Трансформация c Егором Булыгиным Telegram Gönderileri

🎙️ Как сделать вашу финансовую цель неизбежной.

1. Как описать её в формате реалистичного проекта.

2. Интегрировать его воплощение с ежедневными задачами, чтобы каждый день продвигал вас к цели.

3. Создать план, который сфокусирует и ускорит вас в разы.

4. И выполнять его задачи быстро. Но без авралов. Без опозданий. В потоке и с удовольствием от процесса.

Расскажу на 🎙️в Чт, 13:00 мск. А вот начало, что делает цель неизбежной.

Три принципа «Smart-flow», делающие рост естественным ходом вещей.

Тут стоит упомянуть мое исследование успешных предпринимателей, чтобы было понятно откуда я взял то, что сейчас расскажу.

Итак мы установили, что для достижения цели начинать нужно с полной картины проекта, реализующего эту цель.

Важно не просто нафантазировать нечто красивое, но нифига не реализуемое. А создать такой проект, который вырастет сам из ваших ежедневных действий.

И так как вы все равно каждый день что-то делаете для бизнеса, план должен таким образом направлять ваши телодвижения, чтобы выход на новый уровень стал их естественной реализацией.

То есть, это должна быть не разовая акция, из серии «поднатужились… раз, два!». А естестественное воплощение той же самой ежедневной рутины, которую вы делаете сейчас.

Ибо мы говорим про масштаб – а значит, про дистанцию, длина которой не всегда предсказуема.

То есть, нужно гармонично соединить обычную рутину, которую вы делаете для зарабатывания денег каждый день, и рост. Без пауз и отпусков на «прорыв», без подвигов и ожидания чуда. Просто сделать рост частью рутины. В этом вся «магия».

И для этого есть три принципа:

1. Итоговая система должна быть максимально простой. И начинаться с MVP.

2. Она должна быть сшита под вас (учитывать сильные и слабые стороны, что у вас изменчиво и что постоянно). И быть вам в кайф.

3. И самое главное: чем больше ваших рутинных действий наращивает какую-то часть этой системы в направлении KPI, тем быстрее будет идти рост.

То есть, финальная система у вас описана и посчитана в KPI. И вы просто «льете воду на эту мельницу» своими ежедневными действиями, которые решают ваши ежедневные задачи.

Тогда у вас нет удачи или не удачи, у вас просто варьируется скорость движения в целевом направлении. Но со всей неизбежностью. И это вопрос не получится или нет, а когда получится. Ваш успех становится просто вопросом времени.

Системинг (запись 🎙️ часть 2/3)

Как сделать рост бизнеса естественным процессом, создав систему и эффективно управляя задачами.

00:41 Четыре причины, почему бизнес не растет.

05:07 Как понять, решение какой задачи выведет вас на новый уровень.

06:51 Как находить решения для задач, которые вы раньше не решали.

12:04 Семь принципов роста.

21:52 Три дашборда, создающие рост бизнеса. Что на них?

46:12 Ключевая процедура роста.

Следующая 🎙️ (часть 3/3) в Чт, время и вход.

Запись предыдущей (1/3).

Мани-мандала предпринимателя. Метод фокусировки на цели.

Проблема многих предпринимателей в том, что их поглощает рутина или личный мета-процесс, и они теряют из фокуса цель.

Более того, им кажется, что цель в фокусе: «Я же помню, сколько денег я хочу?!»

Но это иллюзия.

Ибо, чтобы цель обрела гравитацию, эти две цифры нужно не где-то призрачно помнить, а поместить в эпицентр всей вашей деятельности.

…Кстати, а почему две?

Несколько лет назад, в ходе безжалостных экспериментов над собой и своими бизнесами, мы с коллегой нашли очень мощный метод фокусировки. Помогающий дожимать результаты. И даже выжимать «невозможное» из текущих условий.

Мы назвали его «Мани-мандала». Но применима она к любым результатам.

Суть мани-мандалы (её базовой версии) в том, чтобы держать перед глазами две цифры: цель и факт.

И хотя идея «план-факт» не нова, эффект (сила гравитации цели) зависит от того, как вы её настроите.

Во-первых, важно не усложнять, чтобы легко держался фокус. Потому только две цифры. Даже не три. Две.

И тогда вся ваша мозговая активность (сознательная и бессознательная) начинает работать на их сведение в одну.

Это суть вашей бизнес-медитации, которую вы делаете 24/7. Сознательно. И в фоновом режиме (как это – тоже есть в подкасте).

Не важно где будут эти две цифры, главное видеть их постоянно. Минимум каждый день. А если открывать и закрывать ими Финалинг (про него расскажу дальше), ваш разум будет находить все более лучшие шаги.

На минималках это выглядит так: в приложении вашего банка, в названии счета цель (цифра + смысл), а на счете факт. Или в CRM целевое и текущее количество продаж. И т.д.

Повторю ключевое условие: цифру цели важно видеть, а не просто знать. И постоянно держать перед глазами.

Пять приемов, ускоряющих получение результата в разы, а также:

06:10 Как привычка создает прозрачный потолок, и как его взломать.

12:05 Фокусировка, сохраняющая поток и эффективность.

18:03 Как развить мышление Результатника (разбор кейсов).

20:32 Принцип, делающий цель неизбежной.

27:03 Как ваше бессознательное может работать на результат в фоновом режиме, когда вы заняты другим, ускоряя достижение цели в разы.

38:01 Методика высокой эффективности и продуктивности на длинной дистанции (как балансировать между состоянием потока и фокусировкой).

50:04 Как с помощью приёма фокусировки на цели зарабатывать вдвое больше при тех же условиях (разбор кейсов).

01:05:05 Правила антивыгорания и сохранения мотивации на пути к большой цели, которую вы раньше не брали.

Задачинг PRO: Как достигать результатов быстрее, а целей — масштабнее.

Итак, мы начинаем новую серию трансляций, подкастов и статей. И откроет ее «Задачинг PRO» (см. схему).

1. Как формулировать задачу, чтобы ускорить достижение результата в разы?

2. Что в постановке задач не дает предпринимателям достичь масштаба?

3. Страх правильной задачи — невидимая психологическая ловушка. Как её обойти.

4. Устранение жопы-1 с помощью Ending Mind, Чанкинга и Приоритайзинга.

PS: Первая🎙из трех прошла, запись ниже.

Краткое содержание предыдущих серий

Все ключевые моменты из предыдущей темы, связаные с дальнейшим:

1. Три элемента мышления, делающие ваш выход на новый уровень естественным ходом вещей.
Один из них будет неожиданным (44 сек.)

2. Семь лайфхаков планирования. Процессники и Результатники.
Почему у Процессников не получается, и какие 7 приёмов развивают мышление Результатника (1:35 cек.)

3. (удалено из-за секретности)

4. Лайфхак №7: Растяжка горизонтов планирования.
Масштаб целей, которые вам доступны, определяется горизонтом плана, который вы можете внедрить. Иллюстрация принципа (1:48 cек.)

5. Два действия, определяющие уровень предпринимателя. Или почему всё всегда идет по медному тазу?
Про длинный рычаг для увеличения прибыли и невидимые грабли (1:20 cек.)

6. Треугольник планирования в потоке (схема).
Приёмы и их связь в единую систему, генерирующую рост. Проверьте себя (1:38 сек.)

Прошлый сезон «Мышление вне рамок»

Планирование в потоке (схема).

Как это ни странно, но чтобы было понятнее, объяснять придется через жопу.

При управлении задачами и временем, она бывает в трёх местах:

1. Жопа с задачами в том, что они не те, сформулированы не так, и из-за этого поручены не тем и не в том приоритете.

Решается это методиками Ending Mind, Чанкинг и Приоритайзинг (см. схему).

Подробности – далее.

Разрулив задачи, вы приступаете к работе над ними, и тут может случиться…

2. Жопа с Фокусом. Суть её в том, что чем больше вещей ты держишь в фокусе, тем меньше остается внимания для работы над ними.

А ещё есть подзадачи, приоритеты, технология (система) и стремление её улучшить, то важное, что ты осознал в ходе работы, и то ключевое, что нужно удерживать в голове, чтобы получилось збс… Не считая тех, кто тебя отвлекает.

В общем, тут даже Результатникам сложно удерживать фокус, ничего не упуская, не говоря уже про Процессников.

Как тут ещё и хаос систематизировать? А мы говорили тут, что без шага в хаоса рост не возможен.

Решается проблема очень элегантно с помощью Мандалы результата и Финалинга, с которыми Система создаёт саму себя (см. схему).

Подробнее про эту связку – далее.

И вот когда вы всё засистемили, распланировали, может случиться…

3. Жопа с потоком или временем. Из-за плохих привычек (или просто отсутствия навыков) управления временем, процессом и состоянием.

В итоге вы сначала сиськи мнете, а затем ломитесь, как ужаленный лось.

Времени и ресурсов вечно не хватает. И всё рискует пойти по медному тазу, если только вы не перевоплотитесь в Бэтмэна и, пройдя по краю фола, спасете проект ценой своих нервов, личного времени, а то и кидалова на него семьи и детей.

Не получится – выгорите. Получится – ещё столько же надо будет восстанавливаться, а там опять загон из дедлайнов поджимает…

Решается проблема Спринтами, Воздухом и Триггерами (см. схему), создающими правильный настрой и состояние. Чтобы не прокрастинировать, а бодро раскидывать задачи и кайфовать от процесса.

В результате у вас начинает всегда хватать ресурсов и времени. А жизнь и работа в идеальном балансе выходят на новый уровень качества.

Подробнее – далее.

Ключевой изюм и совы.

Короче, давайте есть слона по кусочкам, а то многие уже как эти совы ))

Чтобы показать самый изюм моей системы планирования (точнее, системы систем, ибо я объединил существующие методики из разных сфер в одну) я решил разбить её на элементы.

И рассказать про каждый в отдельности, так как мне хочется, чтобы вы уловили всю красоту этой связки.

Ключевая проблема вот в чем:

Аналитики по складу мышления прекрасно планируют и четенько идут по плану и сами.

А «поточные» и творческие на всю голову люди (вроде меня в прошлом))) при попытке идти по плану теряют всю эффективность.

А когда её возвращают, обнаруживают, что совершили неповторимый шедевр, но от плана остались одни обломки. И теперь хз что они там делали на самом деле. И как это повторить, чтобы масштабировать.

…Ну то есть, в целом понятно, но дьявол-то в деталях.

Более того, эти детали включаются не последовательно, как ноты, а при определенных условиях, как шахматные ходы гросмейстера, в ответ на контекст доски…

То есть, если повторять последовательность под кальку – работать не будет. Но система в этом есть.

И вот как её увидеть, описать и повторить (или передать)? Только в потоке. Но с ключевыми фокусами.

И весь изюм моей системы планирования, которую я затачиваю уже 7 лет, в том, что она как раз для этого.

В ней есть и система, и пространство для потока, и фокусировка.

И чтобы её объяснить, завтра я дам вам схему.

Семь лайфхаков планирования, Процессники и Результатники.

Для того чтобы расти в бизнесе и карьере, нужно вывозить более масштабные и, соответственно, сложные проекты.

И вот тут начинается каша задач, потери важных моментов, опоздания... Решение задач забирает в разы больше времени и ресурсов, чем ожидалось. И проект накрывается медным тазом. Либо откладывается под благовидным предлогом.

А по сути, проблема была в том, что нужно чуть больше системности в планировании. И вот тут мы выходим с вами на суровую правду-матку.

Причина, по которой люди «не умеют» планировать, на самом деле, не в умении. А в одном из двух, чисто психологических моментов.

Первый — чувство потери свободы, когда твоё время «прибито к плану гвоздиками». Теряется то самое чувство потока, в котором возможно творчество и полёт мысли. И, как следствие, далее ничего не едет.

Самое удивительное, что эта проблема решается вообще на раз, если знать один из пяти лайфхаков планирования.

Второй момент в том, что люди, как все уже наверно слышали, по складу мышления делятся на «процессников» и «результатников».

И если ваш план, это список того, что «надо делать», вместо того, что «нужно иметь сделанным», то это первый критерий того, что вы процессник.

Второй – вы читаете эту статью. Ибо для результатников планирование, это момент давно пройденный.

Подробнее про эти два типа мышления я расскажу в следующих статьях, а ограничение тут вот в чём.

Если вы мыслите процессами, то составить рабочий план в принципе невозможно, так как план, это цепочка результатов. С критериями их получения. И если в этой цепочке нет хотя бы одного результата, или его критерии не чёткие, то ты просто не видишь, как его получить. Сколько на это нужно времени и ресурсов. И весь план (вся цепочка) становится нереализуемой.

Что делать и как с этим бороться пофиксить?

Всё планирование можно свести к семи приёмам. Или даже лайфхакам.

1. Мандала результата.
2. Ending Mind.
3. Чанкинг.
4. Принцип воздуха.
5. Спринты.
6. Финалинг.
7. И самое неочевидное, но критичное для роста: растяжка горизонтов.

Описать их суть можно часа за полтора. Но что бы прийти к ним, мне потребовалось полтора года. Однако, когда я сделал их навыком на кончиках пальцев, мои проекты просто полетели. То самое чувство, когда ты будто идёшь прогулочным шагом, а мир проносится со скоростью звука.

И ты при этом не напрягаешься. Не суетишься. Не ломишься куда-то, как ужаленный лось... А даже специально замедляешься, чтобы ускориться.

Расскажу про них на 🎙️ трансляции (дата в закрепе).