✅ «Свой - чужой»
Продолжая тему доверия, начатую на прошлой неделе, хочу поговорить об инструменте, который НЕ нужно использовать для формирования доверия.
Часто руководители, в погоне за доверительными отношениями в коллективе используют инструмент «Свой - чужой». Где своими становятся сотрудники подразделения, а чужими все остальные коллеги. И начинается игра под названием: «Найди врага» или «Дружить против».
При выборе такого инструмента, подразделение позиционирует себя как идеальное, коллег из смежных структур воспринимает как плохих работников, некомпетентных представителей профессии и источник всех проблем в организации.
Доверие в таком коллективе, безусловно, растет. Но, такое доверие постепенно снижает качество работы коллектива, а потом и компании. Если источник любой проблемы в плохой работе соседа, то в вашем подразделении развивается ореол идеальности и безупречности в качестве работы. Это рождает самоуспокоенность и останавливает развитие.
Постепенно вы увидите, как уровень компетентности в коллективе начнет падать.
Параллельно растет пропасть в коммуникации с коллегами, разрушаются бизнес-процессы и падает качество работы всей организации.
Поэтому выбор данного инструмента формирования доверия в коллективе - это управленческая слабость и путь к разрушению компании.
Правило: если в команде вы пытаетесь стать единственным победителем, то поиграет вся команда.
🔹УПРАВЛЯТЬ ЛЕГКО🔹
Управлять легко

Специалист по построению эффективной системы управления бизнесом.
Этот канал для владельцев бизнеса и руководителей всех уровней.
https://irina-nikitina.com/
@Nikitina_Irina_I
Similar Channels



Управление бизнесом: эффективные стратегии от Ирины Никитиной
Управление бизнесом является одной из ключевых задач для любого владельца или руководителя. В современных условиях быстро меняющейся экономики и рыночной конкуренции, эффективные системы управления становятся важным инструментом для достижения успеха. Ирина Никитина, опытный бизнес-тренер и коуч, предлагает уникальные подходы и методики, которые помогают владельцам бизнеса и руководителям всех уровней оптимизировать свои процессы и добиваться поставленных целей. В этом материале мы посмотрим на некоторые из самых важных аспектов построения эффективного управления, а также ответим на самые популярные вопросы, связанные с этой темой.
Как построить успешную команду?
Для построения успешной команды необходимо четко определить общие цели и миссию, которые будут служить ориентиром для каждого члена команды. Эффективная коммуникация и доверие между участниками играют ключевую роль в установлении командной динамики. Каждый член команды должен чувствовать свою важность и ответственность за конечный результат.
Кроме того, важно обеспечить постоянное обучение и развитие команды. Это может быть достигнуто через различные тренинги, семинары и мастер-классы, которые помогают развивать навыки и повышать уровень профессионализма. Поддержка и мотивация членов команды также способствуют созданию положительной атмосферы и повышению производительности.
Какие методы управления бизнесом наиболее эффективны?
Существует множество методов управления бизнесом, и эффективность каждого из них зависит от специфики вашего бизнеса. Однако одним из наиболее популярных и эффективных подходов является метод Agile, который позволяет быстро адаптироваться к изменениям и ориентироваться на клиента. Использование современных технологий также играет важную роль в управлении, обеспечивая автоматизацию процессов и улучшение взаимодействия.
Другим важным методом является управление по целям (Management by Objectives, MBO). Этот подход предполагает установление конкретных целей для каждого сотрудника, что способствует повышению ответственности и мотивации. Важно также регулярно проводить оценки и анализ результатов, чтобы понимать, достигнуты ли поставленные цели и что можно улучшить.
Как мотивировать сотрудников на достижение результатов?
Мотивация сотрудников может быть достигнута через различные подходы, включая финансовые и нефинансовые стимула. Одним из самых эффективных методов является создание бонусной системы, которая может быть основана на личных или командных достижениях. Признание и награда за хорошо выполненную работу также могут существенно повысить мотивацию сотрудников.
Кроме того, важно создать положительную рабочую атмосферу, где сотрудники чувствуют себя ценными и услышанными. Регулярные обратные связи и возможность для профессионального роста, такие как курсы и тренинги, значительно повышают удовлетворенность работой и мотивацию сотрудников.
Что такое коучинг и как он может помочь в бизнесе?
Коучинг – это процесс, который помогает людям раскрывать свои потенциалы, устанавливать и достигать цели. В контексте бизнеса коучинг может помочь владельцам бизнеса и их командам выявить и преодолеть препятствия на пути к успеху. Это может быть полезными для улучшения лидерских качеств и общих бизнес-процессов.
Кроме того, коучинг способствует развитию самосознания и эмоционального интеллекта, что является важным аспектом для успешного управления. Коучи, такие как Ирина Никитина, помогают внедрять навыки, которые позволяют создавать более эффективные команды и устойчивые бизнес-модели.
Каковы основные ошибки в управлении бизнесом?
Одной из самых распространенных ошибок в управлении является недостаток коммуникации. Регулярное обсуждение целей и задач с командой, а также получение обратной связи помогают избежать недопонимания и повышают степень вовлеченности сотрудников в процесс. Недостаточное внимание к планированию и стратегии также может обернуться серьезными проблемами для бизнеса.
Еще одной распространенной ошибкой является игнорирование профессионального развития сотрудников. Без поддержки и обучения, команда может быстро потерять мотивацию и эффективность. Поэтому важно инвестировать в обучение и развитие, создавая возможности для роста и улучшения навыков.
Управлять легко Telegram Channel
Добро пожаловать в канал "Управлять легко"! Я - Ирина Никитина, ваш ментор, коуч и топ-менеджер. Мой опыт и знания в области построения эффективной системы управления бизнесом помогут вам добиться успеха и роста в вашем бизнесе.
Этот канал создан специально для владельцев бизнеса и руководителей всех уровней. Здесь вы найдете полезные советы, инструменты и стратегии, которые помогут вам легко и эффективно управлять вашим бизнесом. Независимо от того, на каком этапе развития вашего бизнеса вы находитесь, у нас есть что-то полезное для вас.
Подписывайтесь на канал, чтобы быть в курсе последних новостей и обновлений. А также не забудьте посетить мой сайт по ссылке: https://irina-nikitina.com/ для получения дополнительной информации и возможности связаться со мной лично.
Присоединяйтесь к сообществу успешных бизнесменов и руководителей, которые уже доверяют моему опыту и знаниям. Сделайте управление бизнесом легким и приятным процессом с помощью канала "Управлять легко"! Жду вас там!🚀
@Nikitina_Irina_I