تعالی منابع انسانی Telegram Gönderileri

✴️اهداف مدیریت عملکرد کارکنان:

👈امکان مدیریت عملیات و کنترل اثربخشی و کارایی
👈نشان دادن ارزش کسب شده
👈تسهیل ارتباط و مدیریت اثربخش ذینفعان
👈همراستاسازی عملیات با راهبرد
👈پیشبرد بهبود کیفیت
👈پشتیبانی از پاسخگویی عمومی
👈تضمین انطباق با استانداردهای حرفه ای
👈انگیزش و پاداش دهی کارکنان
👈ایجاد استانداردهایی جهت مقایسه، هدایت و برنامه ریزی
👈بهینه سازی در تخصیص و استفاده از منابع
👈گرفتن بازخور جهت هدایت تلاش های افراد و سازمان

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@hrm_academy

💢این نشانه ها می گوید برای خودتان احترام قائل نیستید:

۱- برای خودتان خساست به خرج می دهید تا چیزی را برای یکی دیگری بخرید

ما اغلب تصور می کنیم با نخریدن چیزهایی که دوست داریم می توانیم چیزی را به دیگران ثابت کنیم.
مثلاً فکر می کنیم اگر همسر مردی از خرید چیزی که می خواهد یا لازم دارد صرف نظر کند تا اولویت را به نیازهای او دهد، همسرش شیفته ی این کار او خواهد شد.
اما حقیقت آن است که آدم ها در نهایت به تنها چیزی که فکر می کنند این است که این دقیقاً همان کاری است که باید انجام می شد. اگر نتوانیم برای خودمان پول یا وقت صرف کنیم، دیگران فکر می کنند لیاقتش را نداریم.

۲- بدن خودتان را دوست ندارید
ما همه در معرض تصاویر مدل های بی عیب و نقصی هستیم که نه چین و چروکی روی پوست شان دارند نه گرمی وزن اضافه.
پس طبیعی است که بسیاری از زنان به خاطر همین موضوع دچار نوعی عقده حقارت شوند. اما زیبایی امری سلیقه ای است.
بعضی ها فکر می کنند مثل الهه ها هستید و بعضی هم نه. پس در نهایت اینکه مهم نیست چین و چروک دارید یا نه، بالاخره کسی را پیدا خواهید کرد که شما را همینطور که هستید دوست خواهد داشت.

۳- نظر خود را بیان نمی کنید
ما بعضی کارها را صرفاً به این خاطر انجام می دهیم که نه گفتن را بلد نیستیم. راه مان را دور می کنیم، زمان و بنزین مان را هدر می دهیم، دیر به سر کار می رسیم، همه و همه به خاطر اینکه مجبور نشویم آن کلمه ی وحشتناک «نه» را به زبان آوریم.
یا از دلخور کردن دیگران می ترسیم یا دل مان نمی خواهد بی ادب یا خودخواه به نظر برسیم. و چه بسیارند آدم هایی که از ضعف های ما بر علیه مان استفاده می کنند.

۴- به خودتان اعتماد ندارید و دائماً نظر دیگران را می پرسید
وقتی بیش از حد خود-انتقادگر و از خود ناراضی باشید، این امر می تواند منجر به افسردگی شود. کسانی که خودشان را باور ندارند و دنبال نظر دیگران هستند اغلب آلت دست دیگران می شوند. این امر جز آنکه حس ناخوشایندتری به آن ها دهد نتیجه ی دیگری ندارد.

۵- سعی می کنید به کسی نه نگویید
بسیاری از آدم ها قدرت نه گفتن ندارند چون دلشان می خواهد دیگران همیشه از آن ها راضی باشند.
علتش این است که آن ها عشق کافی از پدر و مادر خود دریافت نکرده اند. آن ها مجبور بودند سخت تلاش کنند تا لیاقت این عشق را پیدا کنند. پس وقتی بفهمید که با این کار آن عشق را دریافت می کنید، در دوران بزرگسالی هم سعی می کنید با همه خوب باشید. این شرایط برای دیگران واقعاً خوب اما برای کسی که می خواهد همه را از خود راضی نگه دارد واقعاً دشوار است.

۶- بی احترامی های آشکار را تحمل می کنید
این افراد توان پیدا کردن راهی برای برون رفت از یک رابطه ی آزارگرانه را ندارند. متأسفانه همیشه هستند کسانی که از چنین افرادی سوء استفاده کنند.

۷- متوجه چاپلوسی دیگران نمی شوید

آدم ها وقتی اعتماد به نفس ندارند، احترام کافی را دریافت نمی کنند و نیاز دارند احساس کنند که مهم هستند. آن ها به راحتی تحت تأثیر چاپلوسی قرار می گیرند اما این مسأله ممکن است برایشان بسیار گران تمام شود. بسیاری از افراد از این مسأله به نفع خود استفاده می کنند. به همین خاطر کسانی که چاپلوسی رئیس شان را می کنند اغلب موقعیت و شرایط شغلی بهتری دارند.

۸- برخلاف منافع خود عمل می کنید
ما اغلب دلمان می خواهد برای برآورده کردن نیازهای دوستان و خانواده مان هر کاری انجام دهیم، حتی اگر برخلاف منافع خودمان باشد. اما حقیقت آن است که فداکاری هایی که ما می کنیم آنقدرها که شاید به نظر برسد ضروری نیستند. به علاوه، در برخی موارد، اینگونه رفتار کردن اصلاً خوب نیست. مثلاً وقتی این کار را جلوی بچه هایمان انجام می دهیم به آن ها نشان می دهیم که لازم نیست وظایف خود را بپذیرند.

۹- وقتی دیگران کارتان را جدی نمی گیرند تحمل می کنید

بسیاری از مردم فکر می کنند فریلنسرها یا همان خوداشتغال ها بدون کار کردن پول درمی آورند.
علتش این است که کسی کار کردن شما را نمی بیند: شما هر روز سر کار نمی روید و هیچ کسی نمی بیند که چقدر خسته اید.
اما با همه ی این ها درآمد دارید.
به همین دلیل است که دیگران اغلب شما را وادار می کنند بخش بیشتری از کارهای خانه را انجام دهید چون در هر حال خانه هستید. برای آن ها مهم نیست که شما یک شغل واقعی دارید که باید کارهایش را انجام دهید.

۱۰- به خودتان استراحت نمی دهید
کار برای انجام دادن زیاد است و وقت برای انجام شان کم. همه ی افراد بزرگسال احتمالاً این شرایط را تجربه کرده اند. اما بعضی ها یاد می گیرند که از دیگران کمک بگیرند و بعضی ها هم کماکان سعی می کنند همه ی کارها را به تنهایی انجام دهند. در نتیجه، از حجم کار هرگز کم نمی شوند و آنقدر خسته می شویم که دیگر حتی از زندگی مان هم نمی توانیم لذت ببریم.

@planing_tm

*مژده به علاقمندان دریافت مدارک بین المللی مدیریتی*
📚📚📚📚
هم اکنون می توانید انجام آزمون های بین المللی خود را به ما بسپارید .
آکادمی مهرپندار این امکان را دارد تا تمامی آزمون‌های حرفه ای مدیریتی را از داخل ایران برگزار نماید .
مدیریت پروژه؛ PMI PMP- PMI CP-PMI ACP
تحلیل کسب و کار؛ PMI PBA
مدیریت منابع انسانی؛ PHRi -SPHRi
SHRM CP- SHRM SCP
کوچینگ ؛ ICF Coaching
و تمامی آزمون های pearsonvue
📚📚📚📚
پس لطفاً درنگ نکنید؛ مهرپندار تضمین قبولی شما در آزمون های بین المللی است.
راه های ارتباطی؛
☎️۰۲۱-۹۱۰۹۵۳۹۰
📲۰۹۰۳۶۹۵۴۰۰۱
📲۰۹۹۹۱۳۰۰۸۲۱
Telegram; @mehrpendaradmin
Instagram; mehrpendar.academy
تا ۲۰ اسفند ۱۴۰۳ از تخفیفات ویژه جشنواره
پایان سال بهره مند شوید!
مقرون به صرفه ترین قیمت ها در ایران در و شرایط پرداخت اقساطی در انتظار شماست.
Www.mehrpendar.ir

💢آرتور شوپن‌هاور فيلسوف معروف می گوید:

هر حقیقتی سه مرحله را طي مي‌كنند:

مرحله‌ي اول:
استهزاء و تمسخر ( به ایده، نظر  و طرز تفکر شما میخندند)

مرحله‌ي دوم:
مخالفت شديد ( با ایده، نظر و طرز تفکر شما به شدت مخالفت میکنند و آنرا اساسا مردود می دانند)

مرحله سوم :
آن حقيقت به عنوان اصل بديهي پذيرفته مي‌شود ( مجبور به پذیرش آن می شوند)

مدیرانی كه جرأت انجام كارهاي جدید و غیر معمول را دارند خودشان را براي مقاومت در برابر مخالفت‌ها نيز آماده مي‌كنند. آنها با جسارت خاصي به عقايد خودشان پايبند مي‌باشند و با آغوش باز آماده‌اند تا مسخره شوند، با آنها مخالفت شود اما می دانند که در نهايت، افكارشان پذيرفته می شود.

🔶 دوری از انتقادات امري بسيار ساده است، كافي است كاري نكنيد، حرفي نزنيد، تابع باشید و هيچ كس نباشيد!

🔶 مدیران موفق مي‌دانند هنگامی که بر عقاید و ایده های جدیدشان تاکید می ورزند، و از عقاید سنتی فاصله میگیرند، افراد بسیاری که مفاهیم جدید را نمیپذیرند شروع به اعتراض، مسخره و مخالفت می کنند.

تنها مدیرانی كه هيچ كاري نمي‌كنند مي‌توانند از انتقادات فرار كنند.

✍کانال مدیریت منابع انسانی

@transformation_m

🔵 استفاده از هوش مصنوعی (AI) در زندگی حرفه‌ای

هوش مصنوعی در حال تغییر شیوه کار و زندگی ماست و بسیاری از مشاغل دگرگون کرده است. از انجام وظایف اداری و پشتیبانی مشتری گرفته تا تولید محتوا و تحلیل داده، هوش مصنوعی با افزایش سرعت و دقت، بهره‌وری را به سطحی جدید رسانده است.

اگر دوست دارید از این تحول برای رشد حرفه‌ای خود استفاده کنید، این دوره فرصت یادگیری و تمرین آن را برای شما فراهم می‌کند. در این کارگاه آموزشی از مفاهیم پایه هوش مصنوعی و کاربردهای روزمره آن گرفته تا مواردی مثل مانند نامه‌نگاری رسمی، تنظیم قرارداد، گردآوری اطلاعات، تهیه گزارش، انواع تولید محتوا و تحلیل داده‌ در کسب‌و‌کار با استفاده از هوش مصنوعی را به‌صورت عملی یاد می‌گیرید و تمرین می‌کنید.

#دوره_آموزشی_آنلاین : سعید مجیدی متخصص یادگیری ماشین و هوش مصنوعی در گروه صنعتی انتخاب | حسام محمدحسینی مدیر ارشد مهندسی داده و پلتفرم ارزش مشتری ایرانسل | علیرضا چمن‌زار تحلیلگر داده در شرکت پردازش و تحلیل داده دقیقه | مجید پورکاشانی مدیرعامل شرکت پردازش و تحلیل داده دقیقه

📆 پنج‌شنبه ۹:۳۰ تا ۱۳:۰۰
🗓 از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴
⏺️ ۱۸ ساعت (۶ هفته)
🎞 با دسترسی به ویدئوی جلسات
🏅 دارای پروژه پایانی و گواهی پایان دوره (قابل استعلام)

⏳ برای استفاده از تخفیف بیشتر زودتر ثبت‌نام کنید:

🙂 کد تخفیف 30% برای پرداخت کامل: aiXo30
🙂 کد تخفیف 20% برای پرداخت قسطی: aiLy20

🔴 اعتبار کدهای تخفیف تا ۷ اسفند ۱۴۰۳

🔗 لینک ثبت نام:

d-learn.ir/ai4p?utm=obhrm1

تماس:
📱 t.me/dlearnsup
📞 02188349244
📲 09103209837

@dlearn_ir

💢فداکاری به عنوان یک ویژگی فردی و فرهنگی در سازمان‌ها، نقشی حیاتی در شکل‌دهی به فرهنگ سازمانی و بهبود عملکرد تیم‌ها ایفا می‌کند. در بسیاری از تحقیقات، فداکاری به عنوان توانایی کارکنان برای گذشتن از منافع شخصی خود به نفع تیم یا سازمان، شناخته شده است. این ویژگی می‌تواند به شکل‌های مختلفی در سازمان‌ها بروز کند، از جمله در تعهد به اهداف سازمانی، همکاری با همکاران، و حمایت از تصمیمات مدیریتی.

فداکاری و عملکرد سازمانی
مطالعات نشان داده‌اند که کارکنان فداکار تمایل بیشتری به همکاری دارند و به طور معمول عملکرد بهتری از خود نشان می‌دهند. در تحقیقی توسط Gould-Williams (2003)، فداکاری کارکنان به طور مستقیم با رضایت شغلی و عملکرد بالاتر در سازمان‌های خدماتی مرتبط شناخته شده است. این امر نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که بر روی ایجاد و تقویت فداکاری در تیم‌های خود تمرکز دارند، می‌توانند به بهره‌وری و نتایج مثبت بلندمدت دست یابند.

فداکاری در تیم‌های کاری
فداکاری در تیم‌ها به همکاری و حمایت متقابل اعضا از یکدیگر اشاره دارد. طبق تحقیق Podsakoff et al. (2009)، رفتارهای فداکارانه در تیم‌ها نه تنها موجب بهبود روابط بین اعضا می‌شود، بلکه اعتماد و همبستگی را نیز افزایش می‌دهد. در تیم‌های فداکار، اعضا بیشتر از یکدیگر حمایت می‌کنند و این امر موجب بهبود کارایی و توانایی تیم برای مواجهه با چالش‌ها و مشکلات می‌شود.

چالش‌ها و فرصت‌ها
یکی از چالش‌های فداکاری در سازمان‌ها، خطر "سوختن" افراد است. در مواقعی که کارکنان بیش از حد فداکار باشند، ممکن است احساس کنند که به اندازه کافی به آن‌ها توجه نمی‌شود یا نیازهای خود را قربانی می‌کنند. این می‌تواند منجر به خستگی و کاهش انگیزه شود. با این حال، اگر فداکاری به درستی مدیریت شود، می‌تواند منجر به بهبود روحیه تیم و افزایش تعهد سازمانی گردد.

در نهایت، فداکاری یک ویژگی کلیدی در ارتقاء عملکرد سازمان‌ها و تیم‌ها است. با توجه به اثرات مثبت این ویژگی بر عملکرد فردی و تیمی، مدیران باید در تلاش باشند تا محیطی ایجاد کنند که فداکاری در آن تشویق شود، اما در عین حال از سلامت روانی کارکنان نیز محافظت شود. ایجاد توازنی میان فداکاری و مراقبت از منابع انسانی می‌تواند به تحقق اهداف سازمانی و رشد پایدار کمک کند.

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@hrm_academy

🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

💥💥 برگزاری اولین دوره یکساله MBA برندسازی شخصی

MBA Personal Branding
💢برندسازی شخصی

ابزاری قدرتمند است که می‌تواند مسیر موفقیت فردی و حرفه‌ای شما را هموار کند. این فرآیند به شما کمک می‌کند تا خود را به عنوان فردی متمایز و تاثیرگذار معرفی کنید، فرصت‌های جدیدی به دست آورید و در نهایت به اهداف خود برسید. اگرچه برندسازی شخصی نیازمند تلاش و زمان است، اما سرمایه‌گذاری در آن می‌تواند نتایج بی‌نظیری در زندگی شما به همراه داشته باشد.

⁉️ آیا وقت آن نرسیده که برند شخصی خود را بسازید و تاثیرگذاری خود را در دنیای حرفه‌ای و شخصی افزایش دهید?

💢 نقش برندسازی شخصی در زندگی فردی و حرفه‌ای

🔸تقویت اعتماد به نفس
🔸تسهیل شبکه‌سازی
🔸ارتقای جایگاه حرفه‌ای
🔸دستیابی به اهداف شخصی

✅با بهره گیری از تیم اساتید حرفه ای و متخصص
✅نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین
✅ارائه گواهینامه معتبر دوزبانه از دانشگاه تهران

👈🏻مشاهده کاتالوگ دوره(https://B2n.ir/r85990)

مشاوره و ثبت نام :
📲 09001680268

جهت دریافت اطلاعات بیشتر به وبسایت (www.entmba.ir) 🌐
مراجعه فرمایید.

💢این راننده مصداق بارز “Work smarter, not harder” بود. وقتی پای حرفاش می‌نشستی، می‌دیدی توی هر شغلی که داشته، سعی کرده به‌جای غُر زدن، مسیر خودشو آروم ولی هوشمندانه جلو ببره. موفقیت‌های خوبی هم کسب کرده بود.

✍مجله مشاور مدیریت

@hrm_academy

💢مهندسي يعني قدرت روبرو شدن با مشكلات، ساختن راه‌حل‌هاي خلاقانه و مديريت ايده‌ها

روز مهندس گرامی باد

@management_ai