Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX) @ekimovskih Channel on Telegram

Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)

Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)
🔹Всё о капитале в бизнесе и 📈 эффективности вложений
🔹Повышаю финансовую грамотность предпринимателей

📌Семинар для собственников —погружение в финансы https://clck.ru/3FugKc
Сайт https://clck.ru/38qZpN
Анонсы меро https://clck.ru/32hW7u
5,866 Subscribers
471 Photos
87 Videos
Last Updated 01.03.2025 04:29

Бизнес как инвестиция: Понимание капитала и финансовой грамотности

Бизнес как инвестиция является важной концепцией в мире предпринимательства, где каждый решающий шаг может оказать значительное влияние на финансовые результаты и бизнес-перспективы. В условиях нестабильной экономики и внезапных рыночных изменений предприниматели сталкиваются с необходимостью принятия обоснованных решений для сохранения и приумножения своего капитала. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «Капитал», служит ценным ресурсом для бизнесменов, стремящихся повысить свою финансовую грамотность и понять, как эффективно управлять своими инвестициями. В данной статье мы рассмотрим основные аспекты капитала в бизнесе, а также ответим на популярные вопросы, связанные с этой темой.

Какова роль капитала в бизнесе?

Капитал играет ключевую роль в функционировании любого бизнеса, так как он является основным источником средств для его развития и роста. Без достаточного капитала предприниматели не могут инвестировать в новые технологии, расширять производственные мощности или увеличивать ассортимент продукции. Капитал позволяет покрывать текущие расходы, включая зарплаты, аренду и коммунальные услуги, что делает его неотъемлемой частью устойчивого функционирования бизнеса.

Кроме того, капитал также служит индикатором финансовой стабильности бизнеса и его кредитоспособности. Инвесторы и кредиторы, принимая решение о вложении средств или предоставлении кредитов, зачастую оценивают капитальную структуру предприятия. Наличие достаточного капитала указывает на хорошие показатели финансового здоровья, что может привлечь дополнительные инвестиции и улучшить условия кредитования.

Что такое финансовая грамотность для предпринимателей?

Финансовая грамотность для предпринимателей - это способность эффективно управлять финансовыми ресурсами, принимать информированные решения о вложениях и оценивать финансовые риски. Обладание знаниями о нормативах бухгалтерского учета, налоговом законодательстве, а также основами финансового планирования позволяют предпринимателям избежать распространенных ошибок и повысить прибыльность своего бизнеса.

Кроме того, финансовая грамотность включает в себя умение читать финансовые отчеты и анализировать данные, что помогает предпринимателям лучше понимать текущее состояние своего бизнеса и принимать стратегические решения на основе анализа. В условиях быстро меняющегося рынка, где каждый выбор имеет последствия, наличие таких знаний становится не просто желательным, а необходимым для успешного ведения бизнеса.

Как улучшить эффективность вложений в бизнес?

Улучшение эффективности вложений в бизнес требует внимательного анализа и стратегического планирования. Одним из основных шагов является выявление и оценка текущих инвестиционных проектов и направлений. Это включает в себя анализ доходности и рентабельности, а также оценку рисков, связанных с каждым проектом, что позволяет выделить наиболее перспективные области для вложений.

Дополнительно, применение технологий для автоматизации процессов и оптимизации затрат также может значительно повысить эффективность инвестиционных вложений. Внедрение современных решений, таких как программное обеспечение для управления проектами и анализа данных, может помочь в снижении издержек и повышении общей продуктивности бизнеса.

Какие ошибки чаще всего совершают предприниматели при управлении капиталом?

Одной из самых распространенных ошибок является недостаточное внимание к финансовому планированию. Многие предприниматели начинаются свой бизнес, полагаясь на интуицию и опыт, игнорируя важность составления бюджета и прогнозирования денежных потоков. Это может привести к нехватке денежных средств в критические моменты и, как следствие, к проблемам с ликвидностью.

Кроме того, отсутствует регулярный анализ финансовых показателей, что может затруднить обнаружение негативных трендов или проблем на ранних стадиях. Постоянный мониторинг ключевых финансовых метрик, таких как прибыльность и рентабельность, является неотъемлемой частью успешного управления капиталом и предотвращает непредвиденные проблемы.

Как выбрать правильные инвестиционные проекты для бизнеса?

Выбор инвестиционных проектов требует тщательного анализа и оценки потенциальных рисков и доходности. Первым шагом является проведение рыночного исследования для понимания потребностей целевой аудитории и тенденций в отрасли, что поможет выявить наиболее перспективные ниши для инвестиций.

Вторым важным шагом является составление финансового плана для каждого проекта, включающего в себя прогнозирование доходов, оценку ожидаемых затрат и анализа рисков. Это позволит выделить те проекты, которые соответствуют стратегическим целям бизнеса и обеспечивают наилучшие условия для роста и развития.

Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX) Telegram Channel

Если вы ищете информацию о том, как использовать свой капитал в бизнесе наиболее эффективно, канал @ekimovskih - это именно то, что вам нужно! Здесь вы найдете все о капитале в бизнесе, советы по повышению финансовой грамотности для предпринимателей и рекомендации о том, как повысить эффективность ваших инвестиций. Ирина Екимовская, генеральный директор АГ «Капитал» (ТОП-20 RAEX), делится своим профессиональным опытом и знаниями, помогая вам принимать обоснованные финансовые решения. Подписывайтесь на канал, чтобы быть в курсе всех новостей и получать ценные советы от эксперта. Посетите личный сайт Ирины Екимовской для дополнительной информации, ознакомьтесь с анонсами предстоящих мероприятий и не забудьте приобрести ее книгу "Считай и богатей" для еще большего изучения темы бизнеса и инвестиций.

Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX) Latest Posts

Post image

Вы спрашиваете — я отвечаю!

В форму анонимных вопросов https://forms.gle/cercFefxyPT3z2Yd6 ко мне пришёл следующий: как правильно оценить финансовый результат в управленческом учёте?

👉ДАНО: Производственная компания с выручкой более 1 млрд в год. Компания имеет управленческий учёт для определения финансового результата основной деятельности. Собственник имеет сторонний бизнес и просит оплачивать его в текущее время с основной деятельности. Таким образом, мы выступаем, как компания, закрывающие документы, с помощью которых уменьшаем фактически уплачиваемые налоги: НДС и налог на прибыль.

Вопрос: Нужно ли очищать финансовый результат компании от налогов, которые уменьшили налоговые платежи, но являются налогами от неоперационной деятельности компании ?

👉Решение: Я считаю, что вы правильно задаёте вопрос. Он действительно не так прост, как кажется. С одной стороны, в управленческом учёте, конечно, с точки зрения налогообложения, логично отражать фактически начисленные и уплаченные налоги. Но, с другой стороны, финансовая отчётность важна нам для того, чтобы видеть реальную эффективность финансовой модели.

Когда дополнительные расходы со стороны собственника закончатся, налоговая нагрузка в обычном операционном бизнесе может вырасти. Поэтому, отвечая на ваш вопрос («как отражать налоги по деятельности, не учитывая дополнительную экономию?»), я бы рекомендовала отражать налоги, рассчитанные без учёта экономии, в результатах дооперационной прибыли. А уже после операционной прибыли корректировать сумму сэкономленных налогов через статью «прочие доходы». Однако, нужно тщательно продумать, как это отразить в учёте, чтобы избежать путаницы.

Поставьте «🔥», если ответ полезен.

Вы можете задать свой вопрос мне, заполнив форму: https://forms.gle/cercFefxyPT3z2Yd6

👩 @ekimovskih

28 Feb, 07:42
418
Post image

Чем 2025 год отличается от других?

Ответ: Стоимостью ресурсов, денег и персонала!
Высокая стоимость ресурсов требует эффективности!☝🏻
Экономного, бережного, иногда чуть жадного отношения к каждому расходу и закупу.

На моём последнем практикуме мы много говорили про то, где должен быть фокус руководителя в такое время.

👉На прошлой неделе я зашла в офис к операционному директору. Он руководит несколькими бизнес-подразделениями в холдинговой структуре. Перед его столом расположена большая доска, которая разделена на 4 квадрата (4 бизнеса). В каждом квадрате фломастером вписаны важные цифры, которые постоянно перед глазами.
Все в разрезе план/факт на текущую дату!

Общее по всем:
— Товарооборот
— Маржа по направлениям
— Поступление средств
— Точка безубыточности (актуальная на лату!)
— Остаток склада
— Дебиторская задолженность

А также отдельные операционные показатели по каждому бизнесу: кол-во заказов, рейсов, лидов и тд.,

Секретарь ежедневно с утра вписывает фактические данные на сегодня.

❗️Это называется — ручное управление в режиме онлайн.

Я считаю это грамотным поведением сегодня! От фокуса внимания руководителя зависит жизнеспособность бизнеса.

Самые правильные бизнес-решения те, которые приняты с учётом интуиции, основываясь на цифрах.

Формируйте свои дашборды уже сейчас. Сами или с нашей помощью по ссылке.

Также мы сделали комплексную КАРТУ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА: в ней структурирован каждый шаг и этап, который должен пройти собственник. Скачать здесь.

👩 @ekimovskih

27 Feb, 11:40
628
Post image

Прямой эфир с супер-налоговым экспертом!

В понедельник — 3 марта проведем прямой эфир с Виктором Иваницким! 💪🏻

Виктор Иваницкий — эксперт по налогам с опытом 25+лет и партнёр компании АКГ «Капитал».

Тема: Новое соглашение между Россией и ОАЭ. Избежание двойного налогообложения.
И двойное гражданство на примере Киргизии. Чем это может грозить для россиян?


👉Когда? 3 марта
👉Время? 18:00 по МСК
👉Где? ТГ-канал
👉Регистрация здесь.

Задавайте свои вопросы в комментариях, чтобы эфир получится максимально полезным для вас! 🤝🏻

👩 @ekimovskih

26 Feb, 09:58
682
Post image

В прошлой части мы с вами разбирали историю, где компания магазинов одежды на протяжении нескольких лет стремительно набирала обороты на маркетплейсах, а затем продолжила расти — НО❗️с огромным убытком, большим товарным запасом и кредитом, и с полной неуверенностью —
что дальше…

Когда компания растёт, возникает много новых процессов и задач, и если не выстроена система управления, собственник начинает заниматься «всем».

Ошибки роста — это про накопление неэффективности при быстром росте выручки.

На чём важно держать фокус, если вы агрессивно растёте?
Ответ в карточках 👆🏻

И помните: Управлять можно только тем, что измеряешь, поэтому важно иметь грамотно составленную управленческую отчётность
☝🏻

Иначе сфокусироваться на нужных задачах не получится!

👉Скачать шаблон идеального Отчёта о доходах и расходах (P&L),

👩 @ekimovskih

26 Feb, 06:55
651