Тот самый INDтулин Telegram Posts

Недавно закончился первый этап голосования за проекты в рамках Архитектурной премии Москвы. Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, написал, что в июле будет информация о финалистах.

В этом году меня пригласили к участию в жюри, это прекрасная возможность познакомиться с проектами других бюро (за свои проекты голосовать, конечно, нельзя). Благодарю организаторов премии за доверие.

Следим за новостями!

Мои самые искренние поздравления с 8 марта💐! 

Когда я собрался открыть свою компанию, то предложил своим первым сотрудникам, а в основном это были девчонки, с которыми мы вместе учились в университете (Наташа, Оля, Галя, привет!), пойти со мной в новую компанию. И они без единого вопроса, без единого сомнения согласились. А буквально за пол года до этого я пригласил их работать в свой юнит, который занимался мастер-планами, и они тоже согласились, причем для этого они переехали в другой город! 

Бесстрашие женщин меня удивляет и восхищает. Дорогие дамы, с праздником! Моя мини-история сегодня иллюстрирует, какой огромный вклад в становление IND внесли девушки. И сегодня у нас в студии много девушек, которые создают огромные проекты, руководят большими коллективами, получают призовые места и выступают в том числе на международных мероприятиях.

А теперь этот же процесс с другой стороны — что важно мне при собеседовании новых сотрудников? Внимание, тут я не касаюсь вопроса портфолио, предполагая, что профессиональные навыки кандидата нас уже устраивают. 

Внешний вид. Я всегда обращаю внимание на внешний вид человека, насколько внимательно и аккуратно он относится к себе. Первое впечатление формируется благодаря этому, не будем скромничать. 

Пунктуальность. Вовремя ли человек пришел на собеседование? Это показатель как его уважения, так и умения планировать свое время и оценивать риски. Понятно, что новый офис может быть сложно найти, но тогда надо заложить на это время и выйти раньше. 

Работал ли человек во время учебы в университете? Считаю это важным показателем умения управлять временем, потому что попробуй совместить массу учебных проектов, лекций и работу. Это очень непросто и я это понимаю, т.к. сам прошел этот путь, однако, такой человек сможет в будущем грамотно управлять проектами, закладывать необходимо время и не срывать сроки. 

Какой человек помимо его творчества и профессии, каковы его приоритеты? Я наблюдаю, как ведет себя человек во время собеседования и внимательно слушаю, что он говорит. Задаю открытые вопросы и после формирую впечатление. Говорит уверенно, не ждет доп вопросов, отвечая по логике на то, что возникает следом? Возможно, будущий лидер. Отвечает четко на заданный вопрос, делает паузы, ждет следующий вопрос — вижу аккуратность и четкость. Иногда встречается такое, что люди просто не слышат твоего вопроса, тут делаю вывод о возможности услышать собеседника и выполнять задачи. Еще мне важны хобби и увлечения человека. Хобби — это здорово, но мне важно, чтобы человек отдавал приоритет работе. Этот выбор делаем все мы. В студенческие годы я занимался брейк-дансом, выступал с командой, давал факультативы в университете. Когда появилась работа стало понятно, что учеба, работа и такое активное хобби несовместимы. Расставлять приоритеты иногда болезненно, но необходимо. 

Недавно мы записали подкаст с Валентиной Фирсовой, HR директором IND. Обсудили с Валентиной много интересного, когда наступает время взять в команду HR, что важно для сотрудника и работодателя, а также и для самого HR в архитектуре.

Так как тема поиска работы/сотрудников крайне актуальна всегда, а в последние годы так особенно, напишу здесь о том, что, по моему мнению, важно для кандидата на собеседовании.

На что важно обращать внимание человеку, который хочет устроиться на работу. Мои рекомендации:

Смотреть на проекты, которым занимается выбранное бюро. Часто кажется, что “вот, компаниям нужна новая кровь / я приду и смогу реализоваться в своем направлении”, но если ваше видение отличается от проектов бюро, лучше выбрать другого работодателя.

Стоит лучше узнать или своего руководителя или руководителя бюро (меня 🤓) и оценить при этом как совпадение векторов, так и потенциальную возможность научиться новому, расширить свои компетенции и профессионализм. Посмотрите выступления на Yourtube, интервью.

Познакомьтесь с компанией, почитайте соц. сети, так и первые два пункта можно реализовать, так и лучше подготовиться к собеседованию.

Смотреть/слушать подкаст можно на удобной платформе:
YouTube | Rutube | Apple podcast | Яндекс.Музыка | VK Видео

#INDPodcast

17 лет для компании — это много или мало? Мне кажется, что это достаточно внушительный возраст, уже подросток, который получил определенную базу и формулирует перед собой цели на взросление и становление. В целом, жизнь компании в чем-то похожа на жизнь человека. Оглядываясь назад, я вижу, как мы закладывали основу компании, много инвестировали в конкурсы, в PR и маркетинг, хотя все вокруг (в нашей сфере) тогда говорили, что это деньги на ветер. Много вкладывали в команду — к нам приходили выпускники и студенты старших курсов и все вместе мы росли, учились, они становились лидерами и создавали классные проекты. 

Думаю, мы заложили хороший фундамент, прошли интересный творческий путь, который дает нам уверенность в своих силах, возможность опереться на себя и смотреть в будущее с интересом и любопытством. Если говорить о целях, то здесь все очень гибко, постоянно что-то меняется, создается, устаревает. Поэтому, думаю, сохранить эту гибкость молодости — важная задача, которая позволит нам и дальше идти уверенными шагами. 

С днем рождения, IND! 

Забавную рубрику придумала АрхМосква, с интересом принял участие. Выбрать один из вариантов не всегда было легко, да и возможно 🤓

На днях выступал с лекцией про выход на рынок стран MENA на курсе Василия Фетисова, где рассказал о нашем кейсе. Понятно, что лекция — это большой формат, в ней можно рассказать значительно больше, чем в посте, но меня попросили поделиться несколькими важными мыслями, что я с удовольствием и делаю. Во время подготовки я внимательно изучил нашу статистику, было не только полезно для выступления, но и крайне интересно самому посмотреть, каков наш рост в этом регионе за почти два года (в конце февраля будет день рождения у нашего представительства в Дубае). В год выхода на рынок MENA (2023) мы сделали 3 проекта, в 2024 году их было уже 11, в этом году у нас 2 новых проекта.

Мы говорили об инструментах продвижения, здесь я рекомендую инвестировать в LinkedIn, писать экспертные посты, общаться с людьми, знакомиться. Также важно инвестировать и в оффлайн нетворкинг, приезжать на встречи и конференции. Специфика этого региона в том, что очень сложно продать свою экспертизу и проекты, не имея в портфолио локальных проектов. У тебя может быть классный проект в Москве или на Сахалине, но в MENA этот опыт будто обнуляется, тебя не будут рассматривать. Соответственно, необходимо портфолио. Если на реальные проекты пока тебя не выбирают, приходят на ум конкурсы, но и здесь все непросто — конкурсы в основном закрытые, то есть к участию приглашают девелоперы, а менеджмент в основном лучше знаком с европейскими бюро, которых и приглашают к участию. 

В общем, задачка по выходу и развитию на этом рынке непростая, зато ее решение дает уникальные компетенции, которые впоследствии можно использовать и на материнском рынке. Я часто говорю о важности нетворкинга, так и тут он является ключом, как в онлайне, так и в оффлайне, так что представитель бюро должен быть на рынке.

Кстати, мы с Василием записывали подкаст, приглашаю к просмотру/прослушиванию. 

Карбоновые полигоны и карбоновые фермы как один из способов улучшения экологии (и экономики)

Недавно мы работали над мастер-планом в Красноярске и рассматривали разные возможности диверсификации экономики региона. И одной из таких возможностей стали карбоновые полигоны. Хочу рассказать об этом подробнее, потому, что по сути одно и то же слово обозначает разные явления. Карбон — супер легкий материал, который я как велосипедист и архитектор крайне уважаю. А вот карбоновые полигоны и карбоновые фермы — это способы борьбы с негативными последствиями повышенного выброса углекислого газа. Карбоновые полигоны — это лаборатории под открытым небом, где изучают, как природа и технологии улавливают углерод. Карбоновые фермы — это практическое применение этих знаний для снижения углеродного следа. 

Создание карбонового полигона может стать для региона не только инструментом для развития в области научных разработок (что, как мы понимаем, значит увеличение рабочих мест), но и возможностью следовать современной экологической повестке. Карбоновые же фермы напрямую вносят вклад в экологию и экономику региона в том числе благодаря продаже углеродных кредитов. Это распространенная практика в рамках глобальной экологической повестки. Как это работает: карбоновые фермы поглощают углекислый газ за счет посадки деревьев и лесополос, восстановления почвы, внедрения методов устойчивого сельского хозяйства. За зафиксированное количество СО₂ фермы получают кредиты (обычно 1 кредит = 1 тонна СО₂), которые после продают компаниям. Те же покупают кредиты для того, чтобы компенсировать собственные выбросы. 

Звучит несколько нечестно, с одной стороны, вроде как производство и нагрузка на одни регионы, а лесное процветание и деньги в придачу — в других. Но мы живем не в идеальном мире и такой вариант решения проблемы все-таки предпочтительнее, чем никакого. Я считаю, что в целом здесь можно построить неплохой бизнес, который, к тому же, будет приносить существенную пользу. Бизнес, конечно, будет зависеть от того, насколько высокий приоритет будет отдан экологической повестке на государственном уровне, насколько она станет движущим фактором трансформации компаний, а также от того, и насколько жесткий контроль исполнения обязательств по уменьшению углеродного следа будет осуществлять государство. 

Вышел новый выпуск IND Podcast! Гостья подкаста Юлия Зубарик, руководитель архитектурно-градостроительного бюро Мастер’с план, которое победило в нескольких конкурсах на мастер-планы городов, в том числе Грозного в Чечне, Шарыпова в Красноярском крае. Юлия известна также тем, что руководит Урбан Хаб Росконгресс, где определяется вектор развития российских территорий в рамках крупнейших форумов ПМЭФ и ВЭФ. И в целом является яркой персоной российской урбанистики и мастер-планирования.

Поговорили о карьере, получился очень динамичный и мотивирующий разговор о том, как желание развиваться и рвение в профессии создает карьеру. Также обсудили как выигрывать конкурсы, как к ним готовиться. Конечно, много говорили о городах, сейчас во всем мире, в том числе и у нас, тренд на агломерации, мегаполисы, а как же быть малым городам? Какие их варианты развития? Юлия рассказала о своих взглядах и идеях.

Благодарю Юлию за интересный разговор! Посмотреть можно на удобной вам платформе по ссылкам:

YouTube | Rutube | Apple podcast | Яндекс.Музыка | VK Видео

Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, объявил состав жюри Архитектурной премии Москвы-2025. В этом году я также вошел в жюри. Благодарю за доверие, потому что оценивать работы — всегда непросто и очень ответственно.