Клуб директоров: патриотические предприниматели России @dirclub Channel on Telegram

Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Клуб директоров: патриотические предприниматели России
🔥 Самый большой бизнес-клуб России, 310 000 собственников и управленцев

🇷🇺 Ассоциация патриотических предпринимателей России

🛩 Создаём Сеть авиадеревень Свобода @setaviaderevn

👌 Реклама @chichvarkinbot + https://telega.in/c/Dirclub
14,941 Subscribers
3,116 Photos
497 Videos
Last Updated 04.03.2025 05:36

Клуб директоров: объединение патриотических предпринимателей России

Клуб директоров – это уникальная и влиятельная платформа, созданная для объединения патриотически настроенных предпринимателей и ТОП-менеджеров России. Официально основанный с целью поддержки отечественного бизнеса, клуб насчитывает более 310 000 участников, среди которых как опытные бизнесмены, так и начинающие предприниматели. Это сообщество функционирует как место для обмена знаниями, идеями и ресурсами, что в условиях современного рынка стало особенно востребовано. Главной задачей клуба является не только поддержка и развитие бизнеса, но и создание культурного фундамента, способствующего росту патриотизма в предпринимательской среде. Одним из амбициозных проектов клуба является инициатива по созданию Сети авиадеревень Свобода, которая нацелена на развитие малой авиации в России, что также поддерживает патриотический дух и способствует повышению мобильности предпринимателей.

Что такое Клуб директоров и какие его основные цели?

Клуб директоров представляет собой бизнес-клуб, ориентированный на патриотически настроенных предпринимателей России. Его основная цель – поддержка и развитие отечественного бизнеса через создание сообщества, где участники могут обмениваться опытом и идеями. Клуб также стремится способствовать развитию патриотизма среди российских предпринимателей, объединяя усилия для достижения общих целей.

Кроме того, Клуб директоров организует различные мероприятия, семинары и тренинги, которые помогают участникам улучшать свои бизнес-навыки и расширять свои деловые контакты. Это создает благоприятную атмосферу для роста и развития бизнеса, что особенно важно в условиях экономической нестабильности.

Какие преимущества предоставляет членство в Клубе директоров?

Членство в Клубе директоров предоставляет множество преимуществ, включая доступ к эксклюзивным событиям, семинарам и конференциям, где участники могут учиться у экспертов и делиться своим опытом. Это также позволяет создать полезные деловые связи и находить партнеров для сотрудничества.

Кроме того, клуб предлагает платформу для продвижения бизнеса своих членов, что позволяет им повысить свою видимость на рынке и найти новых клиентов. Члены клуба могут также получать доступ к ресурсам и материалам, которые помогут им в развитии бизнеса.

Каковы планы Клуба директоров на будущее?

Клуб директоров планирует расширять свое влияние и количество участников, продолжая развивать проекты, которые поддерживают отечественный бизнес. Одним из ключевых направлений является создание Сети авиадеревень Свобода, которая позволит развивать малую авиацию и улучшить мобильность для бизнесменов.

Также в планах клуба – организация новых мероприятий, которые будут направлены на обучение и поддержку предпринимателей. Клуб стремится сделать бизнес более доступным и понятным для всех его участников, а также укрепить патриотический дух в бизнес-среде России.

Как Клуб директоров поддерживает малый и средний бизнес?

Клуб директоров активно поддерживает малый и средний бизнес, предоставляя платформу для обмена идеями и ресурсами. Члены сообщества могут получать консультации и советы от более опытных предпринимателей, что помогает им в решении бизнеса вопросов.

Организация различных мероприятий, таких как выставки и конференции, также способствует продвижению малых и средних предприятий. Это позволяет им находить новых клиентов и партнеров, а также повышать свою конкурентоспособность на рынке.

Почему патриотизм важен для предпринимателей?

Патриотизм играет ключевую роль в формировании бизнеса, особенно в условиях современных экономических вызовов. Патриотические предприниматели чаще ориентируются на поддержку отечественного производства и товаров, что способствует развитию экономики страны.

Проявление патриотизма в бизнесе может также способствовать более высокому уровню доверия со стороны потребителей, поскольку они видят, что предприниматели заботятся о будущем своей страны и готовы инвестировать в ее развитие.

Клуб директоров: патриотические предприниматели России Telegram Channel

Добро пожаловать в Клуб директоров: патриотические предприниматели России! Этот канал является самым большим бизнес-клубом в России, собравшим в себе 310 000 ТОП-менеджеров и предпринимателей. Здесь вы найдете сообщество патриотических предпринимателей, готовых поддерживать и развивать свою родину. Мы стремимся к созданию Сети авиадеревень Свобода, чтобы укрепить отечество и сделать его более процветающим. У нас есть возможности для рекламы, вы можете связаться с нами через @chichvarkinbot или @Dirclubcase. Присоединяйтесь к нам сегодня и станьте частью сообщества успешных и патриотичных предпринимателей России!

Клуб директоров: патриотические предприниматели России Latest Posts

Post image

Илон Маск считает, что акции Tesla могут вырасти на 1000% в ближайшие 5 лет.

А могут не вырасти ;)

03 Mar, 14:10
908
Post image

Live stream finished (1 hour)

03 Mar, 13:33
0
Post image

Начался эфир про дилера сантехники, который увеличил выручку с 1.3 до 2 млрд

Наш герой эфира и этого миллиардного кейса - комдир на аутсорсе Алексей Кутиков @akutikov:

Тезисы:
- компания более 20 лет, продает мебель и сантехнику оптом, также производят под своим брендом, есть небольшая розница.
Выручка 1,3 млрд, 100-130 млн в месяц.
2 отдела продаж: развития (торгпреды) и отделы продаж в офисе (11 чел+ рук)
Сильный отдел маркетинга
- Что интересно - наладили работу без вложения миллионов в маректинг
- Внедрили Рука На Пульсе (РНП) - ссылка
- Сроки до результата от 2х месяцев, если есть база (оп, регламенты и тп) и до 6 месяцев, если надо с нуля нанимать всех и все делать
- РНП видит собственник, отделы видят свои личные дашборды
- Увидели, что есть разные клиенты - не было сегментации
- Сотрудники продаж заболели, а план выполнен!
- Предложили сделать ADCDX сегментацию:
1 параметр - годовая выручка от клиента
2 параметр - кол-во заказов
3 - сред чек заказов
- Пример: А - много и редко Б - редко, но много В - часто Д - много и часто, брильянт
- Клиенты были распределены неравномерно по сотрудникам
- Продажников разделили на фермеров и хантеров, ранее работали все по всем клиентам. Если много заявок - то все обрабатывают. Хантерами стали отдел развития. А фермерами занимались отдел продаж.
- Сделали систему мотивации - хантерам за привлечение нового клиента выс процент 3 месяца, а фермерам выгодно развивать клиента и получали премию за перевод клиента из А в Б сегмента. Чем лучше сегмент - тем больше премия.
- Задача фермера - налаживать отношения.
- Внедрили калькулятор для высчитывания зп продажнику
СЛОЖНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ДЕМОТИВИРУЕТ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОДАЖ
- Внедрили систему мотивации и грейдов продажников, грейд растет - +5-10 тысяч растет фикс продаж, но добавляются доп KPI и процент тоже изменяется
У менеджеров с выс грейдом - лучше клиенты, то есть больше хороших клиентов из сегмента А и Б.
- Часть обязанностей РОПа передаем высоким грейдам продажников. Это разгружает РОПа + не замыкает все на него.
- Скрипты для продажников - все общались как умели. Скрипт - это не жесткий речевой модуль, а сценарий разговора по этапам. Если этап не пройден, то нельзя идти дальше.
- Программирование в языке продаж - рассказываем, что будет происходить в процессе продажи
- Разные речевые модули для разных заказчиков.
- Внедрили контроль качества - чел, слушал звонки и по ведению црм делал отчет, там же привязана сделка. Видно, что не сделано менеджером - поэтому нет продаж.
Это позволяет управлять качеством переговорам + прогнозировать продажи.
Ставили далее задачу тренеру по продажам или РОПу и он далее учил.
- Продажнику: делай все этапы, чтобы контроль качества все увидел - тогда с определенной конверсией будут продажи.
- У каждого менеджера потом скрипт родится свой. Изначально работали по скрипту от Алексея
- Пример: продажи для фермеров - охотник и фермер Анна. Как включить Анну в работу, чтобы не теряла клиента
- ВопросЫ: как обучаете после проекта. Остается все данные, а обучение дальше с подрядчиком.
- Долго сопровождаете компанию после проекта? написать можно всегда. Инфа хранится.
- Какой ФОТ в % от выручки у такого ОП? уменьшается\увеличивается по ходу трансформации ОП?
Фикс ФОТ стараемся не увеличивать, флекс ФОТ стараемся растить в зависимости от бизнес модели. До 20% от грязной прибыли
- Внедрены регламенты вместе с контролем качества. Было 10 маленьких регламентов, каждый в отдельности работал, если что-то не работает - его починили.
Написаны понятным языком. Объяснение терминов - что такое и как где происходит по этапам и процессу. Обучаем менеджеров под роспись и начинаем спрашивать.
- Менеджеры перестают бегать по каждому вопросу к РОПу или выше. Идут смотреть в регламент.
- Внедрили CRM Битрикс. Много у кого есть црм, но мало у кого она настроена корректно.
15 воронок и непонятно, что происходит. Непонятные этапы и тп. ЦРМ должна быть простая. Проверка - человек с улицы приходит в црм и понимает, что где находится.
Далее в комментах

03 Mar, 12:03
995
Post image

Live stream started

03 Mar, 12:00
0