Трансформация c Егором Булыгиным

Количество энергии, это не вопрос, сколько ты можешь сделать. Это вопрос, что ты можешь.

Эффект невидимого измерения. Или почему не получается достичь некоторых целей.

Чтобы понять, как это работает в бизнесе, давайте выполним мысленный эксперимент.

Представьте себе робота, который запрограммирован доставлять объекты в двухмерном пространстве.

И вот он в целом успешно ездит по двумерной карте, объезжая видимые преграды. Но есть одна область, куда доставить объект он не может, хотя там ни стен, ни преград.

Точнее, иногда он в эту область каким-то чудом все-таки попадает. Но повторить это по заданию не может.

А всё потому что в этом месте холм с крутыми склонами, и доступный пологий подъём только с одной стороны холма.

Но в рамках двумерной программы робота невозможно изобразить холм с наклонами разной степени. И потому робот видит «мистическую пустоту», в которую непонятно как попасть, пока не вычислишь нужную сторону «пустоты».

Теперь давайте представим, что этот холм еще и вращается по часовой стрелке.

И тогда то, что в трехмерном пространстве по-прежнему простая задача с одной переменной, для двумерно-мыслящего робота становится вообще нерешаемым.

Прямо-таки поводом поверить в фазу луны, Бермудский треугольник или какая там у роботов конспирология в моде… ))

То же самое происходит с вами, когда вы ставите цель и начинаете двигаться к ней. Вы действуете в тех измерениях, которые учли при постановке цели.

Но ваша цель, это часть большей системы. Которая имеет больше измерений. И некоторые из них вы можете не видеть просто потому что не знаете о их существовании — в вашей карте их нет.

Что вы будете делать с этим?

Какой результат создает система, которую вы создаете?

Рост начинается с этого вопроса.

И вот сейчас самое интересное — это не про цель. Это про факт.

Как планирование дня начинается с финалинга вчерашним вечером, так и рост бизнеса начинается с ретроспективного взгляда на то, что вы уже создали.

Специально или стихийно. В этом ваш смысл. Ваш рычаг. И ваши узкие места.

И теперь я спрошу ещё раз: Какой результат создает система, которую вы создаете? По факту на текущий момент.

И из чего она состоит на самом деле?

Когда создатель Делориан (той самой легендарной машины из «Назад в будущее») создавал проект, её цена планировалась в $12000.

Когда он её создал, цена стала $25000 с обычным движком от Рено, при том что уже популярная Феррари со спортивным V6 стоила $30000.

У него было имя человека, создавшего легендарный Шевроле Корвет. У него были деньги. У него планировалась эпичнейшая реклама в культовом кинофильме. Но проект провалился. В значительной части потому что он просчитался как менеджер. И это узкое место всех творческих личностей.

Поэтому величайший замысел Блюпринта – показать вам целостную картину того, как бизнес рождается и вырастает в денежный станок. Как планируется система. И план, состоящий из гипотез, внедряется до твердых результатов, из кирпичиков которых и возникает бизнес. В условиях тысячи неизвестных и форс-мажоров.

Чтобы увидеть единое целое, связанное в ключевых точках – нужна именно такая концентрация, которую дает видеокурс Блюпринт.

При этом, его материал структурирован системно, чтобы в любом месте можно было нырнуть в детали и увидеть что важно в каждом узле.

В случае же длительного курса, есть риск упустить целое. Но так как все шаги тесно связаны, именно целая картинка позволяет понять, что является ключевым действием на каждом этапе.

И потому вы будете много раз возвращаться к Блюпринту в будущем, говоря себе спасибо. Это как «дорожная карта» или чек-лист создания и развития бизнеса.

Интенсив «Блюпринт бизнеса за 240 минут». Программа:

Вечер 1: Система неизбежной цели

1. Три принципа, делающую цель неизбежной, независимо от форс-мажоров.

2. Как заставить себя шевелить помидорами.

3. Как описать систему бизнеса эффективно. И почему текущее описание не создает роста или система не выстраивается?

4. Как найти свои узкие места и рычаги? И почему это самые критичные элементы для успеха.

5. Финансовая цель и её декомпозиция в систему с учетом п.3

6. В какие KPI нужно упереться рогом, чтобы достичь результата.

7. Мандала результата (фокусировка). Как упираться рогом не напрягаясь и получая результаты как естественный ход вещей.

8. Как правильно строить гипотезы и ставить задачи, чтобы цель была неизбежной. Ошибка «знания», которая не даёт расти.

Вечер 2: Турбо-результаты

1. Гантт: как контролировать сроки одним взглядом.

2. Канбан: как контролировать исполнение задач одним взглядом.

3. Спринты: самый эффективный способ планирования и управления результатами.

4. Воздух: где скрыта ваша сила и как начать её использовать.

5. Помидоринг: как увеличить продуктивность в разы и при этом не уставать. Правильная версия.

6. Финалинг дня: 5 минут, которые ускорят вас в 10 раз. На какие 2 вопроса нужно ответить?

7. Бумажный финалинг дня: как не делать лишних действий. И фоном использовать ресурсы подсознания для поиска гениальных решений.

8. Финалинг спринтов и проекта: основа создания эффективной системы и непрерывного роста вашего бизнеса.

Каждый пункт я разложу на шаги, дам шпору в PDF, и покажу, как это организовано у меня в приложении.

Заказать запись

Шпаргалка результатника по бизнес-планированию.

В общем, считайте, что у меня осеннее обострение ) ибо на этой неделе мне хочется поработать как не в себя )))

Я не знаю как это объяснить, но моя интуиция настаивает, что надо так сделать.

А именно – дать основной контент курса «Турбо-результаты» за неприлично низкую цену в невероятно сжатые сроки.

Настолько сжатые, что это будет тренерский челлендж.

В чем смысл этой гиперконцентрации знания на минуту времени – расскажу внутри. В составе демо экрана с моей системой + шпора в PDF. Условия участия и детали – далее.

Последний звонок.

Зарегистрироваться на курс «Турбо-результаты» можно до полуночи Чт.

Старт в субботу (13:00 мск).

В случае вопросов пишите, подробности на сайте и в постах выше.

Такс, осталось 72 часа, поэтому главное в сухом остатке:

Регистрация на курс закроется в четверг, 23:59 мск. И вот как может измениться ваша жизнь, если успеть запрыгнуть в него:

1. Системный рост прибыли в разы и выход на новый уровень без подвигов и «авось повезет».

С четким пониманием что ты делаешь и почему это сработает.

2. Для этого создание твердого и реализуемого плана, в котором вы знаете что создаст результат и как это получить (даже если сейчас не идеи).

3. Интеграция плана роста с потоком ежедневных задач, чтобы делать что нужно параллельно.

4. Более того, так, чтобы ежеденевные задачи создавали кирпичики вашего роста, и рост был естественным и неизбежным процессом.

5. Ключевой элемент: 100% фокусировка и видение ключевых действий на каждом этапе за счет Финалинга и мышления вне рамок.

6. Быстрое достижение результатов за счет отсутствия лишних действий и сиськомятельства.

7. Как следствие, удовольствие от выполнения даже тех задач, которых сейчас вы избегаете.

8. А так же, работа без авралов и опозданий, в потоке, с чувством свободы и временем для любимых дел. Без стресса и выгорания.

9. Выход из бельичего колеса и создание бизнес-системы, которая работает на вас.

Важно понимать:

Я не дам вам «волшебную схему» вашего роста. Я научу вас строить собственный путь к результату так, чтобы он работал (см. отзывы на сайте).

Это zoom-курс с групповыми упражнениями и разборами участников + запись видео-уроков с техниками и ответы на вопросы лично мной 12 мес.

То есть, самый эффективный формат и все удобные способы обучения в одном флаконе.

В таком формате курс пройдет только один раз, поэтому реально стоит в нем поучаствовать (большинство моих постоянных клиентов уже в группе).

И это последняя возможность присоединиться.

PS: Доступна рассрочка, в т.ч. для Казахстана и Белоруссии. Если что пишите в личку.

Да чего я в этом планировании не знаю?! А вот чего…

Типичная ошибка предпринимателя, как я описал вчера, провалиться в рутину какого-то одного бизнес-процесса. И рубится в нем, вращая педали изо всех сил в попытках создать хоть какой-то рост.

При этом, вся остальная система ему либо не видна. Либо где-то как-то зафиксирована (порой даже с цифрами), но с процессами, которыми он сам поглощен, никак не связана.

Ну то есть, какая-то связь умозрительно, конечно же, подразумевается. Но прямого влияния на цифры с «дашборда мечты» особо не демонстрирует.

— Чето не получается… — грит он.
— Почему? – спрашиваем.
— Непонятно…

Но только ты начинаешь смотреть на всю систему, сразу становится ясно, что фокусы внимания (ежедневные мандалы результата) у него вообще не те. И те KPI, которые он сакрально обводит ручкой раз в месяц, лежат совершенно в иной плоскости. Без четких связей с ежедневными действиями.

А самое интересное происходит в тот момент, когда прочитав пост вроде этого, предприниматель ловит иснайт и пытается их таки встроить в свой план…

Пропустим драму, и резюмируем суть: запрыгнуть с разбега на 9й этаж не получается.

Осознав, что надо таки строить лесенку, которая будет ещё и интегрирована с ежедневной рутиной (ибо кушать тоже надо), предприниматель понимает что это ваще хз как.

Т к часть процессов у него просто отсутствует. Данных по ним нет, чтобы чето как-то смоделировать. Как это всё в таком виде внедрять — хз. И какое тут планирование… хотя бы логику для начала понять на примерных цифрах!

Добро пожаловать! Вот об этом планировании мы и говорим.

И знаете ещё что?

Каждый раз, когда вы будете выходить на следующий новый уровень, вы будете сталкиваться с такой же неизвестностью.

И выполнять ровно такую же мета-процедуру, систематизирующую абстрактные идеи и обрывки данных в кратчайший путь. 26-го октября начинаем (Сб, 13:00 мск). Регистрация по 24 окт.

Представьте, что вы просыпаетесь однажды утром с полной ясностью и пониманием того, что вам делать, чтобы удвоить прибыль за следующий месяц.

Но главное не это.

Главное, что вы видите, как из вашего беличьего колеса создать систему, которая работает на вас, как персональный денежный станок.

Ну или, как минимум, выйти из застоя и начать стремительно расти.

Возможно, сейчас вам кажется это недостижимой мечтой? Но я скажу вам в чем секрет. На самом деле, решение уже есть в вас. Решения (помним про синдром Золушки)) – серия верных решений.

Но вы не видите их. И не увидите завтра. И послезавтра.

А знаете почему?

Потому что вы по уши зарылись в рутину, и ресурс вашего внимания растрачен. А для того чтобы увидеть решение, ведущее к росту, вам нужны все 100% внимания.

Не пара часиков за рулем по пути на дачу. Не часок в конце дня. Не подумать параллельно с рутинной работой…

А нормальный полный рабочий день, который с самого утра посвящен стратегии, системному анализу и развитию бизнеса.

Когда вы не спеша, попивая вкусный кофеек, свежим мозгом после разгоночных упражнений смотрите на дашборд своих бизнес-процессов. И опа! Да все же очевидно! Вот узкие места, вот рычаги, вот что нужно делать.

Вот этим должен заниматься предприниматель. Увидел. Понял. Поручил. Пошел отдыхать.

Ибо кроме вас это никто не сделает.

Но как вы можете это сделать, если у вас ни то что дашборда с нужными KPI нет, а даже времени?

Или вообще вы носитесь между пожарами и выгоранием, как ужаленный вентилятор…

И что, в этом смысл вашей жизни? Вы этого хотели, создавая бизнес?

Давайте это исправим. Продолжение следует…

Zoom-курс «Турбо-результаты»

🎯 Вы создадите план, делающий вашу финансовую цель неизбежной.

💎 Интегрируете его с ежедневными задачами вашего бизнеса, чтобы каждое действие работало на рост.

🚀 И научитесь достигать результатов быстро. Без авралов и опозданий. В потоке и с удовольствием от процесса.

Как это работает (программа) кейсы и тарифы — на сайте,

📺 Как воплотить бизнес-проект, который выведет вас на новый уровень на примере моего кейса

Вы увидите всю система в одной картинке. И узнаете:

1. Что делает цель неизбежной.

2. Что отличает мышление предпринимателя от обычного человека.

3. Как достигать результатов быстро, без авралов и опозданий, работая в потоке и с удовольствием от процесса.

3. Как контролировать бизнес легко, затрачивая минимум усилий и времени.

Финальная и самая интересная 🎙️трансляция серии Level Up, про бизнес-планирование, делающее выход на новый уровень естественным ходом вещей.

Чт, 13:00 мск: «Как сделать Вашу финансовую цель неизбежной».

Предыдущие «пазлы» этой системы:

- Записи первой и второй 🎙️

- Три принципа «Smart-flow», делающие рост естественным ходом вещей.

- Мани-мандала предпринимателя (метод фокусировки на цели).

- Треугольник бизнес-планирования в потоке (схема).

- 7 лайфхаков планирования. Процессники и Результатники (начать лучше отсюда).

Live stream scheduled for Oct 15 at 10:00

🎙️ Как сделать вашу финансовую цель неизбежной.

1. Как описать её в формате реалистичного проекта.

2. Интегрировать его воплощение с ежедневными задачами, чтобы каждый день продвигал вас к цели.

3. Создать план, который сфокусирует и ускорит вас в разы.

4. И выполнять его задачи быстро. Но без авралов. Без опозданий. В потоке и с удовольствием от процесса.

Расскажу на 🎙️в Чт, 13:00 мск. А вот начало, что делает цель неизбежной.

Три принципа «Smart-flow», делающие рост естественным ходом вещей.

Тут стоит упомянуть мое исследование успешных предпринимателей, чтобы было понятно откуда я взял то, что сейчас расскажу.

Итак мы установили, что для достижения цели начинать нужно с полной картины проекта, реализующего эту цель.

Важно не просто нафантазировать нечто красивое, но нифига не реализуемое. А создать такой проект, который вырастет сам из ваших ежедневных действий.

И так как вы все равно каждый день что-то делаете для бизнеса, план должен таким образом направлять ваши телодвижения, чтобы выход на новый уровень стал их естественной реализацией.

То есть, это должна быть не разовая акция, из серии «поднатужились… раз, два!». А естестественное воплощение той же самой ежедневной рутины, которую вы делаете сейчас.

Ибо мы говорим про масштаб – а значит, про дистанцию, длина которой не всегда предсказуема.

То есть, нужно гармонично соединить обычную рутину, которую вы делаете для зарабатывания денег каждый день, и рост. Без пауз и отпусков на «прорыв», без подвигов и ожидания чуда. Просто сделать рост частью рутины. В этом вся «магия».

И для этого есть три принципа:

1. Итоговая система должна быть максимально простой. И начинаться с MVP.

2. Она должна быть сшита под вас (учитывать сильные и слабые стороны, что у вас изменчиво и что постоянно). И быть вам в кайф.

3. И самое главное: чем больше ваших рутинных действий наращивает какую-то часть этой системы в направлении KPI, тем быстрее будет идти рост.

То есть, финальная система у вас описана и посчитана в KPI. И вы просто «льете воду на эту мельницу» своими ежедневными действиями, которые решают ваши ежедневные задачи.

Тогда у вас нет удачи или не удачи, у вас просто варьируется скорость движения в целевом направлении. Но со всей неизбежностью. И это вопрос не получится или нет, а когда получится. Ваш успех становится просто вопросом времени.

И план это то, что направляет все ваши действия в сторону наращивая KPI целевой системы. Синхронизируя рутину с ростом.

Системинг (запись 🎙️ часть 2/3)

Как сделать рост бизнеса естественным процессом, создав систему и эффективно управляя задачами.

00:41 Четыре причины, почему бизнес не растет.

05:07 Как понять, решение какой задачи выведет вас на новый уровень.

06:51 Как находить решения для задач, которые вы раньше не решали.

12:04 Семь принципов роста.

21:52 Три дашборда, создающие рост бизнеса. Что на них?

46:12 Ключевая процедура роста.

Следующая 🎙️ (часть 3/3) в Чт, время и вход.

Запись предыдущей (1/3).

Мани-мандала предпринимателя. Метод фокусировки на цели.

Проблема многих предпринимателей в том, что их поглощает рутина или личный мета-процесс, и они теряют из фокуса цель.

Более того, им кажется, что цель в фокусе: «Я же помню, сколько денег я хочу?!»

Но это иллюзия.

Ибо, чтобы цель обрела гравитацию, эти две цифры нужно не где-то призрачно помнить, а поместить в эпицентр всей вашей деятельности.

…Кстати, а почему две?

Несколько лет назад, в ходе безжалостных экспериментов над собой и своими бизнесами, мы с коллегой нашли очень мощный метод фокусировки. Помогающий дожимать результаты. И даже выжимать «невозможное» из текущих условий.

Мы назвали его «Мани-мандала». Но применима она к любым результатам.

Сама история в подкасте, а суть мани-мандалы (её базовой версии) в том, чтобы держать перед глазами две цифры: цель и факт.

И хотя идея «план-факт» не нова, эффект (сила гравитации цели) зависит от того, как вы её настроите.

Во-первых, важно не усложнять, чтобы легко держался фокус. Потому только две цифры. Даже не три. Две.

И тогда вся ваша мозговая активность (сознательная и бессознательная) начинает работать на их сведение в одну.

Это суть вашей бизнес-медитации, которую вы делаете 24/7. Сознательно. И в фоновом режиме (как это – тоже есть в подкасте).

Не важно где будут эти две цифры, главное видеть их постоянно. Минимум каждый день. А если открывать и закрывать ими Финалинг (про него расскажу дальше), ваш разум будет находить все более лучшие шаги.

На минималках это выглядит так: в приложении вашего банка, в названии счета цель (цифра + смысл), а на счете факт. Или в CRM целевое и текущее количество продаж. И т.д.

Повторю ключевое условие: цифру цели важно видеть, а не просто знать. И постоянно держать перед глазами.

Внедрите сегодня и ощутите эффект. А позже я научу вас продвинутой версии.

Остальные инструменты фокусировки – в подкасте.

Пять приемов, ускоряющих получение результата в разы, а также:

06:10 Как привычка создает прозрачный потолок, и как его взломать.

12:05 Фокусировка, сохраняющая поток и эффективность.

18:03 Как развить мышление Результатника (разбор кейсов).

20:32 Принцип, делающий цель неизбежной.

27:03 Как ваше бессознательное может работать на результат в фоновом режиме, когда вы заняты другим, ускоряя достижение цели в разы.

38:01 Методика высокой эффективности и продуктивности на длинной дистанции (как балансировать между состоянием потока и фокусировкой).

50:04 Как с помощью приёма фокусировки на цели зарабатывать вдвое больше при тех же условиях (разбор кейсов).

01:05:05 Правила антивыгорания и сохранения мотивации на пути к большой цели, которую вы раньше не брали.

Задачинг PRO: Как достигать результатов быстрее, а целей — масштабнее.

Итак, мы начинаем новую серию трансляций, подкастов и статей. И откроет ее «Задачинг PRO» (см. схему).

1. Как формулировать задачу, чтобы ускорить достижение результата в разы?

2. Что в постановке задач не дает предпринимателям достичь масштаба?

3. Страх правильной задачи — невидимая психологическая ловушка. Как её обойти.

4. Устранение жопы-1 с помощью Ending Mind, Чанкинга и Приоритайзинга.

PS: Первая🎙из трех прошла, запись ниже.

Краткое содержание предыдущих серий

Все ключевые моменты из предыдущей темы, связаные с дальнейшим:

1. Три элемента мышления, делающие ваш выход на новый уровень естественным ходом вещей.
Один из них будет неожиданным (44 сек.)

2. Семь лайфхаков планирования. Процессники и Результатники.
Почему у Процессников не получается, и какие 7 приёмов развивают мышление Результатника (1:35 cек.)

3. (удалено из-за секретности)

4. Лайфхак №7: Растяжка горизонтов планирования.
Масштаб целей, которые вам доступны, определяется горизонтом плана, который вы можете внедрить. Иллюстрация принципа (1:48 cек.)

5. Два действия, определяющие уровень предпринимателя. Или почему всё всегда идет по медному тазу?
Про длинный рычаг для увеличения прибыли и невидимые грабли (1:20 cек.)

6. Треугольник планирования в потоке (схема).
Приёмы и их связь в единую систему, генерирующую рост. Проверьте себя (1:38 сек.)

Прошлый сезон «Мышление вне рамок»

Планирование в потоке (схема).

Как это ни странно, но чтобы было понятнее, объяснять придется через жопу.

При управлении задачами и временем, она бывает в трёх местах:

1. Жопа с задачами в том, что они не те, сформулированы не так, и из-за этого поручены не тем и не в том приоритете.

Решается это методиками Ending Mind, Чанкинг и Приоритайзинг (см. схему).

Подробности – далее.

Разрулив задачи, вы приступаете к работе над ними, и тут может случиться…

2. Жопа с Фокусом. Суть её в том, что чем больше вещей ты держишь в фокусе, тем меньше остается внимания для работы над ними.

А ещё есть подзадачи, приоритеты, технология (система) и стремление её улучшить, то важное, что ты осознал в ходе работы, и то ключевое, что нужно удерживать в голове, чтобы получилось збс… Не считая тех, кто тебя отвлекает.

В общем, тут даже Результатникам сложно удерживать фокус, ничего не упуская, не говоря уже про Процессников.

Как тут ещё и хаос систематизировать? А мы говорили тут, что без шага в хаоса рост не возможен.

Решается проблема очень элегантно с помощью Мандалы результата и Финалинга, с которыми Система создаёт саму себя (см. схему).

Подробнее про эту связку – далее.

И вот когда вы всё засистемили, распланировали, может случиться…

3. Жопа с потоком или временем. Из-за плохих привычек (или просто отсутствия навыков) управления временем, процессом и состоянием.

В итоге вы сначала сиськи мнете, а затем ломитесь, как ужаленный лось.

Времени и ресурсов вечно не хватает. И всё рискует пойти по медному тазу, если только вы не перевоплотитесь в Бэтмэна и, пройдя по краю фола, спасете проект ценой своих нервов, личного времени, а то и кидалова на него семьи и детей.

Не получится – выгорите. Получится – ещё столько же надо будет восстанавливаться, а там опять загон из дедлайнов поджимает…

Решается проблема Спринтами, Воздухом и Триггерами (см. схему), создающими правильный настрой и состояние. Чтобы не прокрастинировать, а бодро раскидывать задачи и кайфовать от процесса.

В результате у вас начинает всегда хватать ресурсов и времени. А жизнь и работа в идеальном балансе выходят на новый уровень качества.

Подробнее – далее.

Ключевой изюм и совы.

Короче, давайте есть слона по кусочкам, а то многие уже как эти совы ))

Чтобы показать самый изюм моей системы планирования (точнее, системы систем, ибо я объединил существующие методики из разных сфер в одну) я решил разбить её на элементы.

И рассказать про каждый в отдельности, так как мне хочется, чтобы вы уловили всю красоту этой связки.

Ключевая проблема вот в чем:

Аналитики по складу мышления прекрасно планируют и четенько идут по плану и сами.

А «поточные» и творческие на всю голову люди (вроде меня в прошлом))) при попытке идти по плану теряют всю эффективность.

А когда её возвращают, обнаруживают, что совершили неповторимый шедевр, но от плана остались одни обломки. И теперь хз что они там делали на самом деле. И как это повторить, чтобы масштабировать.

…Ну то есть, в целом понятно, но дьявол-то в деталях.

Более того, эти детали включаются не последовательно, как ноты, а при определенных условиях, как шахматные ходы гросмейстера, в ответ на контекст доски…

То есть, если повторять последовательность под кальку – работать не будет. Но система в этом есть.

И вот как её увидеть, описать и повторить (или передать)? Только в потоке. Но с ключевыми фокусами.

И весь изюм моей системы планирования, которую я затачиваю уже 7 лет, в том, что она как раз для этого.

В ней есть и система, и пространство для потока, и фокусировка.

И чтобы её объяснить, завтра я дам вам схему.

Семь лайфхаков планирования, Процессники и Результатники.

Для того чтобы расти в бизнесе и карьере, нужно вывозить более масштабные и, соответственно, сложные проекты.

И вот тут начинается каша задач, потери важных моментов, опоздания... Решение задач забирает в разы больше времени и ресурсов, чем ожидалось. И проект накрывается медным тазом. Либо откладывается под благовидным предлогом.

А по сути, проблема была в том, что нужно чуть больше системности в планировании. И вот тут мы выходим с вами на суровую правду-матку.

Причина, по которой люди «не умеют» планировать, на самом деле, не в умении. А в одном из двух, чисто психологических моментов.

Первый — чувство потери свободы, когда твоё время «прибито к плану гвоздиками». Теряется то самое чувство потока, в котором возможно творчество и полёт мысли. И, как следствие, далее ничего не едет.

Самое удивительное, что эта проблема решается вообще на раз, если знать один из пяти лайфхаков планирования.

Второй момент в том, что люди, как все уже наверно слышали, по складу мышления делятся на «процессников» и «результатников».

И если ваш план, это список того, что «надо делать», вместо того, что «нужно иметь сделанным», то это первый критерий того, что вы процессник.

Второй – вы читаете эту статью. Ибо для результатников планирование, это момент давно пройденный.

Подробнее про эти два типа мышления я расскажу в следующих статьях, а ограничение тут вот в чём.

Если вы мыслите процессами, то составить рабочий план в принципе невозможно, так как план, это цепочка результатов. С критериями их получения. И если в этой цепочке нет хотя бы одного результата, или его критерии не чёткие, то ты просто не видишь, как его получить. Сколько на это нужно времени и ресурсов. И весь план (вся цепочка) становится нереализуемой.

Что делать и как с этим бороться пофиксить?

Всё планирование можно свести к семи приёмам. Или даже лайфхакам.

1. Мандала результата.
2. Ending Mind.
3. Чанкинг.
4. Принцип воздуха.
5. Спринты.
6. Финалинг.
7. И самое неочевидное, но критичное для роста: растяжка горизонтов.

Описать их суть можно часа за полтора. Но что бы прийти к ним, мне потребовалось полтора года. Однако, когда я сделал их навыком на кончиках пальцев, мои проекты просто полетели. То самое чувство, когда ты будто идёшь прогулочным шагом, а мир проносится со скоростью звука.

И ты при этом не напрягаешься. Не суетишься. Не ломишься куда-то, как ужаленный лось... А даже специально замедляешься, чтобы ускориться.

Расскажу про них на 🎙️ трансляции (дата в закрепе).

Меня пригласили выступить на конференции по Спиральной Динамике (см.скрин).

Для тех кто в теме СД, это огнище эвент, ибо обещается много кейсов про практическое применение в бизнесе и личную трансформацию.

Для тех, кто ещё не в теме – СД, это уровни эволюции мышления, по которым все на шарике как один растут как по общей лестнице. И это предопределяет наши ценности и стратегии принятия решений. Тип как у Маслоу про личные потребности, только тут про стратегии социального взаимодействия. В этом видосе я рассказывал про них в целом (минуты с 20-й).

Так вот, если вы хотите качнуться как предприниматель или руководитель – то вам мастхэв оранжевое мышление.

Большинство, правда, думает, что у них уже не то что оранжевый, а сам бирюзовый на максималках, и все чакры прям симафорами… вот и обсудим )))

Моя тема: «Как прокачать оранжевый уровень СД и стать эффективным в бизнесе. Разбор кейса и пути трансформации длиною в год» (16 окт, 14:00).

Буду раздеваться и палиться, ибо кейс – личная история развития. И, надо сказать, довольно угарная. Конфа бесплатная, вход тут.

Как изменение мышления создает выход на новый уровень

Почему мои клиенты ходят на мои курсы регулярно

Что происходит на 🎙 трансляциях

Три элемента мышления, делающие ваш выход на новый уровень естественным ходом вещей.

Если первый (мета-программы) и второй (ценности) ещё очевидны, то третий — самый неочевидный.

Это идентичность – кто ты в своем внутреннем восприятии.

Суть в том, что подавление контакта со своими ценностями (про который было тут) происходит не просто так. Равно как и разрешение. Дилтс подтвердит ))

Но увидеть свою идентичность (а точнее, её состав) ещё сложнее. Тут нужно совершенно особое зеркало, ибо ни один человек не воспринимает себя так, как его видят окружающие. Да и окружающие смотрят через собственные фильтры.

Но, хорошая новость в том, что всё сильно проще. Если уж наша идентичность для всех фейк, то нам просто нужен эффективный фейк.

И тут мы с вами выходим на очень интересный момент.

Ключевой элемент всей нашей сущности, запускающий драйвер нашего бизнеса (пречитайте про уровни), создаётся полностью нами.

Правда, в большинстве случаев стихийно, под влиянием родителей, авторитетов и жопыта. Но ничто не мешает взять главный руль своей жизни в свои руки.

Как это сделать, и как вообще всё это работает – я расскажу на 🎙 трансляциях. Даты в закрепе.

Изначальная цель нашей встречи с Юлей Чашиной была – интервью. Про то, что же такое она такое изменила в своей бизнес-модели, что позволило ей выйти на миллион чистой прибыли после нашей работы. И начать стремительно расти.

Но интереснее оказалось то, что было за кадром…

Во-первых, в ходе самого интервью, которое было больше похоже на исследование её трансформации, мы выяснили, что изменения были на трех уровнях. И бизнес-модель, продукт и маркетинг — это средний. Который изменился, как следствие её внутренних изменений. И как только мы до этого дошли, открылась настолько захватывающая тема, что мы забыли про само интервью 😂

Что же такое нужно изменить в мышлении, чтобы levelup вас, как предпринимателя, стал естественным ходом вещей? Заметьте, не бизнеса, а сначала вас (помним про три уровня).

Мета-программы, про которые я рассказывал на трансляции, это важная часть. «Рельсы».

Но ключевой элемент levelupа, это энергия – контакт с вашими истинными ценностями. Которые, как правило, совсем не те, что приходят на ум, когда вы о них задумываетесь.

Истинные ценности, это то, при разговоре о чем с нужными людьми (разделяющими это), у вас загораются глаза.

Порой, они очень интимные (в психологическом смысле).

Порой, их невозможно (а то и нельзя) озвучивать, а только действовать из них.

Порой, они могут быть под запретами, осуждениями или просто не разделяться важными для вас людьми. И от того вытесняться.

Теряя с ними контакт (или запрещая себе его), предприниматель лишается огня в глазах. И своей движущей силы.

И вот, в диалоге с Юлей, мы вдруг выходим на этот ценностный резонанс. И Юля говорит мне: «Так вот чего ты хочешь на самом деле!» А я отмечаю блеск в её глазах.

Многие ищут ключ к этому огню изнутри. И есть один способ, как его получить…

Об этом и будут следующие 🎙️ трансляции (даты в закрепе).

Велкам в школу «НЛП для предпринимателей» ))

Долго я думал, и вот, в дружеском коучинге за бутылочкой пива, Дэн уговорил меня 😂

А точнее, мы нашли очень крутой подход, от которого мое вдохновение реально возбудилось.

Суть в том, что есть 3 ключевые задачи в бизнесе, от которых зависит рост:

1. Система (бизнес-модель и её непрерывная адаптация под вот это всё)

2. Принятие решений

3. Коммуникация (лидерство, переговоры)

И вот первые две части (да и 3-я частично) ппц как зависят от того, какие идеи предприниматель находит. И как он их своими решениями развивает или гасит.

И если вы изучили букварь, то уже в курсе, что процесс мышления определяется двумя вещами:

а) Мета-программы (в каких измерениях работает ваш разум, а что для него Терра инкогнита пока)

б) Состояние (которое должно быть как минимум расслабленно, а как максимум… обсудим на эфире, там ещё интереснее)

И уже это все ложится на навыки. А те, соответственно, оперируют знаниями. И вот с этим пирогом мы и взлетаем. Ну или кто как )

И дабы помочь вам разобраться во всем этом, да так, чтобы на уровне черного пояса, я решил сделать в этом канале обучение «НЛП в бизнесе».

Сама тема для меня не новая (20 лет уже как НЛП-тренер. А вот подход мы придумали новейший, прям из под ножа.

Поэтому я решил, что мы стартанем, и будем достраивать ракету на ходу. Так интереснее ))

И начнем мы с трансляций 🎙️ (дата ближайшей в закрепе).

Считайте их полноценным уроком.

Там же можно будет и на практические уроки записаться. Ибо тут как и в сексе — практика сильно интереснее лекций ))

Краткое содержание предыдущих серий. Самое интересное:

1. Про интуицию, магическое мышление и надрациональное.
Где проходит тонкая грань между прогрессивной частью науки и эзотерикой?

2. Состояние лидерства и деньги.
Что сильнее всего влияет на мышление?

3. Упражнение «Остановка мира».
Приём, который я предложил Юле, и её результаты в бизнесе. Попробуйте его.

4. Модель мира.
Почему успех – самая опасная ловушка?

5. Что именно в мышлении может мешать выйти на новый уровень, и как это изменить?
Пример, как это работает в бизнесе.

Прошлый сезон: «Харизма и энергия»