ValentinChiefIT

‼️🇷🇺🏴‍☠В Telegram идёт массовая рассылка фишинговых ссылок и захват аккаунтов.

Схема мошенников:
➖От имени знакомого приходит предложение получить подарок в - Telegram Premium. Для активации необходимо перейти по ссылке и авторизоваться. Сразу после ввода своих данных аккаунт оказывается взломанным.
▪️Жертвами атаки уже стали тысячи людей. Ни в коем случае не переходите по таким ссылкам и предупредите всех знакомых.

ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ

Однажды Александр Македонский рассматривал нарисованный знаменитым художником Апеллесом свой портрет. Художник ожидал похвалы от царя своему искусству, но ее не последовало.
Когда же приведенный конь Александра приветствовал радостным ржанием изображение на портрете, Апеллес ехидно воскликнул:
«Владыка! Конь оказался лучшим знатоком искусства, чем ты!»

🔆 МОРАЛЬ
Иногда руководитель забывает признавать заслуги или сознательно не делает этого, опасаясь, что расслабит сотрудников.

Находите силы и время, чтобы объективно признавать достижения и хвалить хорошую работу, иначе есть риск, что за вас это сделает кто-то другой. ;)

🔥© СберУниверситет "Уроки античного лидерства"


🔝 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

⚡️Античная история для управленцев и собственников

По окончании военного похода на Пиренейский полуостров консул Римской республики Марк Проций Катон Старший раздал каждому солдату по фунту серебра (в то время это считалось очень крупным подарком) и сказал, что пусть лучше многие вернутся из похода с серебром, чем немногие с золотом. Военачальникам же в его войске и вовсе ничего не надо, кроме славы.
Для себя из всей воинской добычи он воспользовался только тем, что сам съел и выпил.

➡️МОРАЛЬ

Исследования показывают: чем выше должность, тем важнее для руководителя признание, самореализация и смыслы.
Для любого сотрудника организации, от специалиста до топ-руководителя, нужно находить оптимальный баланс материальной и нематериальной мотивации, а еще вознаграждайте людей не только за индивидуальные, но и за командные достижения.

🧭© СберУниверситет "Уроки античного лидерства"


🅾️ ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

☀️ Если вдруг ваше утро начнётся с Прокуратуры, то пусть оно будет именно таким)

В программе повышения квалификации сотрудников прокуратуры появились лекции по развитию отечественных информационных систем. И российское общество Знание привлекает экспертов для развития знаний и принятия цифровых технологий в органах гос.управления.

🚀 И что особенно радует - это живой интерес аудитории к теме ИТ и желание применять на практике цифровые сервисы.

🤖 Обсудили много тем и, в частности, затронули правовое регулирование применения искусственного интеллекта.
А ведь его начинают применять в разных и довольно чувствительных отраслях

💚 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

🅾️ Если вам нужно наглядно показать, что бывает с теми, кто откладывает изменения программных продуктов - дарю ярчайшую демонстрацию

💔 Компания Chegg, наглядно продемонстрировавшая цену медлительности в принятии решений. Четыре месяца назад новый генеральный директор компании утверждал, что за последние 16 лет Chegg превратился в одну из крупнейших и наиболее влиятельных образовательных онлайн-платформ для студентов по всему миру. Он также делился планами по интеграции ИИ в работу сервиса. Однако реальность оказалась куда менее радужной.

🤖 С появлением доступных GPT моделей, платить 20$ за схожие услуги, стало бессмысленным. Бизнес-модель Chegg начала стремительно терять актуальность, и необходимость её адаптации под новые реалии была очевидна.
Тем не менее, руководство компании долгое время игнорировало эти сигналы, несколько лет было просто потеряно. Лишь недавно стала ясна неизбежность изменений, но было уже слишком поздно.

💡 Вывод простой: если вы остановились в развитии, значит вы уже точно не вторые и даже не десятые. Гонка технологий обязывает к непрекращающимся экспериментам, цель у которых одна - определить нужный вектор развития софта.

💚 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

⚡️Всегда говорю, что ИТ это искусство, но ограниченное бизнес-требованиями, чаще всего.
Искусство творят мастера, но порой количество "требователей" бывает излишним.
Тем более, что люди в превосходном большинстве считают себя умными...

➡️Преамбула:
Время не оставило для нас изображение древнегреческого скульптора Поликлета, но его творения поистине эталон скульптурной пластики. И вот древняя история, которая актуальна и сейчас

✈️Фабула:
"Однажды греческий скульптор Поликлет изваял две статуи, изображавшие одно и то же. Одну он сделал по всем законам искусства, а вторую в угоду толпе так: по желанию всякого, кто к нему приходил, послушно делал изменения и правки. Наконец, он выставил обе статуи. Одна из них вызвала всеобщее одобрение, а другая была осмеяна. Тогда Поликлет сказал: "Статую, которую вы ругаете, изваяли вы, а ту, которой восхищаетесь, - я".

💡Мораль:
Для поддержки внешних решений в больших организациях трудятся советники, собираются комитеты и фокус-группы. В интересах любого дела - созидая, интересоваться мнениями других людей.
Но только мастеру решать, какие из них стоит учитывать, а какие - нет.
Хотите получить работу сделанную мастером, - доверьтесь мастеру".

Что в переводе на корпоративный язык означает: доверяйте профессионалам решения только в рамках специализации и зоны ответственности.

⭐© СберУниверситет "Уроки античного лидерства"

🤖 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

🔥А теперь немного поговорим про место соприкосновения технологий и городской среды.
Для тех, кто хочет немного потрогать "городскую цифру" я расскажу про основные точки применения

🔘Святой Искусственный интеллект - сейчас без него никуда

🔘Системы на основе машинного зрения

🔘 АСУ ТП и мониторинг окружающей среды

Решил разместить здесь свою презентацию с форума МинСтроя РФ
Смотрите, делитесь, используйте

📱 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

Недавно "награда нашла героя" - мне привезли благодарственное письмо от одного из форумов МинСтроя. Это был интересный опыт и настоящее путешествие в Калугу и обратно.

На пленарной сессии мы обсудили с экспертами и сохранение аутентичности городов и как бороться с технологической резистентностью. Причём, тех.резистентность стала в итоге для меня ключевой - невосприимчивость к новым технологиям и нежелание их применять на практике, оказалось одной из ключевых проблем развития городских территорий.


В свою очередь хочу поблагодарить всех организаторов и участников форума - спасибо всем огромное!

📱 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

Как мультиагентная ИИ-команда превращает создание контента в мощный инструмент маркетинга 🚀

Мультиагентные команды - это следующий этап в развитиии технологий искусственного интеллекта.
Я разработал прототип такого инновационного решения и на практике убедился, насколько это круто )

Представьте, что у вас есть команда ИИ-агентов, обученных решать именно ваши задачи по заданным фреймворкам и уникальным методикам.

Эти агенты работают слаженно, взаимодействуют как полноценная команда специалистов, генерируют идеи, создают уникальный контент, анализируют тренды и адаптируются под потребности аудитории.
Так маркетологи могут сосредоточиться на креативе и стратегии, передавая рутину ИИ.
Ну круто же! 🤟

Такой подход можно применить к созданию ИИ-команд и по другим направлениям: продуктовый менеджмент, ИТ-разработка, оптимизация бизнес-процессов, HR, анализ документов, образование и многое другое.

В своей статье на VC.RU я подробно рассказал как работает данный сервис.

Если хотите обсудить, как такая ИИ-команда может помочь именно вам, обязательно напишите.
Мне будет интересно узнать, какие дополнительные бизнес-процессы мы могли бы оцифровать таким образом.

📣 подпишись на канал

Мультиагенты в ИИ отличная история. Вот коллеги запускают интересный проект. Читайте, изучайте 🔥

Горький урок ABBYY: как лингвисты проиграли последнюю битву за NLP 

Недавно СМИ облетела новость об увольнении всех российских программистов из компании ABBYY (тоже в прошлом российской, а теперь уже совсем нет). Теперь, когда страсти вокруг обсуждения дискриминации сотрудников по паспорту улеглись, хочется поговорить о более глубокой истории. Закат ABBYY — это фиксация проигрыша последней битвы лингвистов за автоматическую обработку языка. Мир Data Science победил. Главный редактор «Системного Блока» Даниил Скоринкин, работавший ABBYY в 2013–2017, подводит итоги и пытается сформулировать уроки из этой истории.

Что за ABBYY и при чем тут лингвисты и NLP?

История ABBYY началась в 1989 году, когда студент МФТИ Давид Ян решил сделать электронный словарь для подготовки к экзамену. Так появились Lingvo, а затем — система распознавания символов FineReader. Продукты ABBYY развивались, и компания стала глобальным лидером оптического распознавания в 1990-е и 2000-е. Затем ABBYY двинулась покорять машинный перевод. 

На вооружение они взяли идеи известных лингвистов — в первую очередь Модели «Смысл ⇔ Текст» (прочитать о ней можно в нашем интервью с И. А. Мельчуком). Амбиция была в том, чтобы разобрать человеческие языки как формальные структуры на базе семантической иерархии. Но естественный язык устроен противоречиво и постоянно изменяется, подход оказался негибким и немасштабируемым

Что пошло не так?

В 2006-м появилась первая версия Google Translate. Она была несовершенной, но главное, что в ней был другой — статистический — подход. И масштабируемость. Для её улучшения не нужны были сотни лингвистов, только еще больше примеров перевода. В 2010-х стало ясно, что никаких шансов тягаться с Google Translate у ABBYY не было. С перевода ABBYY переключилась на задачи информационного поиска и извлечения информации из текста, но и там столкнулась с теми же проблемами: описания языка на базе лингвистической теории оказались немасштабируемыми, а решения уступали подходам на основе чистого машинного обучения. 

C новой проблемой компания столкнулась весной 2022 – им пришлось выехать из России, чтобы сохранить зарубежных клиентов. Следующим ударом стали большие языковые модели, который научились выполнять те же задачи, что и классические системы распознавания от ABBYY. Сейчас от компании осталась только вывеска, действующие продукты и небольшое количество менеджеров и специалистов по продажам.

Какие уроки мы извлекаем?

За 70 лет исследований ИИ стало ясно, что самые общие методы, опирающиеся на масштабирование вычислений, намного эффективнее всех остальных. А желание ABBYY сделать универсальную NLP-систему с опорой на лингвистическую теорию оказалось утопией. 

И всё-таки ABBYY успела сделать много важного: открывала кафедры на Физтехе и в РГГУ, оцифровывала наследия Льва Толстого и архива Большого театра. А еще благодаря ей появился «Системный Блокъ», ведь сооснователи издания познакомились именно там. И именно там вы сможете прочитать полную версию поста с мемами, фотографиями и более детальным описанием цифровой «Вавилонской башни», которую пыталась строить ABBYY.

🤖 «Системный Блокъ» @sysblok

Валентин Каськов, IT директор ГК "ССТ", о шестом модуле учебного курса Академии электрообогрева. https://rutube.ru/video/1d389f7f68f5cee7cea661192cd3cb14/?r=wd Тем, кто интересуется новостями IT сферы, рекомендуем канал ValentinChiefIT

В мою жизнь добавилась новая активность "Академия электрообогрева"
Теперь читаю лекции по цифровизации инжиниринга для отечественного нефтегаза

Святой Starlink и его блокировка.

На прошлой неделе потратил выходные на обобщение всех возможных причин блокировки Старлинка.
Контекст следующий: заблокировали много, причины читайте в статье.
Сегодня выпущу инструкцию как контролировать тех особо одарённых людей, которые занимаются подключением аккаунтов и оплатой интернета.
Важно чтобы критическая инфраструктура, а хотим мы того или нет, Старлинк уже стал таковым, работала всегда, вне зависимости от степени возбуждения комплаенса со стороны американской компании.
https://vc.ru/u/3988320-kaskov-valentin/1517871-starlink-prichiny-blokirovki-i-vozmozhnosti-obespecheniya-stabilnosti-servisa

Для 33% предприятий нефтегазохимии нехватка кадров — основная проблема в проектах с предиктивной аналитикой

52% компаний нефтегазовой, нефтехимической и химической отрасли используют предиктивную аналитику🏭

Главным барьером является нехватка квалифицированных кадров😳

46% предприятий используют цифровые двойники, 44% - промышленный интернет вещей, 42% - чат-боты и виртуальные помощники, 32% - системы безопасности📊

Более 33% опрошенных сталкиваются с проблемой нехватки кадров😱

Основные барьеры при внедрении предиктивной аналитики: неготовность инфраструктуры, необходимость больших бюджетов, непонимание технологии💱

64% опрошенных ожидают, что предиктивная аналитика повысит эффективность планирования и прогнозирования, 50% рассчитывают на снижение издержек и рисков аварий📈

Внедрение отечественной платформы предиктивной аналитики может увеличить качество и выработку продукции на предприятиях🫣

Товарищи из сообщества "Русский код" сделали интересный пост, в котором рассматривают ожидания и ограничения предикативной аналитики.

И самым важным, на мой взгляд, аспектом, из тех, которые приведены в тексте, является непонимание технологии.

Как раз в этом и кроется глубинный конфликт при внедрении перспективных разработок - менеджмент, вместо того чтобы верифицировать результаты и работать с ними, пытается понять, что внутри чёрного ящика.
Ещё хуже, когда происходит попытка подмены экспертизы на мнения.
Которая как раз и следует из того, что в сложенном процессе не хочется/долго разбираться.

А как у вас происходит внедрение новых информационных систем?

📱 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора

Сириус. Российский форум Микроэлектроника
Жаль что проходит без меня, хотел было я написать)
Но весьма неожиданно мой канал @KaskovLive попал в топ 12 по версии организаторов форума! 💡💡💡
Очень приятный факт, цифровизация и её популяризация должны идти рядом.
⭐ Спасибо огромное всем кто меня читает, комментирует, цитирует.
☀️ И отдельное большое спасибо моей замечательной команде, которая практически каждые выходные проводит со мной на съёмках.
⚡ А также, Максиму Горшенину - одному из лучших экспертов в микроэлектронике
Мы скоро вернёмся с интересными видео, классными гостями и хорошими новостями 🎁❤️✈️

🤑Доп. миллиарды на экономику данных и цифровую трансформацию государства!

Реализация нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» в период с 2025 по 2030 обойдется в 2,3 трлн рублей, - об этом сообщил вице-премьер Дмитрий Григоренко во время презентации нацпроекта на Восточном экономическом форуме (ВЭФ). Это, ни много ни мало, на 800 млрд рублей больше, чем планировалось ранее! Примечательно, что большую часть средств (1,3 трлн рублей) предстоит найти во внебюджетных источниках, тогда как из гос. казны будет выделено меньше половины общего бюджета нацпроекта - 996,5 млрд рублей.

⤴️Абсолютным лидером по объему финансирования является федпроект «Инфраструктура доступа к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"» - на его реализацию планируется потратить 1,3 трлн рублей.

⤵️Далее с большим отставанием по размеру бюджета идут оставшиеся семь федпроектов, входящих в пакет нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Среди них средства были распределены следующим образом:

💸327 млрд – на федпроект «Цифровое государственное управление»;
💸197 млрд – на федпроект «Искусственный интеллект»;
💸125,8 млрд – на федпроект «Отечественные решения»;
💸122 млрд – на федпроект «Цифровые платформы в отраслях социальной сферы»;
💸84,9 млрд – на федпроект «Прикладные исследования и перспективные разработки»;
💸68,7 млрд– на федпроект «Инфраструктура кибербезопасности»;
💸41,9 млрд – на федпроект «Кадры для цифровой трансформации».

Друзья, интересный расклад для понимания основных фокусов внимания государства в сфере цифры и главных центров притяжения инвестиций.💡

📱 ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора