Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии @dusenkoroman Channel on Telegram

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

@dusenkoroman


Я, Роман Дусенко, - управленец со стажем 30 лет,бизнес-консультант, психолог,ментор и коуч.

Пишу о персональной, семейной, бизнес стратегиях и менеджменте. Делюсь своим опытом и размышлениями.

@RomanDusenko
+7 (916) 706-27-46
www.romandusenko.ru

Личные и бизнес стратегии | менеджмент (Russian)

Добро пожаловать на канал 'Личные и бизнес стратегии | менеджмент'! Здесь вы найдете полезные советы и инсайты от опытного управленца и бизнес-консультанта Романа Дусенко. Стаж работы в этой области у Романа составляет 30 лет, и он готов поделиться своим опытом с вами.

На этом канале вы сможете узнать о персональных и бизнес стратегиях, а также о различных инструментах менеджмента. Роман регулярно публикует полезные статьи и советы, которые помогут вам стать более успешным в своем бизнесе.

Если у вас возникли какие-либо вопросы или вы хотите получить консультацию, не стесняйтесь обращаться к Роману по контактам ниже:
Telegram: @RomanDusenko
Телефон: +7 (916) 706-27-46
Сайт: www.romandusenko.ru

Присоединяйтесь к каналу 'Личные и бизнес стратегии | менеджмент' прямо сейчас и начните путь к лучшему управлению вашим бизнесом уже сегодня!

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

29 Jan, 17:00


Live stream scheduled for

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

22 Jan, 04:38


Что мешает бизнесу развиваться?

13 лет работы в банке и более 10 лет в консалтинге помогли мне понять, что зачастую проблемы, которые видит и решает собственник и реальные проблемы, мешающие росту компании, это совершенно разные задачи и лежат они в разных областях бизнеса, а порой и совсем не осознаются, как проблема.

Поделюсь с вами характерными сложностями, с которыми сталкивается компания и ее владелец:


1. Владельцы продолжают делать то, что раньше давало результаты, но сейчас перестало работать

Что это значит:
⁃ всё решения принимаются самим владельцем. Не слышат никого кроме себя, от сотрудников не ждут решений, консультантам не платят
- от стагнации результатов теряет мотивацию сам владелец, и следовательно команда
- объем и рост компании упирается в объем владельца, бизнес физически не может вырасти


2. Отсутствует передача полномочий в управлении компанией

Что это значит:
⁃ собственник из-за страха отпустить от себя функции и боится отдать полномочия
-Владелец тонет в операционке и не может доверить своим сотрудникам ничего важного
⁃ команда заточена на авторитарного или демократичного лидера, но без него ни на что не способна, за долгие годы атрофировалась самостоятельность
- Постоянное тушение пожаров и переделывание работы за командой

3. У собственника отсутствует стратегия

Что это значит:
⁃ ни он сам, ни кто другой не способны объяснить куда идет компания
⁃ нет видения
⁃ цели только операционные
⁃ сотрудники и клиенты не связывают с компанией долгосрочные отношения


И особняком, стоит вопрос: как управлять бизнесом так, чтобы не только было время на жизнь, но и радость, удовольствие от жизни?

Что это значит:
⁃ потеря мотивации вести бизнес, из-за того что нет личных целей
⁃ достигнутые цели, не вдохновляют, потому что навязаны другими
⁃ ценностей своих не знают, и следовательно живут не в соответствии с ними чужую жизнь
⁃ из-за отсутствия времени и сил, портятся отношения в семье и с близкими

Невозможность взглянуть на бизнес с высоты и увидеть общую картину, повергает владельцев в замкнутый круг, из которого очень сложно выбраться, особенно в одиночку.

С чем вы в своем бизнесе уже успели столкнуться?

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

20 Jan, 14:21


Что подходит концу мой поход…

Это было невероятное приключение благодаря моему другу Павлу Волкову ( @paulvolkov ) я ему очень благодарен за это невероятное, классное приключение сходить на его личной лодке: Паша, спасибо тебе большое🙏🏻

Эти запоминающиеся несколько дней, когда ты наедине с морем в компании прекрасных людей размышляешь, смотришь на звезды, готовишь вкусную еду и просто общаешься.

В течение всего дня вы успеваете обсудить огромное количество информации, просто поговорить обо всем, обо всем, что тебя волнует в настоящий момент.

Это очень похоже на то, как создаются персональные стратегии.

И мне очень приятно, если кто-то из вас захочет создать свою персональную стратегию в море, я смогу стать для тебя проводником.

Мы выберем локацию, найдем классную лодку, шкипера и вот три-четыре дня вполне достаточно для того, чтобы ты мог сформировать свою персональную стратегию, причем на яхте.


https://start.romandusenko.ru/form

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

20 Jan, 12:44


🎯 Как построить бизнес, не потеряв при этом здоровье, отношения и смысл жизни

Уже 4 февраля вы сможете присоединиться к вдохновляющему онлайн-эфиру с опытными экспертами и получить ценные инсайты для достижения гармонии в жизни и бизнесе.

Когда: 4 февраля 2025, с 18:30 до 20:00
Где: Онлайн в Zoom

Что вас ждёт:
💡 Как личная стратегия помогает находить баланс между сложностями и гармонией.
📖 Реальные истории Рената Батырова: путь от кризиса к осознанной жизни.
🛠 Практические алгоритмы и советы, которые можно применить к своим целям.

Спикеры:

Ренат Батыров — предприниматель с 20-летним опытом, экс-СЕО Сколково, основатель 100FOUNDERS и 100CAPTAINS.
Роман Дусенко — бизнес-консультант и коуч, специалист по стратегическому планированию.
Лилит Варданян — эксперт по продажам, обучившая более 2000 специалистов.
Что получите:
✔️ 5 советов, как не забросить реализацию своей личной стратегии.
✔️ Шаблон стратегии в mind map и памятку от Рената.
✔️ Мотивацию и вдохновение начать действовать уже сегодня.

👉 Регистрируйтесь и присоединяйтесь к честному разговору, который поможет адаптировать важные инструменты к вашей жизни.

🔗 РЕГИСТРАЦИЯ

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

18 Jan, 12:40


Семейная стратегия, 3 вектора: персональное, семейное и супружеское.

Недавно, я написал пост о семейном стратегировании. Суть его сводилась к тому, что неотъемлемой частью создания стратегии является работа с клиентом по поводу семейных и супружеских проблем, их диагностики, устранения, понимания причин, а только потом и создание общего будущего с помощью технологий персонального стратегирования. То есть в начале решаем проблемы во взаимоотношениях, преодолеваем супружеские конфликты, достигаем гармонии и вместе смотрим в будущее.

Сегодня хотел бы остановиться именно на основных проблемах.

Персональные, семейные и супружеские проблемы

Обратите внимание, персональные, семейные и супружеские, где первые относятся к человеку, вторые к широкому понятию семьи, а третьи только к двум людям.

Вот список наиболее часто встречающихся в практике семейных психологов проблем, конфликтов, взаимного недовольства и неоправдавшихся ожиданий:

1️⃣Распределение супружеских ролей и обязанностей
2️⃣Различия во взглядах на семейную жизнь и межличностные отношения
3️⃣Разочарование, недовольство супруга, связанные с личностными качествами и характеристиками партнера
4️⃣Разочарование, недовольство супруга, связанные с внешностью своего партнера
5️⃣Неудовлетворенность сексуальными отношениями
6️⃣Проблемные взаимоотношения с родителями одного или обоих супругов
7️⃣Взаимоотношения с другими людьми входящими в круг семьи
8️⃣Болезнь (психическая или физическая) одного из супругов или ребенка
9️⃣Контроль за властью или зависимость одного из супругов от другого во взаимоотношениях
🔟Отсутствие тепла в отношениях супругов и дефицит близости и доверия

Проведите вдвоём простейшую диагностику своих сложившихся отношений и оцените по 10 бальной шкале (где 1 - минимум, а 10 - максимум), эти 10 вопросов, а потом сравните полученные друг у друга результаты, вот вам и первый шаг к семейной стратегии.
Приятного вам общения!

#пост

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

18 Jan, 05:18


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

17 Jan, 18:14


Принимать себя или узнать себя?

Интереснейший пост @kristina_semal Кристины Семаль


Год будет явно интересным!

В конце года у меня было две стратсессии с @RomanDusenko и маркетинговая @ver_cherr
И тогда до меня окончательно дошло чем я отличаюсь!

Я признаю в себе две полярности: одна - моя женская сущность, которая может дурачиться, смеяться, быть легкомысленной, легкой, расслабленной и просто избалованной…
Вторая- ох, совсем другая! Это про достигатора, знаете эдакая мужская составляющая (ну не мне вам рассказывать, что мы на половину состоим из мамы и на такую же половину из папы, как минимум по набору хромосом, каждый нам дарует по 23 хромосомы). Так вот эта моя часть отвечает за деловую хватку, четкое администрирование, соблюдение дедлайнов, ведение переговоров, ответственности за результат и за смелые амбиции!

Вы можете сколько угодно мне рассказывать про «бизнес в легкости», «деньги на лайте» и прочую ересь, которую нынче вбивают нам в головы, но правда в том, что для того, чтобы был результат нужны усилия!
С точки зрения физики- когда мышцы должны произвести усилие- они должны испытать напряжение! И только потом уже наступает расслабление!
И в этом суть! Уметь напрягаться, то есть прилагать усилия на результат и уметь расслабляться!
И вот этот баланс и будет давать реальные результаты!

А вот из-за перекоса мы часто видим эффект «бабы с яйцами»…
Поспорите со мной? Или согласитесь?

#пост

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

14 Jan, 18:48


Всему своё время

Так вот, все, что я вам говорил, ДОЙДЁТ до вас в переводе на ваш собственный
язык, в соответствии с вашим индивидуальным восприятием.

А потом наступит
время, когда к вам неожиданно придет внутреннее озарение, внезапное понимание, нежданная мысль, которая вам раньше никогда не приходила в голову.

Это заработало ваше бессознательное, подпитывая ваше сознание уже известной вам информацией, о знании котором вы даже не догадывались.

Потому что
все мы учимся каждый на свой лад.

#пост

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

12 Jan, 21:32


Channel name was changed to «Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии»

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

11 Jan, 16:16


Когда жизнь меняется, как она изменит тебя?

🔘Случалось ли вам оказываться в неожиданных ситуациях, вызванных важными жизненными событиями или эмоциями, которые они пробуждают?
У меня таких ситуаций было к сожалению много: потеря близкого, рувольнение, развод, потеря бизнеса, — всё это выбивало меня на какое-то время из колеи.

🔴Бывали ли моменты, когда вам было сложно принимать решения или даже выполнять повседневные задачи?
Конечно, и не раз. Изменения в жизни, даже те, которые ожидаемы, становятся переломными моментами. Хотя мы не всегда можем контролировать их наступление или их протяженность и сроки завершения, мы не способны влиять на то, что последует далее. Мы выбираем, как реагировать на происходящее, как действовать или какую поддержку искать, и как интегрировать эти события в свою жизнь.

🔴Дадим ли мы событиям нас переделать или воспользуемся этими изменениями как возможностью пересмотреть свои приоритеты?
В периоды переходов внутри нас и вокруг происходят значительные перемены. Многое может пойти неправильно, но многое может сложиться удачно. Чем больше мы осведомлены о том, с чем имеем дело, тем выше наши шансы воспользоваться этими возможностями и добиться успеха.

Вот четыре ключевых вывода о финансовых изменениях:

1️⃣Финансовые изменения имеют структуру. Они проходят через четыре этапа, каждый со своими специфическими вызовами и решениями.

2️⃣Порой наилучшим решением становится воздержаться от действий, тогда как в иных случаях принятие решений неизбежно. В такие моменты особенно важна профессиональная поддержка.

3️⃣Люди проходят через этапы трансформации в своём собственном темпе и по-разному. Адаптация занимает годы, поскольку часто сопровождается горем. Будь то утрата близкого человека, отношений или части своей идентичности, это горе заслуживает уважения.

4️⃣Многие стремятся быстро преодолеть переходный период, однако я рекомендую не спешить. Если вы игнорируете мысли и чувства, вызванные каким-либо событием, и не уделяете времени их обработке, они не исчезнут. По крайней мере, не окончательно.

Жизнь меняется. Но то, как она изменит вас, зависит от вас.

#пост

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

11 Jan, 04:05


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

10 Jan, 11:06


Выравнивание

Следующим шагом после Осознания и Ясности - будет выравнивание текущей вашей жизни с желаемой.

Для приведения финансовых аспектов деятельности вашей семьи в соответствие с её ценностями необходимо сопоставить ваше видение с текущей ситуацией.

Ваша семья и команда консультантов должны проанализировать каждый шаг, необходимый для воплощения ваших замыслов, и оценить способность семьи к его осуществлению.

Этот этап включает выявление конкретных проблем, стоящих перед семьёй, которые либо открывают возможности для реализации ценностей, либо угрожают стабильности семейного устройства. Здесь начинается формирование годовых целей, направленных на реализацию общего видения.

К примеру, может понадобиться разработка программы, которая поможет следующему поколению понять ответственность, связанную с управлением богатством, а также возможные трудности, с которыми сталкиваются молодые люди и подростки при наличии значительных средств.

Подобно этапу «Ясность», этап «Выравнивание» требует простоты.

Ограниченное число четких и достижимых целей позволит вашей семье сосредоточиться на приоритетах и двигаться вперёд без излишней сложности.

#пост

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

09 Jan, 12:10


А какой у меня потенциал?

#пост

Вот тебе знакомая линейка от 0 до 10 см. Возьми ее за основу и за шкалу своей самооценки, в начале года - прекрасный и простой инструмент саморефлексии и планировании года.

1️⃣Какой у меня потенциал в здоровье?
2️⃣Какой у меня поненциал в энергии?
3️⃣Какой у меня потенциал в понимании глобальных трендов?
4️⃣Какой у меня потенциал в понимании своего будущего?
5️⃣Какой у меня потенциал в развитии?
6️⃣Какой у меня потенциал в лидерстве?
7️⃣Какой у меня потенциал в управлении командой?
8️⃣Какой у меня потенциал в быстрых изменениях?

Роман Дусенко | Персональная и бизнес стратегии

08 Jan, 21:25


Осознание

С чего вообще все начинается? Смешной дуализм возник у меня в сознании, так как именно сегодня заканчиваются новогодние каникулы. И завтра ничинается рабочий 2025 год.
Итак вопрос, с чего все начинается. Я думаю с размвшлений ,а им предшествует случайно залетевшая в собласть сознания идея.

И потом, до нас дохлдит. Да, помните, стучим себя ладошкой по лбу и приговариваем: дошло! Дошло - момент осознания.

Осознание - представляет собой процесс осмысления текущего положения дел и желаемого будущего. Касательно личной и семейной стратегии - оно подразумевает:
☑️анализ семейной истории
☑️финансового состояния
☑️планов наследования
и другой значимой информации.

Наиболее эффективным способом достижения состояния осознания является обсуждение ценностей в семье, в котором может принять участие любое количество родственников по вашему усмотрению.

На данном этапе рассматриваются ключевые аспекты, важные для вашей семьи:
её ценностные ориентиры
степень соответствия реальной жизни этим принципам
определение понятий богатства,
успеха и счастья
мечты и устремления последующих поколений.

Кроме того, в рамках обсуждения затрагиваются иные актуальные темы, возникающие в процессе диалога. Далее, оценка существующих результатов каждого участника и семьи в целом и стратегий на предмет их соответствия целям вашего семейства.
🛑
#пост

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

04 Jan, 04:03


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

31 Dec, 18:49


С наступающим Новым годом

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

31 Dec, 08:06


История «спортивная»

Сегодня 31 декабря. До полумарафона осталось 1️⃣2️⃣2️⃣ дня.

Сегодня мы с моим другом Евгением Жирнель вышли на предновогоднюю пробежку и незаметно пробежали почти 1️⃣0️⃣ километров.

Все в меру, все в удовольствие. Все по силам.

Желаю вам в новом году найти свой спорт или что-то для вашей энергии и здоровья.

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

30 Dec, 12:07


История про психологию

Психологии в этом году было много. Я рад и счастлив. А главное, мне интересно 👍

Вчера весь день провел на "Рождественской уборке" в Институте групповой и семейной психологии и психотерапии.
Бессменные ведущие а вторы программы Ольга Петровская и Екатерина Михайлова.

Для тех, кто в курсе, что Екатерина Львовна, - является одноим из онователей российской школы психодрамы. Автор книг, преподаватель и профессор, а самое главное живой и очень интересный человекк.

Получил огромное удовольствие и "убрался" у себя в голове :)

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

29 Dec, 07:32


История про «традиции»

Вчера с друзьями сделали попытку создания новой / старой семейной предновогодней традиции - всей семьей с детьми - лепить пельмени 🥟

Получилось весело и вкусно.

Вывод:
в семье нужны традиции
должно быть весело и вкусно
все поколения принимают участие

А какие традиции в твоей семье?

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

28 Dec, 04:05


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

27 Dec, 07:18


Захотелось добавить «Праздничного» настроения в наш чатик)

Делитесь, что для вас сейчас означает - Успеть до НГ 🎄☺️

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

26 Dec, 11:25


История «Зимняя»

В этом январе, мы впервые всей семьей ездили целенаправленно, чтобы кататься в Сочи.

Я впервые встал на сноуборд в 2007 году, с тех пор переодически где-то катался, потом был большой перерыв и лишь в 2023 году вновь встал в Шерегеше. Поэтому поездка в Сочи стала продолжением возвращения. Мы много катались в этом уходящем году в Подмосковье.

Что я для себя понял:
Я не фанат зимних видов спорта
Я не люблю скорость при спуске
Меня утомляет монотонность: поднялся - спустился.
Мне нравится наблюдать за природой и людьми
Медленно кататься в красивых местах
Мне нравится горячий глинтвейн на горе

Вывод:
зимний спорт не мой фавориты

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

24 Dec, 06:18


Письмо Деду Морозу

Вчера у нас произошло интересное событие. Моя жена, вдруг, предложила в преддверии наступающего Нового года, написать письмо - Деду Морозу!?

Я как-то сперва критично отнесся к этой идеи, и мало того, думал, что дети (17 и 13 лет) вообще проигнорируют, но… я ошибся!

Сел за стол, и по привычке написав заглавие, - «Здравствуй Дедушка Мороз!», задумался.

Последний раз я писал такое письмо лет наверное в десять, и то, точно не помню. Однако точно помню, что в новогоднюю ночь, как-то написал свое желание, чтобы мне подарили шестиструнную гитару, и засунул под подушку. Читал ли Дед Мороз мою записку не знаю, но наверное весной, бабушка гитару мне подарила!

Потом я вспомнил, что сам был дедом морозом наверное лет с двух для сына, а потом и для дочери.

И вот, спустя 40 лет, вновь пишу ему письмо. Странные и приятные чувства.

Дети так прониклись этим занятием, что еще и через полчаса, каждый сидел в своём уголке и что-то нарисовал. Дочь, после того как нам написала, даже сверху парафином от свечек заклеила.

Постовым ящиком у нас конечно же стал холодильник, а именно морозилка.

Встаю я раньше всех, уже собрался на встречу идти, но вспомнил, про письма. Заглянул в морозилку, а писем-то нет…

А вы пишите письма Деду Морозу?

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

22 Dec, 10:58


Дневник «спортсмена» или с «дивана в марафон»

Так, друзья. Буду рассказывать о продвижении к моей новой цели.

Мой друг Евгений Жирнель, на мой день рождения 15 ноября, подарил мне слот на полумарафон ❤️

Причем важно отметить, теперь именно уже к мой цели, пробежать полумарафон.

Во первых, последний раз регулярно я бегал в 2021 году, то есть 3 года назад. Поэтому на старте в декабре 2024 - мой уровень тренированности - «0️⃣» 😄

До самого полумарафона осталось - 1️⃣3️⃣2️⃣ дня.

Я сделал первую тренировку 02.12.24 г.

Теперь первые итоги:
✔️Я легко принял решение, это моя «суперсила», легко принимать решения
✔️С удовольствием начал и продолжаю
✔️Провел 7 тренировок
🚫 Понял что нужен план тренировок, без него очень трудно организоваться. Если есть задача 4 тренировки в неделю, если не запланируешь, 100 % не выполнишь
🚫 К тренировкам нужно подходить осознанно, легкомыслие - оборачивается прокрастинацией.
🚫 На этой неделе план не выполнил всего 1 тренировка, и нашел тому множество объяснений, уж с кем, с кем, а с собой я договориться могу 🤣🤣🤣

Вывод: я понял на какие уловки могу попасться и впредь буду осторожен, и видимо познакомлюсь с новыми уловками тела и разума, чтобы не бегать.

Сегодня купил еще и кроссовки 👟

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

22 Dec, 06:11


Всегда выбирайте самый трудный путь — там вы не встретите конкурентов

Шарль де Голль

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

21 Dec, 18:18


Провокация

Иногда я поменяю провокации. Сессия становится интереснее, просыпается спящая энергия у клиента, либо положительная, либо негативная, и тогда становится еще интереснее наблюдать как за собой, так и за человеком.

Меняем угол зрения, можно даже встать на стул. Кстати этот прием используют часто в кинематографии, в фильме «Общество мертвых поэтов» (обязателен к просмотру) Робин Уильямс играл преподавателя по литературе, он предложил всему классу взобраться на парты и посмотреть на мир иначе…

Иногда провокация может проявляется в смешных директивах. Человек очень серьезен и никак не может улыбнуться, так и говорю ему:
✔️Прошу вас сдерживать себя изо всех сил и до конца вечера не улыбаться 😀

Минут через 10, улыбка появиться на лице.

На фото, прекрасная девушка, боролась со своей серьезностью путём взгромождения на стул и пения детской песенки «В лесу родилась ёлочка» 🌲 Помогло не сразу, но в процессе вечера «раковинка» приоткрылась.

Кстати, провокация отличный способ воспитания детей, когда запреты не работают, вы наоборот доводите до абсурда, заставляя ребенка сделать то, что он хотел сделать наперекор вам.

Но, будьте на чеку. Провокации могут применять к вам.

Особенно искусно это делают представительницы «слабого пола», втягивая своих партнером в свою, отличающуюся от объективной реальности, субъективную, интерпретируя её по своему, и провоцируя мужчин уже втянутых в чужую реальность, испытывать чувство вины, от навязанной им картины мира.

Доброго вечера 🫶

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

21 Dec, 06:31


Channel name was changed to «Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии»

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

21 Dec, 04:05


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

20 Dec, 03:36


Не знаю, что я хочу?

Это запрос, который звучит на личных сессиях, в беседах с друзьями, и даже в тишине наших собственных размышлений.

Почему же так сложно понять, чего мы действительно хотим? Давайте попробуем разобраться.

В отличие от животных, у нас нет инстинктов, которые бы подсказывали нам путь.

Мы не можем просто следовать традициям, вере или правилам нашего рода, как это делали наши предки. Мы вышли из-под родительской опеки, и теперь стоим на распутье, не зная, куда идти.

Что же происходит?
Когда мы не знаем, что хотим, мы можем:
☑️либо слепо следовать за другими
☑️либо делать только что хотят от нас другие.

Этот дуализм формирует у нас экзистенциальный вакуум — состояние, когда жизнь кажется бессмысленной, когда мы сомневаемся в самом смысле существования.

Но вот парадокс: задаваться вопросом о смысле своей жизни — это уже достижение!

Шаг к духовной зрелости!

Смысл жизни больше не передается по наследству; каждый из нас должен найти его самостоятельно. И это может быть непросто, но именно в этом и заключается наша сила.

Мы живем в эпоху, когда все больше людей чувствуют себя потерянными и пустыми.

Но я здесь, чтобы сказать вам: смысл жизни можно найти!

И его нужно искать самому.

Обычный человек знает, как наполнить свою жизнь смыслом. Это происходит через действия, через творчество. Но также это возможно и через любовь — любовь к другим, признание их уникальности и неповторимости.

Жизнь имеет безусловный смысл, независимо от обстоятельств. Она остается значимой даже тогда, когда мы сталкиваемся с неизменными фактами или событиями. В такие моменты мы проверяем свою человечность, понимаем, на что способны.

Смысл жизни не зависит от возраста, образования, пола или религии. Он доступен каждому из нас. Нам дана возможность искать смысл из этой жизни до последнего вздоха.

Давайте не бояться задавать себе вопросы, искать свой путь и наполнять жизнь смыслом.

В конце концов, именно мы — творцы своей судьбы!

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

18 Dec, 17:47


Live stream finished (45 minutes)

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

18 Dec, 17:46


Вопросы к трансляции

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

18 Dec, 17:01


Live stream started

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

17 Dec, 16:20


Как получать удовольствие?

Заниматься тем, что любишь. Сегодня провел тренинг - фасилитацию на тему «Мышление созидателя и персональная стратегия».

Получил настоящее удовольствие от взаимодействия участников, от сложившейся доверительной атмосферы, от желания меняться, чтобы достигать свои цели.

Пусть все сбудется!

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

17 Dec, 10:22


https://t.me/DusenkoRoman?livestream=3c0c209752cd966d0d

Приглашаю тебя, завтра на прямой эфир «Управление изменениями»

Старт в 20:00 по мск

Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии

16 Dec, 10:31


Роман Дусенко | Личные и бизнес стратегии pinned «Уважаемые подписчики, в эту среду в 20:00, приглашаю вас на прямой эфир «Как управлять изменениями в моей жизни?» Ставьте себе событие в календарь 🗓️ 18 декабря 2024 г 20:00 по московскому времени Продолжительность 45-60 мин»

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

23 Nov, 03:57


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

22 Nov, 04:30


МОЯ ДЕКЛАРАЦИЯ САМОУВАЖЕНИЯ

Я — это я.
В целом мире нет человека точно такого же, как я. Конечно, есть
люди чем-то похожие на меня, но нет ни одного человека, полностью повторяющего меня.

Все, что исходит от меня, это исключительно мое, потому что это мой выбор.

Мне принадлежит все, что во мне есть: мое тело и все его движения,
мое сознание, включая все мысли и идеи, которые через него проходят, мои глаза и то, что они видят, мои чувства, какими бы они ни были, — злость, радость, раздражение, любовь, разочарование, восторг.

Мой рот и все слова, которые он произносит, будь они вежливые, милые, правильные или жесткие и неправильные.

Мой голос, мягкий или грубый, и все мои поступки, направленные как на меня, так и на окружающих.

Мне принадлежат мои триумфы и успехи, ошибки и неудачи.

Поскольку я вся принадлежу себе, то могу очень близко узнать себя и таким образом подружиться с собой, полюбить себя и все составляющие меня, и поэтому я могу направить все свои действия в русло своих интересов.

Я знаю, что меня не устраивает, также знаю, что есть что-то, чего я о себе не знаю. Но я же себя люблю и поэтому могу смело действовать, чтобы изменить то, что меня не устраивает, а также пытаться узнать то, чего я не знаю.

Я — это я в независимости от того, что я говорю, как поступаю, как выгляжу, что я думаю и чувствую.

Все это только мое, и это отражает мое положение в данный момент времени. Когда я обдумываю, как я выглядела, что говорила, что делала, что думала и чувствовала, я могу отбросить то, что мне не нравится, оставить то, что меня устраивает, заменив отброшенное чем-то новым, более подходящим.

Я могу слышать и слушать, говорить и делать.

У меня есть все возможности для того, чтобы быть близкой и полезной другим людям. Все для того, чтобы разбираться в мире людей и вещей, окружающих
меня.

Я принадлежу себе, поэтому я могу сама себя создавать.

Я — это я.

Со мной все в порядке!

Вирджиния Сатир
«Вы и ваша семья. Руководство по личностному росту»

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

19 Nov, 17:05


Прекрасный фрагмент из сериала «Миллиарды». Владелец компании приходит с запросом к своему психологу по поводу ошибки.

- Сегодня я совершил ошибку, которую не должен был совершать. Мы изучили ситуацию постфактум, и я мог потерять миллиард. Серьёзная ошибка. Мне нужно поставить голову на место.

- Ты готов к настоящей сессии?

- Да. Если я проговорю всё с тобой, заострю своё внимание, завтра смогу начать выкарабкиваться.

- Завтра?

- Да, я уже знаю, что причина ошибки в моей психике. Осталось понять, почему я хотел её совершить?

Как часто ты, совершив ошибку обращаешься к профессионалу?

Я вчера долго говорил с другом. Он часто делится своими мыслями со мной, а я с ним. И он рассказал как впервые осознал мощь 💪🏻 возможности обратиться за профессиональной помощью. Когда-то он хотел открыть бизнес, и на тот момент у него не было никакого предпринимательского опыта, и ему посоветовали обратиться к другому, опытному бизнесмену. Мой друг тогда пережил восторг, навсегда положив в свою копилку инструмент - консультация у профи.

Все это имеет место быть и в вашем деле тоже.

Общение с профи это всегда выгода, и инвестиции в твое будущее!

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

18 Nov, 04:31


За что отвечает владелец бизнеса?

Я думаю, что за:
1. Стратегическую цель и миссию бизнеса, разработка стратегии
2. Видение - образ результат будущего
3. Партнёрство
4. Стратегический маркетинг (рынок, клиент, продукт)
5.Формирование финансовых ожиданий

За что отвечает CEO:

1. Реализация стратегии и постановку цели
4. Построение компании: форма, структура, функциональный каркас, поиск расстановка и контроль ТОПов.
5. Маркетинг (рынок, клиент, продукт)
6. Технологии производства
8. Построение системы финансирования и контроль
9. Управление основными активами
10. Создание платформы безопасности

Будущее вашего бизнеса: ключевая задача - владельца

Как владелец бизнеса, вы обязаны смотреть вперед. Создание четкого видения будущего — это ваша основная задача, и никто, кроме вас, не сможет ее выполнить так же эффективно.

Совмещать роли визионера и управляющего — задача непростая. В крупных компаниях визионеры обычно работают в рамках Совета Директоров или стратегических комитетов, чтобы максимально использовать свои навыки предвидения.

Важно понимать, что лидерство и визионерство имеют свою ценность. Лидер, который активно управляет, стоит больше, чем обычный исполнитель. Визионер ценнее операционного менеджера.

Для собственников компаний с оборотом до 1 миллиарда важно быть как лидерами, так и визионерами. Именно такие люди способны дать компании необходимый импульс для роста.

Что делать?

1. Найдите советника. Поговорите с ним о будущем вашего бизнеса, выберите идеи, оцените риски и гипотезы.

2. Запишите свои мысли. Сформулируйте сценарии, ключевые показатели, ресурсы, риски и приоритетные гипотезы на бумаге.

3. Создайте несколько сценариев стратеги. Работайте над ними как над проектами в течение 5-6 месяцев.

4. Привлеките консультантов. Найдите стратегов и трекеров, определите регулярность встреч и проводите стратегические сессии для корректировки тактики и поддержания темпа.

Следуя этим шагам, вы получите дополнительный поток энергии и долгосрочное видение для вашего бизнеса.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

16 Nov, 20:58


Уже завтра!

Мои друзья и партнёры - крупнейшее сообщество предпринимателей и инвесторов 100CAPTAINS и клуб 100FOUNDERS проводят масштабную вечеринку.

Ноябрь — это время, когда осень встречается с зимой. Хочется уюта: золотые листья, теплый свет свечей, треск огня в камине, звуки инструментальной музыки и согревающие напитки — всё это ждет вас на Даворкинге 17 ноября.

🍂 Погрузитесь в уют и качественное общение с предпринимателями. Время замедлиться, расслабиться и зарядиться энергией.

🍂 Познакомитесь лично с Ренатом Батыровым, командой 100FOUNDERS и сообщества предпринимателя и инвесторов 100CAPTAINS.

🍂 Идеальная возможность выстроить отношения с потенциальными партнерами, инвесторами и теми, с кем хотите дружить и развиваться вместе.

Что будет на Даворкинге

▪️200 предпринимателей и инвесторов для полезных знакомств
▪️Традиционный рок-концерт
▪️Барбекю, плов и вино, глинтвейн.
▪️Уютная фотозона и фотограф
▪️Презентация клуба и выступления резидентов 100FOUNDERS

ДАворкинг — это не просто вечеринка, это вечер полезных знакомств и душевных бесед, которые вдохновят вас на новые свершения!

📅 Когда: 17 ноября, 17:00-23:00
📍 Где: Svoy Loft, Самокатная 4, стр. 7
🍷 Концерт, вино, вкусная еда: 10 000 ₽
🎟 Регистрация ПО ССЫЛКЕ

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

16 Nov, 04:00


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

14 Nov, 15:31


Накануне

Всегда хочется заглянуть в будущее, а что там будет завтра.
Но иногда нужно оглянутся в прошлое. Лучшее время для этого канун Нового года и дня рождения.

Я люблю свой день рождения. Видимо это связано с детством, бабушка, мама и моя тётя, - семья в которой я вырос, создавали настроение этого праздника.

Примерно за месяц, бабушка расчерчивала мне лист бумаги на квадратики и получался календарик, который заканчивался 15 ноября, днём моего рождения. Я помню как прикреплял его к двери кладовки на кусочки лейкопластыря, а потом ежедневно ставил крестик на дне, который прошел и очень четко визуально видел, сколько осталось до заветного дня.

Чем примечателен день рождения - это всегда праздник, который делали для меня мои близкие. Были конечно моменты, когда я был один, и сидел в маке, смотря на шумную толпу, но никому не было дела до меня и моего праздника.

Итак, обернуться назад. Далеко не хочется, а близко не так видно. Думаю года 3-4 (20-21 голы) Критерии возьмем стандартные:
🟢самоощущение
🟢семья
🟢любовь
🟢работа
🟢развитие
🟢хобби
🟢финансы
🟢друзья
Оценивать буду по 10 бальной шкале.

Самоощущение - для меня это внутренняя удовлетворенность проливаемой жизни: было 4, стало 8. Прогресс есть.

Семья - в узком смысле это моя семья, в широком включая моих родителей. Произошли кардинальные изменения: развод, новые отношения, свадьба. В этом случае я поставил бы: было 2, стало 9. В широком смысле 3/10.

Любовь - чувство наивысшего подъема и радости неразрывно связано с семьей, поэтому оценка - был 0, стало 9.

Работа. Произошло много изменений. Вехи: интенсивное обучение коучингу 2021-2022. Смена парадигмы в отношении моего стиля ведения тренингов и стратегических сессий 2023. Еще более глубокий поиск себя и смыслов в работе 2024. Оценка: было 3, стало 7.

Развитие - неразрывно связано с работой, за то года прошел большой путь: коучинг и психология, стали частью меня, книги, наставники, думаю, что оценка: было 4, стало 7.

Хобби, тут вообще прорыв - яхтинг! Описывать и рассказывать могу днями и ночами, оценка: было 0, стало 8.

Финансы. Интересный критерий. В целом хорошо, да и раньше хорошо было. Но качество другое, масштабы другие, удовольствие другое, ставлю: было 3, стало 6.

Друзья. Последний аспект стабилен. Но! За это время появились интересные люди, с которыми провожу больше времени чем с друзьями, иногда достаточно одной встречи или несколько часов в море, и ты находишь человека родственной души, ставлю: было 4, стало 7.

Вот такой канун. Считаю что расту. Счастлив, Хочу еще много всего. Завтра буду писать себе пожелания.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

13 Nov, 05:54


Что скажете?

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

12 Nov, 06:37


Видение, миссия, ценности – это лучший способ заявить о себе

Кролик из «Алиса в стране чудес» сказал правильную вещь: «Если ты не знаешь, где хочешь оказаться, то тебе все равно, в какую сторону идти»

В большинстве случаев мы не формулируем свои амбиции или хотя бы цели, а если и формулируем, то часто скромничаем и в целом предпочитаем не говорить о них и не заявлять свои намерения


Нам проще сказать о себе с позиции того, чем мы занимаемся, какие продукты и услуги предоставляем:

«Меня зовут Новиков Григорий, я стратег, разрабатываю бренды» – это дает понимание, что я делаю, но это не вызывает интереса, ничего не обещает, не предполагает дальнейшее действие без прямого запроса

Проблема в том, что в такой формулировке нет энергии. Она безопасна в той же степени, что и «стерильна»


Если вы поставите перед собой образ будущего, заявите свою веру во что-либо, громко и четко их обозначите, то вы буквально отрежете себе путь назад - это именно то, что вызывает доверие, и это лучшее, что вы можете сделать для себя самого, своего бизнеса и команды:

«Меня зовут Новиков Григорий. Моя амбиция - стать консультантом номер 1 для CEO и предпринимателей, цель которых постоянные изменения и трансформация, а не стабильность.

Я верю, что чувство масштаба, ощущение собственной ценности и отказ принимать статус-кво - это догма успешного бизнеса на любой стадии его развития.

Мной движет желание создавать самые влиятельные бренды нового поколения»

– это накладывает на меня обязательства, которым с этого момента мне необходимо соответствовать, такова цена, если вы хотите развиваться и привлекать внимание

Я заявил рынок, аудиторию, качество результата, тем самым создал определенный уровень ожиданий и предоставил ощущение от результата моей работы, а не сам набор продуктов и услуг

При такой формулировке я как бы спрашиваю вас «Хотите стать одним из них?», вызываю вопрос «Как ты это делаешь?»


В этом канале я буду рассказывать, как понять, что вы готовы выйти на новый уровень, как избавиться от чувства стагнации относительно развития себя, своего бизнеса и бренда, видеть масштаб, генерировать энергию и мотивацию

Вы всегда можете обратиться ко мне за консультацией или с предложением в личные сообщения

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

12 Nov, 04:35


У тебя есть мечта?

- У тебя есть мечта?
- Есть, дай поспать.
- У тебя есть. И, возможно, она сбудется. Но не в этот раз.
- А почему? Потому что я попался.
- Нет..
- Она не сбылась, потому что ты выбрал не ту мечту…

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

11 Nov, 04:30


Здесь вообще, в принципе, гендерные признаки никаким образом не влияют. Они могут играть роль. Женщины, почему здесь, они очень много говорили, потому что для них важно вот это понимание будущего. А если женщина не понимает будущего, у неё страдает базовая ценность — безопасность. А если ценность безопасность страдает, начинается невроз, начинается истерия, начинается суета. И, соответственно, всем от этого становится плохо.

То есть у мужчин этого нет.
Ни суеты, ни истерии, ничего. Если он приходит домой, и там все хорошо, этого нет. Но если дома это есть, он тоже попадает туда, и он еще больше втягивается.

Как решить эту задачу?
Давайте договоримся, что мы хотим вместе. Вот наша семья: что мы хотим, какая наша цель? А в бизнесе? Все примерно одинаковое.

Если мы говорим, что корпорации — нет ни одной корпорации, у которой нет плана или нет стратегии, то, к сожалению, большинство людей не обладают ни планами, ни стратегией. Просто нужно это взять и начать делать. Это достаточно просто. Ведь мы же все в новогоднюю ночь пьем шампанское и поджигаем бумажку с желанием. Это то же самое.

Ты ставишь себе стратегическую цель на год, просто ты дальше забываешь про неё из-за оливье, а по идее надо просто взять потом, в первый раз сесть, написать, что я хочу. Ты вот это можешь сделать? Да. А до какого числа? До такого.

Даты, вот как раз, вот эти конкретные какие-то этапы, сроки их, обязательно тоже указывать?
Если мы говорим о стратегии, стратегия долгосрочная, она может быть бессрочной, но план — это про чёткость. Иначе представь, что, если бы сейчас в Салехарде что-то строили, строили бы ребята без плана, я думаю, что такого не происходит. Может быть, поэтому там как бы все быстро строится, но вдруг есть какие-то объекты, недостроенные долго лет. Это значит, какой-то момент, что с планом пошло не так. А качество выполнения работ как раз?

Вот пусть даже стройку, например, взять. Здесь очень сильно будет влиять работа по достижению целей, потому что хочется же быстрее достигнуть. Например, вместо кирпичей можно заложить что-то другое, вместо одного — сделать другое, быстрее-быстрее-быстрее. Учитывая, что сегодня нехватка стройматериалов и так далее. Но дом-то упадет потом.

Получается, твоя стратегия, если ты её пробежишь крупными мазками и без четкой конкретики, рано или поздно она сломается

А представь, как жалко прожить 10 лет, потом вернуться в эту точку:
 Блин, а они были зря прожиты 

У нас же другого шанса нет. Другой дом можно построить.

С чего лучше начать стратегию так, чтобы все-таки цель была достигнута, достигнута была качественно?
Если мы говорим про бизнес, то нужно понимать, куда ты хочешь прийти. А для того, чтобы ответить на этот вопрос, тогда возвращаемся к тебе как к основателю, как к человеку. В основе лежат твои ценности. Нужно понять, что для тебя в жизни важно и где ты себя реализуешь. Если то, что ты будешь делать, будет отвечать твоим ценностям, скорее всего, твоя бизнес-стратегия таким образом сложится, что ты сможешь построить то, что тебе нравится.

Почему я говорю сейчас о личной стратегии человека даже больше, чем о стратегии компании?
Потому что я понял, что если у собственника бизнеса нет своей личной стратегии в жизни, то его компания и стратегия его компании — это значит выдуманная. Она отчасти не приносит ему удовольствия, и она может идти в рассинхрон.

Почему так много несчастных владельцев бизнеса, почему бизнесы закрываются, люди теряют интерес?

Потому что это не является продолжением его личной стратегии. Важно сделать свою стратегию на основе своих ценностей и выстраивать уже свою стратегию бизнеса, чтобы она дополняла твою стратегию жизни.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

11 Nov, 04:30


Почему?
Потому что бизнес — это всего лишь часть твоей жизни. Большая. То есть не нужно, когда говорят, нужно четко разграничивать жизнь и работу, или бизнес, и так далее. Классно было бы, это примерно так, что распилить тебя напополам. Это же невозможно. Конечно. Представь, ты едешь на работу, а у тебя там, например, не дай бог, у ребенка температура. Вот как ты можешь это выключить? Никак. То же самое, что твои личные цели — они всегда проявляются в твоей работе. Классно, если люди, например, в компании, видя цели собственника, они поддерживают их и говорят:
 Ой, нам нравится твоя миссия, нравятся твои цели, мы пойдем туда, и компанию строим также!

Поэтому-то оно все совпадает. Получается, у нас стратегия равна успеху, ну, по идее, да, или стрелочка следствие.

Стратегия - гарантия успеха?
Это может быть не равно успех, но это гарантия того, что успех более вероятен.

Для разработки своей стратегии: с чего начать?
С самого простого — понять, что для тебя в жизни важно. У нас здесь сегодня была рабочая тетрадь. Единственное, что нам доступно — это анализ прошлого. Будущее не знает никто. Ну, нет таких людей. Мы знаем, какие мы жили, какие модели поведения были у нас успешны, а какие неуспешны, где мы достигали успеха, а где мы проваливались. Этот анализ точек даёт тебе понимание, в чём твоя сила, что ты можешь, что ты не можешь, в чём ты успешен, в чём ты не успешен.

Плюс есть твой некий, знаешь, такой зов к чему-то:
 Я хочу развиваться, я хочу там ещё что-то

Например, вот ты делаешь когда-нибудь тесто, делала дома? Конечно. Смотри, мы же что кладем? Муку, дрожжи, да? Потом раз, и вдруг ты что-то там знаешь, оно стало живым.

Потом ты накрыл тряпочкой, оно побольше стало. Это всё то же самое, в принципе, то же самое. Ты набросал всяких ингредиентов, твоих мечтаний, фантазий, оставил в теплом месте, оно там побыло, раз — получилось. Потом ты его сбил, поставил в духовку, испеклось. То есть ты сформировал цель. Цель пошла дальше. Всё достаточно просто.

Начинай с простого: что ты больше всего любишь, что ты можешь, что у тебя получалось в жизни. И эти вещи, они тебе формируют вот это тесто, из которого можно дальше лепить свою стратегию.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

11 Nov, 04:30


Персональная стратегия

Как утверждают экономисты, стратегия поможет пережить любой кризис. Но при этом стратегия — это план, и планировать в сложное время, тем более в кризисное, очень сложно. Так все-таки стратегия действительно поможет пережить кризис?
 Ответ однозначно да.
 И одновременно ответ однозначно нет.

Суть очень простая: что такое жизнь?
Это постоянная и бесконечная смена декораций, возможностей, угроз. Это как калейдоскоп, помнишь, в детстве мы с тобой смотрели?
 Конечно
То есть представь, все то же самое происходит с этим. Но корпоративный мир существует уже более 200 лет, особенно западный мир достаточно преуспел.

Миллионы и миллионы долларов были вложены в инструменты стратегического планирования. Нет ни одной компании, у которой нет плана на следующий год. Ну, это же абсурдно: например, представь, ты приходишь на работу и спрашиваешь:
 А какая моя задача?
 Мы еще не придумали. А делайте, что хотите!

О, классная работа! Где такие есть? А такие есть работы, интересно? Не знаю..

У каждой компании есть план
Есть некая большая разница между планом и стратегией. Чтобы абсолютно чётко всем нам объяснить:
 в основе лежит «стратегическая цель». Это некая точка в пространстве, куда бы тебе хотелось прийти
 описание того, что это за точка, и есть «стратегия»
 «Стратегический план» — как эту стратегию реализовать
 А план, «бизнес-план» — что надо делать каждый день, чтобы эта стратегия была реализована.

То есть, у нас здесь несколько сущностей. Поэтому, когда мы говорим слово «стратегия», мы подразумеваем, что поставлена некая стратегическая цель, куда бы мы все хотели прийти.

Например, когда ты была маленькая, ты мечтала стать модельером.Вот это была твоя стратегическая цель. Не факт, что это произошло. Совсем не произошло. Но у тебя была какая-то такая большая мечта, куда ты хотела прийти. Я рисовала свои платья. Прекрасно. Возможности, угрозы, ограничения или, наоборот, какие-то дополнительные ресурсы поменяли твою стратегическую цель. И в какой-то момент ты стала кем? Журналистом!

И когда ты стала журналистом, у тебя возникла другая стратегическая цель. В чем особенность стратегии - когда мы достигаем какого-то уровня, мы строим снова, снова и снова, следующую.

Ты мне задала вопрос: «Так это дерево получается?» Да, это абсолютное дерево.

Помогает ли стратегия в изменении?
Да. Почему? Потому что, когда происходят изменения, ты не метаешься от того, что ты не знаешь, что делать. У тебя была цель. И ты сравниваешь с теми открывшимися новыми возможностями или угрозами. Например, пандемия — вспоминаем. Розничный бизнес. Почему не работает?

Потому что ты должен пересматривать свою стратегию.

Стратегия — не высечена на камне
Это ориентир. Знаешь, я иногда привожу такую метафору: вот ты идешь по болоту, а тебе нужны кочки. У тебя эти кочки есть, ты можешь на них перепрыгнуть. А если кочек нет, куда бы ты ни прыгнула, ты везде утонешь. Поэтому классно, если она у тебя есть.

Еще раз, почему это важно?
Потому что нет ни одной корпорации в мире, у которой не было бы плана, у которой не было бы хоть какой-то стратегии. Мы просто переходим к нам, к людям.

А если у нас план или стратегия?
У кого-то есть, у кого-то нет. Но мы все равно думаем, мечтаем, и вот эти мечты, переложенные на бумагу, превращаются уже в некое пространство, то есть формируются какие-то кочки в этой болоте неопределенности нашей жизни.

А обязательно переносить это на бумагу?
Да. Почему? Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти. Потому что мы можем о многом думать, но, когда ты, переносишь на бумагу, ты, например, проходишь некую манифестацию. Когда ты принимаешь решение, вокруг ситуация начинает формироваться под твое решение.

Ты приехал на Ямал, научить разрабатывать ту самую стратегию. И очень много откликнулось именно женщин-предпринимателей. Всё-таки мужчина или женщина больше предрасположены, да, вот эту стратегию как раз разрабатывать?

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

10 Nov, 11:02


Слушать со звуком !
На стратсессии клуба 100founders про отношения !
Очень мудро и верно!
Послушайте пожалуйста🙏🏻❤️ напишите свои мысли ! Согласны или нет?

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

09 Nov, 06:55


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

08 Nov, 16:57


Личные и бизнес стратегии | менеджмент pinned «Цели Я тут размышляя о том почему цели не достигаются, пришел к такому выводу: Когда ставишь цель, она в будущем. Сам ты смотришь на неё из настоящего, и продолжаешь заниматься чем-то тем-же в настоящем, не понимая, чтобы реально достигнуть новую цель нужно…»

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

08 Nov, 06:03


Вот еще интересная мысль 💭:

«Человек появляется в этом мире, повинуясь закону более великому и неизменному, чем он сам, закону, который и есть жизнь.

В основе человеческой природы лежит строго определенный замысел, у него своя структура, свой закон, своя потребность, свое предназначение:

✔️если наш добровольный и осознанный выбор соответствует замыслу природы в данный конкретный момент, то мы живем, получая радость и удовольствие, добиваясь успехов и реализации

✔️если же мы противоречим этому замыслу, то неизменно придем к кризису, чувству тоски и неудовлетворенности.»

Отрывок из книги
Введение в онтопсихологию
Антонио Менегетти

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

08 Nov, 05:25


Цели

Я тут размышляя о том почему цели не достигаются, пришел к такому выводу:

Когда ставишь цель, она в будущем. Сам ты смотришь на неё из настоящего, и продолжаешь заниматься чем-то тем-же в настоящем, не понимая, чтобы реально достигнуть новую цель нужно самому поменяться, методы поменять, и бизнес видоизменить.

Мы же оставаясь прежними, через год смотрим на цель и думаем:
🟠не достиг
🟠не получилось…

Да, не получилось потому, что ты - остался прежний❗️
А прежним будущее - недостижимо.

Поэтому, как только ставишь цель, начинай себя соотносить с целью.

Если твой текущий образ жизни не способствует достижению цели, и ты не думаешь об изменениях, цель так и будет недостижима :(

Хочешь большую цель, готовься сразу меняться сам, и искать способы изменения твоей текущей реальности.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

07 Nov, 05:16


Прекрасный пост - иллюстрация метафор «яхта - бизнес», «шкипер - лидер», «команда яхты - команда компании»!

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

07 Nov, 05:16


Продолжение👇
 
Первые два дня на яхте я запомнил как царство хаоса. В нашей команде крутые предприниматели и топ-менеджеры. У себя в компаниях они управляют огромными коллективами, добиваются миллиардных годовых выручек, ведут переговоры на самых высоких уровнях.

На яхте - это просто неорганизованная группа хаотично перемещающихся людей, которые не знают за что хвататься, мешают друг другу, и постоянно ударяются лбами о гик (балка для паруса).

Наш шкипер Тимофей - профессионал своего дела, но молод и слегка оторопел от концентрации опытных энергичных предпринимателей на квадратный метр судна. Он пытался обращаться к нам на Вы и вворачивать “пожалуйста” и “спасибо”. Это было смешно. И малоэффективно. В первых двух гонках мы пришли 12-ми из 18 команд 😅

В конце второго дня мы решили, что каждый уже достаточно раз получил гиком по лбу и так дальше не пойдет.

Первое, что мы сделали - вынесли полный вотум доверия Тимофею. Попросили его засунуть свою вежливость подальше и управлять нами как положено, так как он профессионал, а мы нет.

Второе - четкое распределение обязанностей. Каждый из нас получил свою зону ответственности. И, начиная с третьего дня и до конца соревнований, отвечал только за свой участок.

Третье - договорились об общем языке. Многие из нас не владели морской терминологией. Фал, штаг, стаксель - это что, вообще, такое? 🗿
Сразу запомнить сложно, поэтому если в гонке кто-то забыл правильное название, попросили Тима выражаться однозначно:

“Эй ты, взял вот тот красный канат и потащил. Быстро!”

Тимофей понял, что от него требуется даже лучше, чем мы ожидали 😅

Все следующие гонки он руководил нами, опираясь не столько на вотум доверия, сколько на русский мат 😁

Результат получился максимально наглядным.

На третий день мы пришли вторыми из всех лодок!

Причем мы обогнали все команды своего дивизиона новичков! Нас обошла только одна команда из дивизиона опытных яхтсменов!
 
Теория управления компанией в действии. Без шелухи и красивых презентаций. Все просто.
 
Да, есть нюансы. Шкипер должен быть профессионалом своего дела и обладать видением: смотреть за горизонт, по малейшим признакам понимать, когда и как изменится ветер. Каждому члену команды должна быть четко ясна конечная цель и его личная роль в ней.

На регате все просто - придти первыми.

И пусть в моменте спортсмен выполняет все эти узкие задачи “заложи, выбери, потрави и отдай”, на самом деле он вкладывается в общую победу и знает об этом.

В компании те же процессы:

Первое!
Предприниматель - визионер отвечает за формирование картины образа будущего. Он должен уметь смотреть за горизонт событий на 10, 20, а ещё лучше на 50, 100 лет вперед и передавать это видение команде.

Второе!
Принцип “все отвечают за всё” хорош для стартапов, и то только в первое время. Масштабирование таким путём невозможно.

Дальше каждый игрок команды должен занять свою зону ответственности в контексте общей цели 🎯

Ключевой договор между CEO и командой всегда такой: я говорю, мы с вами обсуждаем - вы делаете то, о чём мы договорились. Иначе последует неуправляемый хаос.

Инсайт! 💡

Оказавшись на регате в роли новичка, вспомнил, как начинал свой трудовой путь - это было ещё в институте. Сейчас, когда я давно в своем деле и ко мне приходят новые сотрудники со своими трудностями, кажется, что они могли бы всё понять и побыстрее. Ну я же им все объяснил! 😫

Но когда мы на яхте (крутые управленцы со стажем) два дня не могли разобраться, кому какую веревку тянуть, я понял, что судил слишком категорично.

Нужно будет попросить прощения у команды 🤔

Люблю спорт, за то что он максимально быстро дает обратную связь ⚡️

Ну а сегодня…
Регата закончилась. Беляев в деле 💪

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

06 Nov, 19:18


Групповая сессия по созданию личной стратегии

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

05 Nov, 07:07


Духовная экспедиция на святую гору Афон

Вот подоспел еще один фрагмент фильма о духовной экспедиции на святую Гору Афон с моими друзьями.

В этот день утром мы сели на паром и пришли в порт Дафния, оттуда на автобусе добрались до столицы монашеского государства - Карея

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

02 Nov, 04:25


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

30 Oct, 07:50


Да, партнёрство в бизнесе - это похлеще выбора девушки для отношений.

Каждый приглядывается, присматривается, просчитывает. Вроде на отношения похоже, но всё по другому.

Что вы думаете?

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

26 Oct, 03:25


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

25 Oct, 06:00


Русский монастырь Святого Пантелеимона на Святой горе Афон

Следующей остановкой в нашей духовной экспедиции стал Монастырь Святого Пантелеимона, расположен на Святой Горе Афон в Греции. Он был основан в X веке и является одним из крупнейших и самых известных монастырей на Афоне. Монастырь посвящен святому Пантелеимону, который считается покровителем врачей и целителей, один из 20 «правящих» монастырей на Святой Горе Афон в Греции.

Монастырь имеет богатую историю и архитектурное наследие. Он отличается характерной византийской архитектурой и красивыми фресками. В монастыре хранится множество святых реликвий, и он привлекает паломников со всего мира.

Святой Паниелеймонов монастырь также известен своим многоязычным составом монахов, которые представляют разные православные традиции, включая русскую, греческую и сербскую. Это создает уникальную атмосферу духовного единства и культурного обмена.

В Пантелеймоновом монастыре на Афоне хранятся множество святых реликвий и мощей.
1 Мощи святого Пантелеимона — основная святыня монастыря, так как он посвящен этому святому. Считается, что часть его мощей находится в монастыре.
2 Частицы мощей других святых — в монастыре также хранятся мощи других святых, включая святых мучеников и целителей: честная глава апостола Луки и Силуана Афонского, стопа Андрея Первозванного, мощи Иоанна Предтечи, апостолов: Петра, Филиппа, Фомы, Варфоломея и Варнавы; первомученика Стефана, Исаакия Далматского, Дионисия Ареопагита, бессребренников Космы и Дамиана, Кирилла Иерусалимского, Трифона и многих других. частицы мощей других святых.
3 Иконы — монастырь славится своими древними иконами, некоторые из них считаются чудотворными и имеют значительное историческое и художественное значение: чудотворная икона Божией Матери, именуемая «Иерусалимская», икона святого Иоанна Предтечи, древняя икона святого великомученика и целителя Пантелеймона и икона священномученика Харалампия.
4 Святые реликвии — среди них могут быть кресты, частицы одежды святых и другие предметы, связанные с их жизнью и деяниями.
5 Книги и рукописи — монастырская библиотека содержит более 20 000 книг и рукописей, это старинные манускрипты и богослужебные книги, которые также являются важной частью его наследия.

Пантелеймонов монастырь значимый духовный центр с интереснейшей историей русского православия на Святой Горе Афон.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

24 Oct, 03:27


Монастырь Дохиар и празднование Иконы Скоропослушницв

Мы провели два дня в греческом Монастыре Дохиар — одном из древнейших монастырей на Афоне, расположенный на полуострове Халкидики в Греции.

Дохиар был основан в X веке и посвящён Святому Георгию. Монастырь является частью Афонской монашеской республики, которая славится своей духовной атмосферой и богатым историческим наследием.

Одной из главных святынь монастыря является Икона Богородицы - Скоропослушница, которая является одной из самых почитаемых икон в православной традиции. Она изображает Богородицу с Младенцем Иисусом и известна своими чудесами и исцелениями. Как бы скорая на помощь.

Согласно преданию, икона была написана в XII веке и быстро завоевала популярность среди верующих благодаря своей чудотворной силе. Она считается покровительницей тех, кто обращается к ней с молитвами о помощи в трудных ситуациях. В том числе и поэтому, Монастырь Дохиар стал местом паломничества для многих, кто ищет утешение и поддержку.

Каждый год 14 октября в монастыре проводятся особые службы в честь Скоропослушницы, и многие паломники приходят, чтобы помолиться перед этой святыней. Икона также является объектом глубокого почитания и вдохновения для монахов, живущих в Дохиаре, и для всех, кто стремится к духовному обновлению и исцелению.

А мы держим свой путь дальше, в русский монастырь Святого Пантелеймона.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

22 Oct, 15:50


Подоспел следующий фрагмент фильма о Святой Горе Афон

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

22 Oct, 06:32


Стратегическая сессия

Вчера, мы работали над созданием видения, миссии и дорожной карты развития нового направления в бизнесе.

Почему именно СТРАТСЕССИЯ?
Это такое мероприятие, которое позволяет команде собрать образ желаемого результата, видение и позиционирование на перспективу 3-5 лет.

Зачем компании СТРАТСЕССИЯ?

Чтобы в
условиях новых изменений, правильно подойти к процессу изменений.

Ну и конечно, проект амбициозный, и команда готова его реализовывать.

Структура сессии была:
- формирование видения
- формирование миссии
- анализ рынка и трендов
- составление рабочей дорожной карты.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

21 Oct, 20:24


Духовная экспедиция на Святую Гору Афон

Вот и завершилась моя 8-я духовная экспедиция на Афон.

Предыдущая состоялась ровно 6 лет назад в 2018 году. Раньше была возможность посещать святое место до двух раз в год, а в последние годы не получалось совсем …

Но желание не угасало. И наконец-то всё сложилось. Шесть дней и пять ночей постоянной молитвы. Службы долгие, и тем прекрасные, времени на подумать предостаточно.

Возможно это лучшая практика самокоучинга.

Буду рассказывать постепенно и по кусочкам. Я был в прекрасной компании двух моих друзей.

Вот начало.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

19 Oct, 03:25


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

18 Oct, 05:05


Прекрасной пятницы

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

17 Oct, 08:57


Духовная экспедиция на Святую Гору Афон завершается и мы возвращаемся на большую землю.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

12 Oct, 05:25


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

10 Oct, 17:39


Персональная стратегия - управляемые изменения или матрица изменений

Хочу познакомить тебя с матрицей
управления сложными изменениями доктора Мэри Липпитт «Модель комплексных изменений» (Model for Complex Change) (1987)2, где были перечислены элементы модели, при которых изменения могут иметь шансы на успех:
1 Видение
2 Навыки / способности
3 Побуждение / стимул
4 Ресурсы
5 План действий

Матрица наглядно демонстрирует, на что обречены изменения если выпадает один из элементов. Давайте посмотрим, что будет если повыдергивать по очереди по одному элементу из системы.

📍Начнем с первого, что нас ждет, если у человека, который планирует изменения отсутствует - «видение»?

Возникают состояния которые можно описать как: смятение, замешательство, беспорядок, путаница или неразбериха. Выбирай любое значение.

Всё почему?
Из джентльменского набора исчезло «Видение». Нет картинки, не понятен образ результат изменений. Нет видения отсутствует вербальное описание направления движения. Ну и как следствие отсутствие персональной стратегии и достижимых целей.


📍 Теперь представим, что у нас есть всё, кроме «навыков / способностей». В результате получаешь: беспокойство, тревогу и опасение, что ничего не получится.

Если у тебя нет способностей реализовать свою программу трансформации, кроме тревоги и потенциального разочарования своими планами, ты ничего не получишь!

📍 Выдернем следующий элемент - побуждение или мотив.

Если ты не понимаешь зачем, или ты просто хочешь соответствовать времени навесив на себя чужие цели, то со временем кроме «сопротивления», ничего не получишь.

Нам важна мотивация, поскольку люди, как правило, обладают большой инерцией к изменениям, не только из-за страха, вызванного неизвестностью, но и потому, что изменения требуют большей энергии.

📍 Вероятность наступления «Разочарования» возрастает до 💯 % если у нас нет ресурсов.

Для осуществления изменений требуются ресурсы, иногда мы преувеличиваем, иногда преуменьшаем, но если об этом не позаботиться можно «сесть в лужу»

Нет ресурсов, нет прогресса.
Результат - выгорание.

📍 Ну и наконец, если мы ринулись в бой, а плана не то, что войны, у на. Нет даже плана боя. Вопрос поражения - очевиден.

Планы действий не должен быть сложными, или супер подробным. План просто должен быть

Что же мы ю видим?

Любой из элементов важен. Чтобы изменения действительно реализовались, необходимы в той или иной степени все. Хотя я допускаю, что измени я могут пройти и без полного набора, но в этом случае они окажутся «куцыми», дорогими и не прогнозируемыми.

Проста матрица. Простые выводы. Озаботься «джентльменским набором» и вперед, в свою персональную стратегию❗️

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

10 Oct, 09:36


Магия места и досрочный Новый Год

В разных местах думается и ощущается по разному. Есть места драйвовые, есть места для глубокого погружения в себя.

7 октября 2024 нам было нужно именно такое. Сотовой связи нет. Людей нет. Только мы и лес. Место кстати так и называется «ЛЕС».

Баня. Чан с горячей водой. Вкусная еда. Это декорации для творения. Мы «со-творили» персональную стратегию ЧЕЛОВЕКА.

Оценивая год минувший, что было и, что стало. Что получилось, что не очень. Весь первый день рефлексировали о прошлом, делая «заброс» через настоящее в будущее.

Коротая поздний вечер у костра подвели итог ушедшему году (на три месяца раннее календарного Нового года), поздравили и отпраздновали Новогоднюю ночь. Завтра, 8 октября 2024, наступит Новый 2025 год личной стратегии Рената Батырова @renatbatyrov

Что и произошло сегодня утром?
Работа по формированию подходов, видения, принятия и размышления дали как мы думали результат.

Однако, лишь создав «Линию времени», проявились стратегические разрывы. Именно они показали где лежат новые смыслы и новые идеи и вот тогда.

Особый вклад внесла Мила @Mila_Litvinskaya . Как говориться Cherchez la femme («Шерше ля фам») — французское выражение, которое буквально означает «ищите женщину». Ее линия стратегии жизни, как «нить Ариадны», оказала решающее значение и … в этот самый момент стратегия «сложилась» и ожила.

PS
https://t.me/rbatyrov/1618

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

05 Oct, 04:50


Всем прекрасного субботнего утра!

Как же быстро летит время? Сегодня вновь суббота, а значит - традиционная перекличка:
- Как прошла твоя рабочая неделя
- Какой уровень заряда твоей «батарейки» сегодня

- Где ты
встречаешь эту субботу

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

04 Oct, 17:23


## Важность Личной Стратегической Сессии для Предпринимателя

Недавно я провел личную стратегическую сессию, и это был невероятно мощный опыт, который помог мне, как основателю бизнеса, переосмыслить и пересмотреть многие аспекты своей работы и жизни.

Почему это важно?

- Фокус на цели: В ежедневной суете легко потерять из виду долгосрочные цели. Стратегическая сессия позволила мне остановиться и сосредоточиться на том, что действительно важно для моего бизнеса и личного развития.

- Анализ текущего состояния: Я провел глубокий анализ текущих достижений и проблем. Это помогло выявить слабые места и наметить пути их устранения.

- Создание плана действий: После анализа я разработал конкретный план действий. Это не просто список задач, а структурированная стратегия, которая учитывает все аспекты моего бизнеса.

- Вдохновение и мотивация: Погружение в стратегическое планирование вдохновило меня и дало новый заряд энергии. Я почувствовал, что у меня есть четкое направление и понимание того, как его достичь.

Какой эффект это дало?

Эта сессия оказала значительное влияние на мою работу. Я стал более уверенным в своих решениях и действиях, что положительно сказалось на развитии бизнеса. Моя команда также заметила изменения в моем подходе и стала более мотивированной.

Совет для других предпринимателей:

Не откладывайте на потом возможность провести личную стратегическую сессию. Это инвестиция в себя и ваш бизнес, которая окупится многократно. Найдите время, чтобы остановиться, подумать и спланировать свои дальнейшие шаги. Это может стать тем самым толчком, который вы искали.

Жду вопросы)

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

02 Oct, 13:02


Сообщество со смыслом 100FOUNDERS

Хочу рассказать вам о сообществе 100FOUNDERS и хочу пригласить вас на презентацию клуба, чтобы вы узнали о нем больше.

Команда Рената Батырова создает 100FOUNDERS не на пустом месте — к этому запуску готовились много лет. Еще в 2013 году основали сообщество 100CAPTAINS, в которое вошли предприниматели, увлеченные яхтингом.

Сегодня в этом сообществе несколько тысяч человек, все они объединены любовью к свободе, ветру, морю, хорошей компании и ярким эмоциям.

Это активное общение на регатах и за их пределами, как в бизнесе, так и в личной жизни.

И теперь мы создаем пространство и инфраструктуру для эффективного взаимодействия и совместного движения к целям.

Были изучены лучшие практики и приняли решение создать сообщество 100FOUNDERS для тех, кто осознает свои цели и хочет управлять своим развитием. Управлять своей жизнью, как оказалось, сложнее, чем управлять яхтой. Но это не менее увлекательно.

Записаться на персональную презентацию
можете по ссылке 👈🏻

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

01 Oct, 20:36


Кубаньбанк. Мои 30 лет в бизнесе. Вторая десятка.

Уже ложился спать, но вспомнил, что сегодня - первого октября , день рождение ОАО Кубаньбанк.

Эта компания ставшая мне родным домом как в прямом, - я переехал из Москвы в Краснодар, так и в переносном, - я нашел и организовывал вместе с командой сделку по его покупке, а так же нашел покупателя, и с командой провел сделку по его продаже. 4 года жизни внутри второго десятилетия моей карьеры с 2001 по 2013 гг, которое стало самым значимым.

Я пришел в банки в 2001, а вышел в 2013. 12 лет.

Как это было?
2007 - Принимаю предложение об участии в новом проекте «Родина-Сервис». Увольняюсь и становлюсь зам генерального руководителя проектного офиса.

Мы, группа ТОП менеджеров, объединились в новый финансовый стартап по созданию в России монопродуктового ипотечного банка.

Кто мы?
Костяк нашей команды составляли выходцы из Инвестсбербанка (после продажи венгерской финансовой группе OTP, был переименован в OTP банк).

Именно мы, под руководством Павла Бойко, готовили с 2005 по года готовили совместно с Deloitte и «Тройкой диалог» сделку по продаже банка. Я в то время занимал должность Вице-президента и курировал блоки «Стратегия» и «HR».

Финтех стартап
После продажи банка, мы получили бонусы, и объединились с целью сделать что-то своё, в нашей команде было два американских партнера, и портфельный стратегический инвестор фонд TPG Capital Axon, который подписал с нами соглашение (commitment) на $20 млн, первые $10 млн, мы получали как только сформируем полную команду и приступим к покупке банка в РФ, вторые $10 после начала операционной работы нового банка.

Новый ипотечный банк
Собрав в 2007 году лучшую команду ипотечных профи с рынка. Мы начали креативить и придумывать новый банк, параллельно запустив процесс нэйминга и брендинга. Но главное, я начал активно искать банк для покупки.

Я проанализировал все банки от 700 и ниже. Позвонил в каждый, тем, кому было интересно, написал письма. Мы предлагали перспективы и запрашивали и анализировали полученную информацию, провели десятки встреч с представителями банков.

Однажды, утром мне позвонил Председатель Правления «Кубань Банка» Сергей Николаевич Пашкин, и сказал, что акционеры готовы продать банк.

Кубань банк
Всю весну 2008 года, я летал в Краснодар вместе с нашими специалистами. Мы выстраивали схему покупки банка и проводили due diligence (процедура оценки банка перед покупкой. Она включала в себя:
• оценку рисков
• оценку деятельности банка
• комплексную проверку финансового состояния и положения на рынке).

Как раз тогда я впервые столкнулся с новой для меня формой юридического лица - акционерное общество. В нашей команде был прекрасный глава юридического департамента Анатолий Абаев, который и стал для меня проводником в мир корпоративного управления.

Кубаньбанк
После покупки Кубань банка в мае 2008 года все финансовые медиа написали о нашей сделке:
• Ведомости
• Банкир
• РусИпотека

Мы начали активно строить банк, в том числе и заниматься корпоративным управлением.
Моим другом и учителем стал Эдвард Дубинский, с которым мы прошли такие испытания, о которых достойна рассказать только роман - бестселлер.

Я вошел в Совет Директоров ОАО «Кубань банка», и возглавил комитет по кадрам и вознаграждению, а также вошел в комитет по стратегии.

А когда, меня назначили Председателем Правления банка, вопрос взаимодействия с Советом директора, стал моей основной функцией.

2009-2010 - борьба за выживание банка. Карьерный рост - становлюсь Председателем правления, чёрном Совета Директоров. Скупаю акции и верю в успех.

Вот пример одного из моих интервью

2011 - провожу road show по продаже банка. Заключаем сделку с польским Gettin holding через российскую дочку Carcade leasing. Выходим сохранив все вложенные деньги с коэффициентом 3 капитала. Заработал миллион долларов.

Мы с командой вывели «КУБАНЬБАНК» с 960 места в рейтинге российских банков а ТОП 500, подняв на 420 пунктов. Это были яркие и интересные годы.

С днем рождения тебя Кубаньбанк ❤️

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

01 Oct, 15:44


Впечатления от участников TECHNOREGATTA2024

Маша Азарёнок
Мы живем в удивительное время, когда плотность событий в мире невероятная и у каждого из нас есть много сфер, в которых ты развиваешься. Поэтому, когда я выбираю какое-то событие, я выбираю его так, чтобы это событие играло, раскрывалось во всех сферах моей жизни. Потому, что регата это и фантастические люди, это новые локации, это спортивный азарт, это панели, на которых мы обсуждаем реально важные вещи. Я сегодня реально уезжаю с инсайтами и некоторыми решениями, которые приняла именно здесь. Я увожу некие инсайты, которые я буду переводить в конкретный план. Это вот такая структурная часть. А если говорить про состояние, я увожу солнце, радость, кучу фотографий, танцев.

Роман Дусенко
Для меня море, это очень большая трансформация личной жизни.
Когда я первый раз ступил на борт яхты, я осознал, когда ты встал у штурвала, что, по сути, для мужчин это самая важная или одна из важнейших практик, которую ты можешь вообще сделать, когда ты управляешь кораблём своей жизни.

Надежда Сафьян
Для меня это такая одновременная синхронизация душ, я бы так это сказала, и синхронизация соединения со стихией. То есть я слышала такую формулировку, что кто-то там едет покорять стихию, у меня нет ощущения, что мы ее покоряем. Мы соединяемся со стихией воды и ветра и вот в этом вот потоке, вот в этом резонансе, вот просто острее вкуса жизни, я бы так сказала. В том числе и с людьми.
То есть это одновременно происходит.

Владимир Таллер
Очень много людей из разных бизнесов, но мы все очень быстро находим общий язык, мы все смеемся, мы все чудим, и мы все здесь живем новой жизнью, на мой взгляд, которую хотелось бы не только продолжить, а ее расширить, поднять на новый уровень и привлечь всех тех, кто неравнодушно относится к тому, чтобы расти, двигаться и партнерствовать.

Ренат Батыров
Каждый раз, я думаю, что лучше уже не может быть. И каждый раз получается всё лучше и лучше. И, честно говоря, немножко грустно, что это всё заканчивается. И это значит, что регата была крутая. Единственный способ справиться с этой грустью это запланировать следующую.
А если бы не было грустно чуть-чуть вот немножко до грустинки, тогда бы я расстроился, чтобы все прошло не очень. А так я счастлив, счастлив как никогда. Спасибо за это команде и спасибо за это большое вам, потому что это все вы тоже сделали.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

01 Oct, 06:10


Все, пора уже. 1 октября. Начинаю челлендж, до 2 января каждый день буду писать тут. Будет больше аудио и кружочков.

Личные и бизнес стратегии | менеджмент

30 Sep, 14:26


https://t.me/founders100

2,188

subscribers

330

photos

167

videos