تعالی منابع انسانی

 💢سکوت ابزار پادشاهان است

    هر سخن بیهوده قیمتت را پایین می آورد
     هر سکوت به موقع ارزشت را بالا میبرد

              وقتی کمتر حرف میزنی
      بیشتر تلاش میکنند نظرت را بدانند

             سکوت ترس ایجاد میکند
                   احترام میسازد
              نفوذ را عمیق تر میکند

               انسان پرحرف نادان است
            انسان کم حرف قدرتمند است

@success_pd

😮😧هنوزم درگیر کارای تکراری منابع انسانی هستی؟ ⏳

اطلاعات، قراردادها و ارزیابی‌ها پراکنده‌ن؟ 📂

گزارش‌ها دیر می‌رسن و کارها کند پیش می‌ره؟ 🔍

وقتشه همه‌چی رو یکجا و بدون دردسر مدیریت کنی!

📱نرم افزار HRBOX، یه نرم‌افزار جامع که منابع انسانی رو دیجیتال می‌کنه:

✅ مدیریت قراردادها و امضای دیجیتال
✅ اطلاعات کارکنان همیشه در دسترس
✅ ارزیابی عملکرد دقیق و سریع
✅ فرم‌ساز و فرایندساز


با HRBOX، سال ۴۰۴ بدون ارور 404!⚠️
نرم‌افزار ۴۰۴ رو با قیمت ۴۰۳ بخر!
⏳ فقط تا ۱۵ اسفند، ۱۵٪ تخفیف.

💙 دمو رایگان بگیر و ببین چطوری می‌تونه کمکت کنه!

https://B2n.ir/hrboxsh2

💢وفاداری منشی به مدیر قبلی؛ چالش یا فرصت؟

🖊دکتر حسن بودلایی
🔴در بسیاری از سازمان‌ها، مدیران جدید اولین تغییری که ایجاد می‌کنند، جایگزینی منشی یا دستیار اجرایی است. دلیل اصلی این اقدام، نگرانی از میزان وفاداری منشی به مدیر قبلی و احتمال تأثیر آن بر روند مدیریت جدید است. اما آیا این تصمیم همیشه درست است؟ آیا تغییر منشی لزوماً به سود سازمان خواهد بود یا می‌تواند پیامدهای منفی نیز داشته باشد؟

🟢چالش وفاداری منشی به مدیر قبلی:
منشی‌ها معمولاً رابطه‌ای نزدیک و مبتنی بر اعتماد با مدیران خود برقرار می‌کنند. این ارتباط، نتیجه سال‌ها همکاری، هماهنگی و مدیریت اطلاعات حساس است. با تغییر مدیر، برخی منشی‌ها همچنان به مدیریت قبلی احساس تعهد دارند و ممکن است ناخودآگاه یا آگاهانه در برابر تغییرات مدیریتی جدید مقاومت نشان دهند. این وفاداری می‌تواند منجر به انتقال ناقص اطلاعات، عدم هماهنگی در اجرای سیاست‌های جدید و حتی افشای اطلاعات حساس سازمانی شود.

🔵آیا تغییر منشی تصمیم درستی است؟

🔷مزایای تغییر منشی:
۱. حفظ امنیت اطلاعات: تغییر منشی می‌تواند از احتمال نشت اطلاعات حیاتی به مدیر قبلی یا سایر رقبا جلوگیری کند.
۲. ایجاد هماهنگی با مدیریت جدید: مدیر جدید به فردی نیاز دارد که با سبک مدیریتی، برنامه‌ها و سیاست‌های او هماهنگ باشد.
۳. پایان دادن به تعارضات داخلی: اگر منشی قبلی به سیاست‌های جدید باور نداشته باشد، می‌تواند در روند اجرای تغییرات اختلال ایجاد کند. جایگزینی او می‌تواند به انسجام تیم مدیریتی کمک کند.
۴. افزایش بهره‌وری: یک منشی که به مدیر جدید اعتماد داشته باشد و به سیاست‌های او پایبند باشد، می‌تواند به بهبود روند تصمیم‌گیری و اجرای وظایف کمک کند.

🔶معایب تغییر منشی
۱. از دست دادن تجربه و دانش سازمانی: منشی قبلی معمولاً با فرآیندهای سازمانی، کارکنان و رویه‌های اجرایی آشنایی کامل دارد. تغییر او می‌تواند باعث ایجاد یک خلأ اطلاعاتی شود.
۲. افزایش هزینه‌های آموزش و تطبیق: یک منشی جدید نیاز به زمان دارد تا با محیط، کارکنان و سیستم‌های سازمانی آشنا شود. این دوره تطبیق می‌تواند بهره‌وری را کاهش دهد.
۳. ایجاد بی‌اعتمادی در سازمان: تغییرات سریع در سطوح اجرایی ممکن است حس ناامنی در میان کارکنان ایجاد کند و آن‌ها را نسبت به سیاست‌های جدید مردد کند.
۴. احتمال واکنش منفی و نارضایتی تیم سازمانی: اگر تغییر منشی به‌گونه‌ای انجام شود که سایر کارکنان آن را اقدامی ناعادلانه تلقی کنند، ممکن است روحیه‌ی تیم کاهش یابد.

🟤توصیه‌های نهایی:
به جای تغییر فوری منشی، مدیر جدید باید ابتدا شرایط را ارزیابی کند و تصمیمی سنجیده بگیرد. بهترین رویکرد، مدیریت تدریجی تغییرات است:
🔸بررسی میزان تعهد و انعطاف‌پذیری منشی: اگر منشی آمادگی همکاری با مدیریت جدید را داشته باشد، تغییر او ممکن است ضروری نباشد.
🔹ایجاد اعتماد و شفاف‌سازی انتظارات: مدیر جدید باید با منشی جلساتی برگزار کند تا انتظارات، سیاست‌ها و نقش او در تیم جدید را مشخص کند.
🔸کنترل اطلاعات حساس: در صورت باقی ماندن منشی، لازم است که دسترسی او به اطلاعات حیاتی سازمان مدیریت شود تا از هرگونه ریسک جلوگیری گردد.
🔹جایگزینی تدریجی یا تغییر نقش: در صورتی که وفاداری منشی به مدیر قبلی مانعی برای پیشرفت مدیریت جدید باشد، بهتر است ابتدا وظایف او تغییر کند و در صورت نیاز، جایگزینی او انجام شود.

🟠نتیجه‌گیری:
تغییر منشی همیشه بهترین راه‌حل نیست و ممکن است پیامدهای منفی داشته باشد. تصمیم‌گیری درباره تغییر یا حفظ منشی باید بر اساس تحلیل دقیق رفتار، تعهد و توانایی انطباق او با شرایط جدید انجام شود. مدیریت هوشمندانه‌ی این فرآیند می‌تواند به کاهش تنش‌ها، حفظ ثبات سازمان و افزایش بهره‌وری کمک کند.

@management_skill

😎 با امکان تازه‌ی سرویس درخواست خودروی اسنپ، سفرت رو با مسافر دیگه‌ای شریک شو تا هزینه‌ی سفرت کاهش پیداکنه. این امکان فقط برای کاربران مسافرِ تنها در نظر گرفته شده. 🚗
‌
کافیه موقع اسنپ گرفتن، بعد از انتخاب مبدا و مقصد گزینه‌ی «سفر اشتراکی» رو انتخاب کنی و بعد روی «درخواست اسنپ» بزنی.📱

ویدیو رو ببین تا باامکانات «سفر اشتراکی» بیشتر آشنا بشی.

@Snappofficial ✔️