов и т.д. Часть оборудования компании находится в реестре Минпромторга. К слову, Depo Computers является одним из учредителей АНО «Вычислительная Техника».

***
Никаких выводов и оценок, ребятки, здесь не будет. Пожалуй, единственное, что можно делать после прочтения таких историй – так это принимать к сведению тот факт, что взятие на себя обязательств по ударному импортозамещению в сложных условиях не может застраховать компанию и ее топов от самых очевидных рисков.

Привет, господа!

Октябрь получился богатым на исследования рынка. Заметили, что на днях Strategy Partners в своем телеграм-канале выпустили обзор рынка инженерного ПО. И ринулись его изучать, естественно.

Из интересного: прирост российского ИТ-рынка в 2023 году составил 12%, а общий его объем превысил уровень 2021 года. Получается, за два года удалось отыграть уход около 200 иностранных ИТ-компаний.

Доля технологий в ВВП страны растет (+0,14 п. п. к 2022 году), но все еще одна из самых низких среди стран БРИКС и Запада, так что потенциал для роста все еще есть.

В последние годы рост нашего ИТ-рынка превышал мировой, но он все еще крохотный и составляет меньше 1% от мировой ИТ-отрасли. Крупнейшими мировыми рынками пока остаются США, ЕС и Китай.

Рынок российского ПО подрос на 14% год к году: причем не только финансово, но и качественно — за счет людей, перебравшихся в местные компании из ушедших вендоров.

Если сравнивать ИТ-сектор с остальным отечественным рынком, то технологии растут быстрее. Общая выручка 100 крупнейших ИТ-компаний за прошлый год достигла 2,5 трлн руб. В 2022 г. результат был ниже на 16% и составил 2,1 трлн руб., в 2021 г. — ниже на 30%, показатель был на уровне 1,9 трлн руб.

Сегмент инженерного ПО в этом году достигнет 50 млрд рублей, это +20% в сравнении с прошлым годом (если считать с PLM-системами). Без них сегмент достигнет 32 млрд рублей, что на 22% больше результата 2023 года.

Драйверы роста, в целом, ожидаемые: опережающий рост отраслей-потребилей такого ПО (это строительство и машиностроение), расширенная господдержка, цели по импортозамещению и крупные инфраструктурные проекты.

Сегмент инженерного ПО будет расти на 16% в год до 2030 года (в 1,23 раза быстрее рынка ИТ в целом) и в итоге достигнет 74 млрд рублей без учета PLM-систем. Сейчас доля российских разработчиков и поставщиков инженерного ПО и ИТ-услуг выше 80%, а компании из ТОП-4 («Нанософт», «Аскон», «Топ Системы», CSoft) занимают 40% от общего объема.

Совокупная выручка российских разработчиков и поставщиков инженерного ПО и услуг будет расти на 18% в год. К 2030 она достигнет 69 млрд рублей и российские САПР займут 93% рынка.

Такие дела, ребятки. Полную презентацию можно скачать и изучить по ссылке.

Привет, эксперты!

Как мы уже писали раньше, рынок отечественного софта довольно загадочен: он вроде всегда был, но за последние годы столько всего произошло, что изученность его оставляет желать лучшего.

Причем, по словам некоторых участников рынка, некоторые сегменты исследованы настолько плохо, что вендорам проще самостоятельно изучать полянку вокруг себя. Взять, например, рынок Business Inelligence: раньше 90% от него в России занимали Microsoft, Qlik, TAbleau, SAP и Oracle, а потом они все ушли и начался хаос среди интеграторов. Объединив несколько методик, в Visiology оценили рынок лицензий в 9 миллиардов рублей. Мы его кратко пересказываем, а если будет интересно, полный текст смотрите тут.

В мире рынок BI уже достиг зрелости, хотя и продолжает ежегодно расти на 14,4%. За прошлый год глобальная выручка в сфере составила 32,4 млрд долларов.

Несмотря на, кхэм, нестандартные условия, у нас в стране это направление тоже растет. Больше 80% рынка — услуги по внедрению и обслуживанию BI-систем. Среди них как замещающие, так и продолжающие работать западные решения. По прогнозу, рост российского Business Intelligence на 2025 год составит 75,7 млрд руб. Для сравнения, еще в 2020 году российские эксперты оценивали его в 31,4 млрд руб. Получается, среднегодовой темп роста рынка — около 19,2%. Частично это связано с подорожанием услуг (в первую очередь из-за роста зарплат) и ростом количества альтернативных, отечественных продуктов.

Заказчики продолжают сидеть на PowerBI и других платформах, пока могут. Переход на российский BI происходит, но очень плавно. По данным «Кругов Громова» сейчас уже насчитывается более 100 российских аналитических платформ (хотя все мы понимаем, что хоть как-то работающих из них не более 10). Очевидно, что по итогу крупные заказчики уйдут к тем 2-3 игрокам, у кого будет стабильная платформа.

Здорово, ребятки, что в разных сегментах нашего рынка появляются активные игроки, которые стараются не только заменить западные платформы, но и сделать рынок, где работают, более понятным и прозрачным. В общем-то не странно, что это сделали в Visiology — ребята начали проводить свою конференцию ViRush задолго до сами-знаете-каких-событий, и в этом году будут говорить не только о технологиях и кейсах внедрений, но и о практиках управления на основе данных, а также о психологии управления. Судя по всему, будет интересно, так что если будете свободны 14 ноября, загляните на ViRush 2024. Программа заявлена насыщенная и наверняка ребята поделятся интересными инсайтами по рынку. Мероприятие бесплатное, нужна только регистрация.

Эксперты, тут «Ъ» подвез ночной контент: Linux отстрелялся по России.

Группе российских разработчиков, отвечавших за поддержание определенных частей ядра Linux, был запрещен доступ к роли мейнтейнеров. Это решение принял разработчик Linux Грег Кроа-Хартман, мотивировав его "различными требованиями комплаенса".

Изменения затронули 11 человек, большинство из которых связаны с российскими компаниями: SberDevices, "Открытые мобильные платформы" (ОМП), NetUp и Metrotek.

ОМП, работая над ядром Linux, обычно использует собственный форк (ответвление), затем передавая разработки в основную ветку. Компания осудила решение, заявив, что оно противоречит принципам меритократии и лишает международное сообщество ценной экспертизы.

Хотя россияне больше не могут вносить изменения в ядро Linux как мейнтейнеры, они все еще могут предлагать свои изменения, но как обычные разработчики. Руководитель технологического центра исследования безопасности ядра Linux ИСП РАН Алексей Хорошилов считает, что проблем из-за этого не будет, так как это скорее политическое решение, принятое Linux Foundation.

Координатор международных проектов Phygital International, ответственный за проведение «Игр Будущего» Игорь Столяров — о том, как игры будущего и киберспорт могут стать мягкой силой.

Специально для «Грустного Киберпанка»

Помощь отечественному геймдеву — это, на минуточку, одна из подстратегий нашей работы. Понятно, что главная пафосная цель — сделать человечество лучше, но бизнес-задачи никто не отменял, поэтому реализовывая их, ты выполняешь великую миссию.

Одна из таких бизнес-задач — промо новых игр, включая отечественные. Вроде бы мы осознаем, что нашего геймдева в России, мягко говоря, нет. Кто говорит, что Atomic Heart – наш геймдев, тот не прав. Потому что Atomic Heart не является киберспортивной игрой, а выстрелил он вообще через французского паблишера.

В России тоже есть паблишер. Целый один. И это – VK. Но с точки зрения зрения ресурсов он конечно не дотягивает, поэтому и тусуется в нем совсем мало людей.

В итоге у нас все индиго-разработчики либо на Кипре, либо в Дубае, либо где-то еще. Но самое главное – это не где они сидят, а где те, кому принадлежит IP и в юрисдикции какой страны им предстоит работать. А если ты не сделаешь интернациональную версию игры, то и бизнес-кейс у тебя не полетит.

Что в итоге? Все создают иностранные бренды и выводят их из-под юрисдикции Российской Федерации, что является самой большой проблемой.

Почему? Да потому что любая игра, зарегистрированная в России, автоматически попадает в бан. Как с этим бороться? Понятно, что частные компании регистрируют зеркалки. Но мы как турнирный оператор не являемся геймдевом и паблишером. Мы можем лишь частично брать на себя его некоторые функции. Потому что настоящий паблишер, например, какой-нибудь Epic имеет свой магазин, своих продажников, маркетинг, промоутеров и связи с турнирным оператором. Все они работают как многоножки.

А что у нас? А у нас одна нога, максимум две. То есть мы можем продвигать какие-то игры только через наш турнир, что собственно и делаем. У нас были Warface и AxleBolt в виде нашего любимого Standoff 2. Мы очень активно смотрели на Escape from Tarkov — еще один шутер с большим количеством танков. Но у нас не было условного Atomic Heart, потому что RPG — это не киберспортивная игра.

Конечно нам хочется видеть больше отечественных проектов. Но любой выход российской игры на международную арену, как я уже сказал, автоматически сопровождается баном. При этом в России есть хорошая разработка, нормальная графика, геймплей, но как обычно все плохо с маркетингом, в том числе из-за невозможности работать с международкой.

Поэтому я говорю всем, кто приходит к нам с безумными идеями в стиле «давайте сделаем российский Marvel», «давайте сделаем российский Steam», или «давайте сделаем российский Faceit»: если у тебя, чувак, есть пару миллиардов долларов чисто на маркетинг и семь лет для того, чтобы потерпеть, то тогда будет разговор. Если этого нет и ты желаешь быстро выстрелить – продать и убежать, вряд ли такое выгорит, если ты не чертов гений.

Однако мы не отказываемся от нашей миссии. И по мере сил и возможностей все-таки будем помогать. Как? Либо включением в соревновательную программу, либо будет демозона, либо в нашем Городе Будущего поставим стенд, куда будем всех приглашать и создавать живой трафик.

Игры будущего — мультиспортивный турнир в концепции фиджитал (объединяет классический спорт и киберспорт, или VR/AR-технологию) по 21 дисциплине. Первые Игры будущего прошли в Казани с 21 февраля по 3 марта. В них приняли участие более 2 тыс. человек, которые сформировали 294 команды. Возраст спортсменов — от 12 до 62 лет.

Про “Кремний Эл”

Уже третий раз дроны атаковали одно из крупнейших российских производств микроэлектроники “Кремний Эл” (выпускает микроконтроллеры на 350 нм), его продукция двойного назначения, а сама компания неоднократно получала субсидии на НИОКРЫ.

В 2021 году завод обещал, что к 2028 на его мощностях общий объем производимых микросхем достигнет 950 миллионов, планировали даже продать компонентов за рубеж на 220 тысяч долларов. Однако в 2022 году предприятие попало под санкции, ни о каком экспорте само собой речи больше не шло. В августе 2023 года завод подвергся первой атаке дронов. На тот момент горело 40 квадратных метров в 16 корпусе завода. В сентябре была вторая атака.

Но это не помешало “Кремний Эл” в начале этого года отчитаться о росте производства в штуках год к году с 14 до 21 миллиона, а в деньгах – с 5 миллиардов рублей до 11 миллиардов рублей. Также выросли и вложения компании в собственное производство: со 190 миллионов рублей до 650 миллионов рублей. После вчерашней атаки завод полностью обесточен, по заявлению компании, повреждено и технологическое оборудование. Как всем известно, в России они не производится...

Южнокорейские игры ищут новые дорожки в Россию

Утро, ребятки. Сегодня Forbes принес интересное: по данным издания, 22 октября в Москве начнется Korea-Russia Games Exchange Forum, на котором российские и южнокорейские компании будут обсуждать перспективы вывода корейских игр на российский рынок. И наоборот.

🇷🇺Российскую сторону на форуме будут представлять в том числе «Яндекс», Lesta, Innova, Astrum, Агентство стратегических инициатив (АСИ), недавно созданная Ассоциация игровой индустрии (АИИ), RuStore (магазин приложений от VK).

🇰🇷 Южнокорейскую — 16 компаний и организаций, в частности, государственное агентство креативного контента (Korea Creative Content Agency, KOCCA), Ассоциация разработчиков игр KGDA (Korean Game Developers Association), а также такие издатели и разработчики игр, как QROAD, OneStore, Supervillain Labs и т.д.

🟢 На первый взгляд, новость не очень взрывная. О том, что Южная Корея и Россия испытывают осторожную взаимную симпатию в части видеоигр, писали и раньше. Да и список участников встречи особого интереса не вызывает: все имеют опыт работы с Южной Кореей — мы как раз недавно рассказывали о том, как Astrum повезет в Россию очередную азиатскую MMO. Но тут есть нюанс.

🟢 Самый интересный участник встречи здесь — это "Яндекс". Представители KOCCA говорят, что корейских издателей игр в условиях проблем с проводом оплаты через AppStore и Google Play интересует возможность монетизации своих проектов именно через сервисы "Яндекса". В самом "Яндексе" в ответ на запрос Forbes даже не отказались от комментариев и пояснили, что хотят рассказать: "как корейским компаниям привлекать российскую аудиторию через «Директ», а также о том, как монетизировать приложения с помощью сервиса «Простая монетизация»".

🟢При этом, эксперты, интерес "Яндекса" к играм, судя по новостям, растет довольно бодро. Буквально месяц назад компания объявила о планах поддержать разработчиков игры Distortion (да, той самой, с бюджетом $100 млн). Добавьте сюда тот факт, что у компании развита инфраструктура браузерных игр, а еще есть мощный творческий ресурс, и все станет прямо занимательно.

🟢 Так что, ребятки, у нас на горизонте замаячил еще один крупный участник российского игрового рынка с планами на сотрудничество с Южной Кореей. В этой ситуации, ребятки, самый занимательный вопрос заключается в том, не помешают ли потеплевшие отношения РФ и Северной Кореи такому сотрудничеству.

Источники на игровом рынке говорят, что власти Южной Кореи с большим нервозом реагируют на любые подобные новости — в прошлом году из-за невинных заметок о приезде северокорейского лидера в РФ чуть не сорвалось участие российских компаний в ежегодной выставке видеоигр G-Star, которая проходила в Пусане.

👁️‍🗨️ Да и не ясно, например, как потенциальные партнеры из Южной Кореи отреагируют на скорый выход в свет новой части "ИЛ-2 Штурмовик", события которой (сюрприз-сюрприз) развернутся как раз во время войны двух Корей.

Привет, эксперты!

Tesla попалась на том, что использовала людей для удаленного управления прототипами роботов Optimus на презентации «We, Robot». Там прототипы Optimus передвигались (якобы) без внешнего управления с помощью искусственного интеллекта.

Маск заявил, что робот будет стоить от 20 до 30 тысяч долларов за штуку: «он может быть учителем, нянчить ваших детей, выгуливать вашу собаку, стричь ваш газон, ходить за продуктами, просто быть вашим другом, подавать напитки. Он сделает все, что вы придумаете». О том, плохо это или хорошо, специально для «Грустного Киберпанка» порассуждала редакция канала «Про tech и этих».

Использование людей (как пишет Bloomberg) ставит под сомнение возможности и готовность продукта к выходу на рынок. А он, по словам Маска, должен стать «крупнейшим продуктом из когда-либо существовавших».

В последние годы мы много раз наблюдали, как представлявшиеся прорывом роботы и на деле оказывались горсткой отвечающих на запросы индусов. Поэтому еще один такой кейс мало кого удивит.

Ну, например:

1. Магазины Just Walk Out от Amazon работали так: на входе покупатель сканировал QR-код, набирал продукты и уходил, получив чек на выходе. Работал такой концепт с 2016 года через сложную систему из камер, сканеров и искусственного интеллекта. Когда магазины закрыли, в релизе упомянули, что Amazon полагался на «более 1000 человек из Индии, которые смотрели и маркировали видео». На деле было так: ИИ составлял список покупок, но его работу приходилось проверять. Если автоматика не была на 100% уверена в правильности распознавания продуктов, она отправляла материалы на проверку живому человеку. А он решал, правильно ИИ отработал в конкретном случае или нет. Почти все нейросервисы требуют контролера, который будет проверять, что ИИ отработал корректно.

2. В 2014 году стартап x.ai запустил виртуального помощника «Эми», который якобы использовал ИИ для управления встречами и расписанием. В 2016 году стало известно, что за многими задачами нейронки стояли люди. Компания долго умудрялась поддерживать иллюзию, что ее продукт все функции выполнял автоматизированно, поэтому случился скандал.

3. В 2019 году всплыло, что Apple и Google использовали людей, чтобы слушать голосовые запросы пользователей. Сотрудники анализировали данные, что ставило под сомнение полную автоматизацию ИИ, обещанную в их продуктах, да еще и подняло вопросы о конфиденциальности данных.

Почему компании идут на это? В кремниевой долине есть такое понятние: «Fake it till u make it» — имитируй, пока не получится.

Чтобы разработать успешную ИИ-систему, компаниям нужно понимать, как люди взаимодействуют с продуктом, какие задачи наиболее востребованы и какие алгоритмы требуют доработки. Так бизнес быстрее собирает данные, корректирует свои модели и проводит тесты, параллельно улучшая ИИ. А еще слово «ИИ» добавляет 100 очков к виральности и 10000% стоимости продукта.

Разработка полнофункциональных ИИ-систем требует огромных вложений и очень растянута во времени. И даже Tesla или Amazon должны резать косты. Для Tesla это временное решение, позволяющее быстрее зарелизить проект.

Даже если технология еще не готова, компании будут создавать иллюзию прогресса, предлагая под видом ИИ услуги, выполняемые людьми. Потому что именно это хотят видеть инвесторы.

Компании используют такой подход, чтобы избежать ранних критических ошибок и защитить себя от давления рынка. Выпускай они недоработанный ИИ, это ударило бы по их репутации и снизило доверие потребителей.

Вместо этого они предпочитают симулировать технологии, опираясь на людей, пока не смогут довести систему до нужного уровня.

Плохо ли это? Компании, которые прибегают к такой махинации, выигрывают время и привлекают финансирование. Хоть разоблачение и может им навредить, они рискуют ради краткосрочной выгоды и долгосрочного роста.

Ждем реакции компании "Т8"


UPD: дождались в комментах

Привет, ребятки. Тут российскому IT-рынку консолидацию предрекают

В "Ъ" вышел обзорный текст о противоречивой ситуации, которая складывается на российском рынке технологий. С одной стороны, рыночек растет крайне высокими темпами почти по всем сегментам -- от кибербеза до железяк (общий объем реализации товаров и услуг год к году вырос на 32,6%, до 1,7 трлн руб., а инвестиции в основной капитал — на 79%, до 724 млрд руб.) и все вроде бы отлично. Но здесь, как в том анекдоте, есть нюанс.

Растущая ключевая ставка, которую ЦБ поднимает для сдерживания инфляции, лишает отечественные IT-компании возможности получить ресурсы для этого самого роста.
Нехватка дешевых и длинных денег постепенно может привести к тому, что предприятия будут все меньше инвестировать в развитие (и НИОКР) и все больше будут сосредоточены на собственном выживании. И это все на растущем рынке, развитие которого стимулирует протекционизм и уход зарубежных конкурентов.

Если совсем на пальцах: представьте, что вы стоите на старте забега на 10 км, в конце которого вас ждут, скажем, ключи от трешки на центре Москвы. Но перед самым началом забега вам связывают руки и ноги, чтобы жизнь медом не казалась. Добежите - приз ваш. Не добежите -- ну а кто же вам мешал очень постараться?

А что, ребятки, происходит в условиях растущего рынка разгоняющейся инфляции и дорожающих заемных средств? Все верно. Те, у кого есть стабильный денежный поток и бонусом хорошая денюшка на балансе, стараются эти деньги как можно быстрее инвестировать в тех, кто потенциально может быстро вырасти. При чем работу с такими компаниями эти инвесторы (или инвестфонды) ведут на своих жестких условиях. А если эти условия не устроят компанию, то всегда же можно пойти в банк и взять кредит процентов так под 25, верно?

В итоге такая ситуация постепенно приведет к укрупнению российского IT-рынка, предполагает "Ъ". Потому что иной путь сегодня разглядеть сложно. Вопрос тут, безусловно, в том, как при таких вводных будет выглядеть рыночный ландшафт в РФ через четыре-пять лет.

Неслучайно же пару месяцев назад профильные чиновники ввели в обиход термин "чеболизация", верно?

Утро, ребятки. Нам на глаза попался свежий отчет американской Semiconductor Industry Association. Там много о том, что сейчас происходит в мире чипов и сколько американцы тратят на сохранение своего доминирования, но к делу.

Рынок перешел к росту. По итогам 2023 года мировые продажи полупроводниковых приборов во втором полугодии выросли и достигли $527 млрд, а объем продаж чипов по всему миру составил почти 1 трлн. Это более 100 чипов на человека на Земле. Только за первое полугодие 2024 года продажи выросли на 19,2% год к году, а по всему 2024 аналитики прогнозируют двузначный годовой рост. Рост продаж обеспечил автопром и сегмент чипов для ИИ. Такими темпами готовые продажи достигнут $1 трлн к 2030 году.

Инвестиции в производство выросли. Из-за растущего спроса, компании нарастили инвестиции в производство, особенно в США. В 2024 полупроводниковые компании объявили о более чем 90 новых производственных проектах в 28 штатах. Общий объем инвестиций составляет $450 млрд. За ближайшие 10 лет после принятия «Закона о чипах» США увеличат мощности по производству полупроводников более чем в 3 раза, а местные заводы займут 28% от мировых мощностей производства чипов тоньше 10 нм. К 2032 году американские заводы должны занять 14% от мировых мощностей (сейчас - 10%)

Кадровый дефицит становится острее. США сталкиваются с нехваткой технических специалистов, программистов и инженеров в сегменте. Прогнозируемый дефицит кадров только в полупроводниковой промышленности к 2030 году составит 67 тыс. человек, а в экономике США в целом на этих позициях не будет хватать более 1,4 млн. Устранение разрыва потребует инвестиций в местные таланты, а также агрессивного привлечения зарубежных специалистов.

Лидерство требует протекционизма. Сейчас американские компании получают половину мирового дохода от разработки чипов, но глобальные конкуренты оспаривают это лидерство. Некоторые страны предлагают налоговые льготы в размере до 50% на разработку чипов, в то время как США не предлагают целевых стимулов для разработки процессоров. Поэтому SIA предлагает расширить существующие программы льготного кредитования разработчиков чипов.

Геополитика остается важным фактором влияния. Текущие события, в том числе СВО и санкции привело к сбоям в работе легальных цепочек поставок и созданию теневых сетей поставки чипов. Несмотря на то, что 39 стран ввели экспортный контроль в отношении РФ, пишет SIA, чипы продолжают поступать в Россию, что требует от стран совершенствовать свой подход к проведению комплексной проверки, проверке клиентов и дистрибьюторов, отслеживанию цепочки поставок и обмену информацией с соответствующими органами.

Обратный эффект. Но такая политика бьет и по американцам. Поскольку США, Япония, Нидерланды и другие страны вводят более строгий контроль за продажей полупроводниковых технологий Китаю, Китай усилил свой собственный режим экспортного контроля, введя новые лицензионные требования к галлию, германия, графиту и редкоземельным элементам, которые являются важнейшим сырьем для производства полупроводников и таких важных секторов, как автомобильная промышленность.

Привет, господа!

Давайте снова про историю нашего геймдева поговорим. В 80-х, когда мир захватывала компьютерная революция, СССР жил почти без видеоигр. По сути, это направление было представлено клонами Nintendo Game & Watch (наверняка вы помните про волка из «Ну, погоди!», ловящего яйца) и электромеханическими игровыми автоматами, про которые мы писали раньше.

Казалось, что это отставание от других стран уже не преодолеть, но внезапно Алексей Пажитнов организовал советскому геймдеву настоящий прорыв со своим «Тетрисом» и его вариациями. К сожалению, этот случай был исключением: другую успешную игру из СССР вспомнить сложно. Да и вообще с играми было туговато.

Всё изменилось в 90-х, когда на постсоветском пространстве появились персональные компьютеры и пиратские копии игр. По всей стране их продавали на базарах, переписывали на дискеты, передавали из рук в руки. О легальном рынке речи, понятное дело, не шло. Казалось, что геймдев в России был обречен еще до своего рождения. Кто будет создавать игры, если их мгновенно своруют и распространят бесплатно? Какой смысл вкладывать деньги и время, если не получишь за свой труд отдачи? Ответ банален: создавать игры будут энтузиасты, а делать они это будут, потому что это весело.

В ноябре 1995 года (золотой век классических шутеров, когда мир сходил с ума от Wolfenstein 3D, DOOM и Heretic), вышла первая российская бродилко-стрелялка: «Подземелья Кремля». Создали её братья Разбаковы, те самые, что до этого выпустили «Старое золото» — по сути, технодемку «Подземелий».

Вторая игра команды выглядела прикольнее своего предшественника. Во-первых, у нее был бюджет (хоть и в 500 долларов). Во-вторых, в коллективе появился художник Дмитрий Цирухин, который придал игре неплохой визуальный стиль. Главная проблема была в сроках сдачи проекта и отсутствии опыта у разработчиков. Все это привело к полному дисбалансу: враги стреляли ЧЕРЕСЧУР метко, а бонусы на боеприпасы и здоровье валялись на каждом шагу.

Сюжет «Подземелий» — простенькое славянское фэнтези. Игрок должен мочить нечисть и демонов в руинах древнего города, который все эти годы дремал под московским Кремлём. Из врагов тут и бородатые бояре, и нервно хихикающие бабки-ёжки, и летучие мыши-мутанты в стиле 90-х.

Но самое интересное — оружие. У игрока есть БЛАСТЕР-ЛУЧЕМЕТ и прадедово РУЖЖО. В добавок к метким врагам по карте раскидали мухоморы и пивные кружки. Если их случайно поднять, здоровье уменьшается. А увеличивается, если употребить живую воду и «добрую кашу».

Протагонист периодически комментирует свои действия в текстовой строке, изображая древнерусского Дюка Нюкема: «одним изувером меньше», «вот вам, мутантам», «суньтесь мне ещё».

* * *

1996 год. Мир замер от восторга перед графикой Quake и Unreal. А у нас вышло продолжение «Подземелий Кремля» с отлично состарившимся названием «Смута: Ожившие мертвецы».

Она переносила игрока во времена Великой Отечественной (!). В мрачных лабиринтах времён Ивана Грозного развернули секретную лабораторию (!!), а потом она вышла из-под контроля из-за бомбардировок (!!!). Духи заключённых ожили, и на их уничтожение направили главгероя первой части (!!!!).

В «Смуте» было 10 уровней сложности. Лабиринты полнились препятствиями: отравленными чарками, запертыми дверями, вентиляционными шахтами и канализационными трубами. По мере прохождения уровней игрок получал доступ к новому оружию: секире, мушкету, волшебному посоху, метательным топорам и (как вы могли не догадаться?) автомату Калашникова.

Игру делали около года, за это время даже написали собственный движок на C, в который входило больше 30 тысяч строк кода. Всю графику братья Разбаковы сделали самостоятельно.

В ретроспективном обзоре «Навигатора игрового мира» по поводу игры сказано, что «мрачно-бредовая атмосфера оригинала была сохранена в первозданном виде». Пожалуй, это лучший комплимент для игр такого жанра.

На первой иллюстрации геймплей «Подземелий», на второй — «Смуты».

#история_игр

В России появится очередная игровая ассоциация, которая сосредоточится ни много ни мало на "формировании позиции бизнес-сообщества по инициативам в сфере геймдева и цифровых креативных индустрий". Судя по тексту заметки об этом, за проектом стоит Lesta Games.

Занимательно наблюдать за тем, как за два года бизнес проходит удивительный путь.

2022 год — компания, только что экстренно отделившаяся от Wargamming, с опаской смотрит на перспективу самостоятельной разработки и паблишинга игр. В компании не знают, как быстро набрать людей, где оперативно найти свободные серверные мощности и как эффективно в публичном поле отстроиться от бывшей материнской структуры.

2024 год — компания громко заявляет о планах не только оказывать ключевое влияние на всю игровую индустрию в стране, но и даже писать регуляторику для отрасли. А еще она же хочет перезапустить в РФ игровые фесты.

Все же в захватывающее время мы с вами живем, ребятки

Российский репозиторий открытого кода приказал долго ждать

Как пишет газета "Ъ", вместо единого российского репозитория открытого кода (планы по его разработке тянутся аж с 2020 года, и начинались они при замглавы Минцифры Максиме Паршине), Минцифры подготовит единое регулирование существующих хранилищ. Проще говоря, вместо того, чтобы собирать русский аналог GitHub, правительство придумает правила к действующим российским репозиториям.

В Минцифры изданию заявили следующее: «Сейчас совместно с заинтересованными ведомствами и организациями мы работаем над концепцией создания и развития экосистемы репозиториев, находящихся на территории и в юрисдикции РФ"

Напомним, что проект русского аналога GitHub с самого своего запуска спотыкался о препятствия. Все началось в 2020 году, когда Минэк предложил выделить 2,1 млрд руб. на создание отечественного репозитория открытого кода на случая отключения РФ от GitHub, деньги на проект хотели найти в "Цифровой экономике".

Эксперимент по созданию репозитория открытого кода стартовал только в 2022 году. В рамках работ власти планировали решить три задачи: создать репозиторий, разместить в нем открытый код, созданный в том числе за бюджетные средства (это нужно для переиспользования такого кода в других проектах) и подготовить норативку под использования опен сорса.

Под эксперимент даже нашлись деньги в условиях жестоких секвестров. В 2023 году правительство постановило выделить 1,3 млрд руб. на проект с баланса ликвидированного фонда "Росинфокоминвест". Но бумаг оказалось мало -- еще тогда мои источники говорили, что проект под вопросом, в том числе из-задержания Макисма Паршина, который и отвечал за этот проект.

При этом пока проект гос репозитория буксовал, российские компании сами справились с созданием собственных репозиториев открытого кода. Аналоги GitHub запустили "Группа Астра", ДИТ и структуры "Ростелекома".

И мы тебя любим, Юль. "Ъ" это навсегда.

Утро, ребятки. Ментально синхронизировались с Тимофеем Корневым из телеком отдела "Ъ": пока я писал пост о слухах вокруг МЦСТ, он нашел новые детали истории.

➡️ Источник "Ъ" в правительстве говорит, что у МЦСТ возникли сложности с выполнением госзаказа, поэтому «по закону компании грозило банкротство». "Элвис" потребовался, чтобы решить некие управленческие проблемы и обеспечить выполнение госзаказа

➡️ Чтобы выполнить госзаказ, МЦСТ придется перепроектировать чип, который попал под санкции в начале 2022 года, на это нужны время и деньги, однако государство отказывает компании в финансировании, знает другой собеседник "Ъ". О каким именно чипе идет речь неясно.

➡️ Глава производителя вычтеха "Норси Транс" Сергей Овчинников предполагает, что договоренность между государством и НПЦ «Элвис» заключается в том, чтобы запустить производство процессоров «Эльбрус» 8 нм, 16 нм и 32 нм, хотя такой технологии еще нет в РФ.

➡️ В профильных софтверных ассоциациях на будущее МЦСТ смотрят с надеждой. Так, глава Руссофта Валентин Макаров заявил "Ъ", что ассоциация недавно наладила контакт между разработчиками МЦСТ и разработчиками процессоров из Индии и Китая для совместной работы. Сам же процессор "Эльбрус", по его мнению, может стать: "ключевым инструментом для геополитики, если Россия сможет обеспечить трансфер технологии в дружественные страны"

Доброй ночи. На связи Никита Королев. Хочу отойти от уже традиционного формата «Грустного Киберпанка» (развеселые и иронические посты про историю IT, новости с рынков и отраслевые мемы) и поговорить с вами о ситуации вокруг МЦСТ — разработчика процессоров «Эльбрус». Хочу поговорить как минимум потому, что последние 2,5 года большую часть своей работы я посвящаю популяризации отечественной микроэлектроники и трансляции простого тезиса: «Мы — наследники великих инженеров и программистов, которые были способны совершать невозможное в сжатые сроки и с минимальными ресурсами. Нам есть, чем гордиться и на что опереться в своей работе». Но к делу.

Последние несколько недель я наблюдаю за тем, как вокруг компании МЦСТ сгущаются тучи. Сначала «Ведомости» написали о том, что компания перешла под внешнее управление НПЦ «Элвис» (разработчика ARM-процессоров «Скиф») для «обеспечения стабилизации состояния общества и сохранения архитектуры процессоров „Эльбрус”». Каким образом передача компании под внешний контроль разработчика, конкурирующего с ней же за одни и те же задачи по госконтрактам, может обеспечить стабилизацию (что бы это ни значило) МЦСТ, для меня совершеннейшая загадка. Впрочем, не только для меня.

«Ассоциация разработчиков и производителей электроники» (АРПЭ) несколько дней назад опубликовала письмо, направленное профильному вице-премьеру Денису Мантурову. В нем задан этот и еще более важный вопрос, будет ли вообще сохранен МЦСТ. Как мы видим, рынок обеспокоен будущим организации, его волнует перспектива сохранения разработок, коллектива и в целом философии компании. Реальна ли возможность тихого закрытия МЦСТ и перехода разработчиков в другие дизайн-центры — загадка. Но угроза такого поворота событий, судя по всему действительно существует.

Ко дню работника радиоэлектронной промышленности в официальном канале МЦСТ вышло четыре поста, которые пусть и не прямо (к экивокам и иносказаниям в российской полупроводниковой индустрии мы давно привыкли), но говорится о непростом положении компании. После рассказа о сложной истории МЦСТ автор поста пишет, что после 2022 года санкции не были признаны форс-мажором, из-за чего дизайн-центры остались один на один со своими проблемами. Предполагаю, что речь идет о вынужденном неисполнении требований субсидий из-за отсутствия доступа к кремниевым зарубежным фабрикам. И это неисполнение, ребятки, может привести к серьезным последствиям для любой компании. «На таком фоне наша компания, пока это в наших силах, будет и дальше делать свой вклад в обороноспособность страны, в создание её технологического суверенитета», — говорится в сообщении.

За 2,5 года работы журналистом на рынке вычтеха и микроэлектроники я неоднократно слышал от источников один тезис: «МЦСТ не способна выжить на открытом рынке, они могут жить только на госденьги. У компании нет будущего, а ее уникальная архитектура не нужна никому. Вот ARM/RISC-V/X86 — дело другое». Самое забавное, ребятки, что источники, транслировавшие эти тезисы, сами сейчас сидят под капельницей, набитой государственным баблом, и отключение от этой капельницы при текущей ключевой ставке приведет к быстрой смерти.

Касательно же популярного тезиса о том, что МЦСТ выпускает нерыночные продукты, я хочу напомнить, что во всем мире микроэлектроника была и остается во многом зависима от государственных денег. Сколько миллиардов долларов льют власти США на спасение Intel? А как в 80-ых американцы протекционизмом спасали свой рынок DRAM от дешевых японских чипов? Почему завод TSMC вообще появился на свет?

Нет, ребятки, чипы без госденег не живут и не развиваются, и в каждой технологически развитой стране есть компании, которые существуют на госденьги лишь для того, чтобы сохранять собственные уникальные школы разработки и технологии. Поэтому требовать от МЦСТ и любого дизайн-центра РФ развития без госденег нельзя. Это невозможно.

Мы с вами не знаем, что происходит с МЦСТ, но лично я искренне надеюсь, что компания, ее разработки и коллектив будут сохранены. Иначе будет совершена огромная ошибка.

Спокойной ночи.

Привет, эксперты!

На днях мы с вами порассуждали о том, что после 2022 года зоопарк отечественных решений, замещающих привычные иностранные, раздулся до сумасшедших размеров и даже составить перепись некоторых из них теперь та еще задачка.

С софтом все понятно. С железом ситуация не проще: хоть со стороны и кажется, что заработать на этом рынке сейчас не сложно (государство ведь вваливает в промышленность субсидии, выдает преференции при закупках российским решениям), реальность куда суровее. Отечественные производители сражаются за каждый рубль. Причем не только с другими российскими компаниями, но (все еще) и с иностранными конкурентами. Господдержка — это, конечно, здорово, но не панацея. Любому потребителю  нужен хороший продукт по хорошей цене. А она будет только если выпускать железяки солидными тиражами и минимизируя человеческий труд.

По итогам 22 года в мире стало 3,9 млн промышленных роботов. Причем если раньше главным заказчиком этого рынка была автопром, теперь в большинстве стран их закупают для производства электроники. Понятное дело, ребятки, что крупнейший в мире рынок промышленных роботов — Азия. Каждый второй РТК, установленный в мире в 2022 году, оказался в Китае. За ним идут Япония и Корея.

А что у нас?

Больше всего роботов в металлургической отрасли (28%). Далее идут автопром и пищевое производство (по 12%). Замыкают топ химическая (8%) и деревообрабатывающая отрасли (6%).

Выходит, ребятки, что роботы у нас есть, их в стране умеют производить и обслуживать, но в радиоэлектронной промышленности их пока очень мало. Есть ли шансы на рывок, если увеличить их количество и почему пока тренды складываются так? Нужно ли игрокам инвестировать в производство, если спрос на электронику от государства — явление непостоянное? И главное: точно ли роботизация способна снизить издержки и сделать бизнес эффективнее?

Нас эти вопросы мучают уже давно. 10 октября надеемся получить ответы на хотя бы часть из них на AQ PRO Время решений, где будет секция первого вице-президента «Аквариуса» Дмитрия Титова «Робототехника: массовое производство, идеальное качество». Обещают, ребятки, что в дискуссии поучаствуют эксперты от:

↔️ Минэкономразвития России

↔️ Центра робототехники Университета «Иннополис»

↔️ Центра робототехники Сбера

↔️ «Ижевского завода тепловой техники»

↔️ «САГА технологии»

↔️ «ОСТЕК-СМТ»

↔️ Национальной Ассоциации Участников Рынка Робототехники (НАУРР)

↔️ «Парус электро» и другие.

В общем, будем наблюдать. Зарегистрироваться на мероприятие можно тут.

Вашу Nvidia и там и тут запрещают

Эксперты, тут удивительные новости из КНР привезли — там запустили скрытый протекционизм для ИИ-чипов. Как сообщает SCMP со ссылкой на источников, китайские власти неофициально рекомендовали местным компаниям использовать чипы искусственного интеллекта (ИИ) отечественного производства вместо чипов от Nvidia, поскольку местные поставщики стремятся догнать американского технологического гиганта и им не помещал бы хороший внутренний спрос. Внутренних потребителей просят приглядеться к местным альтернативам, в том числе и от Huawei

Занимательно, что Nvidia не смотря на экспортные ограничения США (в Китай, напомним, передовые чипы для ИИ поставлять запрещено) надеются по итогам этого года надеются заработать на поставках в КНР $12 млрд — об этом недавно писал FT, при чем для корпорации крайне важно сохранить присутствие в регионе, которое ослабевает.

Если по итогам первого квартала 2023 года на КНР приходилось 22% выручки корпорации, то по итогам первого квартала 2024 — уже 9%.