Личные и бизнес стратегии | менеджмент

Подоспел следующий фрагмент фильма о Святой Горе Афон

Стратегическая сессия

Вчера, мы работали над созданием видения, миссии и дорожной карты развития нового направления в бизнесе.

Почему именно СТРАТСЕССИЯ?
Это такое мероприятие, которое позволяет команде собрать образ желаемого результата, видение и позиционирование на перспективу 3-5 лет.

Зачем компании СТРАТСЕССИЯ?

Чтобы в условиях новых изменений, правильно подойти к процессу изменений.

Ну и конечно, проект амбициозный, и команда готова его реализовывать.

Структура сессии была:
- формирование видения
- формирование миссии
- анализ рынка и трендов
- составление рабочей дорожной карты.

Духовная экспедиция на Святую Гору Афон

Вот и завершилась моя 8-я духовная экспедиция на Афон.

Предыдущая состоялась ровно 6 лет назад в 2018 году. Раньше была возможность посещать святое место до двух раз в год, а в последние годы не получалось совсем …

Но желание не угасало. И наконец-то всё сложилось. Шесть дней и пять ночей постоянной молитвы. Службы долгие, и тем прекрасные, времени на подумать предостаточно.

Возможно это лучшая практика самокоучинга.

Буду рассказывать постепенно и по кусочкам. Я был в прекрасной компании двух моих друзей.

Вот начало.

Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя ❓
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня❓
- Где ты встречаешь эту субботу❓

Прекрасной пятницы

Духовная экспедиция на Святую Гору Афон завершается и мы возвращаемся на большую землю.

Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя ❓
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня❓
- Где ты встречаешь эту субботу❓

Персональная стратегия - управляемые изменения или матрица изменений

Хочу познакомить тебя с матрицей
управления сложными изменениями доктора Мэри Липпитт «Модель комплексных изменений» (Model for Complex Change) (1987)2, где были перечислены элементы модели, при которых изменения могут иметь шансы на успех:
1 Видение
2 Навыки / способности
3 Побуждение / стимул
4 Ресурсы
5 План действий

Матрица наглядно демонстрирует, на что обречены изменения если выпадает один из элементов. Давайте посмотрим, что будет если повыдергивать по очереди по одному элементу из системы.

📍Начнем с первого, что нас ждет, если у человека, который планирует изменения отсутствует - «видение»?

Возникают состояния которые можно описать как: смятение, замешательство, беспорядок, путаница или неразбериха. Выбирай любое значение.

Всё почему?
Из джентльменского набора исчезло «Видение». Нет картинки, не понятен образ результат изменений. Нет видения отсутствует вербальное описание направления движения. Ну и как следствие отсутствие персональной стратегии и достижимых целей.


📍 Теперь представим, что у нас есть всё, кроме «навыков / способностей». В результате получаешь: беспокойство, тревогу и опасение, что ничего не получится.

Если у тебя нет способностей реализовать свою программу трансформации, кроме тревоги и потенциального разочарования своими планами, ты ничего не получишь!

📍 Выдернем следующий элемент - побуждение или мотив.

Если ты не понимаешь зачем, или ты просто хочешь соответствовать времени навесив на себя чужие цели, то со временем кроме «сопротивления», ничего не получишь.

Нам важна мотивация, поскольку люди, как правило, обладают большой инерцией к изменениям, не только из-за страха, вызванного неизвестностью, но и потому, что изменения требуют большей энергии.

📍 Вероятность наступления «Разочарования» возрастает до 💯 % если у нас нет ресурсов.

Для осуществления изменений требуются ресурсы, иногда мы преувеличиваем, иногда преуменьшаем, но если об этом не позаботиться можно «сесть в лужу»

Нет ресурсов, нет прогресса.
Результат - выгорание.

📍 Ну и наконец, если мы ринулись в бой, а плана не то, что войны, у на. Нет даже плана боя. Вопрос поражения - очевиден.

Планы действий не должен быть сложными, или супер подробным. План просто должен быть

Что же мы ю видим?

Любой из элементов важен. Чтобы изменения действительно реализовались, необходимы в той или иной степени все. Хотя я допускаю, что измени я могут пройти и без полного набора, но в этом случае они окажутся «куцыми», дорогими и не прогнозируемыми.

Проста матрица. Простые выводы. Озаботься «джентльменским набором» и вперед, в свою персональную стратегию❗️

Магия места и досрочный Новый Год

В разных местах думается и ощущается по разному. Есть места драйвовые, есть места для глубокого погружения в себя.

7 октября 2024 нам было нужно именно такое. Сотовой связи нет. Людей нет. Только мы и лес. Место кстати так и называется «ЛЕС».

Баня. Чан с горячей водой. Вкусная еда. Это декорации для творения. Мы «со-творили» персональную стратегию ЧЕЛОВЕКА.

Оценивая год минувший, что было и, что стало. Что получилось, что не очень. Весь первый день рефлексировали о прошлом, делая «заброс» через настоящее в будущее.

Коротая поздний вечер у костра подвели итог ушедшему году (на три месяца раннее календарного Нового года), поздравили и отпраздновали Новогоднюю ночь. Завтра, 8 октября 2024, наступит Новый 2025 год личной стратегии Рената Батырова @renatbatyrov

Что и произошло сегодня утром?
Работа по формированию подходов, видения, принятия и размышления дали как мы думали результат.

Однако, лишь создав «Линию времени», проявились стратегические разрывы. Именно они показали где лежат новые смыслы и новые идеи и вот тогда.

Особый вклад внесла Мила @Mila_Litvinskaya . Как говориться Cherchez la femme («Шерше ля фам») — французское выражение, которое буквально означает «ищите женщину». Ее линия стратегии жизни, как «нить Ариадны», оказала решающее значение и … в этот самый момент стратегия «сложилась» и ожила.

PS
https://t.me/rbatyrov/1618

Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя ❓
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня❓
- Где ты встречаешь эту субботу❓