Клуб директоров: патриотические предприниматели России @dirclub Channel on Telegram

Клуб директоров: патриотические предприниматели России

@dirclub

🔥 Самый большой бизнес-клуб России, 310 000 ТОП-менеджеров и предпринимателей

🇷🇺 Первое сообщество патриотических предпринимателей России

🛩 Создаём Сеть авиадеревень Свобода @setaviaderevn

Реклама @chichvarkinbot @Dirclubcase
4777617774

Клуб директоров: патриотические предприниматели России (Russian)

Добро пожаловать в Клуб директоров: патриотические предприниматели России! Этот канал является самым большим бизнес-клубом в России, собравшим в себе 310 000 ТОП-менеджеров и предпринимателей. Здесь вы найдете сообщество патриотических предпринимателей, готовых поддерживать и развивать свою родину. Мы стремимся к созданию Сети авиадеревень Свобода, чтобы укрепить отечество и сделать его более процветающим. У нас есть возможности для рекламы, вы можете связаться с нами через @chichvarkinbot или @Dirclubcase. Присоединяйтесь к нам сегодня и станьте частью сообщества успешных и патриотичных предпринимателей России!

Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Jan, 17:48

​Бизнес в 20 лет, минусы

Читал мнение, что бизнес стоит затевать после 40. Мол, де, историй успеха молодых мало, они просто на слуху. И львиная доля умирающих в первых год стартапов — это стартапы молодых. Вроде как даже есть зависимость возраста фаундера и выживаемости стартапа. И чаще всего те компании становятся успешными, у кого фаундер 45+. Не знаю насчет этого, цифры — лукавство. Но вот у молодых и правда есть свои особенности. Я так вижу, что все же возраст — это опыт. При запуске бизнеса, то есть при кардинальной смене деятельности, опыт не помешает. На мой взгляд, молодым не хватает вот чего ⬇️

🟣 Опыт привлечения партнеров. Быть не одному — это всегда критично на старте. Часто фаундер проекта берет «за компанию» друзей, договариваясь с ними о тех или иных ролях в проекте. Часто получается плохо. Друзья в целом хотят заработать, но не горят как «основной» фаундер. Неудивительно, у них же нет в силу возраста опыта построения бизнеса. А когда до них доходит, во что они влезли, то и вовсе получается печально. Чаще всего я видел такую картину — один фаундер пашет и ругается, остальные сооснователи тихонько делают то, что умеют. Вроде и партнеры, вроде и нет. Но с долями.

🟣 Опыт разбираться в людях. Как нанимать, не понимая, кого нанимаешь? Часто я слышу что-то вроде «наймем человека, он все сделает правильно». Так не будет, или будет очень редко. Обычно люди в найме ведут себя по-иному, чем фаундеры. У людей в найме совсем другая мотивация. Как отличить того, кто пришел «посидеть» от того, кто хочет сделать? А управление командой? Мысль о том, что чаще надо просто выслушать и ничего не делать, приходит в голову ой как не сразу. А амбиции, как с ними быть? А трения в команде, а интриги? Нужно получить свои 10 000 часов в позиции управленца, прежде чем строить свое. Иначе будет как с той кухаркой и государством.

🟣 Опыт коммуникаций. Славная мысль о том, что рубить правду-матку не всегда полезно, в голову приходит не сразу. Следом за ней придет мысль, что быть всегда няшей тоже вредно. А еще через некоторое время придет понимание смысла пауз в коммуникациях. Где-то между этими вехами научишься задавать вопросы. Где-то там же научишься писать письма, проводить совещания, выступать. Хорошо, когда это произойдет до момента, что у тебя своя команда в 50 человек и все твои эксперименты весьма болезненны. Хорошо, когда ты уже «потренировался на кошках».

🟣 Опыт построения процессов. Это боль. Это огромная боль — бизнес без цифр, учета, правил. Как бешеный ежик. Его ведет судьба. Часто фаундер не понимает смысла, скажем, бюджета. Часто он считает, что бюджет нужен для привлечения инвестиций. Ну типа как рекламный материал, лид-магнит. Это же про культуру, верно? Понять, что компания не выживет на масштабировании без процедур и регламентов — это приходит с опытом. Надо самому поработать в бардаке. Поругать «этих», кто не умеет наладить. Надо очень много думать о том, а как правильно. И потом, делая свой бизнес, убедиться, что «эти» были не такие уж и дурачки. Признать это — тоже нужен опыт.

🟣 Опыт поисков смыслов. Ну и главное. Все пункты выше — это рутины. Они изучаются за год, было бы желание. Потеряв первый бизнес, можно на своей шкуре досконально изучить вот это все. Но чтобы изучить и сделать выводы должна быть цель. И да, это вовсе не про деньги. Эта цель — результат сложного и болезненного разговора с самим собой. Что ты делаешь? Ради чего? Что для тебя приемлемо при достижении цели, а что — нет? Что будешь делать, когда достигнешь цели? А что — когда не достигнешь? С кем ты готов идти к цели? Эти и другие вопросы часто звучат абсурдно в молодом возрасте. Скорость, скорость — вот что важно 20-ти и 30-ти летним. Нет времени подумать. Да и просто страшно это. Думать.

Пишет Дмитрий Волошин
273
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Jan, 10:05

Впервые в Клубе директоров - воркшоп о том как сделать рекорд в самом коротком месяце года — феврале

Февраль для многих компаний — месяц с просадкой по выручке.
Но можно ли повлиять на эту ситуацию?
Можно. И даже нужно.

Есть такая категория действий и инструментов, которые в менеджменте называют “низко висящие фрукты”. Это то, что можно внедрить быстро и получить значимый, измеримый результат.



Вот бы кто-нибудь собрал в одном месте такие настройки, подумали мы и тут же наткнулись на пост у Саши в канале, о том что он исследовал тему быстрых результатов в продажах и управлении, протестировав более 500 гипотез и организует встречу со своими подписчиками на эту тему.

На встрече будет разбор подобных действий, которые можно внедрить за 1–2 дня (а иногда и за 1 час) и уже в феврале получить рост прибыли.

Бонусом будет разбор 3 ИИ-инструментов, которые внедряются за пару часов и дают моментальный эффект в продажах

Кому точно быть:
• Предпринимателям, которые участвуют в операционке и хотят выжать максимум из февраля.
• Руководителям, которые ищут быстрые действия и прорывные инструменты.
• Тем, кто застрял на одном уровне и ищет свежие идеи для роста.

Встреча будет камерной, чтобы уделить максимум внимания каждому. Будем общаться.
Регистрация закроется, как только мы наберём группу участников.

Когда: 30 января в 19:00 по Москве
Ссылка для регистрации: [регистрация]

Реклама. ИП Животов А.В., ИНН: 270393689945, erid: 2VtzqvZnteG
697
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Jan, 09:40

Количество корпоративных мошеничеств  растет, как и сумма ущерба от них.

"Технологии доверия" (бывший PWC) выпустили исследование о фроде (мошенничестве) в компаниях.

Самые частые виды мошенничеств: кража активов, мошенничество при закупках, взятки и откаты, мошенничество при продажах, а также при строительстве.

Как чаще всего находили фрод в компании?: на первом месте- информация от сотрудников, на втором контрольные процедуры, а на третьем работа СБ.  Хотите защиту от мошенничества? - создавайте атмосферу доверия и открытости.

Кто виновники?: треть это сотрудники, а еще треть сотрудники в сговоре с 3-й стороной.

Профиль мошенника не меняется десятилетия: мужчина 30-40 лет, с высшим образованием, руководитель высшего или среднего звена (раньше еще говорили, что разведенный), проработал в компании от 5-10 лет.

Первые исследования на эту тему, я читала 15 лет назад - виды мошенничества были те же, и профиль преступника тот же.
Есть вещи, пока неизменные.
730
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Jan, 04:30

​Новое слово в поиске работы

Опять с Запада 😁

Чел сделал парсер вакансий прямо с сайтов компаний потому что на сайтах по поиску работы слишком много "левых" вакансий

Парсит при помощи AI так как структура данных вакансий на сайтах разная

Парсит 1.6 млн вакансий каждые три дня

Пост набрал уже кучу апвоутов

Ссылка на пост https://www.reddit.com/r/ChatGPT/s/psRdwoZu3v

Барабанная дробь, ссылка на сайт https://hiring.cafe/

И скрин сайта ниже, я сделал 😎
999
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Jan, 13:30

​На Дону хотят дать женам мобилизованных преимущественное право при устройстве на работу 👩‍⚕️

С инициативой дать преимущество женам мобилизованных при трудоустройстве выступили депутаты от партии ЛДПР. Они планируют внести на рассмотрение в Госдуму соответствующий законопроект, об этом сообщает ТАСС.
Помимо приоритета при трудоустройстве за женами мобилизованных хотят сохранить рабочие места при сокращении штата. Также им будут предоставлять направления на профессиональное обучение и дополнительное образование: на время учебы им будут выплачивать среднюю заработную плату.

Авторы законопроекта отметили, что их инициатива направлена на обеспечение комфортного уровня жизни семей мобилизованных граждан.

- Мы не можем позволить, чтобы жены мобилизованных сталкивались с проблемами при трудоустройстве и уж тем более стояли под угрозой увольнения из-за того, что работодатель решил сократить штат сотрудников, — резюмировал замглавы фракции ЛДПР Станислав Наумов.

Вот такие ростовские СМИ сегодня.

Опять депутаты хотят сделать хорошее за чужой счёт. Что за бред, ...ть?
1,399
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Jan, 10:10

30 000 рублей на запуск бизнеса за 3 недели с полного нуля

Хотите увидеть, как обычные парни с нулевыми кабинетами на Avito могут сделать бизнес с реальными цифрами?

Вик Довнар, владелец Hooglink.Agency (149 место в рейтинге Рунета, 200 млн. в управлении), берёт двух участников, чтобы они прошли этот путь за 3 недели.

ПРУФЫ:

•Открыты рекламные кабинеты
•Бюджет и затраты на бизнес
•Успехи и факапы на пути к первым деньгам.

ЧТО ВАС ЖДЕТ?

•Реальные ниши, которые реально работают в 2025 году
•Как вложить 30 000 рублей с максимальной отдачей
•Как избежать ошибок новичков и не слить деньги

Вы увидите все шаги с полного нуля, до первых денег. Станут ли ребята богатыми или пойдут вытирать слезы?!?

👉 Подписывайтесь и смотрите БЕСПЛАТНО! Вы точно научитесь, как стартовать бизнес с нуля.
1,315
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Jan, 09:40

Какой самый плохой совет вы получали от своего начальника?

Пишем в комментарии. Сегодняшняя подборка из комментариев телеги Неэффективный менеджер:


В коммуникации с другими службами никогда не признавай, что ты не прав. Даже если не прав, всегда до конца гни линию, что всё правильно.

"Руководитель должен быть сволочью"

"Начальники бывают двух типов: "добрый лох" и "злой пидор". Выбирай, кем хочешь быть".

"Если начальник не говно, то это говно, а не начальник"

Исполнитель должен вздрагивать от твоего звонка. Поставил задачу на неделю, спрашивай статус не меньше 5 раз в день.

Выдержка из эмоциональной речи предыдущего директора: «Ты должен их за*бать, чтобы они каждое утро просыпались и трусились от того, что ты их за*бешь»

Отдают планировку с явной ошибкой для последующей передачи проектировщику.
-Тебе не пофиг, отдавай дальше, получил, дальше не твоё дело.

Моя главная цель здесь - сохранить всё как есть. И ты так делай.

Ты предлагаешь внедрить метрики для оценки нашей работы? Давай не будем, вдруг начнут спрашивать.

Ставь заведомо невыполнимые планы и нормы.

Если к тебе на согл пришел документ и ты не внес никаких правок, значит ты бесполезен. Если сутевых ошибок нет - до**ись до оформления. Если и с ним хорошо, меняй формулировку.
1,322
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Jan, 07:09

​История про экспорт, США и разведку

Давным-давно, в середине 90-х годов прошлого столетия, жил я в среднеазиатской стране, граничащей с Афганистаном, работал в конторе, занимавшейся таможенным оформлением грузов. Тогда основная идея правительства молодой, бедной, но гордой страны была в зарабатывании свободно конвертируемой валюты. Импорт обложили пошлинами, нужно было каждый раз доказывать, что ввозимый товар в республике не производится, а вот товарный экспорт освободили от всех поборов, но валютную выручку экспортер обязан сдавать государству. Декларанты, работавшие на импортных операциях зарабатывали на порядок больше, чем те, кто экспортом занимался, ибо там был стойкий коррупционный симбиоз между импортером, декларантом, таможней и ВЭД контролем.

Так вот матерые зубры таможенного оформления все задачи по экспорту скидывали на молодняк - возни много, выхлоп нулевой, а падаваны должны опыт набирать.

И вот скидывает мне такой босс для оформления экспортную поставку пятисот бутылок местной минеральной воды. Через карго терминал местного аэропорта в NewJersey, USA.

В спецификации были все виды местной минералки, даже из каких-то диких ебеней, я таких названий не знал. Я сначала думал, что это какая-то афера, по документам минералка, а отправят что-то другое, но времена дикие уже прошли, такое не делали. Реально в карго приехали две палеты с минералкой - слоями были уложены упаковки с полторашками и поллитровками, каждый слой - один тип. С газом/без газа. ТОННА воды отправлялась за девять тысяч километров авиатранспортом, за уплаченные за эту доставку деньги можно было трехкомнатную квартиру купить. Я попробовал поспрашивать у наших и отправителя - нахуя? Наши сказали, что не надо ебать свои и чужие мозги, клиент деньги платит, запрещенки нет, работаем. Отправитель рассказал что-то вроде "э, братан, там нуйорк, сша наши много живут, Али-ака свой магазин минералка поставит, наши придут за свэжий липешка, вада увидят, вах-вах, родина вспомнят, сразу долляр платить будут. Бизнес, билять".

Я засомневался, ибо "Наши в нуйорке" в зеркале обычно видели семитские профили и ностальжи им была не присуща.

Через пяток лет случился 9/11, доблестные джи-ай высадились в Кабуле, Кандагаре, Баграме, Мазари-Шарифе и заняли одну из советских авиабаз на юге нашей теплой страны. Я тогда уже работал в конторе, имевшей отношение к охране госграницы, нас с шефом отправили в славный город южный город Т.., помогать в расконсервировании знаменитого погранперехода, на который вёл мост дружбы... И вот на этом посту я вижу длинную колонну фур, груженых местной минералкой, причем минералка одного вендора, все упаковки запаяны в два слоя термоусадочной пленки, между слоями бумажка с надписью " US Air Force. not for sale"

Я шефу рассказал про старую историю с водой, он поржал и поздравил меня с участием в операции "water for democracy". Ты думаешь, разведка это сплошь агенты 00Х? Нихрена, 99% разведопераций в мирное время от обычной хоз деятельности неотличимы

Так что да, те, кому надо, знают всë о предстоящих событиях и готовятся к ним.

В истории есть немного художественного вымысла, чтоб не скучно читать было.

Автор Hrundellyabr

Расшифровка: разведка заказала пробники воды, чтобы понять, какую потом закупать при вторжении в Афганистан.
1,368
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Jan, 04:45

​"Фуд Сити" + "Садовод" = новый проект

Появилась информация, что владельцы продовольственного комплекса "Фуд Сити" и рынка "Садовод" начинают реализовывать новый масштабный проект в Москве. Речь про открытие продуктовой сети "Фуд сити экспресс": в планах за год открыть до 600 точек.

Эта новость дает серьезные обоснования предположить, что в Москве число мигрантов из Средней Азии и Закавказья, обслуживающих этого фуд-гиганта, только увеличится, поскольку бизнес Фуд Сити и Садовода всегда строился на их массовом привлечении. Эти рынки уже давно стали отдельными государствами в государстве со своими порядками, куда путь правоохранителям заказан. И учитывая "неприкасаемый" статус и высокую степень влияния владельцев девелоперской группы "Киевская площадь" (Фуд Сити, Садовод) им снова удастся пролоббировать возможность беспрепятственного завоза в Россию (если быть конкретнее - столицу) новых тысяч жителей среднеазиатских кишлаков, которые и дальше будут усиленно формировать, укреплять и расширять этнические анклавы, давать значительную допнагрузку на социальную систему, не платить налоги и создавать этнические банды и ячейки запрещённых международных террористических организаций.

В общем, всё для «удобства» москвичей, начиная с 600 новых торговых точек в наших дворах с трудолюбивыми и незаменимыми мигрантами. Всё для нас, неблагородных, а не ради какой-то там наживы. Готовьтесь получать удовольствие и приятного аппетита!

Пишет Кирилл Кабанов. Я далек от рынка Садовод, расскажите, кто местный, что там творится?
1,435
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Jan, 16:01

Деприватизация

Российские олигархи и западные акционеры будут возвращать государству собственность, незаконно захваченную в девяностые годы прошлого века. Президент России Владимир Путин направил в правительство РФ и Российский союз промышленников и предпринимателей просьбу уточнить процедуру деприватизации, а отечественная прокуратура подготовила ряд исковых заявлений о возвращении имущества, приобретенного обманным путем.

Законопроекты, определяющие, что, у кого и по какому принципу будет конфисковано в пользу государства, внесут в Государственную Думу до первого апреля 2025 года. Фигуранты дел не попадут под уголовное преследование и не получат никаких мер пресечения помимо изъятия незаконно нажитого.

Некоторые собственники в противовес президентскому указу заявляли о якобы истекших сроках давности преступления. По мнению фигурантов дела, в том случае, если «хапок» произошел не на прошлой неделе, а несколько десятилетий назад, никто из собственников возвращать ничего не обязан. Точку в данном вопросе поставило распоряжение Конституционного суда РФ от 31 октября 2024 года. Суд постановил, что сроков давности по делам о ваучерной приватизации быть не должно.

Необходимость национализации обусловлена актуальной политической и экономической ситуацией. Международные и внутригосударственные реалии вынуждают Москву возвращать часть разошедшегося по частным рукам имущества для поддержания достойного уровня обороноспособности и безопасности.

Говоря о обращении к Правительству и РСПП, президент Путин заострил внимание на необходимости защиты прав честных владельцев. Формулировка обозначает, что меры по национализации имущества будут применены только к недобросовестным собственникам и не коснутся частных предприятий, работающих прозрачно и эффективно.

В интересах Москвы - не нарушать, а наоборот стимулировать деятельность частных организаций, успешно реализующих свои цели и задачи в рамках нашей страны. Деприватизация ряда компаний станет наглядным предупреждением для остальных собственников: если владелец решить распорядиться активами не в пользу государства и общества, активы у него будут в законном порядке изъяты.
1,411
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Jan, 12:40

Устали от бесконечных походов по врачам и противоречивых диагнозов? Чувствуете, что тонете в море медицинской информации и анализов?

Познакомьтесь с Daria AI — вашим персональным экспертом по здоровью 24/7 на основе искусственного интеллекта

• Забудьте о потерянных анализах и разрозненных медкартах.
Храните всю историю болезни в одном защищенном месте.

• Получайте понятные объяснения ваших анализов и симптомов.
Больше никаких сложных медицинских терминов!

• Задавайте Ваши вопросы в любое время суток.
Daria AI всегда готова выслушать и помочь.

• Отслеживайте динамику вашего здоровья в реальном времени.
Обращайте внимание на малейшие изменения до того, как они станут проблемой.

• Получайте альтернативное мнение, не выходя из дома.
Не уверены в диагнозе врача? Daria AI проанализирует ваши данные на основе тысячи медицинских источников, даст объективную обратную связь.

Daria AI — ваш личный медицинский ассистент, который поможет вам:

- Снизить тревожность благодаря постоянному доступу к медицинской информации
- Сэкономить время и деньги на ненужных визитах к врачам
- Принимать более информированные решения о вашем здоровье
- Чувствовать себя увереннее в вопросах своего здоровья и здоровья своих близких

Самое главное - участие в бета-тестировании Daria AI абсолютно бесплатно! Это ваш шанс стать частью революции в персонализированной медицине.

Подпишитесь на канал https://t.me/health_with_ai и следите за новостями
1,325
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Jan, 11:43

​Таран на торгах

Как с такими боретесь, друзья?

Вот торги которые проходят буквально сейчас (желающие могут поучаствовать).

Извещение 21000016220000000164 лот № 3 и № 4

Срок подачи предложений до 26.01.2025.

У организатора торгов есть время на их отмену, но он это по «неизвестным» причинам делать не будет.

Формально нарушений нет, поэтому никакие одиночные жалобы удовлетворены не будут.

Побороть это можно только количеством этих самых жалоб, которое я думаю может перейти в качественные подвижки в этом вопросе.

Для всех желающих не просто языками почесать на пикабу пожалуйста

Ссылка на проведение торгов https://utp.sberbank-ast.ru/AP/NBT/PurchaseView/26/0/0/2555655

Извещение 21000016220000000164 лот № 3 и № 4

По самой этой процедуре торгов для общего развития сообщаю, что процедура прописана по закону и соответственно программно площадкой устроена так, что никакое предложение о цене ниже той самой цифры 999 999 999 ..... не может быть подано, т.е. программа физически не дает ее внести.

Первому участнику организатор торгов отказывает по каким нибудь формальным причинам или он сам отказывается, тут уж как говорится дело техники, а с техникой у этих людей все в порядке так как профит там начиная от X 30 от минимальной цены.

Лот в конечном итоге с вероятностью 100 % заберет второй участник по минимальной цене.

Повторюсь, что формально нарушений нет, и при том, что все всё понимают, даже условно честные и неравнодушные сотрудники ФАС разводят руками. Уровень не их и проблему надо поднимать выше.

Если кто то сталкивался с положительной практикой по удовлетворению ФАС жалоб по такому? пожалуйста дайте хотя бы ссылки.

Честно увидел на Пикабу сей вопрос. Что делать то?
1,448
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Jan, 09:34

Как обезвредить «Зазвездившегося» сотруника?
1,341
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Jan, 09:05

По работе занесло в Невинномысск. Приятно порадовало придорожное кафе, в котором участников СВО кормят бесплатно комплексным обедом, собирают гуманитарку и раздают ее военнослужащим. А те, в свою очередь, благодарят как могут. Прям порадовало.

Надо сказать, тут и оформление кафе прямо говорит о поддержке СВО владельцем. Молодцы. Уважаю.

Zergulio
1,414
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Jan, 12:30

Умеешь продавать = ты миллионер

Реальность последних 20-ти лет такова и если хотите больших денег - научитесь продавать.

Не тратьте сутки за чтением книг и просмотром лекций в интернете для поиска секретов продаж - подпишитесь на канал Рудольфа Тягло - эксперта, который управляет компаниями с оборотом  1,5+ млрд$ и делится опытом построения  отделов продаж.

Только полезная информация без воды:

- Как создать рабочий отдел продаж.
- Как повысить продуктивность менеджеров на 32%.
- Как контролировать работу менеджеров.

Подписывайся, применяй рабочие практики и доход бизнеса начнет расти: @bpsist
1,563
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Jan, 11:36

Маркетинг Би-Ту-Би по русски

Друзья, познакомился в Клубе с ТОП менеджером Ростеха. И стырил у него пост по нашей теме:

В маркетинге Би-Ту-Би может быть две базовые стратегии. Первая - работать на лидов, то есть максимально производить лидогенерацию всеми доступными способами.

Вторая стратегия - это точечная работа, направленная на привлечение конкретных клиентов, покупателей, заказчиков и на удержание существующих.. На лидов и на лидогенерацию при таком раскладе вы забиваете большой и жирный  болт.

Но есть проблема.

Если вы переходите ко второй стратегии, то количество лидов у вас падает до минимума, если не до нуля. А топ-менеджеры, наученные на писаниях разных горе-коучей и на всяких модных пособиях и курсах, тут же начинают терзать маркетинг вопросами: а где же лидогенерация? А где же результат? Ответ, что результат будет, но не сейчас, а через полгода, их не слишком обнадеживает. А по другому никак. Цикл сделки в Би-Ту-Би, как правило, очень долгий. От одного-двух месяцев до двух-трех лет. Это обычная история. Но начальству или современным маркетолухам этого мало. Им подавай результат на блюдечке с голубой камемочкой.

И вот сценарий вероятного диалога.

Где результат? Ну, у нас сейчас три сделки в работе. Еще две на подходе, готовим КП. Когда выходим на заключение? Когда придут первые деньги?

Ну...бе-ме... при благоприятном результате по одной сделке будет открыто финансирование в следующем месяце. Еще по одной - через полгода. С третьей пока непонятно, переговорный процесс в самом разгаре.

И это у вас маркетинг так работает? Одна сделка в полгода?! Полгода, бляха, ни одной закрытой сделки! Полгода ни копья, бляха, не принесли! Зачем мы, вас, дармоедов, терпим только! Да лучше бы мы на эту вашу зарплату за полгода сантехнику бы обновили в главном корпусе, хоть новые унитазы бы поставили! И кстати, а где лиды? Тут в учебниках написано про лидогенерацию. А у вас сколько лидов? Где они все?!

Видите ли, бе-ме... у нас тут Би-Ту-Би... беее.... у нас не очень применима эта вся лидогенерация...

Знаете что, а не пойти ли вам на хуй всем отделом! Вот тебе уведомление о сокращении, так и быть доработай до понедельника. Дела сдашь начальнику отдела продаж. И подумаем еще, нужен ли нам вообще этот маркетинг.

Именно так и выглядит попытка защиты второй базовой стратегии. С заранее предсказуемым результатом. В виде увольнения РОМа или ликвидации всего отдела маркетинга.

И что же делать? Как убедить руководство в том, что именно вторая стратегия правильная, а первая суть фуфло?

Об этом мы еще расскажем. Главное, следите за обновлениями😜
1,370
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Jan, 17:53

«Курьеры и юристы не нужны — нужны сварщики»: в России наблюдается острая нехватка кадров в важнейших отраслях экономики из-за «недостатка престижа»

В России уже третий год наблюдается высокий и даже критический дефицит сотрудников в строительстве, электроэнергетике, нефтехимии и обрабатывающей промышленности. Эксперты и специалисты этих сфер рассказали Readovka, что где-то просто некому работать, объяснив почему. Проблема кроется не только в размере заработной платы и мотивации, но и в «престиже» профессии, который измеряется зарплатой, соцпакетом и имиджем специалиста.

Например, из-за того, что профессия строителя малопопулярна среди населения, бизнесмены активно нанимают мигрантов из Средней Азии, хотя зарплата, например, у сварщика уже давно выше, чем у условного айтишника. Больше 3 лет дефицит растет — кадровый голод все более и более актуален. Что происходит на рынке труда в ведущих отраслях экономики России, почему нам не нужен такой объем курьеров, юристов и экономистов, и насколько быстро растут зарплаты на производстве — читайте в материале Readovka.
259
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Jan, 15:51

Недвижку за 1 рубль можно взять в Московской области -» https://t.me/+lx16o070Dq0wOGYy

Автор не даёт скопировать текст, поэтому так.
433
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Jan, 09:29

Пиар фуршет: Скидывайте в комментарии свои телеграм каналы

Пишите, чем занимаетесь.

Клиенты смогут вас найти и подписаться на канал.

Клуб директоров соединяет 👍
769
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Jan, 07:02

Тимлид Lamoda Tech ушла в порно под ником Lika Blackberry

Бывшая сотрудница компании Анжелика Шахурина сменила сферу деятельности и стала порноактрисой. Компания, в свою очередь, удаляет любые упоминания о ней.

Вот что бывает, когда не поднимаешь зарплату (с) Коля Михайлов

У одного товарища коллега работала, пришла из вебкама. Помню, что он гордился, что смог переманить её 🤑😭

P.S. На Роеме пишут, что сначала порно, потом ИТ.
938
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Jan, 19:51

ИИ в деле обучения продажников

Вот, показали бота. В России уже пилят обучение ваших продажников в ИИ режиме.

Можно выбрать практическое задание, бот будет имитировать фразы клиента 😁 я пока до него не дошёл.
1,357
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Jan, 12:25

Участники!
Если у вас есть телеграм канал, то мы можем привлечь в него подписчиков с совместной рекламы Клуба директоров

Только бизнес-аудитория. И ценник твердый 100 рублей за подписчика при заказе 1000 подписчиков.

Вы платите нам - мы тратим ваши деньги на рекламу, растет ваш канал и все проекты Клуба директоров.

Все в выгоде!

Наши подписчики это ваши друзья:
- ТОП-менеджеры из компаний
- предприниматели (ИП, самозанятые и прочие нелегалы;)
- бизнесмены средней руки
- миллиардеров, увы, не держим, но есть ребята, работающие на олигархов

Вливайтесь. Там еще бонус при заказе будет ;)

P.S. Если канал маленький и его надо допилить - берите консультацию по развитию канала - @sheller123
1,355
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Jan, 11:20

В чате поделились - hr агентства по прежнему берут деньги за подбор программистов. См. картинку. Мое мнение - это лишнее на текущий момент.

Ранее я приводил пример: ~170 откликов на вакансию программиста уровня middle+. А если вы еще разместитесь на площадках типа хабр.работа и т.п. - будет сильно больше... Зачем вам агентства?

Они нужны для сложных вакансий - например если вы ищите управленца на проект (есть навыки руководителя, ИТ навыки, софт-понимаешь-скиллы и т.п.) т.к. именно тут нужен опыт анализа откликов, некая квалификация человека и т.п.

p.s. мнение мое, вам не навязываю.

Русский ИТ бизнес
1,377
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Jan, 07:35

😫 Быть усталым — это тренд?

Работать сверхурочно, брать на себя всё больше задач, чувствовать себя выжатым.

Сейчас модно говорить про усталость, как про показатель продуктивности.

Но усталость в офисе — это не норма. Можно выполнять задачи и не чувствовать себя измотанным к вечеру.

🤐 Одной из причин усталости часто становится освещение. Светильники с неправильным спектром провоцируют утомляемость, раздражение и даже бессонницу.

А если добавить к этому 5 дней в неделю под таким светом, неудивительно, что сил ни на что не остаётся.

Светильники SOLCAT, имитирующие солнечный свет, работают иначе. 🌅 Они поддерживают ваш ритм, улучшают настроение и повышают работоспособность.

К концу дня вы всё ещё полны энергии, чтобы провести вечер с близкими или заняться любимым делом. 😎

🔗 Помните: усталость в офисе — это не норма! Узнайте больше о светильниках SOLCAT!
1,354
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Jan, 04:45

​❗На звонки начальства в нерабочее время сотрудник имеет право не отвечать - Роструд

Сам раньше любил звонить в нерабочее время, но теперь уже нет 😁

А вот, что я нашёл у Главбуха от этом:

Роструд разрешил игнорировать начальство в нерабочее время. По мнению контролеров, сотрудник вправе не отвечать на звонки руководителя.

В ведомстве сослались на статью 106 ТК. В ней сказано, что время отдыха сотрудника – это время, которым он вправе распоряжаться по своему усмотрению. Он свободен от исполнения трудовых обязанностей. А в статье 107 ТК перечислены виды времени отдыха:

— перерывы в течение рабочего дня (смены);
— ежедневный (междусменный) отдых;
— выходные дни (еженедельный непрерывный отдых);
— нерабочие праздничные дни;
— отпуска.

Если начальник звонит сотруднику в нерабочее время, то он отвечать не обязан. Ведь во время отдыха работник свободен от исполнения трудовых обязанностей.

И ниже вот как Контур советует отвечать на такие запросы ⬇️
1,451
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

16 Jan, 12:30

🔥 Канал, который стоит вашего внимания!

Недавно познакомился с Александром Животовым — человеком, который не просто рассказывает про бизнес, а создаёт его результатами.

💼 Почему за ним стоит следить?
✔️ Ex-коммерческий директор Skypro от Skyeng — крупнейшей EdTech-платформы в России (#1 Russian EdTech Platform, Forbes #15 Russia IT, $100M)
✔️ Создал самый эффективный отдел продаж в России в конкурентной нише по версии GrowthWisePartners (2023)
✔️ Получил опцион в топ-20 самых дорогих компаний Рунета за выдающиеся бизнес-результаты.

Но главное — Саша знает, как строить сильные команды и выращивать A-Players. Это автономные управленцы, благодаря которым компании становятся лидерами в своих нишах, а предприниматели избавляются от микроменеджмента.

💡 Почему вам стоит узнать об этом прямо сейчас?
Сегодня ведущие компании уже включают в свои годовые стратегии конкретные цели по увеличению доли A-Players в командах.
❗ Пока одни только думают, другие уже растят сильные команды и захватывают рынок.

📈 В своей Академии автономных управленцев A-Players и международной консалтинговой компании Александр помогает предпринимателям и руководителям:
🔹 Удваивать и утраивать прибыль через сильную команду
🔹 Настраивать системные продажи и маркетинг без хаоса
🔹 Выращивать управленцев, которые берут на себя задачи и ведут бизнес к росту.

⚡ Более того, у него есть собственное международное рекрутинговое агентство, которое помогает управленцам расти по карьере и находить лучшие команды.

🎯 Если вы хотите:
✅ Выйти на новый уровень дохода через сильную команду
✅ Перестать тушить пожары и выстроить системный бизнес
✅ Узнать, как мыслят и действуют A-Players, чтобы расти в 2–3 раза быстрее

Тогда подпишитесь на канал: подписаться 🔥

⚠️ Не откладывайте! Каждый день без сильной команды — это упущенные возможности для роста.

Это тот редкий случай, когда я искренне рекомендую руководителям и предпринимателям подписаться. 
Контент без воды — только реальные инструменты и проверенные решения.

👉 Подписывайтесь прямо сейчас! 🚀
1,327
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

16 Jan, 11:04

Идея: Город модульных домов

Добрый день друзья
Член нашего Клуба хочет строить Город модульных домов в виде загородного отеля

Планирует пригласить заводы модульных домов на таких условиях

1 вариант.
Дома строят заводы по производству модульных домов за свой счет

- Мы предоставляем землю.
- Завод строит дома и передаёт их в управление УК отеля города модульных домов.
- УК отеля будет управлять загрузкой этих домов, клинингом и т.д.
- Завод будет получать 50% от дохода с аренды домов.

2 вариант.
Дома строят заводы по производству модульных домов за свой счет.
- Мы предоставляем землю.
- Завод строит дома и продаёт их инвестору, желающему зарабатывать деньги за счет аренды домов. Также завод быстро вернёт свои инвестиции и будет пожизненно получать бесплатную рекламу.
- Инвестор передаёт дома в управление УК отеля города модульных домов.
- УК отеля будет управлять загрузкой этих домов, клинингом и т.д.
- Инвестор будет получать 50% от дохода с аренды домов.
- Завод будет получать бесплатную рекламу своего бренда.
- Завод также получит возможность проводить мероприятия самостоятельно или совместно с другими заводами для своих потенциальных покупателей, поставщиков или администраций регионов, ответственных за развитие въездного туризма.


3. Статус завода-участника создания модульных домов будет очень высоким и позволит заводу участвовать в самых престижных конференциях, российских и международных мероприятиях как законодатель мнений

4. Город Модульных Домов - это своего рода маркетрлейс для производителей модульных домов и всех компаний, специализирующихся на комплектации модульных домов и отелей.

5. В России появится уникальная площадка для тех, кто хочет построить отели из модульных домов, ему долго нужно искать производителей, ездить по разным местам, взвешивать, тратить много усилий.

6. В городе модульных домов будут собраны на одной площадке лучшие компании, и человек может сам пожить в доме, прочувствовать изнутри атмосферу и собрать дом из разных составляющих (например окна ему понравились в одном доме, двери и декор в другом, батарея лучше держит тепло в третьем, а визуал лучше у четвертого)

7. В городе модульных домов каждый год дома будут улучшаться, владельцы заводов будут их реконструировать или полностью менять чтобы показать самые современные достижения

Что вы думаете о таком проекте?
1,359
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

16 Jan, 08:43

Как выпускать на 20-50% больше продукции на тех же людях и оборудовании

В наше время многие производства страдают от дефицита кадров. Но как показывает практика - очень мало из них задумываются над тем, чтобы эффективнее работать с теми кто есть, и даже не подозревают какой там зарыт потенциал.

Этот потенциал напрямую зависит от степени творящегося в цеху бардака.

Если все производство работает в ручном режиме: заказы вечно теряются или срываются сроки, загрузка производства и реальная эффективность людей не понятны, начальник производства вместо управления бегает по цеху и раздает задания кому что делать или еще хуже - выясняет где какой заказ, а если он отсутствует то работа встает, планерки по заказам длятся часами и тп.

В таком случае вы можете на тех же людях и станках вырасти по отгрузкам на 20-50% просто за счет организации управления производством. А потом дальше системно расти, точно зная где и сколько не хватает людей или станков.

Бывают случаи где растут и на 100% за 2 месяца как пример в производстве дорожных знаков с оборотом 300+ млн/г, при условии что 30%  рабочих уволилась (+> 0,5 млн/мес. экономии только на ФОТе). Там прям жесткий кризис роста был.

Как вам систематизировать свое производство и с чего начать вы можете узнать в канале Владимира Яицких - практика, создавшего с 0 системы учета и планирования для 70+ производств из 55 разных сфер от игрушек для детских садов до центраторов для нефтебурения.

В канале вы найдете полезные рабочие шаблоны и приемы управления, как пример:

🖤Шаблон грубого расчета загрузки участков
🖤Шаблон таблицы расчета себестоимости
🖤Как собрать нормировки за 3 дня
🖤Как мотивировать рабочих, которым "мало надо"
🖤Калькулятор упущенной прибыли из-за ручного управления

Подписывайтесь на @excel4biz и переходите в лигу системно растущих предприятий!
1,389
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

15 Jan, 04:40

Приложил к посту шаблон договора с стажером, если вы даете ему работу в компании. Безвозмездный, с передачей (отчуждением) авторских прав. У нас дизайнер ux/ui стажируется и следует соблюсти формальности... Еще неплохо взять заявление от человека на имя генерального с просьбой пройти стажировку.

Русский ИТ бизнес
789
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Jan, 17:10

В сети дискаунтеров «Светофор» по поручению Мантурова начнутся внеплановые проверки — из-за системных нарушений хранения продукции, сомнительного качества товаров и использования серых схем для обхода законодательства. Владельцы сети — красноярская семья Шнайдеров, и они явно не жалеют усилий, чтобы обойти закон. Почти 2 тысячи магазинов сети оформлены на сотню ООО, разбросанных по разным регионам. Вместо прямых контрактов с поставщиками «Светофор» работает через логистические центры, которые не подпадают под действие закона о торговле. Арифметика простая — низкие цены в «Светофоре» часто достигаются за счет пренебрежения обязательными стандартами качества, хранения и реализации продукции. Если Роспотребнадзор найдет доказательства этих нарушений, то другим крупным сетям тоже стоит начинать нервничать.
1,298
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Jan, 11:30

Как привлечь еще больше клиентов в B2B в 2025 году?

В маркетинге и продажах всегда есть точки роста. Некоторые инструменты со стороны кажутся неэффективными, но при правильном подходе они могут приносить сотни лидов.

Есть полезный канал, где про это рассказывают, собирают советы экспертов-практиков и реальный опыт B2B-компаний. Знакомьтесь — B2B-медиа.

Вот, например, из интересного:

✅ Кейс студии разработки: как привлекают 80 клиентов в год со средним чеком 8 млн рублей.

✅ Как правильно продвигать B2B-компанию в Telegram?

✅ 3 фактора, которые мотивируют ЛПР принять решение.

✅ Мероприятия по B2B-маркетингу и продажам в 2025 году.

✅ Имеет ли смысл подключить колл-центр, и сколько стоят лиды?

Подписывайтесь на @b2bmedia, чтобы прокачать ваши маркетинг и продажи.
1,436
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Jan, 11:05

Ноу-хау в отельном сервисе в Грузии 🇬🇪

Сторонники грузинской оппозиции призывают сотрудников ресторанов, кафе и баров плевать в еду, которую те готовят и подают представителям правящей «Грузинской мечты» или их окружению.

Эти призывы стали распространяться в соцсетях и оппозиционных СМИ после корпоратива грузинских судей.

Телекомпания PosTV, в частности, назвала имена двух сотрудников популярного курорта Lopota lake resort (неплохой курорт, на фото - админ), которые открыто заявили, что будут плевать в еду или коктейли неугодным им посетителям.

В социальных сетях призывают поваров и официантов не только плевать в еду, но и мочиться в напитки или подавать заказанные блюда, не вымыв руки после туалета.

«Плевки в еду – это литовский стиль, он всегда считался самым постыдным поведением», – сказал глава высшего законодательного органа Грузии.

Пишет Шарий, я в шоке. Друзья, вы бы поддержали своих сотрудников или нет? В своё время мне украинские бизнесмены писали, что поддерживают Майдан, носят помощь, все дела. Потом бежали/скрывались.
1,354
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Jan, 10:50

Встреча участников в Краснодаре 15 января

Наш участник Дмитрий Богомолов @dmitry_bogomolov приглашает пообщаться:

А есть у нас тут представители из Краснодара? Завтра там буду в течение почти всего дня, хочется с пользой провести время.

Если кто хочет выпить кофе и пообщаться, буду рад предложениям сюда или в личку.

Возможные темы:
- риски и безопасность данных,
- разработка программного обеспечения, от бота до сложной корпоративной инфраструктуры,
- производство оборудования.

Пишите в личку Дмитрию для связи @dmitry_bogomolov
1,377
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Jan, 08:42

🌟 Чувствуешь, что внутри тебя намного больше, чем ты реализуешь сейчас?

Познакомься с Тимуром Зариповым. В 25 лет он заработал первый миллион долларов, а потом провёл 10000 часов в медитации, открыв путь к внутренней силе и спокойствию.

Сегодня он помогает предпринимателям и специалистам находить источник энергии внутри себя и трансформировать его в реальные результаты. Без суеты. Без выгорания. В потоке.

Тимур записал особую дыхательную практику, которая поможет тебе войти в состояние глубокого спокойствия и ясности. Именно оттуда рождаются сильные решения и происходят настоящие изменения.

👇 Нажми, чтобы получить доступ к практике и открыть новый уровень своих возможностей

ЗАБРАТЬ ТЕХНИКУ

Реклама. Рекламодатель: ИП Зарипов Т.Г., ИНН: 590584310100, erid: 2VtzqvwzjsZ
1,315
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Jan, 04:10

Инсайд от Бакальчука! Произошедший год назад пожар в Шушарах стал основной причиной передела в Wildberries 🫐

Тут Владислав Бакальчук пишет свою версию событий:

Друзья, ровно год назад на нашем складе в Шушарах случился страшный пожар. До сих пор помню тот день буквально по минутам. Это было не просто ЧП - это стало началом целой череды событий, которые изменили всё.

13 января 2024 года около 8 утра я увидел на телефоне десяток пропущенных звонков от коллег. Открыл чаты, увидел первые фото. Это, конечно, был ужас, горело всё. Собрал зум с коллегами, около часа искали варианты решения, искали пожарный вертолет, который мог бы оперативно начать тушить склад с воздуха. Не нашли, да и в какой-то момент стало понятно, что тушить уже нечего.

В 11:30 я уже вылетал из Внуково в Санкт-Петербург. Когда сказали, что жертв нет и пострадали только товары – от души отлегло. К концу дня стало понятно, что дорогих товаров в Шушарах не было, и мы объявили селлерам, что компенсируем все убытки. В первый же день выплатили около 2 миллиардов рублей. Всего селлерам выплатили около 35 миллиардов рублей компенсации.

Проблемы начались, когда руководитель СК РФ Александр Бастрыкин приказал разобраться в причинах пожара. Из Санкт-Петербурга в Москву прибыли две группы следователей, которые приехали в офис и начали допрашивать сотрудников. Обвиняемых по уголовному делу не было, но было понятно, что под ударом Татьяна, как генеральный директор Wildberries.

В какой-то момент нам даже всерьез предлагали «найти козла отпущения», чтобы он стал обвиняемым в деле вместо Татьяны. Но я это предложение заблокировал – не хотел подставлять никого из коллег. Адвокаты нас накручивали, что Татьяне могут предъявить обвинение, заявившись к нам домой. Так оно и произошло – к нам домой приехали ночью, проводили обыски. К счастью, мы в тот день были на даче и со следователями не пересеклись.

Оглядываясь назад, я понимаю, что пожар в Шушарах стал катализатором рейдерского захвата компании. Именно братья Мирзояны предложили свою помощь в «урегулировании ситуации на самом верху». Убеждали, что дело серьезное и Татьяна действительно может оказаться на скамье подсудимых. Хотя по факту: жертв не было, а ущерб был нанесен только нашей компании – никакого состава преступления.

Обвинение Татьяне, к счастью, так и не предъявили, а уголовное дело было приостановлено.
1,544
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Jan, 14:28

Друзья, все вы собираете лиды с сайтов

Или многие из вас.

Передаю обращение от ваших клиентов.

Откройте картинку, там выше подпись от клиента.

Людям не нравится, когда так делают.
А это значит, что тренд будет меняться.

И хотя вы сможете продавливать свои правила и продолжать вот эту неэкологичную политику, но такие компании глобально быстрее умирают.

Не делайте так! 🙏
1,538
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Jan, 12:10

Как наполнить интересными событиями весь следующий год?

Участник Клуба директоров Янош Бачин говорит о том, как делать цели налегке. Уходит от пахоты и кучи проблем в бизнесе. В общем, читайте:

Не успели мы опомниться, как пролетел еще один год. Вроде бы еще вчера строили планы, доедая новогодние салаты, а уже все, пора встречать новый

Знакомо ощущение, будто время не течёт, а летит, и при этом кажется, что ничего толком не происходит, словно все на автопилоте?

Впервые поймав себя на этом, мне стало по-настоящему жутко от осознания, что если я ничего не сделаю, то жизнь так и пролетит, практически незаметно.

Мне удалось найти 2 крутых способа «отключить автопилот», увеличить концентрацию классных событий и возможность осознанно ими наслаждаться в полной мере.

Хочу в окончании этого года поделиться ими, тем самым внеся свой вклад в ваш будущий прекрасный и счастливый год 🙌

2 года назад мы с женой наткнулись на практику, которая вернула ощущение наполненности

Суть ее довольно проста - выписать все позитивные события за последние 12 месяцев.

Несмотря на то, что нужно было вспоминать лишь произошедшее в этом году, мы с удивлением обнаружили, что больше половины событий просто вылетели из головы, будто их и не было… -» https://t.me/celi_nalegke/596
1,439
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Jan, 09:45

Министр Якутии продаёт... Снег!?

Якутский министр предпринимательства и туризма Тимур Ханда рассказал о самом предпринимательском предпринимательстве — продаже снега из Якутии по 200 рублей/кг. Он заявил, что целевой аудиторией продукта являются люди, которые никогда не видели снег: «С Африки, с других южных мест... Они покупают».

Это была шутка 😜

В Якутии действительно из снега получают воду для бытовых нужд: стирки, уборки, гигиенических процедур. На севере региона некоторые оленеводы используют талую воду как питьевую, но это в местах, сильно удаленных от цивилизации, где природа по-настоящему чиста.

Я тут попытался отмазать мужика, судя по фотке он молодой адекватный, вот шутить любит 😂 а то уже мемов про него понаделали.
1,543
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Jan, 08:03

Шариатские тренажерные залы открыты в Москве⁠⁠

Но как я понимаю, запрещено не пускать кого-то в зал по признаку религии? Или же тут женские залы для всех?

Кто в курсе начинания, дайте комментарии, плиз
1,576
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Jan, 05:40

​🇨🇳​Почему Китай победил, а СССР не смог

Авторское название: Про рыночную экономику в Китае.

Мое понимание роли элементов рыночной экономики в Китае начало складываться после разговора с хозяином фабрики поблизости от Иу. Он производит изделия из пластика.

Некоторое количество лет назад я завел с ним беседу в то русло что мы тут все торгаши в Иу, делаем из говна конфетку и деньги зарабатываем. Какой социализм? О чем вообще речь. Капитализм!

Получил в ответ спокойное объяснение:

Может мы из говна конфетку делаем, но эта конфетка нужна людям. Им нужны эти дешевые игрушки, вешалки, полочки и прочая ерунда. В СССР этого не поняли, и люди в итоге за такие вот конфетки из говна продали страну. Так же было у вас? Ну вот.

Я считаю что безделушки производить это такое же важное дело как и танки строить. Это почти вопрос национальной безопасности - обеспечить людей всеми мелочами.

Что делали русские товарищи? Ставили план - произвести миллион одинаковых пластмассовых игрушечных машинок. В итоге это не работало так как нужно, вся страна играет одной и той же машинкой и с завистью смотрит на соседей, где этих машинок 10000 видов.

В итоге не получилось. Плюнули, и отдали землю в частные руки, ресурсы капиталистам, крупнейшие ключевые предприятия - тоже им. Все в частные руки. А зачем? Вам же нужно было просто разных машинок произвести..

Мы же китайцы тоже решили что план по производству игрушечных машинок ставить глупо. Что же это получается? Мы не правы оказались? Отказаться от идей социализма? Все разрушить, вернуться в капитализм?

Мы ввели элементы рыночной экономики. Роль рынка - распределить ресурс по потребителям. И не более того.

Мы не можем знать сколько и каких именно пластмассовых игрушек стране потребуется. Мы даем людям возможность самим решить. Как? А пусть они сами их производят. Занимаются предпринимательством. Не будем им мешать.

Вместо того чтобы создавать огромный государственный завод по производству игрушек, мы создадим кластер. Создадим условия. Пусть люди сами занимаются, им на местах виднее, красный или синий самосвал делать и в каком количестве.

Потихоньку помаленьку - и мы имеем что имеем. Посмотри на мою фабрику. Земля на которой она стоит чья? Государственная. Здание в собственности? Нет. Я плачу государству за пользование, сколько положено. Я не плачу капиталисту.

Посмотри вокруг. Это всё, все эти здания, все соседние фабрики - это часть кластера производства пластиковых изделий Цзиньхуа. Здесь 300 фабрик изделий из пластика. Все на таких условиях работают. Никто нас не выгонит, никто нам цены на аренду не завысит с потолка. Пока мы делаем то, что положено делать в кластере пластика.

Сырье я у кого покупаю? У государственной компании. Не у капиталиста. Государство не может знать сколько и каких игрушек потребуется. Но оно может спланировать сколько нам потребуется пластика.

Задача - дать людям пластиковые игрушки такие, какие они хотят. Решение - выделяем землю, выделяем здания, даем кредиты на оборудование, даем рабочую силу, привлекаем из регионов. Видим сколько кластеру нужно сырья. Раз в году спрашиваем у фабрик их потребность. Ага, кластер Цзиньхуа - миллион тонн , кластер Шаньтоу - 6 миллионов тонн, кластер Шэньчжэнь - 2 миллиона тонн. Видим данные по стране. И вот тут уже включаем госплан - обеспечить кластеры нужным количеством сырья.

После чего люди придут, предприниматели, запустят фабрики, произведут все что нужно. Продадут. Роль рынка выполнена - ресурс распределен. Потребность общества в "конфетке" удовлетворена. И это всё без частной собственности на землю, на строения. Без участия капиталистов в производстве и продаже самого главного - сырья.

Вот такой простой пример. Я люблю из собственного опыта примеры приводить. Конечно в масштабах страны все сложнее. Но начинать понимать какую роль рынок играет в Китае нужно с малого.

Интересные наблюдения у Китай наизнанку
1,668
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

12 Jan, 21:12

Френды присылали скрин товара с Вб.

Задумался, а какие ещё товары можно разработать в необычном стиле?

Подушка со вкусом бекона
Шторы прозрачные "Удиви соседа"

Какие ваши идеи?

Пишу на беззвучном, посмотрим, кто прочитает ночью 😁
1,732
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

12 Jan, 14:07

​Живу в Китае

Пришла в офис первая газета в этом году. Подписался не по своей воле) А дело было так:

Регистрировал в том году новое юрлицо 100% на себя, иностранца.

Нужен юридический адрес. У меня по адресу офиса уже одно юрлицо зарегистрировано, больше одного по одному адресу нельзя. По домашнему адресу тоже запрещено.

Есть у меня отдельно склад, ближе к окраине города расположен. В принципе коммерческий объект, можно его использовать для юридического адреса. Начали процесс - в итоге мне отказали. Склад оказывается слишком близко к военному аэродрому расположен. Иностранец так близко к военным объектам бизнес вести не должен. Ну что же...

Меняем юридический адрес уже существующего юридического лица, переносим его на склад. Это отдельный квест.

После этого адрес офиса чист, начинаю регистрировать новое юрлицо на него. Суть да дело, один из этапов - очная проверка. Местные дружинники, назовем их так, должны прийти в офис, посмотреть все ли готово для начала ведения коммерческой деятельности.

Просто так в пустом помещении юридическое лицо не зарегистрируют. Ты покажи сначала чем заниматься собрался, купи столы, компьютеры и все такое прочее. Люди придут и проверят, решат, реально ли ты бизнесом решил заниматься или фирму однодневку регистрируешь.

Дружинники сказали что придут дней через 10 или 15, очень заняты. Сроков проверки не установлено. Проходит десять дней - время у них так и не появилось... Спросили только, не хочу ли я на газету подписаться, случайно? Нет говорю, газет не читаю. Ну ладно говорят, на нет и суда нет.

А жена мне и говорит - так ты подпишись на газету то, дурачок. И дела сразу наладятся.

Пишу дружинникам в вичат - я тут подумал, говорю, а ведь подписаться на газету - хорошая идея. Нужно же быть в курсе последних событий. Давайте подпишусь. Сразу на весь год? Да, давайте сразу на весь год.

Товарищ! Так что ж ты сразу не сказал что печатными изданиями интересуешься! Подожди, сейчас через полчаса мы придем к тебе в офис.

Всё, очная проверка офиса была пройдена через час. Газету буду читать вслух всем сотрудникам раз в неделю.

Газета местная, новости рынка в Иу.

Товарищ пишет на Пикабу, а ещё у него есть блог Китай наизнанку
1,811
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

12 Jan, 08:06

Билл Гейтс объяснил, почему его дочь не может выйти замуж за бедного человека

Несколько лет назад я посетил конференцию в США по инвестициям и финансам. Одним из выступающих был Билл Гейтс, и в стадии вопросов и ответов я задал ему вопрос, который всех рассмешил.

Смог бы он, один из самых богатых людей в мире, принять свою дочь, выходящую замуж за бедного или скромного мужчину?

Билл ответил:

Для начала поймите, что богатство не означает иметь банковский счет с большим количеством денег.

Богатство — это прежде всего способность создавать богатство.

Пример: Тот, кто зарабатывает в лотерее или в случайных играх, даже заработав 100 миллионов ,- это не богатый человек, это бедный человек с кучей денег. Вот почему 90% лотерейных миллионеров снова становятся бедными спустя 5 лет.

У вас тоже есть богатые люди, у которых нет денег. Пример: Большинство предпринимателей.

Они уже на пути к богатству, даже если у них нет денег, потому что они развивают свой финансовый интеллект, а это и есть богатство.

Чем отличаются богатые и бедные?

Если вы видите, что молодой человек решает закончить школу, узнает новое, пытается постоянно совершенствоваться, знайте, что он богатый человек.

Если вы увидите молодого человека, который думает, что проблема в государстве, и считает, что богатые — это все воры, которых он постоянно критикуют, знайте, что он бедный человек.

Богатые убеждены, что им нужна только информация и обучение, чтобы взлететь. Бедные же думают, что другие должны дать им денег на взлет.

В заключение, когда я говорю, что моя дочь не выйдет замуж за бедного мужчину, я не говорю о деньгах. Я говорю о способности этого человека создавать богатство.

Факт, но большинство преступников бедны. Перед деньгами они теряют разум, поэтому воруют и нападают, так как сами не знают, как можно заработать.

Однажды сторож банка нашел сумку с деньгами, взял сумку и передал ее управляющему банка.

Люди называли этого человека идиотом, но на самом деле этот человек был просто богатым человеком, у которого не было денег.

Через год банк предложил ему должность на ресепшн, через 3 года он руководил клиентами, а через 10 лет управлял региональным адресом этого банка. Теперь он управляет сотнями сотрудников, и его годовые премии выше той стоимости, которую он мог украсть.

Богатство - это прежде всего состояние души, мой друг.

P.S. На конференции был не я, но поддержу Билла ✊
2,052
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

11 Jan, 08:05

​ИТшники сперли канбан. И ПЕРЕПУТАЛИ

Крик от Неэффективного менеджера. Выслушайте 😁

Я, конечно, понимаю, что "канбан" переводится как табличка или стикер, но это очень тупо, что IT-шники называли свою доску точно также как канбан в бережливом производстве. Они породили этим только уйму путаницы и я вынужден по много раз объяснять одно и то же. И сегодня мне снова его написали: есть ли WIP-лимит в бережливом производстве или это новодел из IT.

Потому что они работают принципиально по-разному!

Канбан в Lean это вытягивание от последнего этапа к первому. То есть, работа идет от конца к началу. У нас есть склад сырых материалов (металл, пластик, краска), потом конвейер в несколько этапов, и в конце склад готовых (разных!) автомобилей. Склад ГП заполнен полностью. И тут клиент покупает один из автомобилей, на складе образуется GAP, то есть прогал, то есть пустое место. И склад ГП отправляет КАНБАН на предыдущий этап, то есть на последний этап конвейера, на самый его хвост. Что ему сейчас нужна вот именно такая машина вот именно в такой комплектации. Потому что такую только что купили. ДРУГАЯ НЕ НУЖНА, ДРУГИЕ В НАЛИЧИИ УЖЕ ЕСТЬ. Последний этап делает финальные доделки, получается машина та, которую просили и отгружает ее на склад ГП, закрывая дырку. И посылает канбан выше по конвейеру, на более предыдущий этап. Таким образом весь конвейер делает один такт и последний канбан приходит на склад сырых материалов, чтобы получить всё для начала производства нового автомобиля. Это поток вытягивания.

Доска канбан в IT работает по ВЫТАЛКИВАНИЮ!!! Она не может работать от конца к началу, она всегда работает только от начала к концу! То есть, нельзя иметь готовый сайт, готовый код, готовый user story, что-то еще готовое и ждать клиента, чтобы моментально ему это вручить и сразу же приняться делать то же самое на место того, что мы только что отдали. Это невозможно. Там задача от кого-то прилетает, и она помещается в самое начало потока, а потом толкается и толкается к концу, а не вытягивается. Именно поэтому только там и есть WIP-лимит, то есть ограничение на количество задач на одном из этапов. Тип, новых не брать, пока не разгребем старые, иначе будет завал. Иначе будет много задач, которые будут в вечном ожидании.

Но зачем такой лимит нужен в канбане вытягивания? Откуда там возьмутся лишние карточки, если делается всё только взамен отгруженному? Если на складе готовой продукции было всего 10 машин, то при спонтанном всплеске спроса на рынке максимум к нам придет 10 карточек, а не 100. Вот в IT может навалиться и 100, поэтому там нужен WIP-лимит.

Вот зачем вы взяли и два термина между собой перепутали? Нет, это не унификация, бритва Оккама не так работает!
1,919
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Jan, 18:51

Друзья, такой вопрос, может кто знает. Есть ли смысл вливать в рекламу в ВК? Слышал что там сейчас всё очень плохо с рекламой, если да то где можно взять более-менее стабильный поток клиентов для репетитора в онлайн? Пробовал Профи.ру, авито, взял курс по продвижению в телеграм (но там оказалось спамерство обыкновенное), заключил контракт с онлайн-платформой (за месяц 1 ученика предоставили). Может есть какие-то другие варианты? Подскажите кто знает, пожалуйста🙏
409
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Jan, 17:55

Тут мне отличную студию маникюра показали. Сервис для клиента ☝😍
559
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Jan, 10:34

​Как строить стратегию развития бизнеса: взгляд на 15 лет вперед

Тут Коля Михайлов накинул трендов на будущее, говорят, все сбудется 😁

2040 год ближе, чем вы думаете

«2040 год? Это далеко? Нет, он уже здесь!» Помните 2010-й? Мы запускали стартапы, осваивали Facebook и удивлялись iPad. Сейчас 2025-й: Facebook пытается удержаться на плаву за счёт ботов, а Apple кажется куском коровьей лепёхи перед Xiaomi. Эти 15 лет пролетели, как один миг. Будущее наступает быстрее, чем кажется. Вопрос: найдется ли в нем место для вас?

Клиенты 2040: поколение Бета и Альфа

Некоторые возражают: «Но в 2040 году Бетам будет всего 15 лет. Разве это наши клиенты?» Ещё как! Эти подростки будут разбираться в ИИ, как мы в смартфонах. По зрелости они догонят сегодняшних 25-летних. А поколение Альфа, которому будет около 30 лет, станет их связующим звеном. Маркетинг для этих групп уже можно объединять, потому что они будут говорить на одном технологическом языке.

Как изменится маркетинг к 2040 году

Чтобы оставаться конкурентоспособными, пора начинать адаптацию уже сейчас. Вот на что стоит обратить внимание:

1️⃣ Технологическая интеграция.

ИИ станет обязательным стандартом. Например, для размещения объявления на платформе вроде Avito пользователю будет достаточно отсканировать камерой товар. А искусственный интеллект автоматически:

➖ определит, что за предмет на видео;
➖ составит описание, используя параметры из базы данных;
➖ автоматически определит и укажет на недостатки товара;
➖ в редких случаях задаст уточняющие вопросы;
➖ опубликует объявление за пользователя;
➖ рассчитает оптимальную цену и срок продажи;
➖ предложит дополнительные услуги, такие как ускорение продажи за счет промо;
➖ гарантирует, что товар будет продан за цену и срок, который вам укажет.

Эти технологии уже частично работают у разных сервисов, и их развитие не остановится. К 2040 году клиенты будут ожидать такого уровня автоматизации, как базового.

2️⃣ Персонализация на новом уровне. Персональные данные будут стерты.

Границы в использовании персональных данных исчезнут. ИИ будет изучать каждого клиента в мельчайших деталях: от повседневных привычек до текущего настроения. Компании смогут предлагать настолько точные решения, что клиенту останется лишь кивнуть. Это будет нормой. Компании-техногиганты, как Яндекс, Сбер, МТС и другие, будут собирать все эти данные, изучать и обмениваться в большой централизованной базе данных.

3️⃣ «Зеленый» подход: честность и ценности

«Зелёные» инициативы будут означать не только экологическую ответственность, но и честность. Манипуляции с мелкими шрифтами уйдут в прошлое. Если вы обещаете «квартиру за 16 000 рублей в месяц», это должно быть правдой без скрытых условий.

Сегодняшние манипулятивные баннеры, где скрываются в мелком шрифте первоначальные взносы под 80% и проценты только по особым программам на срок в 30 лет, станут поводом для массового негодования. Новые поколения не потерпят такой лжи и будут открыто бороться за социальную справедливость. Сообщение должно быть честным и прозрачным. Без сносок.  

4️⃣ Геймификация как часть создания опыта

Геймификация будущего — это не игры за баллы и бонусы. Это удовольствие. Процесс выбора продукта станет таким простым и увлекательным, что клиент будет в восторге еще до покупки.

Пример? Уже сегодня Nike и Apple внедряют уникальные процессы взаимодействия, которые становятся стандартами для рынка. Такие, как 3D-сканирование ноги для подбора кроссовок. Клиент почувствует заботу и внимание. Продукт перестанет быть главным, важен будет весь опыт взаимодействия.

2040 наступит быстрее, чем вы думаете

Технологии, о которых мы говорим, должны стать нормой уже в ближайшие 5 лет. Тогда в 2039 году мы будем обсуждать еще более прогрессивные инновации, которые сегодня мы даже не можем представить. Только так ваш бизнес сможет обсуждать технологии будущего, а не догонять их.

Кто не выживет? Компании с однотипной поддержкой, манипулятивными продажами и сложными процессами. Начинайте адаптацию сейчас. Завтра будет поздно.
1,084
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Jan, 08:07

Дуров. Когда знакомый бизнесмен даёт советы в теме, которая вне его специализации
1,125
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Jan, 06:34

Все возвращают сотрудников в офисы

🌈Сотрудники рекламного гиганта WPP, которому принадлежат такие агентства, как Ogilvy и Wunderman Thompson, теперь должны будут приходить в офис не менее четырёх дней в неделю.

Руководители WPP заявили: данные, полученные в разных агентствах, показали, что более высокая посещаемость офисов привела к «повышению вовлечённости сотрудников, улучшению результатов опросов клиентов и улучшению финансовых показателей».

🏦Крупнейший банк США JPMorgan собирается перевести всех сотрудников на пятидневную офисную работу. На данный момент в офисах работает около 60% персонала, но в ближайшем будущем вернуться придётся и управляющим.

Для них банк строит 60-этажный небоскрёб в центре Манхэттена, где будут залы для йоги, велоспорта и медитации. В новом здании планируют разместить 14 тысяч сотрудников.

Я ещё в бытность работы в смм агентстве заметил, что сотрудники на удалёнке перестают развиваться и работают так, как их научили в офисе.

Офисный же люд уходит вперед и уже через полгода работает совсем по другому.

Да, можно это нивелировать обучением корп культуре и текущим трендам работы в офисе.

Но тогда потребуются:
- Отвлечь офисных на обучение удаленщиков
- Тех тоже отвлечь от работы и потратить время на обучение.

Но тогда в чем, блин, экономия? Столько сил тратить зазря.

В офисе же это перенимают в курилках.
1,121
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

08 Jan, 07:39

​Производство шпрот в Латвии обвалилось до критического уровня вследствие антироссийских санкций

Балтийские тигры просчитались, но где?!

Многие бывшие советские республики на полном серьёзе верили, что кормили Россию, а не наоборот, хотя вся статистическая информация и объективная действительность твердила ровно обратное. Западные некоммерческие организации хорошо поработали с сознанием соответствующих постсоветских лимитрофных «элит», а те, в свою очередь, через средства массовой информации хорошо поработали с сознанием своего населения. В результате ложь стала правдой, а правда — ложью. Да, в масштабах отдельно взятых стран, но всё же.

И вот, потихоньку штукатурка осыпается, а за ней начинает открываться обшарпанный фасад. Так, Латвия, известная на весь СНГ, и в первую очередь Россию, своими шпротами, вследствие введения против России по указке Евросоюза незаконных рестрикций («санкций») практически потеряла данную отрасль пищевого производства. Согласно сведениям издания News.by, с 2015 года в Латвии в три раза сократилось количество предприятий по производству шпрот.

Внезапно для Латвии, но только не для всех остальных, выяснилось, что кроме как в России латвийские шпроты никому не нужны ни по каким ценам, ни под каким предлогом и ни в какой форме. Кроме того, негативно на отрасль влияют и постоянно сокращаемые Еврокомиссией квоты на рыбную ловлю в Балтийском море, а также намерение ввести запрет на использование так называемого жидкого дыма (коптильной жидкости) в пищевом производстве. А именно жидкий дым является ключевым элементом при производстве шпрот.

Безусловно, Латвию, как и все остальные государства Евросоюза, никто не спрашивал, хотят они разрывать отношения со своими основными рынками сбыта. Им просто приказали и поставили перед фактом. Очень демократично, свободно и рыночно.

И вот, как обычно, часто продукция бывших республик Советского Союза, нужна только России. Другие рынки сбыта и так заняты.
1,697
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Jan, 07:05

Волшебное зеркало

В южнокорейской парикмахерской предлагают заранее примерить прическу. Скоро такие зеркала будут в рост, владельцам салонов красоты на заметку.
1,749
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Jan, 07:05

Зумеры не пьют, Красное и белое закрывается

Зумеры почти не тратятся на спиртное — они пьют меньше 75-летних бумеров.

Выводы из этого:
- Производство, продажа алкоголя будет падать
- Лучше заранее выходить из этого бизнеса
- Если хотите побороться, надо придумывать новые традиции для зумеров
2,089
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Jan, 13:34

Про удачливых парней

Бывают предприниматели, которым везет. Статистически ведь кому-то должно везти долго и постоянно. У них всегда прет. Начинают тему, раскачали, продали - и на всю котлету вложились в следующую. И снова успех, и снова продажа. И каждый раз масштаб х10. И вот им под 50, они откешились после очередного проекта на пару десятков миллионов долларов, и в голове одна мысль - пришло время для последнего, самого масштабного проекта всей жизни. Того, который давно хотел, на ярды, чтобы всем показать кто в доме батька. В какой-нибудь абсолютно новой для себя сфере, как и раньше, чтобы все части тела сжимались от ужаса и новизны, выделяя дофамин. И начинают, и все теряют. Потому что привыкли вкладываться своими деньгами на всю котлету, и всегда биться до последнего, и ходить по краю пропасти.

Ключевая ошибка - такой везунчик считает, что удача - это свойство его организма. Личная заслуга. Личная характеристика, как рост, вес или цвет волос. И что это будет всегда, и что главное выбрать задачу повеселее - а там вселенная как обычно вырулит к победе. А вселенная никуда не выруливает, вселенной все равно на очередную фантазию обезьяны в штанах.

Если заработал денег которых хватит до конца жизни - последнее что надо делать это вкладываться своими деньгами в очередную венчурную движуху. Брать партнеров в бизнес надо еще раньше, в идеале - всегда, с самого начала, но если денег уже много - это обязательно надо делать. Именно потому, что своих денег хватает. Свой капитал - это база и инвестиционный портфель, а новые проекты - ставка на зеро в казино, рискованная часть бюджета. И для масштабирования рисков надо использовать чужой капитал, а не раздеваться до трусов. И денег проще найти когда у тебя все хорошо, как ни странно, и прошлые успехи можно показать.

Да, свои деньги в новый бизнес придется положить. В масштабах десятков-сотен тысяч долларов. Протестировать идею, что-то запустить, потыкаться, чтобы были материал для инвестиционной презентации. А дальше - чужие. А свои - в диверсифицированный инвестиционный портфель, чтобы каждый месяц капало больше, чем надо на жизнь. Чтобы вообще больше никогда не думать про деньги. Они - просто есть.

Да, я знаю, что вы знаете про уникальных людей, которые заработав сотни миллионов долларов вкладывались до последнего и зарабатывали ярды. Но там есть нюансы:
1. Вложился до последнего - сладкая сказка для инвесторов, которым нравится думать что предприниматель у них в заложниках и думает только про совместный успех во славу доходности. В реальности обычно вкладывают далеко не все, припасая те самые десятки миллионов на всякий пожарный там, где не найдут. Если не дураки, конечно. Хотя и дуракам, бывает, везет.
2. Чужой капитал используется, в масштабах больших чем вложенное основателем. Свои сотни миллионов - чужие ярды. Свои деньги там растворяются как соль в канистре, и без них ок, в целом.
3. Никто не помнит тех, кто вложился на последние и все потерял. А таких, даже на масштабах сотен миллионов долларов - большинство. Процентов 99. Потому что деньги не гарантируют успех, они лишь масштабируют ошибки, а притяжение в бездну убытков на все тела действует одинаково, пропорционально массе.

Прошлые успехи повышают, но не гарантируют успехов в будущем. Вероятность последовательных успехов, перемножение вероятностей каждого отдельного успеха, с увеличением числа проектов - стремится к нулю. А ноль - это не то, что хочешь иметь в 65 лет.

Пишет Журба @uparta, а узнаю я знакомых 🤣
1,924
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

04 Jan, 13:31

В чате Клуба обсуждаем проект Сеть бассейнов с морской водой от нашего участника Бориса Васильева, очень интересно -» https://t.me/dirclubraz/86688
1,784
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

04 Jan, 10:40

Дополнение к трендам продаж 2025 года от Алексея @buchakow (строительство домов):

Вообще, разные стратегии продаж в зависимости от стратегии поведения клиента.

Очень многие не любят например звонки. Уже множество людей говорят что они лояльнее к переписке в мессенджерах, чем к звонкам. Такая же информация и от продажников (не владею большой выборкой, но фрагментарно). Вот я точно скорее куплю у компании, которая разрешает менеджерам продавать через переписку, чем у звонарей, ибо спам достал. Я просто уже не отвечаю на незнакомые или нецелевые звонки.

Опять же.
Есть продукты быстрой сделки, которые нужны "здесь и сейчас".
А есть долгой. При попытке продать "здесь и сейчас" - скорее всего будет провал.

Мне вон так септик пытались продать. Давай-давай, много звонков, нажим-напор. Я уже просто спросил манагера "слушай, а ты по регламенту не можешь меня отложить как я прошу, да?" - сознался что да, жесткие регламенты))).

А по итогу я купил у тех, кто использует экспертную модель продаж. И не давит. Не подгоняет. Там менеджер спокойно понимает, что при продаже септика (особенно для строителей) - цикл сделки может быть долгим, и это нормально, так рынок работает. Т.е. у них экспертность еще и в понимании рынка. А не тупое следование шаблону успешного успеха "продай здесь и сейчас".

СБИС (тензор) уже слезно прошу - ребята, не надо звонить, пишите. Нет, не могут по регламенту))). Вот их РОП.... редиска). И что, они что-нибудь продали ценой постоянного дергания меня? В том и дело что нет. А вот негатив оставили.
1,709
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

04 Jan, 08:30

🔺🔺🔺
Умение управлять людьми и процессами – главный навык руководителя. И лучше прокачивать его не по книжкам, а с реальными управленцами.

Приходи на интенсив для руководителей «Менеджмент по-русски: реальные правила управления от российского топ-менеджера».

Автор — Александр Симонов, кризисный управленец и топ-менеджер. 20 лет управленческого опыта в отечественных условиях, которые не бывают простыми.

Что тебя ждет:
📍Вебинары — про задачи и процессы, про людей и их мотивацию.
📍Практика — воркбуки, чтобы применять тут же.

Переходи по ссылке и получи все  материалы сегодня.
⏰Интенсив временно бесплатный, успей пройти до 11 января.
1,622
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

04 Jan, 07:40

​России не хватает 200 000 гостиничных номеров

Ого-го! Какой потенциал большой, читаем -

В 2024 году номерной фонд России увеличился на 9 тысяч гостиничных номеров. Это чуть меньше, чем в 2023 году (10 тысяч). Тем не менее, в последние годы ввод в эксплуатацию новых единиц является рекордным.

Однако для реализации всего туристского потенциала номерной фонд необходимо пополнить ещё примерно на 200 тысяч. И это по состоянию на текущий момент, без учета перспектив развития внутреннего туризма и его экспорта (когда приезжают к нам). Благо правительство активно поддерживает создание новой туристской инфраструктуры через субсидирование инвестиционных кредитов и через льготное налогообложение. Тем не менее, темпы ввода все равно недостаточны.

Впрочем, это значительно лучше, чем было раньше. До 2020 года импорт туристических услуг составлял 30-35 млрд долларов в год. Значительная часть этих средств могла бы оставаться в России и работать на благо нашей экономики. Особенно, если речь идет об уникальных местах вроде Карелии или Камчатки, а не просто пляжного туризма. К слову, по последнему остро ощущается дефицит прибрежной морской полосы. Краснодарский край и Крым перегружены, но есть потенциал на Каспии и на побережье Азовского моря (бюджетный вариант).

В общем, номерной фонд будет прирастать большими или меньшими темпами в любом случае. Но без спроса, появившегося в 2020 году и усилившемся в 2022, такое было бы невозможно. Помню, как в начале 2021 года некоторые деятели (фамилии всем известны, называть их уже надоело) объясняли рост инфляции резким ростом спроса на туристские услуги внутри России. И рассматривали это в качестве негативного момента с позиции "лучше бы вывозили деньги за границу, не создавая здесь инфляционного давления".

Константин Двинский

Комментарий от Елены из нашего чата @dirclubraz:

Ну, дефицит моря для плавания можно ликвидировать, делая искусственные водоёмы. В Чили же так и сделали: страна на берегу моря, однако там холодная вода, и плавать невозможно. Поэтому прямо на берегу сделали искусственный водоем. Получается, люди лежат и загорают на берегу моря, но когда хотят поплавать, то окунаются не в море, а в искусственный водоем рядом с ним
1,705
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Jan, 09:48

В личку прислали полное высказывание замминистра энергетика Грабчака с форума 18 декабря.

По сути, в своей речи он осаживает банкиров в их стремлении к сверхприбылям и шантаже государства.

Вот только если с тарифами для банков пока непонятно, то тарифы для населения гарантированно вырастут уже в июле.
1,446
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Jan, 09:48

Сергей, насчет того,, почему майнеров ловят, ограничивают, а они всё равно майнить лезут, и причем тут энергетики - поясню "на пальцах".

Представьте, что Гознак разрешил вам печатать для него денежные.купюры
Например, 5-тысячные. Настоящие. За эту работу он позволяет вам оставлять себе каждую 10-ю купюру, а 9 купюр забирает. Вот, у майнеров так и есть примерно.

Энергетики, понятно, недовольны: у них берут дешёвую энергию (по цене, которую "зажало" государство, чтобы защитить карман пенсионеров), на ней зарабатывают. А потом энергетикам на свои средства надо строить новые мощности, потому что старые вычерпаны майнерами.

Я только дрбавлю, что крипта - это чистый криминал и теневые взаиморасчеты (наркотики, оружие, теракты), плюс удар по энергетическому балансу страны, плюс рост тарифов на э/э, что душит реальное промышленное производство.

Именно поэтому в Китае крипта под запретом с 2021 года.
1,680
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Jan, 08:22

Ещё полезное по продажам от Антона Берсерка @berkanton

Это он мне присылал в личку, поэтому откуда не помню.
1,619
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Jan, 06:10

Азбука умственного труда 😒

Друзья, рекомендую вам книгу столетней давности про организацию работы для тех, кто работает головой.

Скачать можно бесплатно.

Круто то, что уже в те годы раннего коммунизма об умственной работе имелись такие системные книги.

Некоторые вещи мы упускаем, а это база. Вчитываюсь и мотаю на ус. Буду рад, если и вам книга окажется полезной.
1,644
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

02 Jan, 16:10

​Как создавалась промышленность СССР перед войной

🖌️ За 10 лет (1930-1940) американские инженеры и рабочии помогли создать в СССР химическую, авиационную, электротехническую, нефтяную, горнодобывающую, угольную, металлургическую и другую промышленность, крупнейшие в Европе заводы для производства автомобилей, тракторов, авиационных двигателей и другой продукции.

Например, знаменитый Сталинградский тракторный завод был остроен в США, а затем размонтирован, на 100 судах перевезён – и собран в СССР.

"Днепрогэс" помогала строить американская фирма Cooper Engineering Company совместно с германской компанией Siemens.

Горьковский автозавод (ГАЗ) помогала строить американская компания Austin.

Теперешний АЗЛК построен по проекту Форда. Знаменитая Магнитка – точная копия металлургического комбината в г. Гэри, штат Индиана.

Фирма Albert Kahn Inc спроектировала и помогла построить 500 советских предприятий.

Альберт Кан - индустриальный архитектор Детройта. Причина обращения именно к Кану заключалась в том, что, спроектировав все заводы Форда, он отработал высокопроизводительную технологию проектирования промышленных предприятий.

В США его фирма штатом в 400 человек рабочие чертежи готовила за неделю, корпуса промышленных предприятий возводила за пять месяцев.

Вместе с заводами создавались города для рабочих. Эрнст Май - немецкий архитектор участвовал в разработке архитектурных проектов около 20 советских городов.

В СССР было приглашено около 200 тысяч американских инженеров и техников. Американские профессора подготовили на рабфаках триста тысяч квалифицированных специалистов – то есть все кадры для Советской промышленности на долгие годы вперед.

Естественно все это было не благоденствием со стороны американского бизнеса, за всем этим стола возможность получить неплохую прибыль, а еще заказы из Советской России спасали многие фирмы от банкротства, давали возможность компаниям и людям заработать, а иногда попросту не остаться без нее.
1,690
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

02 Jan, 11:10

Новые правила продаж в 2025 году

От участника Клуба Антона Берсерка.

И ещё некоторые наблюдения за год.

Наблюдения 2024

1. Развитие клиентской базы в B2B - это 12-18 - 24 месяцев. Не меньше. Это если с нуля.

2. Без руководителей не работает самостоятельно более 80-90% сотрудников

3. Длинные праздники обнуляют многие стратегии продаж. 9 числа многие начнут с нуля, увы.

4. Планирование времени нужно вести каждый день, по нескольку раз в день.

5. Многие старые привычки в 2025 году окажутся самообманом. Например:

- тише едешь, дальше будешь (правильно... Чтобы стоять на месте, необходимо бежать в 3 раза быстрее)

- семь раз отмерь, один отрежь (правильно... Сейчас резать нужно в разы чаще)

- один в поле не воин (правильно... Сейчас реально один в поле не воин, без обмана самого себя... Нет системы, нет и воинов, независимо от их количества)

Пишет Антон в своём канале только исключительно про продажи.
1,501
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

02 Jan, 07:30

​20 категоричных утверждений прошлого

Друзья, для тех, кто сомневается в новых проектах (ага, я сейчас про авиа-деревни и другие), почитайте эти цитаты

1. Камни с неба падать не могут, им там неоткуда взяться! (Парижская Академия Наук о метеоритах, 1772 г)

2. В будущем компьютеры будут весить не более 1.5 тонн. (Журнал Popular Mechanics, 1949 г)

3. Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров. (Томас Уотсон – директор компании IBM, 1943 г)

4. Я изъездил эту страну вдоль и поперек, общался с умнейшими людьми и я могу вам ручаться в том, что обработка данных является лишь причудой, мода на которую продержится не более года. (редактор издательства Prentice Hall, 1957 г)

5. Но, что... может быть полезного в этой штуке? (вопрос на обсуждении создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968 г)

6. Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем доме. (Кен Олсон – основатель и президент корпорации Digital Equipment Corp., 1977 г)

7. Такое устройство, как телефон имеет слишком много недостатков, чтобы рассматривать его, как средство связи. Поэтому, считаю, что данное изобретение не имеет никакой ценности. (из обсуждений в компании Western Union в 1876 г)

8. Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные для какой-то частной персоны? (деловые партнеры Давида Сарнова в ответ на его предложение инвестировать проект создания радио, 1920 г)

9. Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса быстрой доставки; Фред Смит станет основателем службы доставки Federal Express Corp.)

10. Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (реакция Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927 г)

11. Нам не нравится их звук и, вообще, гитарные квартеты – это вчерашний день. (Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы The Beatles, в 1962 г)

12. Летательные аппараты тяжелее воздуха невозможны! (Лорд Кельвин – физик, президент Королевского Научного Общества – в 1895 г)

13. Профессор Годдард не понимает отношений между действием и реакцией, ему не известно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум. Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые преподаются еще в средней школе. (передовая статья в газете New York Times, посвященная революционной работе Роберта Годдарда на тему создания ракеты, 1921 г)

14. Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума. (ответ на проект Эдвина Дрейка в 1859 г)

15. Самолеты – интересные игрушки, но никакой военной ценности они не представляют. (маршал Фердинанд Фош, профессор стратегии в Академии Генштаба Франции)

16. Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Чарльз Дьюэлл – специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899 г)

17. Теория Луи Пастера о микробах – смешная фантазия. (Пьер Паше – профессор психологии университета Тулузы, 1872 г)

18. Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга. (Сэр Джон Эрик Эриксен – британский врач, назначенный главным хирургом королевы Виктории, 1873 г)

29. 640 килобайт памяти должно быть достаточно для каждого. (Билл Гейтс, 1981 г)

20. 100 миллионов долларов – слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982 г)
1,696
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

02 Jan, 07:11

Про брачный договор

Вокруг брачных договоров ходят многие легенды. И то, что они не работают, и то, что успешным мужикам без них никуда, и что вообще там можно прописать что угодно, и что за этим будущее. В общем, таинственная бумажка, гарантирующая успех, счастье и хороший клев на рыбалке.

В реальности брачный договор говорит о том, что никакой семьи нет. Есть временный союз двух неравных неуспешных или замороченных на своем эго людей, для которых семья не приоритет и задача которых - быть самыми богатыми на кладбище. Еще, обычно, это говорит о том, что люди не разбираются в людях, и хотят воображаемых гарантий там, где их не может быть, а основной инструмент - контроль ресурсов и доступа к деньгам. Удивительно, что они еще не придумали семейный (для родителей и детей) и дружеский (для друзей) договоры. Ведь было бы так удобно - прописал что друзья навек, график встреч добавил - и все, у тебя теперь юридически обязанный друг есть, совет да любовь, поцелуйтесь уже.

Брачные договоры, цель которых, к слову, в основном дележка имущества, люди хотят заключить в двух случаях
1. у них настолько мало всего, что в случае развода дележка принципиально изменит образ их жизни
2. они настолько заморочены на своих воображаемых великих целях в бизнесе или карьере, что выстраивают всю жизнь и все отношения так, чтобы они не повредили мечте

Собственно, оба эти случая говорят одно - заключать брак с таким человеком не стоит. В первом случае вы никогда не выберетесь из полунищеты, а дележка убитой квартиры и полудохлой машины будет главным событием на годы вперед, и стоит поискать более амбициозного партнера для которого недвига - инфраструктура, а не главный актив в жизни.
Во втором - человек головой и делами находится вне семьи, у него там планы и масштабы для начесывания своего эго, там никогда не будет близости, совместных планов и спокойной жизни. Для таких достигаторов семья - просто еще одна галочка, чтобы показывать в бизнес клубе рождественскую фотографию детей с пластиковыми улыбками и такую же пластиковую жену с пластиками. Смотрите, у меня классная семья, я молодец. А вот, кстати, мой катер. И машина. И снегоход. И любовница. Как вам, а? Скажите я молодец, м? Видали да, я круче всех.

Если вам нужен брачный договор - вам не нужен брак. Вернее, брак нужен, а вот семья - не приоритет. Не то время, не тот человек, надо еще поискать. Ну или отношение к жизни менять, цели там, и все такое. Чахнуть над златом, долями в ооошках, квартирах и прочим барахлом - неизбежный этап перехода из бедности к богатству, как и следующий этап - понимание, что с определенного момента жизни близкие люди важнее дележки того, чем ты никогда не пользуешься и что на твою жизнь вообще никак не влияет глобально.

"Ну хорошо", - скажет богатый мужик. "Вот я денег заработал, у меня там бизнес, и что, и как, и как мне теперь жениться чтобы детей завести?"
Тут 2 варианта
1. Не жениться юридически.
Платить алименты, покупать квартиры подруге и детям и ездить в отпуска вместе можно и без штампа. Хоть 10 детей заводи от 10 разных женщин - автоплатежи и календарь помогут организовать процесс. Галочка поставлена - дети есть, все как у людей, а что там с бумажками вообще никому неинтересно. Если женщина нужна только как мать и не более - в стране полно женщин, согласных на полный пансион в обмен на повышение рождаемости, это прям мечта для многих. А если доплатить - можно прямо ухоженную куклу для соцсетей сделать всем воображаемым друганам на зависть и что -> https://t.me/uparta/1872
1,444
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

01 Jan, 19:50

В России начинает действовать прогрессивная шкала начисления налога на доходы физических лиц

Это будет интересно для наёмных ТОП менеджеров Клуба.

С 1 января 2025 года в России вступили в силу изменения в налоговом законодательстве. Для тех, чей доход превышает 200 тысяч рублей в месяц, будет применяться прогрессивная шкала налога на доходы физических лиц (НДФЛ). Ставки налога составят 15%, 18%, 20% и 22%.

Это первые системные преобразования в Налоговом кодексе за последние 25 лет.

Давно просили прогрессивную шкалу на доходы, ну вот и она. Считаете это справедливым?
1,514
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

01 Jan, 19:03

​Январские и майские

Артемий Лебедев то, что я всегда думал. Много мата. Если не нравится мат, не читайте.

Если бы я был президентом, первым же указом я отменил бы затяжные и бессмысленные выходные в январе и мае.

Это же пиздец просто - народ и так нихуя не делает, работать никто не умеет, а им еще два раза в год бесплатные отпуска дают. На работу надо выходить 2-го января. Потому что и так половину месяца нихуя нет денег, а в конце месяца все хотят полную зарплату. В мае та же хуйня - продажи умирают, дело не идет, все упитые валяются на грядках, а в конце месяца нужно всем полностью выплачивать зарплату. Отметили девятое - и ладушки. А если праздник попадает на выходной, то это судьба. Никаких переносов праздников на будни, епта.

Словосочетание "первый рабочий день" понятно только у нас в стране, потому что первых рабочих дней у нас по пять штук в год. А у нормального жителя Европы первый рабочий день бывает только один раз в жизни - сразу после окончания учебы. А потом второй, третий, и так до пенсии без перерывов.

- Тысячу лет вы пинали хуй, настало время работать, дорогие граждане! - сказал бы я по телевизору в своей инаугурационной речи.

И жизнь в России полностью изменилась бы.
1,469
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

01 Jan, 14:10

Всех с новым годом!

А пока зарисовка из жизни от Ингвара Короткова:

Отмечал Новый Год в приятной компании.. Племянник привез своего друга - эквадорца Артуро из состоятельной семьи - банановых плантаторов. Так как мама русская, то Артуро щебечет одинаково хорошо и на испанском, и на русском..

Выслушали печальный рассказ о тяготах банановых магнатов - оказывается, с одного бананового дерева можно собрать 10 кг бананов. Продают бананы не по весу - а деревьями. То есть, неизменно от урожая.. Есть на плантации 10 тысяч деревьев , значит, получит по 3 доллара за каждое.. То есть 30 тысяч долларов. Закупают американцы, чтобы потом экспортировать в Европу.
Самим экспортировать сложно - фрахтовать суда-банановозы под силу только перекупщикам. Да и гниют часто бананы. А это неустойки..

Поэтому сын банановладельцев радуется, что есть еще плантация авокадо.. там все немного проще..

Криминал в Эквадоре сейчас зашкаливающий - стреляют и режут прямо на улицах. особенно этим славится Гуаякиль... Поэтому семья решила отправить двоих сыновей в европу или Россию - на выбор. Америка и Канада отпала сразу - были, видели.. Не хотят.. Говорят, такая же помойка..

Проехали по Европе тоже с затаенным ужасом. Артуро говорит, что мечтал в Барселоне увидеть Саграду. Такая вот задумка была. Увидел.. Пришел в ужас от окрестностей - "там ад.. Узкие улочки, все разрисовано факами и радужными флагами, мочатся и гадят тут же.. Наркоманы лежат штабелями.. такого и в Гуаякиле нет.. "

Москва их поразила. Сразу.. Чистотой, безопасностью, комфортом.. От Петербурга в восторге. "Это даже нельзя сравнивать.. Это земля и небо.. " эмоции его переполняют.. Останется здесь.. Хочется жениться на русской девушке.. мы перебрали всех племянниц - не нашли - все при деле.. будем искать.. Парень хороший. Такие нам нужны..

да и я засиделся - пора мне опять навестить Эквадор. Хоть в мечтах..
1,514
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

27 Dec, 09:30

Когда предприниматели хотят увеличить оборот минимум в два раза за год и масштабироваться, они обращаются к нему 👇

Алекс Яновский - это бизнесмен-практик, который за 6 лет создал в 7 странах мира  сеть из 700 ресторанов с годовым оборотом в 200 млн. долларов.
Предприниматели из разных ниш воспользовались его методикой масштабирования и достигли значимых результатов. 

К примеру, П. Фесюнов из Краснодара, владелец автомобильного бизнеса, за 4 года работы с Алексом открыл семь точек в трех городах и вышел на годовой оборот более $10 700 000.
А Мгер Степанян из Еревана, занимается продажей строительных материалов, после обучения годовой оборот составляет $25 000 000.

Рекомендую освоить уникальную методику масштабирования бизнеса Алекса Яновского, основанную на профессиональной системе управления “7 шагов”. 
Поверьте, прорыв вашему бизнесу обеспечен!

В телеграмм-канале https://t.me/+ZsuUVQariQYzZTI6 вы можете изучить основы и подходы Алекса в управлении, ловить инсайты и сразу внедрять их в свой бизнес.
785
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

27 Dec, 09:16

Вот такие кофты делали... В чем основная причина их развала? Не смогли трафик найти в интернете?
753
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

26 Dec, 10:54

Интересуетесь инвестициями в недвижимость? 🏠

Предлагаем концентрат авторских каналов специалистов, которые расскажут, покажут и объяснят куда инвестировать в это непростое время. Новости, ошибки, кейсы, лайфхаки.


Алексей Лещенко

🔥 Инвестор-практик с 20-летним опытом в финансах, пишет с юмором и по делу.  Основатель инвестфонда, который помог инвесторам вложить более 615 млн руб в 2023 г. Тут про склады, гостиницы, землю.


Сергей Дятлов

🔥 Блог миссионера пассивного дохода в коммерческой недвижимости. Новости, ошибки, кейсы, лайфхаки инвестиций в коммерческую недвижимость:  аренда, продажи, управление, налоги, ЖКХ.


Владимир Шерягин

🔥 Всё о флиппинге. Новости рынка, анализ спроса и предложения. Услуги флипперам: подбор и финансирование проектов, консультации и помощь в реализации. Бот по выкупу недооцененных квартир.


Виталий Денисов

🔥 Инвестиционный советник - надёжные инвестиции в недвижимость. Эффективное управление капиталом. Основано на личном опыте 1000+ кейсов.


Артём Цогоев

Об инвестициях в недвижимость с >20 годами опыта. Предприниматель, писатель, просветитель. На канале освещаются все направления инвестиций в недвижимость, доступных для частных инвесторов.


Алексей Дëмин

🔥 Флиппинг. Комплектация, мебелировка и хоумстейджинг квартир и домов. Тут узнаете как и что делать. 


Дмитрий Смирнов

🔥 Тут не только про инвестиции в недвижимость.  Крипта, виллы на Бали, заработок на земле, байки в аренду - всё это от эксперта с реальным опытом.


Игорь Перемитин

🔥 Дневник инвестора. Здесь реальный опыт по большинству стратегий инвестирования. Полезные инструкции и гайды, публичный инвестиционный портфель на 40 млн. рублей.


Екатерина Фролова

🔥 Миллион на ремонте. Всë до мелочей из жизни флиппера. Красивые кейсы с артикулами, можно повторить ремонт мечты.


Присоединяйтесь к каналам, чтобы быть в курсе актуальных и проверенных стратегий для инвестиций! 💰
1,220
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

26 Dec, 07:10

​В России введены штрафы за незаконное привлечение инвестиций физических лиц

13 декабря 2024 года президентом России подписан Федеральный закон № 461-ФЗ, вводящий штрафы за незаконное привлечение инвестиций физических лиц. Этот закон добавляет в Кодекс об административных правонарушениях новую статью – 14.56.1, регулирующую подобные действия.

Почитать статью об этом.

Основные положения:

1. Граждане:
   - Штраф до 50 тыс. рублей.

2. Должностные лица и индивидуальные предприниматели:
   - Штраф до 100 тыс. рублей.
   - Альтернатива: приостановление деятельности до 90 дней.

3. Юридические лица:
   - Штраф до 1 млн рублей.
   - Альтернатива: приостановление деятельности на срок до 90 дней.

Закон вступает в силу с момента официального опубликования. Его главная цель – защита прав инвесторов и обеспечение прозрачности на рынке инвестиций.

---

Комментарий юриста

Данный закон строго регулирует привлечение средств физических лиц на инвестиционные проекты, что направлено на устранение серых схем и защиту инвесторов от мошенничества. Основные положения закона касаются:

- Привлечения инвестиций без лицензий или соответствующих прав на такую деятельность.
- Нарушения требований законодательства о рынке ценных бумаг, в частности, Федерального закона № 46-ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг».
- Недопустимости привлечения средств через публичные оферты лицами, не имеющими статуса кредитных организаций или операторов инвестиционных платформ.

Дополнительные разъяснения:

- CPA-партнеры, занимающиеся рекламой инвестиционных платформ, не подпадают под действия данной статьи, так как их деятельность заключается в продвижении, а не в непосредственном привлечении инвестиций.
- Операторы инвестиционных платформ, будучи некредитными финансовыми организациями, могут привлекать средства физических лиц, если это соответствует пункту 1 статьи 5.1 Федерального закона № 46-ФЗ.

Очень хочется верить, что будет именно дух закона, потому что к букве закона и к трактовкам у меня лично есть вопросы..

Передаёт Антон Петров

А как теперь будут продавать апартаменты в отелях? Интересно.
1,216
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

26 Dec, 05:36

Увидел рекламу маркетингового агентства из Твери... С замазанными лицами.

У вас там что коллеги в розыске?

Загадочное агентство 😁

Пошли бы к таким? Доверие вызывает?
1,255
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Dec, 16:20

Яндекс хотят переизобрести Инстаграм в России

Запускают какой-то Ритм, посмотрел их лендинг - ну это ж инстаграм.

Зная Яндекс, ещё и модерация будет адская.

Короче, я у них ссылку на бета тест стырил, она у нас в маркетинговом канале - https://t.me/manndal/749?single.

Берут в тест пока товары.

Инстаграм признан в России террористом.
1,434
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Dec, 13:30

Анапа. Разлив нефти

Участник Клуба Венера Ровенская передаёт новости:

Центральный пляж обретает свой привычный вид благодаря труду тысяч людей

На снимках участок в Анапе на Центральном пляже курорта.

Снимки здесь сделали до начала и во время работ и для сравнения – уже после, 24 декабря.

Результат – песчаный берег без мазута.

Это наш труд. Всех тех, кто приехал, местных. Работаем

Кстати, чуть ранее мы звали энтузиастов помогать с уборкой нефти. Призыв актуален!
1,327
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Dec, 11:09

Про деньги для инвестиций

Одна из типовых фантазий людей относительно инвестиций - это фантазия о количестве денег, которые нужно иметь. Типичный расчет - ну мол на жизнь надо 10 тысяч долларов в месяц, это 120К в год, значит надо 1,2 миллиона пристроить под 10% и будет огонь.

В целом, по цифрам верно. Нюанс в мелочах. Даже если откинуть что на 120К будут налоги, и комиссии еще есть, и всякие курсы конвертации, и по мелочи еще расходов будет на всякую ерунду, и что найти варианты которые десятилетиями будут приносить 10 годовых после инфляции непростая задача, и что могут быть просадки и можно пару лет сосать лапу потому что что-то не сложилось и не хочется проедать капитал, то окажется, что сумма нужна вообще не такая. А раза в 2-3-5 больше.

Потому что инвестиции это новый вид деятельности. Не бизнес, не найм, а другой прям по сути. И по рискам, и по срокам, и по необходимым навыкам. И если у тебя миллион и надо его пристроить, то пристроить, в целом, не проблема, проблема достать прибыль и сам миллион назад. А это время, эксперименты и неизбежные потери. Которые в любом новом бизнесе обычно больше 50%, пока не научишься делать дело. А это значит, что чтобы в конце остался миллион под 10% надо пристроить миллиона 3 под ставку 1-100%, получить кучу бесценного опыта, кучу потерь и потом, лет через 5, понять более менее что и как работает, чтобы потом еще половину потерять в кризисе, который случается не раз в 5, а раз в 10 лет. И еще половину лет через 20, потому что макроэкономика и вообще ошибся глобально что и как делать.

Начинать инвестировать лучше раньше и небольшими деньгами, потому что нужно время на набор статистики, которая набирается медленно и крайне неэффективно. И чтобы было время еще раз зайти в тему. И чтобы терять на банальных ошибках банальные деньги, а не миллионы. И чтобы заранее найти подрядчиков, управляющих и прочих ребят, полезных для дела.

Так что если вдруг вы видите в новостях новоиспеченного богатого, продавшего бизнес или получившего золотой парашют/наследство/выигрыш в лотерею, не завидуйте - в течение пары лет его капитал уполовинится, потом уполовинится еще раз, а вероятность того, что наследники лет через 30 получат хоть какие-то вменяемые деньги - сильно меньше 10%. Инвестиции - это отдельный бизнес, а бизнес на то и бизнес, что в нем мало победителей.

Автор конечно же сам Журба @uparta
1,299
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Dec, 10:58

Друзья, всем привет!
Это Илья Рабченок. Ищу поставщиков подарков на Новый год. Ну или того, что можно подарить нашим партнёрам 😅

Работаем по бартеру. Хотите получать лиды в течение 2025 года?

Пишите @sheller123
1,059
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Dec, 10:10

👕MAAG импортозаместил свитшоты от Zara.

Бренд MAAG выпустил свитшоты с новыми принтами: «Махачкала — Дагестан», «Новосибирск» и «Самара». Вместо изображений «Лос-Анджелес» и «Нью-Йорк». Цена — 4000 рублей.

Стахановское движение санкциям
295
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Dec, 08:35

Очередное непопулярное мнение от эйчара: девушка объяснила, почему не стоит нанимать сотрудников, для которых важны только деньги.

По её словам, деньги — это очень плохой мотиватор, а такие сотрудники только создадут нежелательную текучку.
484
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Dec, 07:10

Какой-то гений решил запросить у работодателя дополнительный оплачиваемый выходной для «зачатия ребёнка».

Дали бы отгул на это? :)
606
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Dec, 13:30

Минздрав России планирует изменить порядок оформления больничных листов с 1 сентября 2025 года.

Согласно новым правилам, граждане, которые были признаны нетрудоспособными четыре и более раз за последние шесть месяцев, смогут получать больничные только на срок до трех дней.
1,212
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Dec, 13:29

Плеер.ру - всё! Плюс иск 10 млрд от налоговой

Налоговая служба подала иск к прекратившему работу магазину «Плеер.ру» почти на 10 миллиардов рублей. Ранее магазин уличали в работе «мимо кассы». Как пишет Shopper’s, поставщики и кредиторы требуют через суд еще 330 миллионов, причем иск на 225 миллионов подал Сбербанк.

«Плеер.ру» — один из старейших интернет-магазинов электроники в России, который известен низкими ценами. Летом он прекратил платить поставщикам, а в конце сентября и вовсе остановил работу

Давно помню этот интернет-магазин. Вероятно, не смог вытянуть конкуренцию с маркетплейсами? Как раз сегодня с Нелидовым в чате обсудали, как МП выпасывают свое стадо - продавцов на площадках.
1,252
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Dec, 11:28

История о том, как предприниматель решил вывести свой продукт на маркетплейсы перед Чёрной пятницей, сделал рекордные продажи и...

Оказалось, что в течение всего периода распродаж компания работала в убыток.

У меня знакомая выходила на маркетплейс. Успешно, на 200к влетела и поняла, что могла бы на большую сумму ;)
1,126
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Dec, 05:12

Синтетические конверсии – новый тренд, когда лидов мало и они дорогие. Продавец тракторов применил их и привлек в 2,5 раза больше продаж

Чуваки научились применять ИИ, прогнозировать конверсии и на них обучать робота Яндекса. Короче, круто:

У дилера сельхозтехники в несезон было мало лидов с рекламы. Это не удивительно для ниши, где товар может стоить от 50К до миллиона и часто требует предпродажной консультации.

Во время аудита мы увидели, что клиент запускал несколько разных кампаний и у большинства из них было критически низкое число конверсий — 1-3 в неделю. А алгоритмам Яндекса для обучения нужно получать не менее 10 в неделю для каждой РК. Поэтому кампании не обучались.

Чтобы решить эту проблему, мы объединили кампании в одну ЕПК. Алгоритмы должны были обучаться на конверсиях со всех кампании и приводить больше лидов..Но этого не происходило. Конверсий стало больше, но все еще не достаточно.

Тогда пришла идея протестировать инновационный метод моделирования конверсий с помощью ИИ. Эти конверсии называют синтетическими. И вот почему. «Синтетик» (еще можно сказать — искусственный директолог) изучает реальные конверсии на сайте. Его интересуют любая информация о пользователях, причем всех — оставивших заявку или нет. Берутся в расчет все данные:

-анализ устройства пользователя (экран, стоимость, железо, батарейка, интернет)
-анализ поведения пользователя (микроконверсии, клики, скроллы, посещенные страны)
-социальные данные по гео (сколько машин угнали, домов построили и какая средняя ЗП в городе, откуда пришел пользователь)
-анализ текущей страницы (если это ecom - стоимость товара, наличие, отзывы, производитель)
-текущая погода пользователя

Всего около 600 параметров оптимизации. И по каждому пользователю ИИ предсказывает вероятность совершения покупки.

Если вероятность покупки выше установленного порогового числа, формируется синтетическая конверсия, которая отправляется в Метрику. На ней автостратегия обучается и приводит на сайт реальных людей, способных оставить заявку.

Этот сервис дал нам массу преимуществ:...

В итоге, таких синтетических конверсий оказалось в 20 раз больше, чем реальных. В качестве лидов мы по прежнему учитывали только звонки и заявки, но для обучения алгоритмов яндекса использовали синтетические конверсии, созданные ИИ. Такой подход позволил нам увеличить количество заказов на спецтехнику в 2,5 раза с 12 до 29 в месяц.

Наш клубный канал про маркетинг Манн благословил.
1,317
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Dec, 14:22

​Путин ввел уголовное наказание за подложные счета-фактуры и декларации 😡

Друзья, если кто-то из ваших знакомых таким занимается, лучше перестать. Вот данные по штрафам и реальным срокам от Главбуха:

Президент РФ Владимир Путин подписал закон, который вносит поправки в УК РФ и вводит уголовное наказание за оборот заведомо подложных счетов-фактур и деклараций. Преступным деянием признают представление налоговикам от имени подставных юрлиц документов, которые содержат недостоверные сведения, или персональные данные, полученные незаконно. Речь идет о действиях, которые причинили крупный ущерб или привели к получению дохода в крупном размере (от 3,5 млн руб.).

За преступление предусмотрены тюремные сроки и альтернативные наказания. Согласно закону, накажут: штрафом в размере 100-300 тыс. руб. либо принудительными работами на срок до 4 лет, либо лишением свободы на срок до 4 лет со штрафом или без. Однако за действия, совершенные организованной группой, или причинившие особо крупный ущерб (от 13,5 млн руб.) санкция строже. В этом случае тюремный срок составит до 7 лет лишения свободы.
1,576
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Dec, 12:15

💰Триллиончик не завалялся?

Мы периодически общаемся с людьми, далёкими от мира денег и они нам говорят, вот миллиард на старт строительства 30 авиадеревень в регионе - это много.

Подоспели новости с финансового рынка:

Согласно оценке ВТБ граждане России сократили наличные сбережения до исторического минимума. Сейчас доля наличных составляет 15% от общего объема сбережений. Или же 15,9 трлн рублей.

При этом только по процентам по вкладам банковский сектор заплатит физлицам около 7 трлн рублей по итогам 2024 года. В 2025 году, очевидно, цифра вырастет еще больше (т.к. до конца июля "ключ" был равен "всего" 16%). Это колоссальные средства, которые рано или поздно выплеснутся за потребительский рынок и ускорят темпы роста цен.

Высокие процентные ставки для абсорбирования денежной массы эффективны в краткосроке, пока проценты по вкладам не успели сгенерировать значимый для потребительского рынка объем дополнительных финансовых ресурсов. Сейчас же, учитывая сложный процент, данный процесс идет опережающими темпами.
Двинский

Есть мнение, что потом люди так же будут на вкладах держать, дороже при снизившемся проценте.

Давайте проголосуем, что вы будете делать со своими деньгами, когда проценты по вкладам снизятся 👇
1,436
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Dec, 10:10

Директор всего

Хватит жить по правилам из книжек, которые написали люди, никогда не работавшие в Почте России. Настоящий лидер делает себя сам. Хочешь стать таким? Освой базовые правила:
 ✔️Иерархия — не культ, а инструмент.
 ✔️Навык договариваться — ключ ко всему.
 ✔️Результат важнее опции выжать всех до последней капли.

📍11 декабря в 20:00 Александр Симонов проведет эфир «Я начальник, ты — талант». Он знает, как управлять так, чтобы не терять людей и достигать целей.

Что будет?👇🏼
🔥Рабочие правила управления. Без воды и лишнего пафоса.
🔥Инструменты, которые действительно работают.
🔥И опыт, проверенный на кризисах и многозадачности.

О спикере:
— Почта России перестала терять посылки? Его работа.
— Московское метро и карты «Тройка»? Тоже он.
— Умеет наводить порядок там, где его никогда не было.

Хочешь стать лидером, который зарабатывает прибыль, а не головную боль? Приходи на эфир!

Реклама. ИП Комарова Светлана Юрьевна. ИНН: 503218748139
1,486
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Dec, 06:50

​Разница между бездействием и принятием

Недавно осознал, как с изменением мышления изменился мой подход к реализации новых проектов и тестированию идей. И то, о чем хочу сегодня рассказать может в корне перевернуть ваше отношение к различным принципам высокой эффективности, тайм-менеджменту и т.д.

У некоторых может даже знатно «подгореть» одно место, из-за того, что этим постом я могу пошатнуть фундаментальные основы, которые многие люди эффективно используют для достижения целей.

Поэтому перед чем как начать, заранее скажу, что я не претендую здесь на истину, а всего лишь делюсь своим опытом. Конечные выводы пускай каждый делает сам для себя.

Начну с того, что многие годы я сам был буквально «фанатиком» эффективности

Жена даже в шутку называла меня человек-excel 😅

Потому что я действительно жил по таблице: мой график был настолько распланирован, что в какой-то момент уровень оцифровки личного времени позволял отследить с точностью до минуты, сколько часов я трачу на каждую задачу и сколько отдыхаю в любой конкретный день года.

Чтобы не быть голословным, прикреплю к посту скрин той самой таблички, по которой я выстраивал свою жизнь несколько лет подряд.

Помимо таймменеджмента, конечно же я применял и такой фундаментальный принцип эффективности, как «проактивность». Простыми словами, это когда ты не «ждёшь с моря погоды», а берёшь инициативу по всем задачам в свои руки.

Безусловно, это все работает, иначе данные принципы не были бы так популярны.

Но так как они в первую очередь направлены на то, чтобы вы по факту могли сделать больше работы в единицу времени, из всего этого вытекает огромный минус - налегке таким образом цели не достигаются. И если вы готовы пахать, то у вас все получится, но будете ли вы при этом счастливы - очень большой вопрос.

Принятые мною постулаты эффективности разрушились с трансформацией мышления

Уже больше полугода я действую в разрез со всеми общепринятыми принципами эффективности:

- Сам не инициирую никакие новые проекты
- Не подгоняю людей, которые должны что-то для меня сделать
- Не планирую свой график и задачи от слова совсем

К чему это в итоге привело -> https://t.me/celi_nalegke/354

Наш участник Янош Бачин
1,402
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

04 Dec, 07:29

Мои сотрудники не хотят работать в офисе

После пандемии я столкнулась с тем, что сотрудники не хотели возвращаться в офис. Кто-то привык к свободе удалёнки, кто-то жаловался на усталость от поездок и рутины.

Можете считать меня консерватором, но я твёрдо верю: продуктивность выше, когда команда работает вместе.

Пробовала всё: гибридный график, новые бонусы. Но атмосфера в офисе оставалась «тяжёлой», усталость буквально витала в воздухе.

Всё изменилось, когда я решила освежить пространство и начала с освещения. Поставили светильники, которые имитируют солнечный спектр.

Уже через пару недель сотрудники начали замечать разницу: меньше усталости, больше энергии и концентрации. Неожиданно пропала сонливость после обеда, и даже настрой в коллективе улучшился. В офис стало приходить приятно.

Теперь понимаю, что комфортное и правильное освещение не просто украшает офис — оно создаёт условия, в которых хочется работать.

Если ваши сотрудники избегают офиса, возможно, проблема ближе, чем кажется. Узнайте, как это изменить
1,765
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Dec, 18:56

В Калифорнии создали роботов для складывания полотенец. Стартап Watney Robotics показал обычную смену их детищ: 2 железяки без устали сворачивают вещи всю ночь. В отличии от людей, они могут делать это 24/7/365

Это гениально!!! 😂
1,708
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Dec, 07:45

Время почти вышло — действуй сегодня, сокращай налоги, выживай

Уже 17 декабря 2024 года Главбух Ассистент проводит онлайн-конференцию “Налоги `2025. Пора что-то решать” для предпринимателей, которые хотят использовать налоговую реформу с выгодой для бизнеса, получить план снижения налогов, выжить в 2025 году и обойти конкурентов.

На повестке дня:
- 6 шагов подготовки к налоговой реформе
- Как снизить налоги на 2025-2028 годы
- Открытие компании для оптимизации налогов
- Разбор на примерах, как упрощенцам выбрать ставку НДС
- Безопасные критерии для бизнеса, чтобы ИФНС не трогала
- Разбор серых зарплат и как их проверяют

Время на подготовку почти вышло. Каждый день возможности для оптимизации налогов таят. Регистрируйтесь сейчас — бесплатные места заканчиваются!
Узнать больше и зарегистрироваться
1,719
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

03 Dec, 07:36

🎣​Эффект приманки: как продавцы манипулируют вашим выбором

Вы когда-нибудь чувствовали, что вас тонко «подталкивают» к выбору определенного варианта?

Это работает эффект приманки - мощный психологический трюк, который используют бизнесмены, чтобы влиять на ваши решения.

Представьте, что вы покупаете попкорн в кино:
🍿 Маленький: $5
🍿 Большой: $10

Большинство людей выберут маленький, чтобы сэкономить деньги, верно?

Теперь давайте добавим приманку:
🍿 Маленький: $5
🍿 Средний: $9
🍿 Большой: $10

Внезапно, Большой покажется вам несомненным вариантом - он всего на 1 доллар дороже Среднего. Средний существует исключительно для того, чтобы большой казался лучшей сделкой.

И вот вы попались.

Почему это работает?
Эффект приманки играет на нашей склонности сравнивать варианты вместо того, чтобы оценивать их истинную стоимость. Добавляя стратегически выгодный «средний» выбор, компании склоняют нас к предпочтительному варианту.

Пользуйтесь, дорогие участники ;) скоро новый год, поднимайте продажи ☝
1,573
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Nov, 11:20

​Лучший совет, который я получал, был от самого себя

Последние пару недель в ситуациях, когда что-то идёт не по плану, или мои ожидания не оправдываются я все чаще обращаюсь за советом к самому себе.

Точнее к самому себе из будущего - к тому человеку, который уже реализовал все то, что я хочу увидеть в своей жизни.

Очередной такой внутренний диалог привёл меня к интересному осознанию, которым хочется поделиться.

Думаю многим из вас знакомы аффирмации, и как они помогают постепенно убедить себя в нужных установках.

Я сам регулярно их использую, и они действительно довольно быстро вводят в нужное состояние, но у данного инструмента есть один существенный минус. Как бы я не заряжался ими в моменте, эффект всегда временный.

Из-за чего я не ощущаю в них истиной фундаментальности. Это всегда самоубеждение, которое иногда работает, иногда нет.

Для большего понимания приведу простой пример

Убеждения в том, что я мужчина или в том, что у меня голубые глаза и т.д. - вещи в которых я уверен 100% времени, независимо от изменений моего настроения.

Аффирмации же, в отличие от «биологически вшитых» убеждений, не обладают такой фундаментальностью. И если у меня сегодня плохое настроение, я не смогу утверждать с уверенностью обратное.

100% убежденность, которую мне дал диалог с образом будущего

В очередной раз, когда небольшое неприятное событие выбило меня из колеи, и я обратился к себе за советом, будущий я сказал такую фразу:
https://t.me/celi_nalegke/442

Отличный лайфхак как решать проблемы от участника Клуба Яноша Бачина
110
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Nov, 09:10

​​Заморозка банковских вкладов в России: разбираемся, какие предпосылки для этого есть 💸

Итак, вчера мы опубликовали видео Оскара Хартмана в сторис, где он рассказывал, как 110 трлн рублей со вкладов ринутся на рынок и цены резко поднимут вверх. Если вы не видели это видео - посмотрите его в сторис @dirclub.

Мы подготовили ответ анонимного (но от этого ничуть не хуже) аналитика.

Курс рубля к доллару упал с начала месяца на 13%, уважаемые эксперты в интернетах с новой силой принялись рассказывать о грядущих неминуемых заморозках денег населения на банковских депозитах. В этой статье мы попробуем разобраться, откуда взялись эти прогнозы, и что про них думать.

Откуда изначально взялись эти слухи? В начале ноября Алексей Зубец в интервью на радио обозначил такую возможность. Зубец — ну это тот, который еще месяцем ранее сообщал о срочной необходимости ввода налога на бездетность в размере 30 тыс. руб. в месяц (просто, чтобы вы понимали масштаб мысли гражданина).

Логика этой истории такая: когда ЦБ рано или поздно начнет снижать ключевую ставку, все люди разом заберут свои деньги из банков (помните, никто же деньги в банках не держал вообще до последнего подъема ставки?) и пойдут с ними в магазин, что вызовет всплеск инфляции, ну и вот — государству придется запрещать забирать деньги со счетов, чтобы этого не допустить.
Классная теория, вот бы ее как‑нибудь можно было проверить на практике! Жаль, что нет такого примера в российской истории, чтобы ключевая ставка резко упала на 10%+, могли бы посмотреть, что там происходит...
Oh wait, это же было совсем недавно: в марте 2022-го ключевая ставка была 20%, а потом в течение полугода ее резко спустили до 7,5%.

А вот и помесячный график объема вкладов в российских банках за 2022 год. Помогите Даше найти резкое падение начиная с апреля (пик ключевой ставки): 1 апреля на депозитах было 33,3 трлн руб., 1 декабря — 33,6 трлн. Как так, здесь же должно быть «понятно, что люди просто пойдут забирать деньги»?

Если же посмотреть на более длинный ряд данных по объему средств российских вкладчиков в банках — то выяснится, что этот показатель в принципе не очень склонен к каким‑либо резким падениям, независимо от изменений по ключевой ставке. Динамика совокупного объема депозитов физлиц по большей части следует за общим объемом денежной массы, которая (сюрприз!) всё время растет.

То есть, прогноз Зубца с самого начала основан на спорных предпосылках. Ну ладно, то, что в России сейчас есть серьезные проблемы с инфляцией (которые с учетом «свежего» обвала курса рубля только усугубятся) — это действительно факт. Но бороться с инфляцией с помощью заморозки вкладов — это какой‑то довольно новаторский подход. Типа, «давайте сами вдребезги разнесем всю нашу банковскую систему, ну прост, а вдруг прикольно выйдет??» Что-то из разряда лечения головной боли отрубанием этой самой головы.

Вообще, заморозка вкладов как рычаг воздействия на финансовую систему можеть иметь смысл в том случае, если люди из-за какого-то резкого шока потеряли доверие к банкам и начался массовый «набег на банки», причем на все одновременно. В этом случае для государства есть смысл временно централизованно остановить этот набег (просто запретив снимать деньги), и провести какие-то экспресс-мероприятия по восстановлению доверия населения, чтобы после разморозки у людей уже не было стимула срочно всё снимать.

Но это уже прямо самая крайняя мера, потому что сам факт такой заморозки – конечно же, сильно подрывает доверие населения к банковской системе и мощно дестабилизирует всю финансовую систему страны.

Далее на Хабре.
406
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Nov, 07:00

А как вам такое?

Крупные китайские автогиганты, которые по некоторым позициям закупались у европейских саплаеров, поставили им ультиматум, либо вы снижаете цены и продаете себе немного в убыток, либо мы вообще у вас ничего не закупаем и вы банкроты. Новые контракты прийдется подписывать в первых числах 2025г.

Цены по которым они готовы закупать в 2025г, так же разослали и новым китайским производителям, большая часть которых уже согласны. Либо "партия" "за них согласна"
Получается ГэнгБэнг с которого не вылезти.

Китайцы своей зеленой повесткой понижают продажи евро-машинам на главном рынке. Паровозом страдают / беднеют и поставщики евро брендов, паровозом страдает вся экономика Евро.

- Либо в планах китайцев еще понизить цены на свой автопром и напрочь убить евро-японо бренды
- Либо они захотели поднять себе маржу и начать зарабатывать
613
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

29 Nov, 14:10

​⌨️Исследование: 9,5% программистов в крупных IT-компаниях практически ничего не делают и являются сотрудниками-призраками

Участники, если у вас есть сотрудники программисты, возможно, они ничего не делают. Изучите вопрос!

В исследовании использовались данные о производительности более 50 тыс. инженеров из сотен компаний. Учёные из Стэнфорда создали модель, которая количественно оценивает работоспособность разработчиков, анализируя исходный код из закрытых репозиториев Git, имитируя группу из 10 экспертов, оценивающих каждый коммит по нескольким параметрам.

Оказалось, что 14% инженеров-программистов, работающих удалённо, практически не выполняют никакой работы (инженеры-призраки), по сравнению с 9% в гибридных ролях и 6% в офисе.

Другой способ взглянуть на это — подсчёт коммитов кода. Хотя это несовершенный способ измерения производительности, он выявляет бездействие: ~58% делают <3 коммитов в месяц, что соответствует текущей метрике из исследования. Остальные 42% вносят тривиальные изменения, например, редактируют одну строку или символ,
делая вид, что это работает.

По оценке IT-эксперта под ником Deedy, есть много инженеров-программистов, не только в FAANG, а и в других компаниях (Oracle, Salesforce, Cisco, Workday, SAP, IBM, VMware, Intuit, Autodesk, Veeva, Box, Citrix, Adobe), которых буквально вносят ~2 изменения в код в месяц, пишут мало электронных писем, проводят мало встреч, работают удалённо < 5 часов в неделю за ~$200-300 тыс. «И нет, ИИ не пишет их код. Большинство из этих людей так сильно расслабляются, что понятия не имеют, на что способен ИИ», — уточнил Deedy

В августе старший Technical Product Manager с зарплатой $370 тыс. (Senior TPM with 370k TC in MCoL) рассказал, что он заработал $500 тыс. в Amazon, не выполнив за полтора года ни одной задачи. После сокращения в Google он поставил себе чёткую цель: много денег и ничего не делать. Потом он устроился в Amazon. 0 выполненных задач за полтора года. 8 рабочих часов. Это в неделю и в основном на встречах. 7 закрытых тикетов и 1 автоматизированная панель управления, которую он создал с помощью ChatGPT за 3 дня (но сказал, что это заняло 3 месяца). Amazon его работа устраивает и увольнять этого сотрудника никто не собирается. Его текущая ежедневная работа заключается в том, чтобы говорить «нет» другим командам, желающим интегрироваться с его командой или передать им 95%+ работы по интеграции.

С пруфами на Хабре.
1,191
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

29 Nov, 12:10

Рубль на карусели: как не потерять голову в валютных качелях?

Курс рубля в среду достиг отметки 110 по отношению к доллару впервые с 2022 г.
Падение произошло всего через несколько дней после того, как США ввели санкции против Газпромбанка, который играл ключевую роль в обработке платежей за оставшийся экспорт российского природного газа в ЕС.

Изучая вопрос волатильности рубля, я наткнулся на интересное исследование. За последнее время историческая волатильность курса рубля составила более 45%. Если сравнить курс рубля с курсами других валют развивающихся стран, то мы увидим, что его историческая волатильность самая высокая. Если использовать такой показатель, как подразумеваемая волатильность, который отражает ожидания участников рынка относительно будущих изменений стоимости валюты, то рубль снова в исторических лидерах. Если мы поместим подразумеваемую волатильность на одну ось, а историческую волатильность на другую, то рубль будет находиться в правом верхнем углу с большим отрывом.

С 2014 г. рубль перешёл на режим плавающего валютного курса, что дало возможность рынку самостоятельно определять его стоимость в зависимости от спроса и предложения. ЦБ отменил коридор бивалютной корзины и регулярные интервенции, фактически отпустив рубль в свободное плавание, что привело его к позиции самой высоко волатильной валюты среди валют стран G20. Банк России объяснил это тем, что управляемый курс не обеспечивает долгосрочной стабильности. Однако, политика плавающего рубля тоже не обеспечила этой стабильности, а только ударила по бизнесу и населению.

Резкое ослабление рубля негативно сказывается на импортерах и населении, в то время как его внезапное укрепление становится стрессом для экспортеров. Кроме того, возникает вопрос: зачем нужна валюта, которую невозможно использовать для расчетов? Далее в телеграфе.

Автор @naebrosh
1,125
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

29 Nov, 10:10

Всем привет!
Каждый может выкладывать в комментариях свои предложения по Чёрной пятнице.

Даже если их не было, стоит придумать.

Проводим Чёрную пятницу для вас, наших дорогих участников ☝😁
1,165
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

29 Nov, 05:40

​8 ступеней управленческого мастерства

Пишет Андрей Бадин — основатель и CEO Product Lab, предприниматель, ex-CPO Олимпиады Сочи 2014, спикер СКОЛКОВО, Сбер Университет

Многие руководители считают себя гениями управления. Этот тест для вас - на каком уровне управленческого мастерства вы находитесь (по Владимиру Тарасову, но с моими современными модификациями) ...

1. Ручное управление. Руководитель персонально дает задачи сотрудникам, проверяет выполнение, принимает меры. "Иван, сделай вот это до пятницы". На этом уровне ему не надо доказывать свое право руководить, он уже может давать задачи.

2. Управление по ролям. Он переходит от назначения персональных задач к управлению по ролям, когда каждый знает, за что он отвечает. Появляются инструкции, правила... Каждый сам забирает задачи, которые относятся к роли. Но он еще организовывает выполнение задач.

3. Делегирование ответственности. Он только дает задачи и уже не организовывает их выполнение. Сотрудники сами организуются и отвечают за результат...

4. Управление через ценности. Он освобождается от обязанности давать задачи, он задает ценности через поступки и пожелания. Для него главное объединить команду вокруг общего дела, а сотрудники сами все сделают.

5. Управление через вопросы. Он перестает обращаться к сотрудникам с пожеланиями и проращивать ценности, он видит отклонения и задает вопросы сотрудникам. Эти вопросы позволяют сотрудникам расти и мягко корректирует их картину мира

6. Учитель. Он перестает задавать вопросы подчиненным, только отвечает на их вопросы. Его роль в том, чтобы за деревьями видеть лес и обучить сотрудников решать вопросы самостоятельно, он превращается в учителя

7. Принятие решений. Он перестает отвечать на открытые вопросы, он только акцептует один из предложенных готовых вариантов, то есть он говорит, какая картина мира более правильная

8. Легенда. О нем знают, что он есть, но никто его не видел и не слышал. При этом все замотивированы и работают не покладая рук (уровень Бога)

По сути, это ступени становления руководителя от момента, когда он перестает доказывать свое право руководить до момента, когда он создал систему, в которой все происходит само и достигаются большие результаты...

В реальности руководители находятся на разных уровнях управления с разными подчиненными. С кем-то надо плотно работать на 1 уровне, а кому-то достаточно дать намек и все будет реализовано.

Успех руководителя - это подбор сотрудников, которые смогут его поднять на верхние уровни, чтобы заниматься только стратегическими вопросами. Успех сотрудников - поднимать руководителя на более высокие уровни, поскольку именно таких сотрудников повышают, ведь они могут выстроить работающий процесс и гарантировать результат.

В самой модели можно увидеть некоторую корреляцию уровней со спиральной динамикой и моделью 7 ролей Юргена Аппело.
1,298
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

28 Nov, 13:10

Куда вложить деньги в 2025 году?

Ваши конкуренты инвестируют в масштабирование. А вы?

Каждый успешный бизнес знает: инвестиции — это не просто деньги, это новые возможности. Компании, которые растут, уже сегодня используют ИИ и профессиональные команды, чтобы системно планировать будущее.

📅 На бизнес-завтраке "Разговоры про ИИ" вы сможете обсудить:
Как внедрять ИИ в продажи, чтобы привлекать клиентов на потоке.
Лучшие инвестиционные стратегии 2024 года: куда вложить, чтобы получить максимум.
Как создавать сильную команду, чтобы сосредоточиться на главном.

Спикеры:
Роман Кауфман — основатель платформы Weezy, Ai-агент.
Гаррет Джонстон —  новатор, футуролог. Основатель консалтинговой компании Macroscope Consulting.
Тимофей Иконников — специалист по внедрению ИИ.

🎁 Бизнес-завтрак — это возможность перестать бороться с операционкой, выстроить системы и освободить ресурсы для стратегического роста. Вы получите готовые инструменты и полезные контакты, чтобы быстрее идти к своим целям.

Только для нашиих подписчиков скидка по прмокоду AVIA30

📍 Где: Москва (офлайн) и онлайн из любой точки мира.

👇 Узнайте, как масштабировать бизнес: [ссылка на регистрацию]

Реклама: ИП Иконников Т.К. erid: 540200063776
1,212
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

28 Nov, 12:40

Клуб директоров номинировали на премию Бренд года-2024

Друзья, недавно мне сообщили об этом из оргкомитета премии.

Представлять сообщество на премии будет участник Клуба Виктор Клыша. Приглашаем и вас посетить событие.

"НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ БРЕНД ГОДА-2024"

состоится 12 декабря 2024 года.

Открыт приëм заявок на получение престижной премии года - получить премию.

Сайт премии: https://ru-talks.ru/brand

Торжественная церемония награждения лучших брендов России и праздничный Вечер состоится в Москве 12 декабря - в День Конституции Российской Федерации.

Участие в Премии - это самый лучший информационный повод сделать бренд, компанию, товар или услугу более узнаваемыми и привлекательными, повысить доверие потребителей к бренду, а так же создать позитивный имидж в обществе.

Событие широко освещается в СМИ и социальных сетях - это уникальная возможность повысить цитируемость бренда и оповестить общество и Целевую Аудиторию о высоком признании бренда!

До Премии делается серия публикаций с рассказом о каждом из брендов, делается общий пресс-релиз, а после премии выпускаются в СМИ пост-релизы с контентом с мероприятия (фото, видеосюжет, телеинтервью с победителями).

Публикации прекрасно индексируются поисковыми системами Yandex и Google с выдачей публикаций о брендах в первые строчки.

Премия «БРЕНД ГОДА» проводится второй раз и в дальнейшем будет проводиться ежегодно.

50 номинаций - 50 наград по разным отраслям и направлениям:
инвестиции и финансы, банки, промышленный сектор, образование и наука, сфера моды и красоты, одежда и обувь, социальные и благотворительные проекты, дизайн и архитектура, недвижимость, строительство, СМИ, государственный сектор и другие...

В этом году добавлены дополнительные номинации:
"HR бренд года" и "личный бренд".

Учредитель премии:
бизнес-клуб RuTalks-CEO Russia

Со-организаторы:
«Евразийский Торгово-Промышленный Союз»,
Клуб Директоров, BRICS+ бизнес-клуб.

Участники премии и мероприятий бизнес-клуба - это успешные и влиятельные люди России, поэтому посещение события в качестве гостя - это уникальная возможность установить важные деловые знакомства в праздничной предновогодней атмосфере.

❇ Открыт приём заявок:
получить премию, посетить мероприятие: https://ru-talks.ru/branding
1,159
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

28 Nov, 11:48

​Nissan исчезнет через год, если не найдёт инвесторов, заявил топ-менеджер компании. По его словам, у автопроизводителя «осталось 12 или 14 месяцев, чтобы выжить». Как пишет FT, сейчас идут разговоры о продаже части акций компании Honda.

Найдут?

А что с ними случилось? От чего такое?
1,249
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

28 Nov, 10:05

— Мама, мама! Опять реклама… не работает! ᅠ

Старая, как весь мир бизнеса, проблема. Деньги тратятся, а назад возвращаться не торопятся. И главное ведь всё просчитано. ЦА, УТП, СТА, ЛАЛ… и Тёмные боги ведают, сколько ещё всяких аббревиатур. И всё равно, аудитория не ловится, конверсия не растёт. Начинают мысли всякие закрадываться. Может маркетинговая стратегия эту рекламу в понедельник родила?

И хотя Фортуна порой тоже говорит своё веское слово, невезение, как правило, ни при чём. Хромает база. Написана куча книг, создано множество теорий и концепций, вроде «семи касаний с потенциальным клиентом». Полуночными питерскими мостами разведены понятия рекламы, маркетинга и пиара. Тем не менее, все, от владельцев до манагеров, с завидным постоянством скачут по одним и тем же граблям, смешивая всё в одну кучу.

Как же должна работать реклама? В идеале — должна запоминаться с первого раза, вызывать эстетический и интеллектуальный отклик (а лучше восторг), и содержать такое предложение, за которым ноги сами понесут клиентов.

Так думают стартаперы, свеженанятые топики, и овнеры, спохватившиеся, что их «свечной заводик» стал терять в доходах. Чем жутко радуют дармоедов на рынке, и бесят профессионалов.

«Запоминающаяся» реклама не обязательно значит «эффективная». В городе N даже спустя четверть века достаточно лишь сказать «здравствуй, руба-унитаз», и в ответ пропоют давно уже неактуальный адрес магазина отделочных материалов. Однако абсолютное большинство людей, кто помнит эту рекламу, ни разу его не посещали. Более того, у многих в памяти отложилась информация лишь про сантехнику, хотя кафель и плитка там тоже упоминались. А если спросить, продавались ли там, скажем, обои или шпаклёвка, пожмут плечами.

Задача рекламы предельно простая — сообщить информацию. Самый наглядный пример знаком тем, кто хоть раз ходил по оптовкам, барахолкам и иным, продуваемым всеми ветрами, рынкам. Омерзительно пронзительный, дребезжащий вопль:

— Пи-и-ира-ажки! Би-и-иля-аши!

Этот дрейфующий по торговым рядам крик обладал мистическим перфорирующим свойством проникать до самого ствола мозга. Бесил сам крик. Сомнения, страх и ужас вызывала перспектива когда-нибудь узнать происхождение начинок. Но всё же, рано или поздно, желудок находил удачный момент заблокировать критическое мышление… И вот уже на замёрзших губах оставляет ожог царапающийся хлебобулочный панцырь, а задубевшие пальцы ошпариваются выливающимся кофейным кипятком из мнущегося пластикового стаканчика.

Реклама работает — не в момент встречи с горячей потребностью. Реклама работает — когда у человека дома возникла потребность, и у него всплыло знание (а не вспомнилась реклама), где её можно удовлетворить.

Это значит, что реклама «в короткую» (беготня за горячими клиентами) — трата денег. И вот почему -> https://t.me/DarkSideBusiness/1258
1,226
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

28 Nov, 07:30

​Про продажу богатым от Журбы @uparta

Обещанный выше текст.

Когда заходит разговор о том, чтобы продать что-нибудь людям с деньгами, у маркетологов и прочих продаванов закатываются глаза. Ведь задача стоит непростая - найти эксклюзивные каналы продаж, не такие как для черни, и аккуратно рассказать там искушенной публике про новую уникальную возможность. И, конечно, продажа идет не людям, ведь с появлением денег вчерашние обыватели внезапно превращаются в утонченных высших существ, с полностью другой биологией.

Справедливости ради доля правды в этом есть - небольшой процент владельцев наследных капиталов действительно любит посношать мозг. Потому что никогда не жил бедно, всегда перемещался по миру и городу с водителем и вообще не понимает, где купить проездной на метро и как устроена жизнь тех, кто приносит ему проценты на капитал. Но таких - буквально единицы. Основная же масса богачей - это люди в первом (и предпоследнем) поколении богатых в своей династии конюхов и кузнечных мастеров, а потому не сильно отличаются от обычных людей повадками.

Еще нужно понимать, что богатые не всегда думают о деньгах и изысканных развлечениях. После работы им тоже хочется расслабиться и, скажем, потупить на Ютубчике, сходить в ТЦ, погонять с пацанами в футбол или посидеть в баре. Они не сидят сутками, изучая деловую прессу и сводки цен на акции, если только это не их основная работа - они точно так же как обычные люди ходят в магазин, следят за спортивными событиями, читают книжки и смотрят сериалы. Только в их случае жизнь рублевки или патриков в кино - это не комедия, а грустная документалка, где некоторых прототипов персонажей они знают лично.

Еще у этих богатых есть дети, которые как и обычные дети сидят в телефонах, пользуются соцсетями и заказывают доставку суши. А помощники и секретари так вообще ведут себя как обычные люди, вбивая в гугл "купить бентли континенталь москва с доставкой срочно"

Еще в мире стало много богатых из развивающихся стран, которые вообще не понимают почему покупка очень дорогих вещей такая сложная. Почему им с деньгами надо наяривать каким-то губошлепам-посредникам и убеждать каких-то наследных экспертов что они имеют право купить себе небольшого Пикассо на дачу, и почему для этого надо куда-то ехать вместо выбора картинок в приложении на телефоне с доставкой Бринксом.

В общем, да, можно пойти путем Роллс-Ройса и рекламировать свои авто на выставках самолетов, вертолетов и на курортах, где ночь проживания стоит как подержанный автомобиль. Лет за 30-50 аудитория привыкнет к вашему присутствию и, возможно, даже что-то купит. А можно пойти путем обычных люксовых брендов и зарабатывать на среднем классе, продавая мечту через массовые маркетинговые каналы с поддержкой звезд и наружной рекламы. Например, размещая рекламу у обзорщиков авто, самолетов, яхт и домов, или вообще пойти шире и быть там, где бывают богатые скучающие мужики - на каналах про тачки, спорт, снегоходы, походы, медитацию, метание ножей, еду на костре, оружие, телок, или вообще в музыкальных клипах для детей этих богатых мужиков. Да, там немного целевой аудитории, но и реклама стоит копейки по сравнению с участием в выставке для фэмели-офисов, куда ходят только менеджеры, а не их клиенты.

Богатые тоже люди, прикиньте. И даже на порносайтах они есть.
1,282
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

28 Nov, 05:10

​Продажи богатым клиентам 🤑

Мой фб френд Владислав Новиков оказывает услуги богатым, Фэмили офис и все такое. Его история

Навеяно постом Александр Журба про продажи богатым клиентам.

Богатые люди - это такие же люди, но с деньгами. Ничего сверхъестественного в них нет.
Вся дичь, кич и показуха, проявляется обычно у двух категорий людей:
- которые бедные, но хотят казаться. Они просто не знают, как ведут себя настоящие богатые, поэтому копируют картинки, которые видят в интернете или кино. А там если не юмор или селебрити (для которых это - реклама), то такие же "кредитные миллионеры". Вот и получается бедные клонируют образы таких же бедных, считая себя непомерно крутыми.
- которые получили много денег чисто случайно. Крипто-миллионеры например. Биток вырос и 100 долларов превратились в миллион. Люди офигели и начали по сценарию из первого пункта, примерять на себя новый образ.

Настоящие богатые люди - это обычные, и даже скромные люди, уж точно не кичащиеся своим состоянием. Они понимают простую вещь, чем меньше показываешь свое имущество, тем меньше шансов его потерять.

Вот это и подтолкнуло меня написать про эту историю. История реальная. Была года четыре назад.

Александр упомянул в своем посте про сложные покупки, когда люди искренне не понимают, почему это такой гемор, купить Пикассо на дачу?

Про покупки "со сложностями" вспомнил я этот случай.

Один наш молодой крипто-миллионер (свалились на парня деньги и он поплыл), захотел себе Ferrari. Ну конечно, нужна новая и последней модели.
И вдруг узнал, что чтобы купить последнюю модель, надо иметь свой ID в самой Ferrari (компании) и историю владения их машинами. Последнюю модель просто так, даже имея деньги, купить нельзя. Политика компании такая.

Но ведь деньги есть и хочется. И парень начал искать варианты, как купить. Самый простой - обратиться к консультантам по wealth management. Понятно, что мы знаем, как купить то, что не продается.

И конечно, мы нашли вариант. У нас, по случаю, был контакт с арабским шейхом, у которому эти Ferrari приходят автоматом с завода, т.к. стоит постоянный заказ на все новые модели.

Но ему, понятно, они все не нужны и он был готов продать конкретную новую модель. Естественно, цена машины была выше заводского прайса. Свою комиссию брали мы и сам шейх за свои хлопоты тоже хотел премию.

Люди богатые, которые совершают подобные покупки, это прекрасно понимают и они понимают за что должны платить более высокую цену.
Но наш крипто-миллионер этого не понимал, плюс еще в нем проснулось рабоче-крестьянское нутро. За что еще и переплачивать??? Когда ему принести вариант, он начал голосить о скидке и рассрочке по оплате .....

Понятно, чем закончилась эта история. Покупки не было, а парень попал в список тех, с кем дел иметь не надо.

Это я к тому, что продажи богатым, бывают своеобразными, но они по сути своей, более понятные и честные, чем вот эти все попытки "что-то где-то как-то ухватить", более характерные для бедных.
1,371
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

27 Nov, 14:22

Как участнику ВЭД избежать возникающих рисков при торговле с Китаем?

- проверочные мероприятия
- таможенный контроль
- выплата дивидендов
- расчеты криптовалютой
- бесперебойное финансирование операций

На все эти вопросы отвечает Вильгельмина Шавшина -  эксперт с 25-летним опытом в области государственного регулирования ВЭД, член Экспертного совета по таможенной политике ТПП РФ.

Подпишитесь, если хотите быть в курсе инсайдов мира ВЭД:
https://t.me/+VprXMhiZT602NGJi
1,423
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

27 Nov, 10:39

⚡️Мы действительно исключили свинину из школьного рациона, оставив лишь говядину и курицу, мы считаем правильным уважать религиозные особенности питания», — сообщил журналистам представитель компании-поставщика школьного питания (c) LentaRU

В этой новости прекрасно всё. Интересно, а под Великий пост будут менять меню? Вопрос, понятно, риторический.

Следующий шаг - введение законов Шариата в отдельном российском городе - из уважения к религиозным особенностям, есс-но.
1,389
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Nov, 12:30

​Немного о бизнесе в Арабских Эмиратах 🇦🇪

Мне это показалось интересным, потом-что отражает другой, отличный от нашего подход в принятии инвестиционных решений.

Забудьте о рентабельности инвестиций ROI, EBITDA и мультипликаторах. В ОАЭ семейные офисы ценят нечто более фундаментальное - «садаака».

Садаака происходит от арабского слова, означающего дружбу, и состоит из трех букв: sad, dal и qaf.
Это не просто деловое товарищество. Это личное доверие, взаимное уважение, преданность и глубокая, поддерживающая связь между людьми, делающими совместные проекты.

В ОАЭ тенденции роста часто направлены вверх, и большая часть этого прогресса коренится в семейных офисах Sadaaka. Эти семьи достигают общих целей, развивая близкие отношения, основанные на уважении и взаимной поддержке, что способствует не только их успеху, но и успеху всех ОАЭ.

Посещая ОАЭ, важно понимать, что бизнес здесь ведется по-другому. Принятие решений может занять больше времени, а встречи могут показаться непривычными, потому что перед подписанием любого соглашения необходимо установить уровень садаака - основу доверия.

В отличие от тех, кто выходит из технологического сектора или создает финансовые империи в других странах, семейные офисы в ОАЭ были созданы путем развития основополагающих отраслей, на которых держится репутация страны. Эти семьи стали первопроходцами в таких отраслях, как пищевая промышленность, автомобилестроение и здравоохранение, взяв на себя ответственность за создание экономики ОАЭ. Успех был не просто личным - он был необходим для выживания страны. И чаще всего он достигался без поддержки извне.

Для семей ОАЭ национальный прогресс и честь семьи превыше любой финансовой выгоды.
Поэтому для теплого приема здесь недостаточно представить передовую технологию или впечатляющую рентабельность инвестиций. На первый план выходят лояльность к ОАЭ и приверженность семейным отношениям.

«Успех последует за преданностью, а окупаемость инвестиций - за дружбой». Вот слоган взаимодействия с семейными офисами в ОАЭ.

Создание нации потребовало от этих семей сплоченности и доверия друг к другу, которые мало кому из посторонних понятны. Поэтому, если вы ищете инвестиции или партнерство, поймите, что послужной список выходов из бизнеса или ошеломительная рентабельность инвестиций - не единственный и даже не самый важный фактор здесь.

Есть много слов, которые происходят от того же корня, что и Sadaaka, и каждое из них несет в себе такие ценности, как честность, преданность и постоянное уважение. Эти ценности определяют культуру ведения бизнеса в семейных офисах ОАЭ.

Поэтому, если вы хотите добиться успеха в местном семейном офисе, вам стоит начать с образа мышления Садаака.

С выходом на рынки ОАЭ и контактами с семейными офисами, мы можем вам помочь.

Владислав Новиков, контакты у администрации Клуба
285
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Nov, 10:10

«Тонкости перевозок» – журнал о логистике для бизнеса с амбициями, включающий медиа, обучение и новости индустрии.

В фокусе редакции: 

✅ Бизнес и маркетплейсы: тренды онлайн-торговли, логистика для бизнеса, изменения в законах и меры поддержки.

✅ Логистика и перевозки: тенденции в цепочках поставок, аналитические обзоры, календарь событий.

✅ Развитие автотранспорта: новости авторынка и автотуризма, поправки в законах.

Бонус – регулярные вебинары с ведущими экспертами в перевозках и логистике + полезный для бизнеса подкаст!

Канал ведет редакция с авторами-экспертами из ведущих отраслевых изданий России.

Подписывайтесь!

erid: LjN8KJUQD
500
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Nov, 09:40

💺Андрей Рогозин на выставке Мебель 2024

Наш участник показывает интересные рабочие места.

Ежегодно, осенью, в Экспоцентре проводится крупнейшая в РФ мебельная выставка. Присутствуют все: кухни, мягкая мебель, офисы, фурнитура, станки.

В этом году почти ничего нового. Одни и те же компании, одни и те же лица. Меняются только коллекции и их названия. Я приехал посмотреть не случилось ли где прорыва инноваций — нет, не случилось.

Единственное, что зацепило моё внимание и чем хочу поделиться — рабочая станция «E-station». Подобные штуки мне массово присылали ещё года 3 назад, делали их в штатах и стоила от 15к долларов + доставка и таможня, что тумач.

В данном случае их собирают в Москве, основатель айтишник. Реклайнер с приводом Китай, остальное местное. Штука удобная для тех, кто много времени проводит за компом. Заметьте, я написал удобная, а не полезная. Утверждают, что продают минимум по 1 станции в день, рад за наших.

Особенно удивила стоимость: всего 220к рублей и это розница.
543
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Nov, 07:35

Как работает бизнес-модель в агентстве недвижимости?
(Применима и в других отраслях)

Существуют две модели:

Первая — высококлассный частный брокер с несколькими помощниками или артель из нескольких брокеров с лёгким административным штатом. Вторая — крупное агентство недвижимости. Это система, которая заметна на рынке, борется за его долю и профессионально управляется.

Как понять, какая бизнес-модель подходит вам? Читайте продолжение поста тут.

Как выстроить работу и масштабироваться от стартапа из 5 человек до международной компании? Федор Соломатин, основатель агентства Prime в Москве и Дубае, рассказывает в своем тг-канале о прикладных инструментах для бизнеса, делится кейсами, ошибками и их решениями:

⁃ 2 вида бизнес-модели агентства недвижимости: как это работает?
⁃ Личный кейс: как удержаться на рынке и не увести бизнес в небытие?
- Почему смена генерального директора- лучшее решение для развития?

Подписывайся на Федора и забирай видео-кейс «За что клиенты готовы платить» прямо сейчас 👈🏻

Реклама. ООО "Элитная недвижимость", ИНН: 7734718817, erid: 2Vtzqv3uqxi
651
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Nov, 07:12

​Про стрессоустойчивость

Классно Журба @uparta написал про стрессы. Как мне это знакомо. Если вам будет полезно - то мы в Клубе директоров будем рады

Стрессоустойчивость - ценное качество. За него доплачивают, оно позволяет проще и эффективнее жить, меньше страдать и вообще быть взрослым. Но как его воспитывать в себе и что это вообще такое?

Сильные стрессы проходят ту самую последовательность: отрицание, гнев, торг, депрессия и принятие. И все части процесса кроме принятия/решения - это отсутствие стрессоустойчивости и минус, а быстрое их преодоление - плюс. И повышение устойчивости - умение сразу переходить к принятию/решению.

Отрицание. Тут да, сначала надо бы проверить верная ли инфа, нет ли искажения, не показалось ли нам и не было ли дезинформации. Это делается быстро и после этого сомневаться уже не надо, надо сразу принимать. Но не всегда так получается.

Гнев - надо работать над спокойствием, снижать агрессивность, желание доказать, держать марку, бороться за свой социальный статус. Агрессия очень редко где вообще помогает, особенно в больших делах, поэтому пофигизм - лучшая стратегия

Торг - надо работать над пониманием реально возможных исходов переговоров, влияния, своих сил и законов природы. Чтобы, если задача не решаема в принципе - сразу бросать и переходить к встраиванию ситуации в жизнь как есть, без попыток долго и упорно сделать невозможное возможным.

Депрессия - обратная сторона торга с теми же основами: тоской по собственному бессилию, переоценкой своего места в мире и переживаниями что снова что-то не получилось. Принятие что обычно скорее не получается, чем наоборот - кратчайший путь к выздоровлению.

Итого стрессоустойчивость - это, в первую очередь, опыт и понимание того, как реально устроен мир, что за чем следует и о реальных рисках разных неприятных событий. Которые, к слову, в 99% случаев не несут вообще никакой реальной угрозы, и являются просто болезненными возвратами в реальность, где ты бессильная обезьяна в штанах с истекающим сроком годности, жаждущая статуса и секса.

Самый стрессоустойчивый человек - спокойный человек-пофигист, побывавший во всех сложных ситуациях и обладающий навыком раз за разом просто жить дальше, вместо попыток изменить законы физики криками или судами.
656
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

20 Nov, 12:45

Российская экономика опасно приблизилась к стагфляции. Может повториться сценарий 90-х годов

Искусственное подавление экономической активности может вернуть Россию в 90-е годы, когда спад производства сопровождался быстрым ростом цен. Такое сочетание инфляции со стагнацией производства принято называть «стагфляцией». Еще недавно о стагфляции в России говорили только оппозиционные экономисты, которые предсказывают нашей стране разнообразные несчастья. Но теперь о перспективах экономического спада заговорили и абсолютно лояльные эксперты, которые уже фиксируют примеры сокращения производства и нарастающие проблемы неплатежей. Российское правительство пытается ослаблять финансовые проблемы предприятий за счет льготных кредитов или налоговых льгот. Но полностью компенсировать негативные последствия жесткой политики Центробанка правительство явно не в состоянии.

Российские промышленники в этом году начали говорить, что продолжение производства в нашей стране теряет экономический смысл из-за высокой стоимости кредита и высокой доходности безрисковых финансовых вложений.

«С текущей ставкой компаниям выгоднее остановить развитие, даже сократить масштаб бизнеса и положить средства на депозит, чем вести бизнес и нести риски, с этим связанные. В конечном счете ставка сама становится фактором инфляции. Эти процессы имеют серьезную инерцию, что может привести к торможению экономики», – объяснял в октябре на заседании правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) глава совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов (см. «НГ» от 10.10.24).

А сегодня появился новый отчет Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), в котором предсказывается сокращение выпуска не на отдельных предприятиях, а в группе отраслей с длительным периодом окупаемости инвестиций.

Нынешняя денежная политика «несет недопустимо высокие риски провоцирования рецессии и разбалансировки процессов воспроизводства в реальном секторе, особенно в низкорентабельных секторах и секторах с длительными сроками реализации проектов – прежде всего в машиностроении», отмечается в новом отчете ЦМАКП.

В результате действий ЦБ экономика России фактически поставлена перед угрозой стагфляции – одновременной стагнации (или даже спада) и высокой инфляции. Учитывая специфику текущей российской ситуации, маловероятна реализация сценария «рейганомики» (1981–1985 годов), который опирался на масштабный приток капитала из-за рубежа, компенсирующий снижение «внутренней» инвестиционной активности. Скорее ситуация в РФ может развиваться по сценарию шоков спада производства, который наблюдался в Италии в 1981–1983 годах, в Израиле в 1984–1987 годах или в Мексике в 2000–2002 годах. Эти шоки и спады также были вызваны жесткой антиинфляционной денежно-кредитной политикой, говорят эксперты ЦМАКП. Для предотвращения перехода российской экономики к отрицательным темпам прироста годового ВВП ключевая ставка ЦБ РФ к середине 2025 года должна быть снижена примерно до 15–16% годовых, ссылаются на свои расчеты специалисты.

Напомним, что об угрозе кризиса при сохранении высоких кредитных ставок говорят сегодня многие экономисты и далее в НГ.

Что думаете? Зажимают с этими ставками нас или ради сдерживания инфляции это нормально?
773
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

20 Nov, 10:20

Парни, да вы издеваетесь?

Аяз Шабутдинов продал COFFEE LIKE в 2018 году. А вот Антон Макаров с партнерами - в октябре 2024. За это время он развил сеть до 1200 точек и теперь ищет новый проект, о чем рассказывает в канале «Макаров печатает..».

Там нет ни курсов, ни сладких обещаний, только правда. Всё, что инфоцыгане пытаются втюхать за деньги, он препарирует и рассказывает как оно работает на самом деле. No bullshit.

По статистике, 95% людей, которые перешли познакомиться с каналом, подписываются на него. Остальным 5% требуется время, чтобы сформировать хороший вкус.

Подпишитесь сейчас — @makarovtyping.

Реклама.
Самозанятый Макаров А.Н.
ИНН 183102779593.
erid: 2VtzqucoReW
906
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

20 Nov, 07:35

🔎 За своими – глаз да глаз!

В одной организации заметили, что сотрудник начал переделывать счет-фактуру на крупную сделку с партнером. В процессе расследования специалист по информационной безопасности нашел аналогичный счет, но на сумму в три с половиной раза ниже, чем в новом документе. Если бы это вовремя не выявили, то компания рисковала потерять 3,5 миллиона рублей.

Не хотите стать участником подобной истории? Узнайте, не утекают ли к конкурентам секреты вашего бизнеса, раскройте схемы корпоративного мошенничества и найдите бездельников в коллективе – с помощью аутсорсинга информационной безопасности.

Аутсорсинг ИБ – комплексная услуга, в рамках которой заказчик получает защиту от внутренних инцидентов. Компания-аутсорсер подключит и настроит защитные системы, выделит опытного ИБ-аналитика, который выявит и предотвратит нарушения, вышлет подробные отчеты с фактурой по инцидентам.

😉 Протестируйте услугу бесплатно в течение месяца. Подробнее по ссылке.
926
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

20 Nov, 07:02

От опытных сотрудников опускаются руки… 5 лет создавали методику и теперь нанимаем только стажеров 👶

Короче, рекламное агентство МАКО брало на работу опытных из регионов людей. А они все не подходили. Перешли на стажеров. Читать статью на Хабре или цитаты ниже:

5 лет мы нанимали опытных сотрудников и параллельно обучали стажеров. На собственной  шкуре прочувствовали плюсы и минусы каждой стратегии и выбрали лучшую. В 2021 мы выпустили на VC нашумевшую статью Текучка стажеров такая, что опускаются руки… Что случилось с людьми?,  Она набрала 200К просмотров и 1000+ комментариев. В ней мы сетовали на нерадивых стажеров, которые много хотят, плохо учатся и быстро уходят. А нас ругали, что до фига требуем и мало платим.
Но прошло время, и мы поняли, что были неправы. Мы убедились, что опытные специалисты, за очень редким исключением, всегда проигрывают стажерам. Главное – научиться их отбирать и учить. И мы, кажется, научились. Но обо всем по порядку

И вот они историю одну рассказали, как про меня (у меня тоже было агентство и тоже, неожиданно, был такой человек):

История первая: в лучах Славы. Когда мешает эго
Начать стоит с того, что Слава слышал о нас и целенаправленно искал позицию именно в МАКО. Очевидно, ему нравилось, как мы работаем, и он искренне считал, что может помочь нам стать еще лучше. Ранее он занимался и аналитикой, и технической работой, и с клиентами работал. Казалось бы, идеальный кандидат с релевантными опытом, который нам и нужен. Мы оценили и его рвение работать у нас, и опыт – и приняли его с распростертыми объятиями. О, где же ты, машина времени!
С первого же совместного проекта мы столкнулись с неприятным сюрпризом – у Славы завышенное самомнение и пониженнный эмоциональный интеллект. Любые попытки с нашей стороны подсказать или потребовать Слава принимал в штыки и отказывался играть по нашим правилам – мол, ему виднее.
....
Итак, мы создали Славе комфортные условия для плавного погружения в наш стиль работы. И несмотря на это, у него был самый низкий показатель по сохранению клиентов. Во-первых, оказалось, что хард скиллы и аккаунтинг у Славы далеко не на заявленном им уровне. Во-вторых (и в-главных), его проблемы с софт скиллами оказались настолько критичными, что сказались не только на общении внутри коллектива, но и на взаимодействии с клиентом.
Апогеем стал проект, в котором мы не только не получили деньги от клиента, но еще и вынуждены были заплатить ему из своего кошелька – и все из-за Славы. Просто он не посчитал нужным уведомить клиента о формате работы: первый месяц мы работаем с клиентом по фиксу, а начиная со второго месяца – по KPI. Беда в том, что клиентом оказалась юридическая компания. Они  заметили расхождение между выставленным счетом и зафиксированным форматом сотрудничества – и сразу взяли нас за жабры и вполне закономерно потребовали компенсировать их ущерб. Причем еще и моральный – пришлось заплатить им в досудебном порядке, чтобы они не не подавали иск по нашу душу. 

После такого прокола мы сразу расстались со Славой. Ну как «сразу». Он не хотел уходить, убеждая нас, что он-то красавец и вообще ни при чем. В общем, расстались с боем и перелистнули эту страницу, пометив себе на полях: «К опытным спецам относимся настороженно!»

Ещё одна негативная история и хорошая на Хабре.

Ну это реально тот случай, когда научить с нуля легче, чем переделывать сотрудника.
799
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

20 Nov, 04:40

Чёрная пятница в Клубе директоров 👍

Даём вам скидку 50% на привлечение подписчиков в канал и рекламу ваших услуг!

–1000 подписчиков в телеграм канал из Клуба директоров (руководители, топ менеджеры, предприниматели, эксперты)

–2 размещения анонсов на 10 площадках в Клубе директоров (охват до 40000 управленцев и собственников)

Обычная стоимость: 182 500 рублей
Стоимость со скидкой 50%: всего 99 500 рублей

Срок заказа: только до 26 ноября

Пишите: t.me/sheller123
1,533
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Nov, 16:43

Стартапам маркетинг нужен. Эффективный, а не тот, который «хотя бы окупается»..

Кажется, что люди из ближайшего района, которые ищут необходимый магазин / услугу
- самые теплые лиды в большинстве бизнесов.
А что показывает практика!?🤨

Позвольте поделиться 2-мя кейсами по геотаргетингу (Яндекс.Бизнес, Google Maps, 2GIS). А в конце дам 3 сносных совета для самостоятельного продвижения.😉



Кейс №1: Компания в сфере «Косметология», салон в центре Москвы.

Было:
- ежемесячная оплата подписки Я.Бизнес - Х рублей.
- 12 новых клиентов в месяц (Карты > Сайт > Заявка).

Получили через 1 месяц:
- Отключили подписку, запустили геотаргетинг в 3-х Картах стоимостью Х + 5000 рублей,
- 28 новых клиентов (+130%) через 1 месяц seo-продвижения карточек Компании,
- +6% По Дискавери-переходам (смежные запросы, без названия компании),
- +95% по целевым действиям (построение маршрутов, звонки, переходы в профиль и на сайт).


Кейс №2: B2B, печать на одежде (опт)

Было:
- Ежемесячная оплата подписки Х рублей,
- 8000 показов в Яндекс.Поиске, 438 в Картах.
- 228 целевых лидов в месяц.
- Топ-5 в радиусе 5 км (на окраине города).

Стало:
- Геотаргетинг дешевле (на 50%), чем подписка,
- 4000 показов в Поиске (-50%), 1328 в Картах (+200%),
- 259 целевых лидов в месяц,
- Топ-7 по городу, Топ-9 в глобальном поиске.
+300% целевых звонков по 2GIS и Google Maps.


Что важно?

1. Мотивировать действующих клиентов оставлять отзывы. Когда у конкурентов их +20-30 ежемесячно, а у Вас 1-2, они выберут Конкурента. Посмотреть гайд "как действовать"?
2. Оперативные ответы на отзывы, с ключевиками - алгоритмы Яндекса и Google продвигают такие профили дополнительно.
3. Корректное оформление карточки (разнообразие по фото и описанию) + добавление seo-ключей, где возможно.

Можем сделать подобный Кейс и для Вас, если хотите… не просто окупать рекламу, а повысить общий ROMI на 30+%🤑
1,113
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Nov, 12:52

Друзья, в декабре  у многих стоит задача разработка плана стратегии продаж на 2025г.

В связи с этим Александр Мазный приглашает вас на онлайн-встречу, на которой расскажет как разработать эффективный план на год и успешно достичь поставленных целей.  

Тема: ПЛАН ПРОДАЖ 2025
Дата: 28 ноября в 17:00 МСК

Что вас ждет на встрече:

— Пошаговый разбор алгоритма составления годового плана продаж.
— Практические рекомендации по созданию KPI и системы мотивации, направленных на достижение целей.
— Инструменты для выполнения и контроля плана.
— Возможность задать вопросы и получить развернутые ответы.

Результат встречи: Вы получите подробную инструкцию по созданию реалистичного плана продаж — от постановки целей до разработки стратегий роста.

Формат: онлайн

🔔 Зарегистрироваться можно по ссылке: https://clck.ru/3EgeWz

🎁 Также за регистрацию на вебинар вы получите подарок чек-лист “Планирование продаж: методика самоанализа для выявления слабых сторон”

Реклама. ИП Хамматова Г.Н.. ИНН 027705524383 erid: 2Vtzqw5VTHQ
1,258
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Nov, 12:31

История о клиентоориентированности или о том, как растерять постоянных покупателей

Парень с «Пикабу» постоянно покупал по 2–3 кружки кофе в вендинге возле дома.

Однако был один минус — кофе горячий, а картонок, чтобы его держать, у автомата не было. Из-за этого парень всегда брал один дополнительный стаканчик.

Как итог: владелец автомата по камерам выследил парня и посоветовал купить себе кофемашину домой, а не грабить его. Герой истории так и поступил, а продавец лишился клиента, который стабильно приносил в автомат 300–500 рублей каждый день.

А у вас есть такие истории, чтобы вам чего-то не додали?

Я сразу вспоминаю хлебные магазины "Гриднев", там некоторые с кафе, сегодня узнал, что они запретили клиентам ходить в туалеты🤦‍♂️🤦‍♂️🤦‍♂️

Клиенты воруют освежители и мусорят.
1,240
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Nov, 10:52

Надо ли было начинать СВО? Взгляд со стороны бизнеса

Я работаю с иностранными брендами и в менеджменте и продажах уже более 20 лет. Свой рабочий опыт получил в крупных западных корпорациях и по работе много общался и общаюсь с менеджментом в Европе, Германии, Австрии, Финляндии. Много путешествую по миру, и в Европе в этом году был пару раз, общался с рядовыми обывателями в том числе. Так же внутри страны с владельцами крупного бизнеса. Так сказать есть взгляд с двух сторон. Сейчас уже сам занимаюсь производством внутри страны.

Наверно самый мой главный вывод это не будь всей этой ситуации никогда, нет НИКОГДА, у нас в стране не началось бы развиваться производство товаров народного потребления.

Во первых у нас 0 шансов конкурировать с корпоративным бизнесом, поверьте, я знаю о чем пишу, технологии у них шагнули лет на 40 вперёд (касаемо менеджмента и технологий производства столкнувшись с этим понял, что в союзе все это было, а потом было пехерено). Выстроены цепочки поставок и процесс модернизаций на несколько циклов вперёд и т.д.

Во вторых бывшая система дистрибуции убивала всяческий энтузиазм развивать что то с 0. Любой западный бизнес заходя на наш рынок давал 100% прибыли (ну или около того, в зависимости от продукта). Я общался с владельцами крупных дистрибуционных фирм в РФ и ни у кого ранее желания делать что то свое не было, хоть деньги и ресурсы были. Проще купить-продать. Заработанные деньги, как правило, выводили за бугор.

В третьих заниматься своим производством это пипец как затратно и самое главное затратно энергетически.

Теперь - баста! Деваться не куда, придётся. Почти все у кого были деньги начали строить фабрики и заводы (бабки надо куда то пристраивать) вывести сейчас сложно, да и самое главное зачем? Я не говорю про тех кто хотел сбежать те уже сбежали. Кто остался делают дело.

По поводу того что по моему после этого всего думают за границей. Менеджмент крупных фирм на нас обижен и чем выше босс тем более он охерел от наших шагов. Они реально думают, что мы тут без них подохнем и ещё чуть-чуть и приползем просить прощения. Менеджеры среднего звена все понимают и просто делают свое дело надеясь, что это все пройдёт и будем жить дальше. Простые обыватели с головой видят пропаганду и с той и сдругой стороны и нам сочувствуют (общался с двумя рандомными чуваками в Амстердаме и Милане этим летом).

Я против войны и убийства. Я не знаю как было бы лучше вывернутся из этой ситуации и не воевать, я не политик. Но по мне так нам дали огромный шанс изменить свою жизнь. Начать зарабатывать больше и подвинуть в мире большого бизнеса корпорации. У нас много образованных и одарённых людей у нас есть деньги (да, они есть).

Да, сейчас трудно, но наша нация только в периоды сложных времен делала рывок вперед.

Для тех кто не знает зачем развивать свой собственный продукт - прошу вас прочитать самую простую книжку по экономике.

С уважением к сообществу и к противоположным мнениям.

Автор Mivoschuk
1,270
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Nov, 07:35

Хотите облегчить до минимума процесс корпоративного обучения и при этом увеличить в 3-5 раз его результаты? 

Постройте мощную систему обучения сотрудников. Всего за месяц специалисты iSpring, ведущей российской компании-разработчика программного обеспечения корпоративного онлайн-обучения, создадут систему, охватывающую всех сотрудников компании. 

Благодаря этому:
- процесс адаптации новичков ускорится и будет эффективнее;
- уменьшится текучесть ценных кадров;
- снизятся расходы на командировки тренеров очного обучения; 
- появится возможность в реальном времени отследить достижения любого сотрудника;
- повысятся компетенции персонала, что увеличит лояльность клиентов и покупателей.

Запишитесь на бесплатную экскурсию: https://www.ispring.ru/vnutrennyaya-akademiya

Реклама. ООО "РИЧМЕДИА". ИНН 1215139170. erid: LjN8K5gaZ
1,300
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Nov, 07:01

🏠Форбс: «Главный дурак в цепочке»: как инвесторы раздувают пузырь в коммерческой недвижимости

Есть у меня бывший партнёр, он как раз выкупает коммерцию ниже рынка, ремонтирует, берёт арендаторов и продаёт как рабочий бизнес.

Так вот таких людей в России чуть ли не сотни тысяч, по мнению Форбса

Он написал длинную статью о коммерческой недвижке. Читать мы ее, конечно, не будем 😅 наш ИИ уже написал свои выводы по ситуации на рынке, читайте 👇

Рост цен на коммерческую недвижимость в Москве
• Частные инвесторы активно вкладываются в офисы и магазины в жилых домах.
• Девелоперы поднимают цены на такие объекты из-за высокого спроса.

Типы розничных инвесторов
• Инвесторы, ранее инвестировавшие в жилую недвижимость, ищут новые инструменты.  
• Предприниматели диверсифицируют бизнес через коммерческую недвижимость.  
• Профессиональные инвесторы покупают объекты для спекулятивных целей. 

Влияние на рынок
• Розничные инвесторы составляют значительную часть рынка коммерческой недвижимости. 
• Их капитал варьируется от 20 до 200 млн рублей на человека.  
• Ежегодно инвестируемый капитал составляет более 100 млрд рублей.

Трансформация офисного рынка
• В строящихся бизнес-центрах появились офисы в мелкую нарезку.  
• Stone активно развивает этот сегмент, что привело к росту спроса.  
• Другие застройщики следуют его примеру.

Риски для инвесторов
• Доходность от аренды офисов выше, чем в квартирах, но объекты пока не сданы в аренду.  
• Риски включают конкуренцию и рост цен на аренду.  
• Окупаемость инвестиций в офисы составляет 10-12 лет.  

Проблемы частных инвесторов на рынке недвижимости
• Частные инвесторы часто не понимают, что делают, веря обещаниям застройщиков.  
• Инвесторы не анализируют ставки аренды и не осознают, что покупают дорого.  
• В результате многие инвесторы уходят в минус, не получая ожидаемой доходности.  

Ситуация на рынке стрит-ретейла
• Высокий спрос на помещения в строящихся домах привел к росту цен.  
• Арендные ставки растут медленнее цен продажи, что вызывает перегрев рынка.  
• Инвесторы покупают помещения, не анализируя арендные ставки, что приводит к завышенным ожиданиям.  

Ограничение доли инвесторов в light industrial
• Девелоперы индустриальной недвижимости ограничивают долю частных инвесторов.  
• Это позволяет контролировать качество и состав резидентов.  
• Спрос на light industrial растет, но инвесторы могут затруднять повышение цен.  

Тенденции на рынке light industrial
• Арендные ставки в light industrial выросли на 43% за год.  
• Арендная доходность достигает 15% годовых.  
• В 2025 году конечные пользователи будут чаще выбирать аренду, что увеличит долю инвесторов. 

Влияние инвесторов на рынок
• Инвесторы раздувают цены, что влияет на рынок.  
• Хайповый рост помогает заработать, но после наступает фаза реальности.  
• Ситуация в light industrial будет ухудшаться из-за низкой осведомленности инвесторов.

А если вы занимаетесь коммерческой недвижкой, ставьте директора 👍

Оценим сколько таких в Клубе.
1,170
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Nov, 12:28

🍔Реальная история появления McDonald’s

Телки со всей страны стекались в Голливуд 40-ых, чтобы в одно мгновение из бичовок превратиться в знаменитых актрис. А пока это мгновение не настало, они подрабатывали официантками в Макдональдсе, владельцами которого были братья Макдональды, которые однажды подумали, что надоело что бабы только и делают что флиртуют с мужиками, чтобы надербанить как можно больше чаевых. Официантки тратили на флирт СЛИШКОМ много времени в их забегаловке. В итоге в Макдональдс ходила в основном молодежь всякая бедная. И хотя их забегаловка была популярна, но они еле-еле сводили концы с концами. Выручка-то не росла!
И поэтому братья в 1948 взяли и уволили к черту всех своих 12 официанток и закрыли свою забегаловку на 3 месяца, и полностью перепроектили кухню, чтобы она стала как конвейер по производству еды, чтобы еда готовилась ну прям совсем быстро, и чтобы эта кухня была заточена чисто только под бургеры и картошку фри. Потому что бургеры давали 80% выхлопа. А вместо официанток сделали раздаточные окна. А вместо металлической посуды стали использовать бумажную одноразовую

И в итоге, когда открылись постепенно забегаловка перестала считаться притоном всяких тусовщиков и вместо них детишки поперли точить бургеры как пираньи, потому что можно было через стекло наблюдать как твоя еда готовится. А за детишками следом и родители поперли. И через полгодика дела поперли в гору. И нормальные люди семейные повалили прям валом. А самое что интересное они-же еще цену на гамбургер снизили с 30 центов, аж до неслыханных 15. И люди ахреневали что всего за 15 центов можно потрескать бургер высочайшего качества!

В итоге забегаловка братьев на выхлопе выдавала аж 100 тыщ дохода. Чистого! Иногда в час пик вокруг скапливалось аж по 150 челов, хотя они находились на краю пустыни.

И дошло того, что слухи о необычной кафешке гремели аж по всей америке. И люди со всех уголков страны погнали смотреть, что за кафешка такая необычная. И в день аж по десять челов приходило чтобы поинтересоваться. И однажды к ним забурился бродячий торгаш Рэй Крок в июле 1954, который продавал им миксеры. Он тоже не мог поверить своим глазам. С виду вроде супер обычная дорожная забегаловка, но вокруг толпа голодных людей как лангольеры жадно поглощали эти бургеры. И Крок встретился с братьями Маком и Диком и они ему там поведали, все тонкости своего бизнеса.

А поскольку Крок повидал много всяких разных забегаловок и рестиков, поэтому сразу вкурил что потенциал у Макдоналдса просто бомбезный! И что торговля 15-центовыми бургерами с конвейера это не просто какая-то идея, а это атомная бомба, которая опрокинет весь рынок общепита.

Это небольшой отрывок. Всю историю можно посмотреть на видео у нас в боте Уведомитель: @Uvedomil_bot

Для подписчиков никаких условий нет, заходите и смотрите 👍
2,178
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Nov, 10:59

Как я потерял более 70 млн. рублей на бирже 🎪

Редко у нас бывает про инвестиции, чукча не инвестор 😄

Но здесь прямо мякотка этого дела.

Пишет Антон Ромашов, проект Аромат:

Я – не теоретик, я – практик.
Я делюсь с вами своим 14-летним опытом, который стоил мне миллионов.

Я уверен, что щедрость всегда приносит свои дивиденды.

Чем больше я отдам, тем больше я получу/заработаю 💸.

Я хочу поделиться с вами тремя самыми крупными неудачами из моей практики.

Рассказываю о них, чтобы вы не сделали таких же ошибок, сэкономили время, силы, нервы и, конечно же, деньги.

Эти истории – не о провалах, а о том, как из них извлечь ценные уроки.

Я честно делюсь с вами тем, как это было, как я это пережил, чтобы вы смогли сделать выводы и избежать подобных ошибок.

История третья — самая болезненная, которая, скорее всего, коснулась многих

Помните: знания – это сила.

Только анализируя, учитывая все возможные варианты и риски, вы сможете принимать правильные решения и успешно инвестировать.
1,396
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Nov, 07:35

Есть у нас предпринимателей один общий изъян

Мы - по природе мечтатели, и в бизнес приходим за свободой и воплощением своих мечтаний в жизнь

Но часто настолько сильно этого хотим, что приносим в жертву все остальные сферы жизни, до предела выкручивая продуктивность всеми возможными способами

А что в итоге?

Лично меня такой подход приводил либо к провалу, либо к выгоранию. И в те редкие моменты, когда удавалось достичь желаемого, радость успеха не окупала затраченных усилий

2 года назад я решил, что больше так не хочу и не буду

Отказался от всех известных «классических бизнесовых» подходов и решил начать искать способы реализации целей налегке

Изучал любые книги, что попадались под руку и тупо пробовал на практике, в итоге за этот короткий срок мне удалось:

🇿🇦 Переехать в Южную Африку и начать обучаться пилотированию 🛩️, чтобы исполнить детскую мечту - купить самолет и совершить кругосветку 😜

✈️ Запустить свою онлайн-авиашколу в ЮАР и начать создавать сервис шеринга самолетов (как каршеринг, только в небе)

🏍️ Монетизировать несколько любимых увлечений и полностью избавиться от необходимости работать за деньги

С самого начала этого «эксперимента» я вел дневник, где подробно описывал все опробованные способы, сложности и результаты

Со временем дневник стал публичным каналом, а сейчас я создаю вокруг идеи «целей налегке» сообщество единомышленников, чтобы помогать друг другу, делиться опытом, вместе путешествовать и встречаться по всему миру 🌎💪🏻

Поэтому, если вам близка идея реализации целей налегке, буду рад видеть каждого из вас среди своих читателей и друзей.

Присоединяйтесь 😉

Пишет участник Клуба директоров Янош Бачин 👍
1,214
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Nov, 07:12

Как и когда выходить из мутной темы 💵

Предположим, вы участвуете в мутной теме. Ну там, где в конце могут прийти ребята в погонах. Или в наколках. Или в костюмах. Или одновременно в погонах, наколках и костюмах. Или уже пришли. Или сами они ее и стартовали. Короче тревожная тема, где присутствуют чемоданы налички, флешки, папочки и прочая шпионская мишура из фильмов. И вот в этом всем варитесь и вопрос - а когда пора валить? И надо ли? И как это сделать? И что сделать чтобы не окончилось это все деревянной крышкой или железной дверью или еще чем похуже.

Самое важное что нужно понять - зачем вы в мутной схеме. В целом неважно как вы там оказались, важно зачем вы там находитесь. И ответа тут может быть три
1. Для денег
2. Для крутости/щекотания нервов/власти
3. Для расширения кругозора

И удачно выйти можно только если ваша цель - деньги. Если вы этом для быстрого заработка, а не для власти. Потому что власть штука бесконечная, которой всегда мало, и которая заставляет делать странные опасные трагичные вещи. Как и любопытство попробовать то, чего раньше не пробовал.

Если вы пришли в мутняки за властью, то это точно плохо закончится. Ну ок, не точно, в 99,9% случаев, 0,1% это если сможете до смерти этим заниматься. И хорошо бы чтобы смерть не была насильственной. Потому что с ростом масштабов рынки, возможности, пустые ниши стремительно исчезают, и весь твой рост - это отжим рынка у кого-то. А это - неизбежные конфликты, которые решаются доступными конкурентам инструментами. И даже если прямого насилия не будет - стрессы никуда не деваются. Короче на любителя развлечение.

С любопытством чуть проще, но сложнее - мутные темы, да, интересны, потому что все не как у людей, все не как в книжках про бизнес. И все немного деформировано, и люди странные. И это можно долго все изучать, потому что каждый представитель и схема - как зверь из заповедника. Но - в жизни можно найти другие вещи которые изучать, без необходимостью рисковать всем, а засосать все эти схемы в собственное изучение могут очень надолго. Так что тоже на любителя развлечение, пару раз можно попробовать, но потом можно завязывать даже если очень хочется посмотреть что там за углом у других ребят или на уровне повыше.

Самое простое - если вы пришли за деньгами. Там будет 2 развилки
1. Когда получил на карман полмиллиона долларов
2. Когда получил 5 миллионов

В первом случае, если вы из бедной семьи - это деньги лет на 5-10 жизни, за которые можно найти себе и научиться какой-то более безопасной теме. Например, купить франшизу, или получить профессию, или просто открыть свой бизнес который будет кормить. Да, это не фонтан и не форбс, но это хороший уровень жизни с шансом не встрять в проблемы.

Во втором - это деньги на которые можно жить до конца жизни подальше от пацанов, ни в чем не нуждаясь. Да, это опять же не форбс, не яхты, не телки, но - это сытая пенсия и покой. И, когда судьба принесла в чемодане свободные от обязательств перед пацанами 5 миллионов - пора валить.

Как выстроить работу, чтобы все прошло гладко?

1. Не лезть на верх.
В смысле не быть главарем. Лучше - на 2 уровня в иерархии ниже, если речь про операционную работу. В идеале - полезный организатор-советник-нетворкер главаря, который не участвует в самих схемах, консильери-мозг, ага. Да денег будет меньше, но просто темы надо выбирать на ярды чтобы даже доляшка была огого. Да, власти не будет, но зато будет шанс выйти живым и здоровым, в отличии от главарей, которые насильственно меняют друг друга с периодичностью в пару лет.

Не быть публичным - проще будет скрыться и жить на пенсии, не попадешь в всякие списки и на карандаш зарубежных служб. Лучше недозаработать, чем озолотиться, а потом получить блоки счетов там куда переехал.

И надо удалить соцсети у детей - никто не создает столько компромата на родителей как подростковая жажда показать крутую тачку и дом с названием улицы, гы.

Далее лучше.
1,201
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

16 Nov, 07:54

​Семилетнего программиста из России пригласили на руководящую должность в ИТ-компании ⌨️

ИБ-компания PRO32 предложила работу программисту Сергею. Она видит в нем идеального кандидата на должность главы отдела корпоративного обучения. Сергей программирует с пяти лет и даже ведет свой YouTube-канал, посвященный созданию программ и обучению программированию. Нюанс здесь в том, что Сергею всего семь лет, и устроить его на работу получится лишь минимум через семь лет.

Предложение о работе действует в течение 11 лет, вплоть до 14 ноября 2035 г. К тому моменту Сергею уже исполнится 18 лет.

Еще очень рано

Нанять Сергея на работу прямо сейчас PRO32 не может – сделать это ей не позволит действующее российское законодательство. Согласно ч. 4 ст. 63 ТК РФ («Возраст, с которого допускается заключение трудового договора»), детям, не достигшим 14 лет, можно работать исключительно в организациях кинематографии, театрах, театральных и концертных организациях, цирках и только с согласия минимум одного из родителей или опекуна. Трудовой договор тоже заключается с родителем или опекуном.

В то же время ТК РФ допускает трудоустройство в 14-летнем возрасте, но при выполнении большого количества условий. При достижении 15 лет количество этих условий резко сокращается. Таким образом, с точки зрения закона Сергей, в теории, может легально устроиться в PRO32 не через 11 лет, а через 7-8.

Далее тут CNEWS пишет о том, что пацану надо учиться, а они его на работу тянут 🤣
1,680
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

15 Nov, 14:58

🗓 Мастерская "Интеллектуальный брокер — предприниматель XXI века"

🗓Дата: 3 декабря 2024 года
🕕 Время: 18:00 - 20:00
👨‍💻Формат: Онлайн, бесплатно


🌟 Летом 2024 года в России запущена первая в мире биржа интеллектуальных услуг — экосистема на принципах менеджмента знаний, объединяющая участников рынка для развития интеллектуальных сервисов.

🎯 На мастерской мы:

ℹ️ Поговорим об устройстве современного рынка знаний и его роли в глобальной экосистеме.

🚀 Представим кейс Интеллектуальной биржи "Кубит" — уникальной площадки для управления бизнес-активами, предлагающей безопасные и удобные решения.

🧠 Обсудим, как цифровизация и технологии, включая искусственный интеллект, способствуют регулярной поставке бизнес-знаний и росту организаций.

👥 Спикеры

🤝 Валерий Платонов и Павел Савченко — бизнес-дуэт "Кубит"

👁 Олег Лавров — президент Ассоциации "КМ Альянс"


🔗 Регистрация 🌐 Сайт КМ Альянс
🌎 Интеллектуальная биржа СПБ

Реклама. Ассоциация «КМ Альянс», ИНН: 7736264213, erid: 2VtzqxNy3Jn
1,688
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

15 Nov, 09:43

Похороны главного бухгалтера 😉

Примерно с месяц назад наш шеф принял на работу нового главного бухгалтера (прежняя, земля ей пухом, глупо погибла в автокатастрофе). Новым оказалась девушка Оля, 23 лет.

ПОЧЕМУ? – спросили мы.

И шеф нам объяснил. Что опыта у нее, может, и немного. Но ее муж, который старше ее на 20 лет – какой-то крутейший юрист во Всероссийской коллегии адвокатов.

Причем специализирующийся именно по экономическому профилю. И ни разу не проиграл ни одного дела. В чем мы убедились после первого (в бытность работы нашей новой главбухши) прихода проверки налоговиков.

Которые решили выписать нам штраф за то, что мы не обложили налогом похоронный венок, официально купленный на похороны прежнего главного бухгалтера.

Что делает Оля? Правильно – звонит мужу Андрею.

— Андрюша, налоговики шьют нам нарушение, что мы не обложили налогом венок для Веры Ивановны.

— В смысле??

— Говорят, что это «получение сотрудником натурального дохода», ст.210 Налогового Кодекса!

— Оля, Вера Ивановна на момент покупки венка уже умерла?

— Ты смеешься? Конечно!

— Тогда объясни им, что усопший не может являться получателем дохода.

— Щас!

…

— Андрюша, они согласились. Но тут же сказали, что доход, значит, получил ее муж – поскольку расходы на похороны лежали на нем.

— Понятно. Что вы на похоронной ленте написали?

— Ну как что? «Быстрицкой Вере Ивановне от коллег».

— Ну раз от коллег – то какое отношение это имеет к мужу?

— Щас!

…

— Андрюша! Они вычеркнули только цену ленты. А венок, говорят, отдельно! И это доход мужа.

— Оля, сколько вы за венок отдали?

— 3200 рублей!

— Тогда оприходуй его как подарок – а по ст.217 Налогового Кодекса доходы стоимостью менее 4000 руб. попадают под льготы и обложению не подлежат.

— Щас!

…

Андрюша, они говорят, что подарки усопшим не дарятся!

— А почему усопшим, Оля? Это лента пошла для усопшей, по их же словам. А венок – подарок мужу!

…

— Андрюша, они разозлились – но больше ничего не придумали. Спросили только, кто у меня такой сильно умный консультант. Я сказала. И они ушли! Андрюша, я тебя люблю!!!
694
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

15 Nov, 04:10

Альфа-Банк запустил Авито для миллионеров 🤑

Доступ к новой платформе объявлений открыт только клиентам А-Клуба, закрытого делового сообщества банка. На ней уже появились записи о продаже премиальной недвижимости, готовых бизнесов и больших производственных комплексов.

Будет ли раздел знакомства с миллионерами, не сообщается.
939
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Nov, 10:30

⚡️Рыбопромышленное предприятие «За Родину» из Калининградской области начало завозить гастарбайтеров из Индии из-за нехватки в регионе рабочей силы.

⚡️В настоящее время зарплата иностранного рабочего, которого завозит компания, составляет минимум 70 тысяч рублей. Это зарплата на руки, плюс все налоги за него. Первые шесть месяцев он платит большие налоги, потом он платит такие же, как резидент Российской Федерации. С 1 января будет 100 тысяч. Приезд их сюда обходится примерно 170 тысяч с одного человека.

Надо из Пакистана и Афганистана навезти еще. И Африки! И точно все получится.

А если серьезно - гастарбайтеров они завозят на зарплаты от 70.000 рублей, с Нового года от 100.000 рублей. И на их же сайте вакансий обработчик рыбы - 60.000 рублей до вычета налогов, слесарь 6 разряда 75.000 рублей. Но я сильно сомневаюсь, что они из Индии везут слесарей. Продавцам они предлагают вообще 45.000 рублей.
1,387
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Nov, 07:35

Кажется, вы потеряли барсетку с 15+ готовыми отчётами и шаблонами для наведения порядка в вашем бизнесе

Забирайте набор основных таблиц для финансовых потоков в компании.

БАРСЕТКА - управляй своими финансами 📊
1,432
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

14 Nov, 05:05

На фоне жалоб на маркетплейсы со стороны продавцов смотрю, как развивается история вокруг розничной сети "Светофор", которую обвинили в том, что она выставляет поставщикам крайне невыгодные и жесткие условия работы, перекладывая издержки на поставщиков (забирать возвраты либо перераспределять товар между разными магазинами, если где-то он плохо продается). Это стало поводом, чтобы Госдума (!) совместно с ФАС и Минпромторгом обратились Прокуратуру.

К слову, в претензиях продавцов к маркетплейсам также говорится о дискриминационных условиях работы, когда приходится возмещать под разным соусом (штрафы, комиссии) затраты маркетплейса на логистику, хранение, возвраты, фулфилмент, рекламу и т.п. Однако в отличие от ритейла маркетплейсы лишены внешнего контроля и руководствуются собственными правилами. Например, Ozon уведомлял продавцов, что при выявлении неходовых товаров будет добавлять их в акцию со скидками до 95%, что гарантирует убытки продавцам. Действующее законодательство не регулирует порядок утилизации товаров продавцов на маркетплейсах, а согласно внутренним правилам платформ товар утилизируется за счет продавца и силами самого маркетплейса в случаях, когда он пришел в негодность на складе, включая истечение срока годности, или если продавец не забрал его из ПВЗ или склада в установленный срок.

Также претензии к сети "Светофор" касаются оплаты поставленных товаров в случае поступления на счет денежных средств за их реализацию от организаций розничной торговли. Фактически данное условие устанавливает неограниченный срок оплаты поставленных товаров.

Смотрим, что происходит на маркетплейсах. А тоже самое. Выплаты могут проходить раз в неделю, а могут в течении трех недель. Поставщик может запросить ранний перевод средств, подключив соответствующую опцию. И ни одного судебного дела по этим вопросам в России нет. Потому что просто нет законодательства, которое бы маркетплейсы нарушили. Поэтому, отвечая на претензии селлеров, маркетплейсы и ФАС разводят руками, указывая на тот факт, что они подписывают оферту добровольно. Партнеры "Светофора" тоже подписали документы добровольно, однако последствия для торговой сети оказались весьма серьезными.
1,325
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 15:10

​Открыта управленческая тайна десятилетия

Казалось бы риторический вопрос: А почему в большинстве компаний у руководителей всех уровней не хватает времени на выполнение управленческих функций?

Отсутствие управленческих компетенций — на первый взгляд “да”, но неужели все такие дураки?

Обобщение моего опыта работы с разными компания показывает: там, где сотрудники более или менее добросовестные, основная проблема в том, что у руководителей отсутствуют компетенции релевантные той ступеньке лестницы управления, на которой руководитель находится.

Получается, что в компании фактические уровни управления по отношению к формальным сдвинуты ровно на одну ступеньку вниз! Поясню:

1) Номинальные начальники отдела — в лучшем случае хорошие специалисты, получившие должность за свои знания… не в области управления, но в профессиональной! (поэтому никакие они не руководители по факту)

2) Руководители направлений/дивизионов/производств из-за этого вынуждены играть роль начальников отделов, свою им уже играть некогда. Дальше включается принцип домино.

3) Топ-менеджеры — руководителей направлений/дивизионов/производств.

4) Собственники играют роль топ-менеджеров.

Беда в том, что руководителей дивизионов априори меньше, чем руководителей отделов и естественно играя их роль они не справляются. Топ-менеджеров меньше, чем руководителей направлений, а значит они обязательно “завалят” работу, играя их роль.

И ещё одна “бочка дёгтя”: Будут ли руководители, работающие по факту на более низком уровне системы управления развивать у себя компетенции своего уровня? Да в лучшем случае руководители дивизионов будут хорошо ориентироваться на уровне начальниками отделов! Здесь круг замкнулся.

Отсюда и получается фатальный перекос всей системы управления компании. И происходит это прежде всего из-за отсутствия квалифицированного среднего менеджмента.

Вот чьи управленческие компетенции необходимо развивать в первую очередь! Руководители среднего звена (начальники отделов и подразделений) — это фундамент системы управления, на котором она строится.

И без представления о том, как нужно выстроить систему управления в компании, трудно говорить о качественном менеджменте.

Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
1,321
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 12:30

Руководители, важный вопрос! Бывает ли ИТ-решение одинаково полезным для нефтегаза и ритейла? Что хорошо для промышленных компаний, так же подходит и госсектору?

Об этом узнайте на ежегодной конференции о цифровизации «Открытые дни Directum 2024». Кейсами поделятся METRO, «Газпром трансгаз Саратов», «Систэм Электрик», BUNGLY и многие другие. 

Каждый день программы посвящен разным отраслям: 
🔸 Финансы и страхование — 18 ноября; 
🔸 Производство и ОПК — 19 ноября; 
🔸 Ритейл и FMCG — 20 ноября; 
🔸 Нефтегазовый и государственный секторы — 21 ноября;

22 ноября, в заключительный день конференции, будут обсуждаться ИТ-решения, которые подойдут абсолютному большинству компаний.

Участие бесплатное, регистрируйтесь: days.directum.ru

#реклама
О рекламодателе
1,306
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 12:15

Ситуация по молоку 🥛

Я сам директор молокоперерабатывающего предприятия (нечерноземье). Меркурий и Честный Знак реально помогают бороться с фальсификатом. Фальсифицировать масло с ними на 2 порядка сложнее, чем до 2018 года, но всё равно можно.
А сырого молока стало мало из-за :
- Многие производители за 3-4 прошедших года ориентировались на экспорт, причём по договорам с фиксированными объемами.
- Общее удорожание: от фонда оплаты труда, до запчастей к технике и солярки. Всё это повышает стоимость кормов.
- затраты на обслуживание долгосрочных кредитов выросли скачкообразно.
Думаю, цены почти не упадут, но к февралю дефицит закончится, как ни в чём не бывало.

Пишут подписчики  Сергею zergulio
1,312
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 07:30

На старт, внимание, пуск! Высокий сезон активирован.

Теперь продажи будут только расти, а логистический сервис Boxberry поможет вам встретить период активного спроса с выгодой. Доставка заказов от 165 рублей и всего 10 минут на подключение.

Автоматизируйте логистику с Boxberry:
- Готовые IT-решения для вашего бизнеса
- Интеграция с маркетплейсами
- Персональный менеджер и удобный личный кабинет

Подробности здесь: https://tglink.io/f562e67f6339?erid=LjN8JyR8F
1,331
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 06:30

​Обман работодателя - декретник⁠⁠ 👶

Ушла эпоха, когда работодатели смотрели со страхом на молодую соискательницу, опасаясь, что она через пару месяцев объявит об уходе в декретный отпуск. Настало новое время, и в нем появились сотрудники гораздо страшнее - Декретники

А теперь история:

Устроился к нам работать мужик (40+). Наверно пол года работал мужик нормально, претензий ни у кого к нему не было. А потом он женился... И начались у мужика истерики, и часто, на пустом месте..."Это я делать не должен", "Это в моей должностной инструкции не написано", "Это я сразу не выстроил личные границы и вы мне на шею сели" и т.д.

В очередном подобном припадке, мужик заявляет что через три месяца он уходит в декретный отпуск, о чем пишет заявление на имя ген. директора и... имба.

Согласно действующему законодательству этот сотрудник становится неприкасаем с момента написания данного заявления и до исполнения ребенку трех лет.

На вопрос, почему жена не идет в декретный отпуск, он отвечает что жена нигде официально не работает и не работала, поэтому пособие до полутора лет у нее будет минимальное, а он будет получать выплату, исходя из заработка за последние два года.

Итак, рожает его жена, он уходит в отпуск по уходу за ребенком и на работе пол года не появляется. Судя по его соц сетям, он активно занимается спортом и каждое утро всем желает доброго дня, пытается подрабатывать.

Видимо, понял мужик что так заработать нихрена не получается, а жить всем семейством на пособие сложновато, и пишет он заявление о выходе на работу.

И тадам...

согласно новой поправке в 620-ФЗ человек, находящийся в декретном отпуске, может выйти на работу в любое время без потери пособия по уходу за ребенком, а также имеет право работать неполный рабочий день.

И мужик заявляет что будет ходить на работу два дня в неделю. Имеет право.

Человеку, которого взяли на его место на период отпуска, не очень понравилось, что ему теперь придется работать три дня в неделю, естественно, он свалил в туман.

И что мы имеем, сидит на работе мужик, нихрена не делает, т.к. специфика работы не позволяет работать от случая к случаю. Делать ничего, что не входит в его должностные обязанности он не собирается. Найти человека на 3 рабочих дня не могут, и, следовательно, его обязанности раскиданы на других сотрудников отдела. А с этим чудом чудесным ближайшие два года сделать ничего не смогут.

Отличная лазеечка в законодательстве получилась. Жена занимается ребенком, а этот товарищ получает пособие по уходу, зп, свободный график и полную неуязвимость ближайшие 3 года.

Друзья, кто сталкивался, ставьте директора 👍.
1,435
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 06:29

⚡️Генпрокурор РФ Игорь Краснов поручил провести проверку в связи с повышением производителями цен на молоко. Ее организуют с участием ФАС, Минсельхоза и Минпромторга (с)

В принципе, по молоку всё уже разобрали здесь, и здесь, и здесь. Рост затрат + рост экспорта = рост цен
1,259
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

13 Nov, 04:50

Мы отстояли свободу наших кур🐓

Сыровар Олег Сирота о ситуации с яйцами:

Одной из причин роста цен на яйцо в прошлом году стала их нехватка. Почему яиц не хватало? В первую очередь, из-за ветеринарных рисков: прошло несколько крупных эпидемий.

Чтобы искоренить все возможные и невозможные причины роста цен на яйцо, регулирующие органы (по старинной русской традиции) решили «перестараться» и запретить вообще всё нафиг: и кур, и яйца, и фермеров.

В результате весной появился абсолютно адский проект ветправил. Краткое содержание:

У тебя курятник? Давай делай бетонные площадки, загоняй кур в загон, делай зону отчуждения, руби деревья на всем хозяйстве (тут я вообще смысл действия не понял); и ещё мелким шрифтом огромный список запретов, чего нельзя. Как следствие, курятник на 1000 кур начал превращаться в самую настоящую птицефабрику со скафандрами. А это фактически ликвидирует всё птицеводство в личных и фермерских хозяйствах.

Мы в Народный фермер прочитали, ужаснулись. Позже начали писать птицеводы: «Вы же наши лоббисты — идите что-нибудь уже делайте!» И мы пошли. После нескольких месяцев упражнений, боли, фантастической кучи бумажек, взаимных обид, криков, перевернутых столов и ещё одной кучи бумажек нам удалось отбиться.

Тут хочется поблагодарить Минсельхоз РФ и лично министра Оксану Лут: для малых фермеров убрали все завышенные требования. А ещё самые адовы:
— выгул разрешён (за исключением холдингов);
— вырубать деревья на территории хозяйств не придется;
— дорогущие дезбарьеры не нужны и т.д. и т.п.

Ждём официального закрепления наших корректировок в документе и благодарим коллег из Минсельхоза!
1,329
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

12 Nov, 18:10

Банкста @banksta слил список параметров по которым не возьмут в Яндекс - там все сразу, формальные признаки, возраст и тп

Людям старше 40, из онлайн-школ и госкомпаний можно не пытаться ⛔️

Пишут, типа исключения есть, но какой hr будет заморачиваться на них? Я не знаю.

Яндекс не такие уж и душки, да?;)
1,510
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

11 Nov, 12:45

В сети высказали мнение, что более красивые или харизматичные люди зарабатывают больше денег благодаря своей непоколебимой уверенности в себе.

Что думаете?
1,003
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

11 Nov, 10:07

Ответ на вчерашний пост о том, что крупные торговые сети не заходят в ДНР.

Хотя в чате Клуба @dirclubraz считают, что сами сети не хотят из-за западного давления на их активы.
956
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

11 Nov, 09:30

Сперму Дурова теперь предлагают в одной из московских клиник — бесплатно.

Процедуру финансирует сам миллиардер, но услуга доступна только после прохождения отбора.

Сегодня день Павла Дурова, не иначе 🤣
1,076
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

11 Nov, 09:30

Девушка Дурова показывает, как живет в роскошном Дубае: спорт, дорогие рестораны, встречи с друзьями и авто премиум-класса. Помимо этого, она еще и криптокоуч.

Бизнесмен, ёлки палки 🤣
935
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

11 Nov, 07:25

👋 Информация для подписчиков канала Клуб директоров

👉Получите  немного полезности в виде телеграм-канала Владимира Назарова, владельца и управляющего агентства поискового маркетинга

Кроме SEO у Владимира есть два внутренних продукта: Агрегатор "100 Франшиз" (помогают франшизам привлекать заявки и работаем с маркетингом для франчайзи) и проект "REGrade" (рейтинг застройщиков)

👆Владимир является признанным экспертом в SEO, много лет работе с репутацией компаний и публичных личностей, поэтому в его арсенале полно кейсов, которые будут полезны как заказчикам SEO, так и  исполнителям.

➡️ Например,  "Платное размещение в рейтингах" - одна из горячих тема среди агентств, почти каждый разговор о лидгене не обходит стороной публикации в рейтингах.  Так вот, Владимир за прошлый год протестировали целых три рейтинга, в формате платного размещения.

➡️ Или оригинальный формат SEO-расследования "Клиент доверился дебилам, дебилы устроили клиенту трэш, угар и содомию".

➡️ Или честный разговор про партнерки. Как на самом деле выглядит  "волшебная таблетка" партнерства. (Осторожно, встречается ненормативная лексика)

В канале Владимира много практики:
🤘 Как в 2,5 раза прокачать свой оборот, не увеличивая штат команды
🤘 В каких случаях найм стажёров и джунов — это путь в никуда
🤘 Почему нельзя озвучивать клиентам минимальные чеки

а еще есть самостоятельные путешествия, русская баня, кальяны и покер.

Подписаться
992
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

10 Nov, 12:20

​Прочитала, что в ЛНР ожидается заход крупных торговых российских сетей

Жители ДНР понимают важную тему!

Стесняюсь спросить, что же в ДНР😂

После российских паспортов и номеров - вот эти самые сети- это мечта всех жителей десятилетия уже. Она обросла пустыми надеждами и горькими разочарованиями.

Как в 2015 и дальше кто то непременно "видел ящики с теми самыми отпечатанными паспортами", так ещё пару лет назад "представители "Магнита" искали у нас помещение в аренду"😂😂😂

Взамен донецкие получают не торговую сеть с акциями и скидками, а сто сорок восьмую комиссию по ценам, тычущую социальным батоном с экрана, мол, у нас с ценами все хорошо же!😂

Традиционно москвичи впадают в шок, пройдясь по местным магазинам, и, как это ни странно, это явление есть ли сих пор.

А я вот, будучи в Большой России тоже хожу на экскурсии в большие супермаркеты и не устаю поражаться, сколько всего можно взять на копейки ( в сравнении с Донецком) и ни в чем себе не отказывать. В прошлый раз рядом оказался "Твой Дом", который я, в общем-то дешёвым назвать никак не могу, но в сравнении с Донецком меркнет все)

В городе родном не беру из вещей и техники ничего существенного уже много лет. Или привожу сама или заказываю теперь через Озон и Вайлдберриз (тоже официально их нет, но есть "перевалочные пункты", наши возят: Озон за так, ВБ за процент).

Сложно мне представить, как выживают большие семьи, которые еду вынуждены на всех делать выварками😊🙏 на разницу в ценах между Ростовом и Донецком можно было за десять лет им скопить на хорошую машину 😂

Трудно поверить, что большие торговые гиганты - конченые идиоты, которые не догоняют, какой здесь огромный рынок, сколько живёт людей и насколько их задолбало шкуродерство. Поэтому я не верю и никогда не поверю, что у них нет желания заходить в новые регионы. Ну а в чем причины, мы можем только догадываться 😏

Но хочется верить, что эпоха "социального батона" когда то останется в ужасных воспоминаниях наряду с вражескими обстрелами.

Евгения Мартынова

Друзья, мы можем помочь общественной оглаской и требованием к сетям зайти на всю территорию России!
1,451
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

10 Nov, 05:45

На протяжении десятилетий людям внушали, что болезни сердца вызываются не растительными маслами, а жирами, содержащимися в сливочном масле, мясе и яйцах.

На днях же выяснилось, что это «исследование», выпущенное Американской Сердечной Ассоциацией, было полностью проплачено компанией Procter & Gamble, и не является объективным — сообщили Financial Times.

Пока армяне запрещают армянский коньяк, а голландцы делают праздники цветов на всю Европу, ушлые американцы просто купили жадных учёных.

Тут у нас полный спектр работы по продвижению, от колониальной поддержки хозяина до ушлых тем с взятками.
1,563
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Nov, 10:13

Фастфудный салат - самый быстрорастущий проект в нише здорового питания 🔥

Берите на вооружение и копируйте в России!
1,400
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Nov, 08:10

​Запрос из Подслушано Клуб директоров

Всем привет !
Хочу открыть свое небольшое производство по изготовлению мантов , лепить и на месте продавать готовыми и замороженными.

Вопрос : можно это все осуществить по самозанятости и какие документы нужны для такого малого бизнес?
И самое главное, будет спрос в маленьком городе ?
Анонимно
1,492
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

09 Nov, 06:10

​Что будет с сотрудниками после СВО?

Победитель клубного забега Геннадий Самойленко дал прогнозы по рынку рабочей силы в России после завершения СВО

И так - Трамп победил и сразу же заявил о новой мирной политики Штатов. Есть мнение, чаще всего на западе, что главная задача СВО заключалась в многополярности мира, что и можно считать свершившемся фактом после встречи БРИКС в Казани. А значит Россия победила и СВО можно завершать. Есть прогнозы, что уже в конце 2024 будут первые реальные шаги к перемирию на фронте. Ну, а потом может мир придет в умы и отразится мирным договором между государствами. Фондовый рынок России пошел вверх в ожидании конца СВО. Давайте тоже наберемся позитива и порассуждаем, чтобы будет с рынком труда и возможно с вашей карьерой.

Еще немного вводных данных и последствия:

1) На рынок труда выйдет примерно 1 миллион крепких парней со средним доходом 200 тысяч. Надо сказать прямо - парни не из робкого десятка, смелые и волевые. Для России это вызов. Это не то же самое, когда со Второй Мировой вернулись домой и восстанавливали страну. Во-первых, тогда военным не платили такие деньги, а во вторых, Слава Богу, Россия сегодня не в развалинах. Кстати, за последние годы многие заметили огромные вливания в социальную инфраструктуру - в благоустройство парков, дорог, строительство детских площадок и др. Говоря проще, уже многое что отстроили. Как вариант, может случиться глобальная стройка на новых территориях, новый БАМ, что безусловно даст импульс экономике и поможет применить высвободившиеся ресурсы. Государство с высокой вероятностью для вернувшихся сделает множество благ для обучения в ВУЗах, назначении на государственные должности ну и многое другое. Но в целом "новой рабочей силе" придется перестраивается на зарплату, примерно, 50-60 тысяч. Это будет вызовом для них и их семей, так как 1 участник СВО кормит несколько членов семьи.

2) Большой вопрос, что будет с оборонкой. Там сейчас огромные ресурсы инженерного и рабочего персонала, которых жутко не хватает на мирных заводах. Есть накал в мире пойдет на спад, то оборонка с трех смен переедет на 1 и это значительно снизит напряженность, связанную с дефицитом производственного персонала.

3) СВО значительно влияет на инфляцию. А инфляция влияет на рост зарплат. После завершения СВО, не без удушающих санкций нашего ЦБ, инфляция поползет вниз. И туда же свой путь могут взять и зарплаты.

4) Санкции гарантировано не снимут, только точечно, когда это очень выгодно. А есть области, где санкции для запада выгодно держать десятилетиями. Они останутся в силе и в целом договор ВТО шаг за шагом будет уходить в прошлое. Но на западе есть не мало компаний, которые ушли из России в 2022 году из-за моральных принципов. Вот они начнут возвращаться и будут составлять конкуренцию. Самое важное, что может случиться - это возвращение SWIFT и снятие запретов на международные платежи.

5) От мировых судов точно будут финансовые претензии к России. Они уже есть из-за потери собственности в Крыму. Тоже самое будет из-за новых потерь 2022-2024 годов. И тут важно отметить, что к России отошли наиболее богатые ресурсами территории. А значит со временем это может отразиться на частных Российских компаниях, когда начнут изымать их имущество по всему миру. Запад от этого потеряет еще больше, так как отъем частной собственности еще сильнее приведет к деглобализации. В целом развитие наших мировых брендов под большим вопросом. Исключение - глобальный Юг, который отвоюет свое право на собственную мировую политику и экономику. Поэтому можем предположить, что возможности развития наших предприятий имеют естественные ограничения, и это так же отразится на рынке труда.

Теперь, собственно - прогнозы:

Наиболее очевидный прогноз - экономика продолжит расти за счет новых территорий и снятие ограничений на платежи. Часть персонала вернется с СВО (примерно 1 миллион), часть высвободится из оборонки (примерно пол миллиона рабочих и инженеров), примерно пол миллиона наших вернется из-за рубежа. В целом достаточно, чтобы утолить жажду из-за острого дефицита персонала. Далее.
1,435
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

08 Nov, 16:46

По данным аналитиков, первичная недвижимость в большинстве мегаполисов России падает в цене. 

Брались города с населением больше 100 тыс человек, в среднем падение за 2024 год составило от -2% до -8%. При этом, та же первичная недвижимость на курортах Юга России продолжает демонстрировать устойчивый рост.

1. Например, в «Новой Ливадии» (новостройка бизнес-класса в центре Ялты), с ноября 2023 года стоимость м² выросла на 43%! 
2. А в новом апарт-отеле  в Коктебеле, в котором даже частный инвестор может купить себе недвижимость, стоимость с начала 2024 года выросла на 57%! 

Даже текущие высокие ставки по депозитам не могут сравняться с такой доходностью. Для разумных инвесторов, верящих в курорты Юга России, это почти единственный вариант сохранения и приумножения своих денег.

Для частного инвестора такие предложения — лучший способ вложить свои средства. 
Эксперты группы компаний «Мореин»  (специализируются на недвижимости для отдыха и инвестиций в Крыму и Краснодарском крае) подготовили для вас каталог топ-объектов для инвестиций и личного отдыха. 

Скачать можно по ссылке. Там же можно оставить свой телефон, если не хотите самостоятельно разбираться, а хотите получить консультацию от профессионалов.

#реклама
О рекламодателе
erid: LjN8K4e5Z
1,555
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Nov, 14:21

🐁В России создали нейро-крысу — грызуна буквально подключили к ИИ

Пифия присоединена к инвазивному нейроинтерфейсу и может ответить на любой вопрос, нажимая лапками на клавиши.

Благодаря стимуляции участков мозга, пушистая даёт верные ответы на вопросы, где путается даже человек! Например, грызун знает, когда родился Эйнштейн, и может называть молекулы в составах аминокислот.

Крысу прокачали ученые российской биотехнологической лаборатории Neiry. Эту лабораторию я давно знаю - ее создатель Александр Панов из числа российских патриотических предпринимателей 🇷🇺

Создают нейро-интерфейсы, анализируют эффективность совместной, на промпредприятиях следят за усталостью и концентрацией сотрудников.

Крутое достижение российских учёных и предпринимателей!
1,616
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Nov, 11:12

Что делать если жена, родители или друзья тебя не поддерживают

Ну вот и горячая тема в Клубе директоров 🤣

Одна из типичных претензий предпринимателей и в целом активных людей к близким - это что они их не поддерживают. Мол, тяжело это, когда ты пробиваешься, страдаешь и вообще превозмогаешь, а окружающие говорят обидные слова, не верят, не говорят что ты молодец и вообще сомневаются в успехе. И что, мол, с такими союзниками и врагов не надо, ведь если тебе постоянно долбят что ты недостоин - ты можешь в это поверить и вообще сдаться. И еще чего-то требуют, несмотря на объективные обстоятельства, и угрожают, и истерят, и вообще им все равно на твои проблемы потому что у них свои интересы и хотелки, как они вообще посмели.

Ситуация, конечно, неприятная, но только на первый взгляд. На всю эту канитель есть следующие замечания:
1. Требовать поддержки - это детская позиция, а ты уже взрослый
Во взрослый жизни не выдают деньги за попытки, старания, усилия, хорошесть или прочие детсадовские конкурсы на самого милого зайчика. Есть результат - получил. Есть власть - получил. Выгрыз свое в борьбе - получил. Создал ценность - получил. Нет - не получил. Нет ножек - нет конфеток, такова суровая реальность.
Никто не обязан тебя поддерживать, прикинь. У всех, включая родственников, детей и кошку - свои личные интересы. Прям личные, не твои, не общие, а свои прям, в которых ты - ресурс. И это борьба, а не детский сад - что смог получить то и твое. Что с тебя смогли получить - то уже не твое.

2. Если ты ведешься на чужое мнение - ты всегда будешь жить плохо.
Жена тебе объяснит почему ты плохой и должен слушаться ее. Начальник - что ты подводишь великую ОООшку и вообще предатель команды, недостойный большой зарплаты. Ребята с корочками в костюмах - что ты должен отдать буквально все на общественное благо. Дети - что деньги надо потратить на сладости, а не ипотеку. Соседи - что вечеринка в 3 ночи это ок а ты должен потерпеть.
Противодействовать всему этому можно только в одном случае - ты знаешь как правильно и в твоих интересах. А для этого надо иметь собственное мнение, вне зависимости от других. Прям свое, личное такое мнение, по всем вопросам в жизни, эгоистичное и реалистичное. И дорабатывать его, улучшать,перестраивать, но - иметь. Потому что если ты не знаешь как - тебе другие расскажут как жить в своих, а не твоих интересах.
И если ты знаешь как правильно - тебе все равно что там говорят, потому что, сюрприз - ты знаешь как правильно. Если тебе скажут что небо зеленое, а не голубое - ты же не поверишь что оно зеленое. Так и жена, говорящая тебе что вокруг все миллионеры кроме тебя - неправа, и относиться к этому надо с юмором, а не переживанием, так же как к тому, кто говорит что небо зеленое - товарищ неправ, но он может быть неправым, мне-то какая разница, тем более что я тоже могу быть в чем-то неправ. Ну и не забыть проверить как оно там на самом деле, вдруг реально все миллионеры.

3. Чем больше имеешь и выше поднимаешься - тем больше будет людей с противоположным мнением.
Если ты достаточно высоко заберешься - весь мир, буквально, будет против тебя. Миллионы будут тебя ненавидеть, но это ничего не меняет в жизни, ведь большинство из них - испуганные, беспомощные, ничего не решающие и ни на что не способные люди. Ну не нравишься ты им - и что? Ну другое у них мнение - и что? Ну считают они что земля плоская - и как это вообще на тебя влияет?
Среднего предпринимателя или топ-менеджера не любит никто. Люмпены, неудачники, маменькины сынки и прочие боящиеся всего на свете дурачки считают его вором, случайным удачником или насосавшим. Налоговая хочет денег, конкуренты хотят клиентов. Клиенты хотят чуда, сотрудники - денег и ничего не делать. Жены хотят быть королевами, дети хотят развлекаться. Никого буквально не волнуют цели предпринимателя, никто ему не расскажет как правильно и что делать, и его проблемы только его проблемы. А когда успех придет - сразу выстроится очередь людей "всегда веривших в его талант давайотсыпайбаблабыстрее".

4. Поддерживающие люди должны быть более компетентны и далее.

Ну как, вам помогло? 😅
1,541
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Nov, 09:10

Пройди трехмесячные курсы, стань финансовым директором и зарабатывай от…😂😂😂
В 2024 году количество вакансий в сфере "Бухгалтерия, финансы, аудит" выросло на 20% по данным сервиса по поиску работы SuperJob.
По данным экспертов, прирост средней рыночной заработной платы работников финансовой сферы оказался значительным. Так, средний доход финансового директора вырос за год на 8% и составил 280 тыс. рублей в месяц.

Малый бизнес остро нуждается в квалифицированных кадрах, но не всегда может себе позволить нанять специалиста в штат: и дорого и непонятно какие цели ставить и как контролировать исполнение.

Аутсорс кажется логичным решением. Но и рынок аутсорса не резиновый. Специалистов не хватает. Именно специалистов, а не тех, кто прошел трехмесячные курсы и научился собирать из бухгалтерских обороток три отчета.
Крупные аутсорсинговые компании и создатели курсов охотятся за молодыми специалистами или теми, кто хочет переквалифицироваться и предлагают пройти экспресс-обучение и зарабатывать удаленно.
Что они не расскажут, так это о минусах работы на себя удаленно, а я расскажу к чему вы должны быть готовы:

1️⃣ Нехватка наставничества. При работе в штате у вас есть начальник, коллеги, к которым можно обратиться за разъяснением, то работая на себя или в крупном аутсорсе вы этого не получите. Придется до всего доходить самому и довольно быстро. Будьте готовы к постоянному стрессу. Имея за плечами почти 20-летний опыт, я постоянно учусь и консультируюсь с коллегами.  У меня есть профессиональный круг, с которыми мы периодически советуемся. Как медицинский консилиум.

2️⃣ У каждого действия должен быть понятный образ результата. Вы не можете быть ориентированы на процесс, как в штате. Ваша задача не сбор отчетности, а выводы и конкретные рекомендации по действиям на основании данных. Затраты на ваши услуги должны окупиться в бизнесе. Иначе нет ценности вашим действиям.

3️⃣ В штате вы зарабатываете авторитет и выстраиваете отношения с коллегами постепенно. Для каждого нового клиента на аутсорсе – вы ноль, а для его сотрудников – раздражитель -» https://t.me/gde_dengi_Olga/260
1,399
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

07 Nov, 07:49

➕ Как перестать тонуть в задачах и начать делегировать без страха

Как сейчас помню тот момент, когда понял, что начинаю тонуть. Утро, 7:30, кофе в руке и гора задач на экране — все важные, все срочные, все только мои.

И чем больше я пытался их контролировать, тем больше они росли, размножались, словно сорняки. Задачи валились, а я вгрызался в них зубами, пока не понял: это не работает.

Я пахал как негр, а результаты оставались прежними или даже хуже.

Я боялся делегировать. Думал, что никто не сделает так, как нужно мне. Обязательно напортачат или вообще не успеет к дедлайну.

Внутренний перфекционист держал меня за горло, а страх довериться сотрудникам мешал видеть простую истину: я не могу делать все сам, и это нормально.

Переломный момент наступил, когда однажды вечером жена уже третий раз звала ужинать, а я сидел за рабочим столом и работал. Когда я закончил и пришел на кухню там уже никого не было, а борщ остыл.

В тот момент я осознал, что если не изменю подход, то рискую испортить отношения с женой, но и уважение к себе.

Так я начал экспериментировать с делегированием — по чуть-чуть, осторожно, шаг за шагом.

Вот, что я понял:

1. Определите, что можно отдать.
Я написал весь список своих задач и задал себе вопрос: какие из них действительно требуют моего участия, а какие можно отдать другому? Честно? Их оказалось больше, чем я думал.

2. Найдите подходящих людей.
Не каждый может взять на себя вашу задачу. Но в команде точно есть те, у кого горят глаза на определенные дела.

Я начал делегировать не просто по принципу "свободен - значит твой", а отдавал задачи тем, кто хотел развиваться в этой теме.

3. Четко формулируйте ожидания.
Когда я научился объяснять, что именно мне нужно и какие критерии успеха, задачи стали выполняться лучше.

Раньше я часто винил сотрудников за то, что они "не так поняли", но по сути виноват был я — ведь это я не объяснил понятным ИМ языком.

4. Доверие и контроль.
Поначалу было сложно не вмешиваться, не проверять каждый шаг. Но потом я понял, что важно не держать их за руку, а оценивать результат.

Ставишь задачу — отпускаешь, а потом проверяешь итог и корректируешь, если надо. Это помогает сотрудникам расти, а мне — оставаться в здравом уме.

5. Обратная связь.
Мы учимся все — и я, и моя команда. Я научился давать обратную связь так, чтобы она была полезной, а не разрушающей. А еще — принимать её от своих сотрудников.

Когда я увидел, что задачи выполняются, проекты движутся вперед, у меня появилось время на стратегические вопросы и тут пришло настоящее облегчение. Делегировать — это не про "избавиться от  неинтересной работы", а про "сделать так, чтобы работа делалась лучше чужими руками". Это был мой путь к свободе от беспокойства и к нормальному ужину с семьей.

А вы готовы попробовать отпустить часть задач и довериться своей команде? Возможно, именно это станет вашим ключом к росту и свободе.

Сергей Осипов
1,371
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Nov, 17:05

Сегодня приехал в гости к производителям дрона «Упырь».

Ребят по их продукции и их работе на фронте знаю давно.
Встречал основатель и руководитель завода Владимир Ткачук. На входе сразу выдали тапочки, предупредив, «у нас чисто».
Несмотря на скромные размеры помещения, налажен полный цикл производства, начиная от конструкторского бюро, заканчивая техническим контролем.
Работают два цеха, готовится еще один. Чисто, светло, хорошая вентиляция, ничего лишнего.

История Владимира и его товарищей - показательный пример развития волонтерской инициативы.
Идея создания уральского беспилотника начиналась с группы добровольцев, которые собирали и отвозили гуманитарные грузы в зону СВО. Там ребята увидели острый дефицит беспилотников, и решили действовать.
Так, опираясь на личные средства и энтузиазм участников запустилось уникальное производство.

В ходе обсуждения подняли множество вопросов – необходимость непрерывной модернизации дронов, тактику применения, перспективные модели. Производители посетовали на необходимость более активного включения технических ВУЗов в подготовке специалистов.

Владимир развернуто обрисовал необходимость пересмотра налоговой нагрузки на малые предприятия по производству БПЛА. Пообещал ребятам, что изучим вопрос и вернемся с предложениями. Очевидно, здесь необходимы системные решения.

Договорились об обмене опытом и в целом широком сотрудничестве между «УралДронЗаводом» и Республиканским центром беспилотных систем (РЦБС). Работу начнем немедленно.

Напоследок ребята мне показали мое же видео с благодарностью за гумпомощь, которую я записал в 22м году. Уже тогда уральские волонтеры помогали «Спарте», за что им очень признателен.

Хочу поблагодарить всех участников производства. В очередной раз вижу пример служения, когда даже рядовые работники завода не заканчивают свою смену в 18 часов, оставаясь допоздна, чтобы собрать как можно больше дронов.

Такое отношение к стране, к ребятам на фронте дорогого стоит.
1,623
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Nov, 14:20

Юля, ты мало стараешься 😁
1,317
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Nov, 09:44

В Волгоградской области открыта вакансия мечты: требуется сомелье на винную Виллу София

Дегустатор будет пробовать различные напитки в уютной винодельне и подбирать к ним идеальные блюда.

Обещают бесплатное питание и напитки.

Отличный способ для продвижения - до этого момента я ничего не слышал про Виллу София, а теперь знаю. Всего 500 км от меня и 2900 за ночь. Загуглил 🍷😎

Пользуйтесь! Если вам нужен тот, кто придумаем взрывную идею - у нас в Клубе есть пиарщик Роман Масленников, он как раз любит такое.
1,529
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Nov, 07:35

Привет! Я — Владимир Назаров. Гений, миллионер, филантроп 😁

А ещё я владелец и управляющий агентства поискового маркетинга, который тратит на работу максимум 2-3 часа в день и живёт в кайф!

Ты можешь так же.

Подписывайся на мой канал: @headpromo

В нём я бесплатно палю все фишки, которые помогают бизнесу расти, а мне наслаждаться жизнью.

Например:

🤘 Как в 2,5 раза прокачать свой оборот, не увеличивая штат команды
🤘 В каких случаях найм стажёров и джунов — это путь в никуда
🤘 Почему нельзя озвучивать клиентам минимальные чеки

И много других простых решений для бизнеса, которые работают почти всегда.

Подписывайся: @headpromo

Это бесплатно!

Реклама. ИП Назаров В.И. ИНН 667100355364 Erid: 2VtzqxFWidB
1,377
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

06 Nov, 06:12

Про народную мудрость 👨‍👩‍👧‍👦

(И я бы добавил, про советы - админ)

Частный аргумент в пользу того или иного решения в различных жизненных ситуациях - это народные мудрости, пословицы, поговорки, традиции и вообще опыт предков. Ведь все, очевидно, катится в пропасть, молодежь уже не та, политики все протеряли и вообще раньше знали как жить, не то что сейчас, и поэтому надо делать так, как сказал неведомый мужик неведомое время назад.

В реальности же, конечно, следовать народным мудростям это прямой путь в ад: нищету, сложности, конфликты и напряженные ситуации. Потому что ключевое в "народные мудрости" это "народные", а народ, т.е. средний такой человек, никогда и нигде не жил и не будет жить хорошо, просто в силу определения.

Большинство, в среднем, живет средне и плохо, относительно возможного уровня жизни в конкретном обществе в конкретное время. Верхние 10-5-1% населения всегда живет иначе, чем живет толпа, именно потому, что видит мир иначе, принимает решения иначе и вообще выстраивает свою жизнь иначе. И именно поэтому у них жизни выстраивается иначе.

Смотреть на древние тексты как на инструкцию имеет смысл только если это были тексты элиты написанные для внутреннего использования элитами, и то, со скидкой на эпоху, культуру и роль в обществе. Пользоваться же подходами древних крестьян, солдат, ремесленников, конюхов и прочих необразованных, живущих в страданиях людей, это, с высокой вероятностью, повторять их путь, пускай и с большим комфортом современного мира.

Есть и забавный, но действенный вывод - если ты хочешь жить лучше других то нужно смотреть на советы этих других и делать ровно наоборот, прям буквально. Это относится к жизни, бизнесу, инвестициям, финансам, торговле на фондовом рынке и личной жизни. Хотя бы потому, что популярные вещи становятся дороги и недоступны, и можно получать выгоду покупая то, что временно непопулярно.

Классовая мудрость важнее народной. Средний богатый гораздо ближе по ценностям, опыту, целям и подходам к богатым из далеких стран, чем с бедными из соседнего дома. Хочешь жить хорошо - никогда не делай так, как делают те, кто живут плохо. Даже если это твои родственники, друзья и родители, и они живут объективно не так, как ты хочешь жить. Потому что, к примеру, вне зависимость от степени родства и других романтических отношений, пожилая домохозяйка или пожилой таксист - очень плохие советчики относительно того, как строить бизнес и жить в достатке на пассивный доход.

Александр Журба @uparta
998
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Nov, 18:12

Бизнес план это риск

Один блоггерствующий инвестор (не путать с инвесторствующим блоггером) написал у себя в соцсетях пост о том, как определить основные риски в проекте. Мол, в бизнес-плане для инвестора любой глагол (сделаем, разработаем и пр.) — риск, «потому что любое действие это риск…» и вообще, что угодно может пойти не по плану. Эдакий многословный парафраз — «не ошибается тот, кто ничего не делает».

Конечно же это полнейшая чушь. Для определения риска важны три параметра — ресурс, знания и навык (опыт).

Допустим я хочу запустить производство деревянной дизайнерской мебели. И, предположим, есть ресурсы (деньги, связи, время и т.д.). Есть знания, как выстраивать такое производство, и есть опыт, я раньше это уже делал. Но нет опыта в продажах. Вот и обнаружился основной риск проекта. Риск неверно оценить рынок, ошибиться с выбором сегмента, стратегией продвижения и механикой продаж.

Может не быть (не хватать) ресурса. Тогда риск не дожить до результата. Могут быть знания, но отсутствовать опыт. Риск, что получение опыта изведёт ресурсы раньше, чем появится результат.

И представим себе ситуацию, когда всё есть — знания, опыт, ресурс и даже клиент, но… метеорит, пандемия, война, или на складах закончилась необходимая древесина, а лесозаготовка второй месяц бухает, и поставка непрогнозируема (реальный, к слову, случай из жизни). Так вот это всё не риски. Для этого и было придумано понятие «форс-мажор». И основной риск проекта очешуеть как далеко находится от «форс-мажора».

Думаете инвестор этого не знает? Знает конечно. И сам пошлёт в пешее эротическое предпринимателя, который на вопрос об основных рисках станет такую «телегу» задвигать.

Обратите внимание, что упомянутый персонаж действительно инвестор. Быть может не самый опытный или успешный. И точно не самый крупный. Но всё же не «инфоциган», вся экспертность которого базируется на роликах из ютуба.

Почему же так происходит? Начнём чуть издали. Любое современное продвижение зависит от просмотров, которые в свою очередь зависят от лайков, репостов и комментариев. А практика показывает, что утрированный (читай — искажённый, порой до полного отсутствия смысла) контент собирает больше охватов. А значит и распространяется.

Примеры последних лет наглядно продемонстрировали, что даже не самые умные и одарённые люди на земле могут собирать миллионные аудитории. Главное, чтобы контент был развлекательного формата. Даже серьёзный контент. Новостной, научный, прикладной… В противном случае… -» https://t.me/DarkSideBusiness/1247
1,356
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Nov, 12:15

Критиковать все умеют? А почему тогда сотрудники увольняются? Мой партнёр кричал на людей, они до сих пор это вспоминают мне 😂
1,464
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Nov, 10:49

​👨‍💻Одиночество предпринимателей

Пишет Леонид Румянцев:

Предприниматели часто собираются в различные клубы и ценят общение с единомышленниками. В этой тусовке, среди темщиков, авантюристов и другой нечисти, можно найти предпринимателей, но это бывает редко.

Чувство одиночества — постоянный спутник многих предпринимателей. С увеличением сложности и масштабов бизнеса становится ещё более острым стремление найти свою «тусу». Однако, таких «своих» оказывается немного, потому что не каждый понимает уровень задач, которые необходимо решать.

Моя невеста тоже предприниматель и владелица микробизнеса. Она шутит, что я смотрю на неё, как слоны смотрят на людей — как на щеночка, когда она делится своими проблемами.

Между нами действительно существует пропасть в уровне решаемых задач. Это не мешает нам быть хорошей парой: мы вместе смотрим сериалы, гуляем по Бангкоку и строим планы на будущее. Но, тем не менее, проблемы, с которыми сталкивается малый бизнес, и задачи, стоящие перед “микробанком", значительно различаются. (У Леонида такой банк - админ)

Когда я только начинал, меня впечатлили истории о «банке с огурцами», и я познакомился с несколькими миллиардерами.

Один из них управлял банком с акциями на NASDAQ, другой занимался установкой окон по всей Москве, третий был айтишником с международной компанией, а четвёртый владел крупной сетью магазинов бытовой техники.

Их опыт был увлекателен, и я получил много инсайтов на этих коротких встречах. Однако дружба с ними не сложилась — они смотрели на меня, как на щеночка. Они видели в мне себя в молодости, что подкупало их, но общих тем для разговора оказывалось мало.

Разница в уровне решаемых проблем — это основной фактор одиночества. Она динамична: когда ты растёшь, а другие остаются на месте, ты быстро вырастаешь из прежних отношений, как дети из своей одежды. Это подталкивает к поиску новых друзей.

В итоге ты понимаешь, что среди постоянных друзей остаются либо бизнес-партнёры, с которыми ты растёшь, либо люди, обладающие философским подходом, понимающие уровень решаемых задач, но не являющиеся предпринимателями.
1,361
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

05 Nov, 10:11

В России возник дефицит около 600 тысяч инженерных кадров: каждая пятая компания в стране активно ищет инженеров.

На рекрутинговых сайтах публикуется в три раза больше вакансий, чем резюме, а зарплаты таких специалистов с начала года выросли уже на четверть.

Низкооплачиваемых квалифицированных инженеров нет или вообще? Ваше мнение –
1,430
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

01 Nov, 07:35

Давайте прокачаем вашу компанию на бизнес-кэмпе?

С 24 по 29 ноября в пятизвёздочном отеле соберутся 250 предпринимателей с оборотом компаний от 1 до 150 млн долларов. Эти 4 дня будут посвящены масштабированию прибыли компаний через построение эффективных команд. А также совместному отдыху.

Тренировка коммуникации в команде, создания команд, управления, создания стратегии масштабирования.

Что ждёт участников:

— выступления Алексея Васильчука, Оскара Хартмана и спикеров из списка Forbes;
— тренинг-игра «Команда 2.0», для тренировки создания автономных команд, которые растят бизнес;
— мастермайнды с предпринимателями и миллиардерами из Forbes;
— совместный отдых, барбекю, баня, спорт.

Каждый участник получит 250 лояльных бизнес-друзей, через которых можно решить любой вопрос, и индивидуальный план масштабирования своего бизнеса.

Организатор кэмпа - Павел Гительман:

- создатель ТОП-5 маркетинговых агентств в России RT:A;
- ютуб-блогер со 118 миллионами просмотров (Артемий Лебедев - один из героев канала);
- автор тренинга “Команда”, который прошли 700+ предпринимателей со всего мира с оценкой 9,85 из 10.

Чтобы узнать условия участия в кэмпе - напишите слово "Масштаб" сюда 👉 @tania_gitelmancamp

Реклама.
Gitelman Group L.L.C.-FZ
Регистрационный номер: 2312341
erid: 2VtzqwmPjT2
485
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

01 Nov, 07:10

👨‍✈️ Где не хватает больше всего — на российском рынке труда свободно 2,7 млн вакансий

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ сделал обзор ситуации с кадрами в стране. Аналитики подсчитали, что во II квартале по всей России не хватало примерно 2,7 млн человек для заполнения всех свободных вакансий. В свою очередь, общая численность работников организаций составила 43,3 млн. За год показатель почти не изменился.

Больше всего людей не хватает в секторе обрабатывающих производств — 400 тыс свободных вакансий. При этом число занятых за год здесь увеличилось почти на четверть. Но самый большой прирост в торговле — на 57,7%. При этом в отрасли все еще 390 тыс свободных вакансий. Аппетиты очень большие, хотя рабочих специалистов на фоне раскочегаренного ОПК и запуска импортозамещения все равно не хватает сильнее.

Как отмечают аналитики, число незаполненных вакансий непрерывно растет последние 6 кварталов. Это объясняют перераспределением спроса на труд между отраслями и отдельными организациями, которое началось во время пандемии и усилилось после введения санкций. На этом фоне россияне все чаще меняют место работы — за 2023 так поступило до трети всех специалистов, что стало рекордным показателем.

Суверенная экономика
514
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

01 Nov, 05:55

Как сказать жене что денег нет

В жизни случается всякое. И в бизнесе тоже. И если в бизнесе наступил кризис по различным причинам, то разумный владелец резко порежет расходы, будет думать про новые источники доходов и примет реальность такой, какая она есть. Иначе не выжить.

Другое дело - семья, конечно же, думает тот же самый владелец. Там для любимых надо создавать кокон безопасности, не посвящать их в проблемы и вообще держаться молодцом. Тянуть на себе весь геморрой, ведь жена хочет рядом сильного мужчину без проблем и просадок, который всегда побеждает. И, если мужик не справится - быстро найдет ему замену среди успешных и знаменитых, ведь вокруг толпами бродят классные мужики в поисках постаревшей, но не повзрослевшей женщины, ожидающей чуда и мужа-папы, ага. Отличная стратегия, чтобы к 47 откинуть копыта от инсульта.

Резать личные расходы - это нормально и неизбежно в течение предпринимательской жизни. И "держать марку" можно только если это реально нужно для бизнеса, что бывает очень редко. А так - бывают жирные времена, бывают не очень, бывает - попа. Нет ничего страшного в том, чтобы летать частным самолетом на бирюзовые пляжи, а потом вообще не ездить в отпуска. Нет ничего страшного в том, чтобы отправить детей из частных школ в обычную. Продать машину, переехать в жилье похуже или даже пожить с родителями. В жизни разное случается, это не Диснейленд, и даже в Диснейленде бывают аварии.

Большие цели требуют партнерства по жизни. Жена - не дочка. Да и дочку тоже не надо растить в тепличке. Не надо тянуть на себе все тяготы жизни и считать, что у мужика не может быть просадок. Могут. И бывают. У всех. Кто между 30 и 40 не забанкротился - вообще вряд ли чего-то достигнет. И если жена не готова принимать реальность - она не равноценный партнер, а инфантил. А если уже рядом хочется держать инфантила, то лучше чтобы инфантил был помоложе и покрасивее, ага.

Как сообщить родственникам что зима пришла? Очень просто - ребята, у меня для вас 2 новости, хорошая и очень хорошая. Хорошая в том, что у нас будет больше свободного времени, потому что мы перестанем его тратить на всякую пафосную ерунду. Очень хорошая - мы снова начнем ценить простые человеческие радости и получим детокс от дофамина. Сплошные плюсы, короче. И садимся режем бюджет, оставляя только самое необходимое, и быстро перестраиваем жизнь исходя из новых реалий и сроков.

Быть непобедимым решателем всех проблем - почетная работа, быстро приводящая в больничку. Делегировать геморрой на всех родственников - прекрасная альтернатива, воспитывающая взрослых самостоятельных людей вокруг, на которых можно положиться. И можно не спать по ночам в мыслях о том, как же дети проживут без частной школы и курсов большого тенниса. А можно, как в анекдоте про долг одного еврея другому, сказать прямо что денег нет - и это теперь проблема кредиторов, а не твоя, спи спокойно, пускай они ворочаются до утра.

Александр Журба @uparta

Кто был в такой ситуации, ну ставьте лайк.
623
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

31 Oct, 14:27

​Пашинян заявил, что в Армении больше нет коньяка

Пока мы тут про телеграм, приходят странные новости. В то время когда Нидерланды придумывают свои праздники цветов и дарят цветы Папе Римскому, армяне отказываются от своего достояния.

Пашинян призвал называть крепкий армянский алкоголь не коньяком, а бренди

Премьер-министр Армении Никол Пашинян заявил, что крепкую алкогольную продукцию армянских винзаводов, которую принято считать коньяком, нельзя обозначать этим наименованием. По словам политика, коньяк — напиток с защищенным географическим наименованием и бренд, принадлежащий другому государству.

«Коньяк является нематериальной ценностью Франции», — заявил Пашинян на заседании правительства.

Он призвал вместо понятия «армянский коньяк» использовать более точное — «армянское бренди».

Министр экономики Геворг Папоян, в свою очередь, заявил, что при содействии ЕС армянские производители начали обозначать свой продукт как бренди.

Согласно основной версии, производство армянского коньяка началось в конце XIX века, когда местный купец запустил производство напитка по французской технологии и на зарубежном оборудовании.В 2021 году правительство Армении одобрило финансовое соглашение с ЕС, предусматривающее постепенный отказ республики от названия «коньяк» для армянской алкогольной продукции за компенсацию в размере 3 млн евро. Согласно европейскому законодательству, коньяком может называться только напиток, произведенный в одном из шести французских коньячных субрегионов.
1,203
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

31 Oct, 11:15

Друзья, как ваши дела со своими телеграм каналами?

Мы в Клубе продвигаем телеграм каналы участников. И заметили, что многие не умеют вытаскивать лиды из канала.

Поэтому я решил провести небольшой опрос на тему.
659
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

31 Oct, 08:20

Это текст — простое объяснение, почему у вас хронический стресс и тревога, низкая самооценка и отсутствие результатов. Редкие моменты уверенности и радости не в счёт.

👉🏻 Ваш мозг просто не понимает, почему он должен радоваться тому, что вы с собой вытворяете.

Я поясню.

С каждым годом в вашей памяти скапливается всё больше результатов, действий и ситуаций, за которые вы себя не любите. И не просто не любите, а говоря простым языком - "гнобите"

Вы создали себе персональную тюрьму, такой черно-белый мир, где Вы либо wow либо ничтожество. Как у Оруэлла, только подепрессивнее даже.

🤬 ПРИЁМ. ОЧНИТЕСЬ. МОТИВИРУЙТЕ СЕБЯ ПРАВИЛЬНО.

Без уважения, поддержки и любви к себе у вас НИКОГДА не будет желания делать больше, чем минимум. 

Пока другие долбят себя за каждую мелочь, умирают в хронической усталости и выгорании — станьте человеком, который поддерживает себя, особенно когда что-то не получается. 

ПЕРЕСТАНЬТЕ ругать себя и обесценивать свои достижения.

ПОЙМИТЕ, что ваши мысли про себя — демо-версия того, что ждёт вас в жизни. И если в вашей голове нет ИНТЕРЕСА, ПРИНЯТИЯ И ПОДДЕРЖКИ к себе, то почему вы думаете, что это появится в жизни?

С чего вдруг? 

Конечно, можно продолжить ругать себя, обесценивать свои достижения, ненавидеть за отдых посреди рабочей недели, заставлять себя больше работать, сравнивать себя с другими, пугать страшным будущем.

🤝 А можно просто понять, что на самом деле, здоровая мотивация - это поддерживать себя, особенно когда что-то не получается, заботится энергии, брать ответственность перед собой (сказал - сделал), уважать свои цели, вдохновлять себя позитивным будущем, создавать интерес к процессу.
И тогда плохое настроение останется в прошлом. Появится радость, тепло и позитивная энергия.
Попробуйте сделать 3 простых шага:
1.  Дневник достижений: каждый день записывайте даже одно маленькое достижение, за которое можете себя похвалить.
2.  Заботьтесь о себе: сначала запланируйте отдых, время на хобби, которые дают вам энергию и удовольствие, а потом рабочие дела. 
3.  Записывайте задачи на день и обязательно отмечайте их выполнение, так вы сформируете ощущение успеха. 

Если вам откликнулся этот пост и вы хотите узнать больше о том, как мотивировать себя, сотрудников и достигать своих целей — подписывайтесь на канал @bizZavod

Реклама. ИП Осипов С.В., ИНН: 660503044697, erid: 2Vtzqwqbuwa
833
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

31 Oct, 07:30

​🫸“Ненужные” руководители 40-45+

Уже больше года в своей ленте вижу много руководителей, которым 40-45 лет и у них статус “Открыт новым возможностям”. Или «Ищу работу».

У всех есть опыт компаний в которых работали. От 15 лет. Почти все в костюмах на фото. Описаны проекты. У некоторых даже результаты.

Это факт настоящего. Особенно заметил после 2-х звонков от давних знакомых, которые спрашивали про то, есть ли у меня кто ищет себе руководителей.

Мои личные наблюдения:
1. Для многих в 40-45 лет наступил барьер обучения. Новое уже не лезет. А старое в большей части не нужно. Хорошо знают одну сферу, в которой проработали 10+ лет. Но этот опыт уже нерелевантный.
2. Если не стал разбираться глубоко в менеджменте и не умеешь выстроить процесс в другой сфере бизнеса, то твои навыки не нужны рынку. Только твоей сфере. В которой уже всё поделено.
3. Более молодое поколение (те кому 28-35) - быстрее учится, у него бОльшие амбиции, оно хочет роста. Который ещё подпитывают разные примеры крепких предпринимателей. Они резкие, агрессивные, жадные до результата. Таких хотят компании. Чем вы можете конкурировать? Опыт?
4. Опыт большинства таких кандидатов не волнует потенциальных работодателей. Интересно их видение, их навыки управления, их результаты, которые они получили благодаря своим навыкам, а не “маркетингу” компании.
5. Если вы пока работаете в компании, то самое время - учиться, развивать свой бизнес-кругозор, и ещё знакомства вне своей сферы.

Остаётся 3 варианта:
- Ждать что в твоей привычной сфере что-то освободится;
- Быстро учиться новому и входить в новую сферу, даже с понижением;
- Открывать своё дело. Только на всех консалтинга не хватит. Не самая простая ниша. Лучше поискать другие варианты.

Но открыть своё дело в 40+ лет большинству страшно. Непонятно. Нет идей.

По мне - лучшие действия - это не сидеть ровно на пятой точке, а искать варианты открыть своё дело. Даже параллельно с поиском работы.

Андрей Карпенко
1,070
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Oct, 15:10

Столичные предприниматели передают в зону СВО теплые вещи

Продолжаем писать о патриотичных предпринимателях. Пока новость немного суховатая, все таки чиновники из мэрии писали, но что есть -

Владельцы столичных магазинов и салонов красоты регулярно отправляют в зону специальной военной операции (СВО) гуманитарные грузы. Торговые сети передают еду, воду, комплекты сухих душей, зубные щетки. С наступлением холодов московские предприниматели начали упаковывать для военнослужащих теплые вещи.

Одежда и головные уборы

Многие магазины одежды еще в начале сентября начали отправлять военнослужащим вещи для предстоящих холодов. Так, предприниматели из района Бирюлево Западное отправили бойцам флисовые шапки, а из Зябликова — тельняшки и балаклавы.

От персонала магазинов из Троицкого, Новомосковского и Восточного административных округов военнослужащие получили большое количество теплых перчаток, а продавцы из района Орехово-Борисово Северное добавили в посылки шапки.

Владельцы магазинов в Северном Чертанове собрали одну тысячу флисовых костюмов. Чтобы бойцы могли справиться с осенней непогодой, в зону боевых действий передали дождевики. Из района Отрадное их поступило 200 штук, кроме того, их предоставили предприниматели из ТиНАО.

Большинство представителей бизнеса отправляют одежду коробками, куда складывают все необходимое. 110 таких упаковок собрали в ЮЗАО, 250 единиц солдаты получили из Западного Бирюлева, а магазины ЮВАО передали сразу тысячу таких комплектов.

Магазин цветов из Измайлова закупил и отправил одежду на сумму 45 тысяч рублей, а военторг из района Соколиная Гора передал четыре тысячи комплектов формы для 45-й бригады Воздушно-десантных войск.

В общем, магазины столицы засылают всякое и молодцы!

Кстати, вы сталкивались с проблемами из-за поддержки бойцов? Как ни странно, но это реальная проблема на 3 году СВО.
1,396
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Oct, 13:03

Иногда долги в бизнесе могут стать вашими личными долгами. Например, если вы или ваш супруг были когда-то учредителем компании, продавали или получали имущество не для себя.

Канал Юристы по любви спасёт вас от многих ошибок и даст рекомендации по защите капитала и бизнеса.

➡️В каких случаях собственник компании в ответе за руководителя?

➡️Как правильно заключить договор аренды нежилого помещения, чтобы не пришлось расторгать его через суд?

➡️Как сохранить деньги при банкротстве?

И ещё много реальных судебных историй от арбитражных юристов, в арсенале которых более 2000 судебных заседаний и выигранных дел.

Точно стоит подписаться и сохранить контакты ✈️ https://t.me/+MbLhW2JMhhJmMWNi

Реклама. ИП Ребешкина Н.И., ИНН: 544515021939, erid: 2VtzqvZfw5n
1,306
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Oct, 12:18

Эффект группомыслия: почему вы теряете деньги, если сотрудники с вами не спорят

Однажды на планерке мы обсуждали проект. Я  заметила, что команда радостно внимает каждому моему слову, дружно кивает и соглашается со всем, что я скажу. Я мысленно потерла "корону" на голове и подумала: "Что-то тут не то". Стала искать ответ и узнала об эффекте группомыслия, и о том, как он может привести к полному провалу в бизнесе.

Это психологическое явление, когда группа людей старается избегать конфликта и стремится к единодушию, даже если это приводит к ошибочным решениям. Члены команды боятся высказывать своё мнение, опасаются быть непонятыми, соглашаются с лидером, даже если внутренне сомневаются.

Цена вопроса  —  семь жизней

Помните жуткую катастрофу с запуском космического шаттла "Челленджер" в 1986 году? Она произошла из-за технической неисправности, связанной с уплотнительными кольцами. За несколько дней до запуска инженеры предупреждали NASA, что холодная погода может негативно повлиять на работу уплотнительных колец и рекомендовали его отложить. Однако, решения в группе принимались на основе консенсуса. Руководители NASA, находясь под давлением сроков, проигнорировали опасения инженеров. Результат: погибли семь астронавтов.

Вы спросите: как это относится к вам и вашему бизнесу? Ок, давайте посмотрим, где эффект группомыслия проявляется чаще всего.

1️⃣Запуск продукта: Отдел маркетинга уверен, что старт будет успешным, потому что все вокруг так говорят. Никто не берётся озвучить предостережения, даже если есть объективные риски провала.
2️⃣Реорганизация: руководство компании принимает решение о масштабной реорганизации, а сотрудники в отделах молчат, хотя понимают, что это вызовет хаос и проблемы.
3️⃣Покупка компании: совет директоров дружно поддерживает слияние с другим бизнесом, хотя некоторые члены видят в этом риски. Они не высказывают своё мнение, чтобы не выглядеть «пессимистами».
4️⃣Инвестиции: друзья вкладываются в стартап, так как все вокруг считают его перспективным. Никто не решается задать жёсткие вопросы или предложить другие варианты.

5 причин эффекта группомыслия

Учёные выявили, почему люди попадают в эту ловушку.
1️⃣Люди хотят быть частью группы. Когда важно оставаться в кругу "своих", человек боится потерять место.
2️⃣Сильный харизматичный лидер диктует свои условия. Члены группы соглашаются, даже если внутренне закрадывается червячок сомнения, ведь "жираф большой, ему видней".
3️⃣Группа закрыта и самодостаточна. Когда коллектив живёт в своём маленьком мирке, не подвергаясь внешней критике, её члены привыкают думать одинаково, инакомыслие подавляется.
4️⃣Нет внешней проверки принятых решений. Когда команда решает, что её позиция – это единственная правда, то любое внешнее мнение игнорируется.
5️⃣Давление внутри группы. Члены группы начинают влиять друг на друга, подстраивая всех под общую позицию. Кто не согласен  —  чувствует психологическое давление, ведь "все так думают, один ты…"

Как руководителю обнаружить эффект группомыслия? Все просто. Он уже здесь, если члены вашей команды начинают: 
➡️ https://t.me/profdelo/1096
1,322
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

30 Oct, 11:10

Всем привет! Я тут недавно, осваиваюсь, пока не знаю как принято здесь общаться. Если что не так подскажите мне, пожалуйста.

Есть запрос. У нас детская школа финансов. Готовим в Подмосковье весенний детский финансовый лагерь, летом лагерь в Красной поляне. Продаем эти продукты через партнеров обычно. Собственно ищу новых партнеров, готовы к обмену аудиторией. Нас интересуют родители подростков, в идеале предприниматели, понимающие зачем учить детей фин грамотности.
Всем отличного дня!

Натали

Вопросы по бизнесу в Подслушано Клуб директоров
1,227
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

26 Oct, 16:23

А что продаёт твой бренд на самом деле?

Давайте пройдёмся по категориям в России

Сбер - не банк, а надежность
Тинькофф - не банк, а прогрессивность
Альфа - не банк, а лидерство (хотя ещё те ммм чудаки - админ)

Согласны?
1,294
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

26 Oct, 10:10

OFF Radio Krakow: Польская радиостанция заменила ведущих на искусственный интеллект

Программы на радио теперь будут вести 20-летняя Эмилия «Эми» Нова, 22-летний Якуб «Куба» Зелински и 23-летний Алекс, созданные искусственным интеллектом. У каждого из них своя история и свой характер.

При этом весь контент, который будет представлен ИИ-ведущими по-прежнему готовится реальными журналистами и редакторами.

Решение призвано привлечь молодых слушателей

Думаю, лет 10 и все привыкнут, что живых ведущих не существует.
1,327
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

26 Oct, 06:23

​🔝Дашборд с рейтингом сотрудников - что за зверь?

Тут неффективный менеджер подсказал вариант нематериальной мотивации. В цеху плюются, но в офисе зайти может:

Допустим вы хотите нематериально повлиять на какой-то показатель. Например, создали систему, где сотрудники должны трекать все выполненные операции, у которых есть нормы времени. Чтобы знать степень выполнения каждого заказа и кто конкретно какую операцию сделал (но уйти от бумажек и подписей) и видеть производительность каждого человека. Сотрудники не очень горят желанием трекать операции, забывают об этом и не видят в этом необходимости. А вы хотите, чтобы они это делали, но не готовы для этого использовать денежные поощрения и наказания, а также не готовы никого увольнять.

В этом случае можно разместить в цехе электронную таблицу первенства, кто сколько нормочасов на себе закрыл. Распределение мест должно быть завязано на показатели и перераспределяться хоть каждую секунду автоматически через вашу ERP или иную систему учета. Чтобы хотелось отметиться на операциях, которые выполнил.

Отметил операцию - поднялся повыше. Без привязки к деньгам. Только престиж. Люди же любят быть на доске почета.

Но в отличие от классической доски почета, тут все хоть понимают:
1. Почему эти люди на верхних строчках;
2. Как туда попасть любому;

Очень честно! В конце года чемпионов торжественно чем-то награждать.

Но вообще, это лишь повышение прозрачности и чрезмерно не подгоняет.

Будет ли работать? Считаю, что сработает и с премиями и без, но по-разному.

Без денег это будет выглядеть так:
Все будут обязаны отмечать операции и сразу же попадут в эту таблицу. А раз уж человек уже в ней где-то находится, то ему начинает хотеться подняться в ней выше. Пусть не на первое место, но хоть уйти с последних. Будет подталкивать нежелание быть на нижних строчках. Конкуренция и тщеславие могут отлично подбадривать. Лично на меня это именно так и действует. Так что нужно просто сделать и всё. Система должна начать работать сама собой, холистически.

А директора будут молча посматривать во время обходов на эту доску и ничего не комментировать. И все будут это видеть. Это невербально покажет внимание к рейтингу и тому, что он имеет ценость.

И будет видно, у каких сотрудников нули. Можно подойти и поинтересоваться, почему не трекаемся.

Выявятся операции, которые отнормированы неправильно. Неоправданно жирные все захотят брать себе. Неоправданно высушенные захотят брать в последнюю очередь. Это будет сигналом к уточнению норм трудоемкости части операций.
1,378
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Oct, 11:39

Вчера я публиковал мнение Антонова о пользе высокой ставки ЦБ.

Сегодня обратное мнение от @nonetutto

Центробанк повысил ставку до 21%. Чтобы ни одна компания не могла взять кредит. Замысел такой. Кредиты только расхолаживают.
Неспособная перекредитоваться компания идет в банкроты. Имущество тому, кто кредитовал ранее. То есть банки.
Центробанк в сговоре с банкирами, которые через высокую ставку получат еще немного промышленной базы.
...
Кому верим? В текущей ситуации государству не выгодно, на ц мой взгляд, убивать промышленность. А передача ее банкам, которые не умеют управлять, это если не убийство, а заморозка. Или я не прав?
1,445
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Oct, 10:52

Очередной пир во время чумы

А это эффективные менеджеры из РЖД:

⚡️РЖД купила 350 тысяч квадратных метров в небоскребе Moscow Towers в «Москва-Сити». Компания стала владельцем офисов общей площадью более 200 тысяч кв. м, апартаментов и парковки на 100 тысяч кв. м. стоимостью от 160 до 227 млрд рублей (с) Коммерсант

А теперь полистаем новости:

⚡️РЖД повысит тарифы еще на 17–22% в 2024-2025 гг. Общий рост тарифов РЖД по итогам 2022-2023 гг.уже  составил рекордные 44.6% (с) 26.09.2024

⚡️ И недавно в Клубе: ТОП менеджеры РЖД доигрались - машинисты уходят с мизерных зарплат и менеджеры придумали 150 000 зарплату разовую выплату за возврат на работу - админ

⚡️Два года назад РЖД отказалась от отечественных систем автоматической помощи машиниста для локомотивов  Cognitive Rail Pilot (их цена в  4 раза меньше систем от Simens) якобы из-за ... дороговизны. Потом продолжилась печальная череда аварий на железных дорогах. Напомню, что вдоль всех наших дорог до сих пор висят датчики от  иностранных производителей (с) Ольга Ускова

А ТОП менеджеры РЖД вообще знают, что происходит в стране?
1,315
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Oct, 10:35

Сводка по деловым женихам на 2025 год 😁
1,389
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Oct, 09:56

Эффективные менеджеры
Нет, я не против системы и все понимаю, но пора закручивать гайки, все же СВО идёт.
1,367
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Oct, 07:36

Как же надоели эти друзья с дорогими часами!!

Если ваши друзья, как у меня, любят хвастаться ROLEX, а вы понимаете, что хотите что-то поинтереснее, то подпишитесь на 12-24 – бутик по продаже и доставке оригинальных редких швейцарских часов и ювелирки с премиальным сервисом. Торгуют 10 лет, проверены временем.

Главное:

⌚️Модели желанных брендов швейцарских часов без многолетнего ожидания, всегда в наличии (Rolex, Audemars Piguet, Patek Philippe, Richard Mille; Graff, BVLGARI) и возможность помочь приобрети любую модель (эксклюзивную/лимитированную)

⌚️Доставка с коробкой и документами по всему миру, 100% гарантия орининальности

⌚️Предложение по лучшей конкурентной цене на рынке (и иногда даже дешевле, чем в бутиках)

Сразу прочитайте пост Какие часы точно не нужно покупать?

А если все ещё хотите себе Ролекс как у всех - смотрите там же Гайд по бренду Rolex в закреплённом сообщении 😁

Реклама. Токтарова И.В., ИНН: 19020855818, erid: 2Vtzquds7Fi
1,354
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

25 Oct, 06:53

Ответ на пост Зумеры - страх работодателя

Благодаря зумерам, поколение 40+ внезапно стало востребованным у работодателя.

Раньше работодатели носом вертели, только только молодых подавай, 25-35. А сейчас охотно 40-45 берут на работу.

И не потому что вы, зумеры, не хотите соблюдать дресс-код или против того, что бы на вас орали, даже не из-за желаемой зарплаты или не желания работать в выходные.

А из-за того, что зумеры часто не умеют адекватно воспринимать реальность.

Зумеры часто уверены в том, что их без знаний, навыков почему то должны брать на работу на хорошую должность и зп. Зумеры часто не могут банально регулярно ходить на работу, выполнять все задачи, а не только простые и интересные. А при банальных сложностях многие просто пропадают, не выходят на работу. Не все, далеко не все. Но таких зумеров хватает.

И что касается роста, не все зумеры понимают, что роста просто так, без причины не бывает. Хочешь расти профессионально или карьерно, до начальника - нужно еб@шить, учиться, брать сложные задачи, брать на себя ответственность.

Так что так держать! Придерживайтесь таких же принципов. И адекватные работодатели, между опытным работником и зумером без особого опыта и с неадыкватными амбициями будут делать правильный выбор. И на самые интересные места работы будут чаще приглашать нас, 40+.

P.S. Не все зумеры такие, есть умные, адекватные ребята, с которыми классно работать. Но неадекватов среди 20-25 летних наверное половина (по моему опыту взаимодействия).
1,304
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Oct, 18:13

Пожалуй, уже сотый раз буду объяснять, но таков путь. Далее максимально упрощенно.

Разгоняется инфляция легко, а побеждается сложно. Происходит такая асимметрия из действий непосредственных участников экономики — они любят повышать цены, а снижать не любят. И не снижают. И зарплаты повышать можно, а снижать невозможно по ТК РФ. А еще, рост инфляции сам по себе разгоняет инфляцию, т.к. люди если видят, что цены растут, то стараются поскорее купить нужное, и от этого растет спрос, и от этого еще больше растут цены. Инфляция опасна.

У ЦБ есть задача снижать инфляцию. Для этого, помимо прочего, у ЦБ есть ключевая ставка. От нее зависит, например, стоимость денег для граждан и бизнеса, включая те самые ипотеки.

Повышение ключевой ставки это такой сигнал от ЦБ в экономику: берите меньше кредитов! Не надо потреблять, не надо открывать новые бизнесы, а надо вместо этого сберегать и надо ужиматься. Видите, от ваших желаний и возможностей как инфляция растет? Видите. Столько товаров и услуг у нас нет, сколько есть денег. Давайте там, как-то, поумеренней.

Граждане и бизнес поумеренней не хотят (имеют право), и со словами «а нам норм» продолжают брать кредиты даже по таким ставкам. ЦБ вводит дополнительные ограничения, но они не сильно помогают. Набиуллина об этом говорила на ПМЭФ: «Меры ЦБ не привели к снижению объемов кредитования граждан».

Объемы кредитования падают медленно, а инфляция вообще ни хрена не падает. Потому что другой рукой государство (в лице Правительства) стимулирует инфляцию бюджетными расходами. Ну, вот эти вот все заводы для импортозамещения, зарплаты и премии участникам СВО, вот эти вот все миллионы — они же попадают в любом случае в экономику страны, и разгоняют инфляцию даже при высокой ставке. Минфин со словами «сейчас время такое» по любой ставке деньги в бюджет напечатает, если они там нужны. А они там в текущем году очень нужны.

В результате, ожидаемо, у граждан горит жопа. Граждане обладают интересным свойством, очень человеческим. Они быстро привыкают к хорошему. Ну, вот же оно было, вот же! Ипотека, автокредит, кредит под оборотку… Это же (ха-ха) неотъемлемые права человека. Дай!

Когда пытаешься гражданину объяснить, что никто не обязан ему давать кредиты на его хотелки, ни на квартиру, ни на бизнес, ни на что угодно, вот, извините, кредиты дорогие. НЕ БЕРИТЕ, БЛИН. Считайте это отказом давать вам деньги. Если это всё пытаться объяснить, на тебя смотрят, как на людоеда. Типа, как это так, двигаться НА СВОИ?

По итогу, как бы ЦБ не старался ставкой и прочими мерами бороться с инфляцией, эффективно у него это не получается делать просто физически. В бюджете идут заимствования (считай из станка), а граждане и бизнес берут бабло и под 25%. Им надо.

Вы мне скажете — так а зачем тогда повышать? Давайте низкую ставку. Пусть у всех будут бабки и пусть будет инфляция. Государство себе на СВО печатает, мы тоже хотим. ДАЙТЕ ДЕНЯГ.

На это я отвечу, что понижать ставку было бы еще хуже. Тогда инфляция будет еще больше, и можно внезапно очутиться в Турции (об этом будет следущий маленький пост с наглядной картинкой). В этом смысле государство в лице ЦБ хотя бы старается. Не знаю, надолго ли его хватит.
1,461
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Oct, 14:39

​🔥Вакансия дня!
💰На миллион рублей
«Операционный директор производственной компании»

Мы договорились с Ильгизом Валинуровым и теперь публикуем интересные вакансии для вас.

Уход иностранных брендов «недружественных» стран открыл возможности для российских компаний, верно?
Хотите принять непосредственное участие в развитии отечественных производителей?
А сделать компанию федеральным лидером?

✅Тогда это вакансия - для вас!

В связи с чем возникла вакансия?
Это новая позиция. Ключевая цель - увеличение скорости и качества внедрения инициатив всех подразделений. Это: производство; маркетинг; логистика; финансы; IT; закупки. Оптимизация и усиление бизнес-процессов для гарантированного роста

🎯Компания растёт на 30% в год уже несколько лет. Сейчас годовой объем более 4-х миллиардов

Лидер продаж в своем сегменте через маркет-плейсы (WB, OZON, Яндекс.Маркет, СберМегаМаркет). Так же есть розничные и корпоративные продажи.

Производство и собственное и контрактное. Все дизайны и креативы - свои.

Собственника знаю лично и рекомендую. Много обучается у бизнес-экспертов российского и мирового масштаба. Прилетает в Москву на наши карьерные квартирники топ-менеджеров и предпринимателей.
Плюсом будет если вы проходили обучение у Александра Фридмана, Ильи Балахнина, Ильгиза Валинурова, применяли теорию ограничений Элияху Голдратта, читали труды Адизиса
✍Стратегия компании определена на 20 лет вперед
Если хотите формальное описание задач - то…погуглите должностные инструкции)))

Кратко смысл должности - обеспечить контроль и управление исполнением действий необходимых для кратного роста бизнеса

А что по условиям?

Оклад 700 000 рублей. Доход 1 млн. Если Вы хотите больше или меньше, то можно обсудить. Пишите сразу Ваши ожидания по ЗП мне в сообщении.

И релокация! Будет с релокационным пакетом.
Куда? Сообщу в ответ на релевантные резюме. Не волнуйтесь, не Туево-Кукуево. Город-миллионник
Примерами ваших прошлых работодателей могут быть ВкусВилл, Х5, Магнит, LEROY, IKEA, автопром. И другие компании, где есть собственное производство, склады. Товары длительного спроса, не FMCG. При этом рассмотрим всех кандидатов. А вот финансовые услуги, банки - будут нерелевантны

Поиск операционного директора идет эксклюзивно через «Valinurov Executive»

Жду ваши резюме. Если не отвечу сразу - находите меня в , телеграм, вотсап. Собеседование вначале со мной, потом с собственником онлайн. Потом и лично! Подчинение акционеру.

На все резюме отвечу. В ответ на релевантные пришлю ссылку на сайт работодателя

Если дочитали до этого места, то, пожалуйста, в сопроводительном письме уточните, в каких компаниях был максимальный рост по выручке в период вашей работы?

🏆 Успехов в карьере и достойных работодателей!
Ильгиз Валинуров, охотник за головами, карьерный консультант топ-менеджеров
Тел: +79032602551 Профиль @ilgizvalinurov
1,473
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Oct, 12:14

VK Tech запустил инструмент для процессной аналитики VK Process Mining 👍

Процессы компании могут быть описаны идеально, но реальность часто отличается от регламентов.

Узнать, что в компании идет не так, выявить проблемные места и увеличить выручку помогает процессная аналитика.

Есть 4 основных типа анализа процессов:
👍 обнаружение процесса
👍 проверка соответствия
👍 реинжиниринг процесса (изменение модели процесса)
👍 операционная поддержка (влияние на процесс без его реинжиниринга).

Что даёт изучение тонкостей бизнес процессов:
👍понимание, стоит ли инвестировать в улучшение.
👍определите, где существуют самые существенные проблемы.
👍поймёте, насколько вариабельны процессы в вашей организации.

Мощную процессную аналитику в 2025 году мы предлагаем провести с помощью инструмента VK Process Mining от VK Tech — ведущего вендора корпоративного ПО.

VK Process Mining позволяет:
👍 узнать, какие этапы отклоняются от регламента и что можно улучшить;
👍 отследить процессы и их ключевые показатели в реальном времени;
👍оценить эффект от нововведений.

Теперь не нужен своей сервер, работает в облаке по нажатию одной кнопки.

Огромная экономия на серверах, найме персонала для поддержки и не надо переживать о безопасности ваших данных. Просто выбираете нужный тариф и пользуетесь готовым сервисом.

👍Платформу для процессной аналитики можно купить маркетплейсе msk.cloud.vk.com. Срок подключения — от 5 минут
1,342
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

24 Oct, 05:52

🚸 Зумеры - страх работодателя⁠⁠

Всем привет. Это мой первый пост. Я зумер. Мне 22 года. Я закончила бакалавриат и устроилась на первую работу)

Давайте поговорим о такой проблеме как зумеры в офисе. Вы наверное видели эти статьи о том, что зумеры это страх и проблема работодателей. Нет? Просто забейте в поисковике

На самом деле мне смешно и обидно одновременно на это смотреть. Зумеры являются страхом работодателей, потому что зумеры не терпилы.

Я много раз слышала от более взрослых людей (40+), что мы ещё маленькие и ничего не понимаем в работе. Надо долго и тяжело работать и тогда возможно ты получишь хорошую денюжку)

Давайте разберёмся :

1. Я - зумер. Я не буду ебашить за 20к в месяц.

И за 25к и за 30к. Я прекрасно понимаю, что специалист без опыта работы не может получать миллионы. Но и получать копейки за свой труд (на которые ты хер проживёшь с нынешними ценами) я не собираюсь. От 35к уже хорошо. В идеале 45к.

Причём чаще всего выходит что ты как раз таки ебашишь как Папа Карло, а получаешь хуй с маслом. Нравится это работодателю?) Я думаю многим это не нравится

2. Я (и многие мои знакомые и друзья моего возраста) не видят смысла просто платить за просиживание штанов.

Существуют офисы - и это их смысл, но опять же. Нет работы - нет опыта для юного специалиста, нет развития. Зумеров это не устраивает. Так и опять же. Нет работы - так может я своими делами позанимаюсь?)

Вы работодатель - не даёте работу, а сидеть надо. Так может я что то почитаю по теме, в телефончике посижу отдохну пока не найдётся работа? Нет. Мы поставим камеры и будем штрафовать вас за использование телефона. А то, что вам просто делать нечего, нас не ебет. Ну прекрасно же)

3. Зумеры не будут терпеть неуважение к себе.

Естественно, никто прям уважать тебя не будет. Ты новый специалист, ты мало чего знаешь, ты новенький. Но ни я, ни мои друзья не потерпят повышения голоса в свой адрес, оскорблений и тд. Да, мы можем косячить, потому что мы только набираемся опыта но это не повод кричать на нас и оскорблять. Мы обязательно выскажем свое недовольство работодателю. Понравится это ему? Мне кажется большинству не нравится такое)

4. Я не буду отвечать на сообщения в рабочем чате и поднимать трубку в свой выходной) меня не волнует что там происходит.

У меня выходной. Я не буду задерживаться без доп оплаты. Я не буду сидеть болеть на рабочем месте, я возьму больничный. Я уйду в отпуск когда захочу. (я про ситуации, когда работодатель просто так не хочет отпускать в отпуск) Нравится такое начальникам? Нет

И самое вкусное дальше.

А вы нанимали зумеров? Какие проблемы с ними были?
1,551
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Oct, 13:23

📅 Приглашаем вас на вебинар "Автоматизация нешаблонных бизнес-процессов на ELMA365" 29 октября в 11:00!

Тема встречи: Индивидуальные решения для сложных и нестандартных бизнес-процессов.

На вебинаре ELMA вместе с партнером-интегратром КОРУС Консалтинг эксперты рассмотрят, как гибкая платформа ELMA365 позволяет реализовать уникальные процессы, недоступные для стандартных решений, и заменить иностранное ПО.

Вы узнаете:

🟢Как ELMA365 помогает в автоматизации сложных процессов в производстве, FMCG, и сфере строительства и недвижимости.
🟢Почему компании выбирают платформу ELMA365 для импортозамещения зарубежных и замены устаревших систем.
🟢Преимущества ELMA365 для расширения функциональности текущих систем.

Расскажем про кейсы автоматизации:
Проектного института в строительной компании
Процесса R&D лаборатории на производственном предприятии
Управления цифровыми активами в FMCG


Спикеры:
🟢Татьяна Веселова, Дмитрий Воропаев и Дмитрий Брыкин, эксперты «КОРУС Консалтинг».
🟢Наталия Долженкова, Product Owner платформы ELMA365.

Целевая аудитория:
Топ-менеджеры, директора по цифровой трансформации, IT-руководители, и профессионалы в области автоматизации бизнес-процессов.

Не упустите возможность присоединиться к вебинару и обсудить, как можно использовать ELMA365 для решения ваших уникальных бизнес-задач!

✅ Регистрация на вебинар
1,573
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Oct, 12:20

🥇Про синдром самозванца

Профессионалы, зачастую, не уверены в своей компетентности. Им кажется, что где-то есть настоящие спецы, которые точно знают как надо, не ошибаются и вообще настоящие взрослые. Зачастую, это следствие воспоминаний про ошибки молодости - мол, "10 лет назад, погрузившись в новую сферу, я точно так же был уверен что я профи. А потом оказалось что нет. И сейчас может быть то же самое, поэтому, чтобы не обкакаться и никого не подвести, буду брать за работу копейки - какой же с дешевого дурака спрос, я точно буду не виноват".

Даже если оставить за скобками вопрос "а почему вы так переживаете за чужие риски, если никто не переживает за ваши" и "невозможно стать спецом на 100%, потому что завтра будешь знать то, чего не знал вчера" остается самая главная проблема - а когда, собственно, вы планируете начать зашибать бабло на карман?

Допустим вам 20, и, вы, очевидно, не спец. Хотя если с 15 работаете в какой-то новой сфере, то там можно и в 20 быть лучшим в мире. Но, допустим, сфера классическая, и до 30 вы набиваете шишки. В 30 уже можно зашибать? Нет? А когда? В 40? Ну так там есть спецы которым за 50. Ну ок, в 50 тогда? Да? А сколько лет планируете зашибать, если в 55 вас уволят и заменят на 35-летних? И где тут квартиры, машины, любовницы и пенсия? За 5 лет нифига не заработаешь. Или вы становитесь профи и страдаете из любви к человечеству и жертвуете собой? Зачем? Ради грамоты и фотографии на стенде лучших работников?

Зашибать бабки можно и нужно в любом возрасте. Чем раньше тем лучше. Потому что светлое будущее обычно наступает позже и не такое светлое как хотелось. И пока вы переживаете что о вас подумают клиенты и воображаемое общество, более активные ребята берут х3 за гораздо более посредственную услугу. Хватит переживать - пора зарабатывать.

Александр Журба @uparta
1,334
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Oct, 10:10

😰 Выгорание и хаос в управлении? Нет времени на себя? 

Каждый день тебя заваливают задачи, и ты теряешь контроль?  Команда не может самостоятельно решить проблемы без твоего вмешательства? В итоге выгораешь, не успевая заниматься развитием компании и собственным временем? 😭

Это то, с чем сталкиваются большинство руководителей. И это можно решить!

Тебе срочно нужно подписаться на канал Дарьи Пушкарской - эксперта по систематизации бизнеса и управлению проектами.

📌 В канале ты найдешь РЕАЛЬНО работающие инструменты о том как:
— провести диагностику системы бизнеса;
— рассчитать unit-экономику;
— мотивировать сотрудников;
— отслеживать KPI;
— управлять финансами;
— написать понятные регламенты;
— управлять проектами и командой!

Все это в виде простых и удобных шаблонов! Достаточно СКАЧАТЬ И СРАЗУ ВНЕДРИТЬ в свой проект.

В результате, ты:
🔥 Увеличишь прибыль и построишь предсказуемую систему доходов;
🔥 Освободишь себя от микроменеджмента;
🔥 Увеличить автономность команды;
И многое другое!

В 🎁 ПОДАРОК ЗА ПОДПИСКУ Дарья открыла доступ к платному уроку на 48 часов ⌛
«Как планировать и масштабировать прибыль с помощью UNIT-экономики?» + калькулятор для расчёта юнит-экономики

Подпишись прямо сейчас, чтобы ПЕРЕСТАТЬ ВЫГОРАТЬ от операционки
👇🏻👇🏻👇🏻
https://t.me/+o-LyO6l13eQ0M2Ri

Реклама. ИП Пушкарская Д., ИНН: 540143688698, erid: 2VtzqwB1knY
1,311
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Oct, 09:43

​👍Крик души молодого бизнесмена, зов о помощи

Место действия Москва, Привет ребята и девчата. В далеком далеком 2009 мы с моим другом со двора, решили открыть собственный бизнесс🤘. Первая мысль была заниматься платежными автоматами киви (так как были знакомые, ставили их тупо в подземных переходах и имели с них 3-10 долларов в день ), но мы выбрали производство СОБСТВЕННОЕ, печать принтов на футболках. 15 лет дальше по годам(сильно не грустите))))

09-10 год один из нас раздает газеты, второй работает продавцом в Евросети. Оба мечтают о своей собственной компании(копим денежки)

10-12 год мы арендуем карусель(ручной станок для печати принтов на текстиле) не плохо себя чувствуем имеем 1000-1500 долларов в месяц) сильно не утруждаемся, немного откладываем

12-13 год выкупаем станок и клиентскую базу рекламных агентств и туннельную печку(самая дорогая вещь тогда) за 200 тысяч рублей(аренда помещения еще 22т.р.) берем печатника на работу, он рекомендует забрать остальных ребят с прошлой работы, берём всех четверых 2000 р смена, на то время хорошая зп , имеем 2000-3000 долларов в месяц. Кайфуем, мысли о перспективе позабыть от слова совсем. Все заказы идут с сарафанного радио, рекламных агентств и авито, сайта нет.

14-15 год приводит в чувство быстро, футболка которая стоила в закупке вчера 45 рублей сегодня стоит 80 рублей, начинаем терять заказы. Пытаемся нивелировать низкой стоимостью печати - выживаем, цены растут все подстраиваются-потребитель доплачивает

16-19 год, переезжаем на новое место 20 минут до центра Москвы, производство 60 квадратов и 13 квадратов СОБСТВЕННЫЙ отдельный от цеха офис на 7-м этаже с видом на центр. Лучшие годы, один из наших печатников берет Киа Рио в кредит, я знакомлюсь со своей будущей женой(Оль, привет если читаешь) друг берет землю в мо в ипотеку, в 19 году я женюсь, берём еще двоих человек упаковщиками(2300 смена) Жизнь налаживается и бьет ключом.

20 год февраль, берём заказ за 6000 футболок очень сложная печать и очень, очень тяжелые клиенты, но мы их знали и с ними работали . (2,4 мл оборотные, чистыми +- 600к) берём предопталу 700к, почти всю тратим её . И Бах, ковид. всем оставаться на местах, на улицу хуй, в метро хуй, маску надень, без кода не выходи. Про заказы можно забыть, все наши клиенты чаще всего выступают на выставках, которые теперь вне закона) все наши люди устроены не официально, так как бухгалтер меня спрашивала еще в 18-19 им либо 80 на руки либо 45 чистыми) я у них спросил, выбрали первое. Под какую-то категорию специальную которой что-то там положено, наша компания тоже не попала) Жопа. ЖОПА еще и 700к надо возвращать. Пытаемся быстро перепрофилироваться делаем сайт выходим на прямых клиентов и понимаем, что мы не готовы, (я на вас смотрю, вы не готовы) все эти годы за нас с нашими заказчиками общались агенты, грубо говоря риэлторы. Однажды мы узнали что между нами и конечным заказчиком который заплатил за услугу 540₽ было 12 человек, двенадцать ДВЕНАДЦАТЬ!!! Мы получила 40₽(клиент заплатил 540₽)за одну штуку печати на футболке, каждый из них накидывал 20-40₽) за хуй собачий так сказать.

21 год валдбериз. Эта история достойная отдельного рассказа, даже повести. постараюсь вкратце описать и остеречь всех женщин находящихся в декрете и купившие курсы) было на 21 год комиссия вб 12% , налог 7% Доставка 30, возврат 30₽ , 20₽ печать упаковка, 120₽ закуп. Итого продал за 600-19%(налог+комиссия)=486-33₽(доставка) = 453-120(футболка)=333-20₽(печать упаковка)=313-13 хуй пойми каких расходов и ура 300₽, для Маркетплэйсов это очень хорошо. 24 год. Итого 600₽ продал - 36%(комиссия+налоги)=384₽-60₽ доставка(в среднем где-то дороже и дешевле)=334₽-190₽(футболка)=134₽-30₽ хуй пойми каких расходов) остаток 100₽) продавай дороже скажете вы, инфляция))) херасдва 80% людей на вб не готовы тратить на покупку свыше 500₽) очень нужный абзац, вынужден был его написать)

22-23 у нас с женой рождается ребенок и что дальше.

Больше историй богу историй!
1,229
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Oct, 07:36

Объясняю как управлять бизнесом на цифрах. Мой подход основан на работающих практиках и личном опыте:

▪️ 20+ лет в большом бизнесе, BIG-4 аудите и консалтинге;

▪️ 8 лет финансовый директор бизнеса с ростом прибыли X10

▪️ MBA, London business school, ACCA, коуч

Заработать на Wildberries? Разберем?


Часто разбираю вопросы об открытии небольшого бизнеса.
На примере реальной консультации рассказываю, как быстро и комплексно подойти к вопросу 🧠.

📍Как стратег – собираю открытые данные о количестве селлеров и количестве успешных селлеров. Достоверных и полных на 100% данных нет, поэтому это 3-4 источника. Спустя год продаж 10% селлеров вышли на оборот 1 млн руб (исследование Банка Точка). В одном из исследований Т-банка была информация о том, что прибыльные около 5% селлеров. Остальные данные не привожу, гуглится все за 15 минут.

📍Как финансист открываю отчетность ягодок. Да, это все в открытом доступе. С 2022 года в структуре выручки WB появились штрафы, сумма стремительно растет каждый год. Сравниваю эту цифру с чистой прибылью компании. В среднем около 80% прибыли приходится на штрафы. Улавливаете логику? Пока это просто означает, что в бизнес- модель своего магазина нужно добавить расходы на штрафы, так как вероятность их очень высокая. И штрафы - это не про нарушения Вами правил, прилетают они на основе алгоритмов площадки.

📍 Как ментор - благодаря опыту я знаю, что средняя маржа сейчас на WB около 10%. Штрафы могут убить ее полностью☠️☠️☠️.

📍 Как коуч - разбираю зачем это нужно клиенту. Разбираем нефинансовые риски. Успешный руководитель из большой компании решил стать селлером. Сюрприз – все нужно делать самому, подчиненных нет. Часть работы за деньги конечно делегируется. Но большой вопрос будут ли Ваши партнеры пунктуальны, толковы и пр за небольшие деньги☠️☠️☠️.

Это вариант быстрого тестирования гипотез, который я очень люблю в большом бизнесе. Мы не тратили время на выбор товара, составление бизнес-плана, поиск поставщиков. Это все будет нужно, если клиент на основе этой инфы решит идти дальше.

В этом кейсе, клиент выбрал другой вариант дополнительного заработка.

Больше полезного

https://t.me/+9q-vn4qNJukwYjYy
1,225
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

23 Oct, 05:10

​💸Как правильно управлять финансами через создание фондов

Мои бабушка и дедушка жили бедно. Они получали маленькую зарплату и складывали в «общий котел». Далее бабушка заводила несколько разных конвертов и раскладывала получку:
на коммунальные платежи, на зимнее пальто дочке, на новую плиту, на отпуск... Это и есть примитивная система фондов.

Фонды — это виртуальные «кошельки» или «конверты», в которые вы перекладываете часть своих денег, чтобы в будущем не потратить их на ерунду, а использовать на конкретную цель.

Планирование с использованием фондов — самый простой способ управления финансами, доступный даже для очень ленивых людей.

2 известных варианта фондирования:
1. создавать фонды из полученной выручки/оборота (метод любят приверженцы оргсхемы Рона Хаббарда);
2. создавать фонды из чистой прибыли (бухгалтерский метод).

Несмотря на мое, мягко говоря, неоднозначное отношение к создателю первой системы, она вполне имеет право на существование. Вторая же система — бухгалтерская — распределяет только чистую прибыль, которую еще нужно получить.

Какие фонды создавать для бизнеса
Те которые вам нужны для управления компанией. Нет официальных правил о создании фондов (кроме оргсхемы Хаббарда, но ее за официальную я лично не считаю). Любые статьи из серии «Как управлять финансами» — лишь частный опыт их автора. Делайте свой набор фондов и меняйте его, если меняется ситуация.

Какого размера должна быть подушка безопасности
Частый вопрос у меня на консультации. Вопрос важный, и вот почему:
1. Подушка безопасности должна быть не маленькой — ее должно хватить на покрытие непредвиденных расходов.
2. Подушка безопасности не должна быть слишком большой — избыток денег, который лежит мертвым грузом, не работает и не развивает компанию. Этими финансами можно было бы грамотно управлять, вкладывая в продвижение или, хотя бы, в благосостояние собственников. И далее инвестировать от частного лица или радовать себя покупками.

В период пандемии COVID-19 стало понятно, что предприниматели в среднем выдерживают 1-2 месяца простоя, после чего-либо закрывают бизнес из-за нехватки денег, либо придумывают новые способы заработка. Выходит, что минимальный размер подушки — средства на покрытие деятельности в течение хотя бы трех месяцев без дохода. А максимальный — в два раза больше: такой, чтобы хватило на 6 месяцев без доходов — способ для самых осторожных и богатых :)

Открывать отдельный счет на каждый фонд?
Если так делать, у вас будет по 10-15 расчетных счетов в банке. Обязательно окажется, что нужно сделать срочный и очень важный платеж, а денег в соответствующем целевом фонде нет, зато есть в другом. Придется либо нарушить обязательство перед поставщиком, либо войти в кассовый разрыв, либо занять в соседнем фонде.
Давайте вместе угадаем, какой вариант выберет предприниматель? Да, верно, он заплатит оттуда, где деньги есть. Через пару месяцев на счетах фондов возникнет неразбериха. Само техническое открытие расчетных счетов занимает много времени, требует составления кипы документов.

Некоторые банки стали предлагать решения типа «копилка», которые позволят быстро поделить деньги на расчетном счете на разные кошельки — это удобно, можно пользоваться.

Как решить эту проблему по системе? - 7 шагов для создания системы фондов →https://t.me/profdelo/1082
1,284
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 17:05

«Я больше не хочу работать каждую пятницу. Просто не хочу» - в Германии завершился краткосрочный эксперимент с четырехдневной рабочей неделей и прогнозы вполне ожидаемы. Люди не хотят возвращаться к предыдущему графику

Сам эксперимент длился шесть месяцев, во время которого сотрудники работали меньше часов без изменения зарплаты. Как итог:

- Короткая рабочая неделя улучшила физическое здоровье и психическое благополучие сотрудников;
- нанимать сотрудников стало проще;
- выручка и прибыль компаний в целом была стабильной.

Чтобы научно закрепить результаты исследования, ученые взяли образцы волос для измерения уровня кортизола, гормона, вырабатываемого в ответ на стресс. Вполне логично, но работники четырехдневки нервничали меньше, соответственно, были более продуктивными.

👍Клуб напоминает:
У нас вы можете заказать подписчиков из сообщества в свой канал.

Или заказать анонс своих услуг на 20 000 управленцев. Спрашивайте @chichvarkinbot
1,497
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 15:30

​Новая продуктовая истерия: сливочное масло растёт в цене. Почему такой конский ценник, и скоро ли всё вернется на круги своя?

Сыровар Олег Сирота написал важный разговор по маслу.

Что тут можно сказать? Основных причин несколько:

Во-первых, масло — это биржевой международный товар, как нефть или зерно. В этом году международные цены на него взлетели на 86%. Это не могло не отразиться на ценах в нашей стране.

Во-вторых, нехватка молока в России и инфляция. Потребление только сыра за прошлый год выросло на 7%, а молока в таком объеме не прибавилось. Почему?

Сейчас в нашей стране идет большой исторический процесс. В России строят большие комплексы с доильными каруселями: это что-то типа перехода от конной тяги на трактор, только в молочном скотоводстве. Механизация, цифровизация и, как следствие, сокращение расходов на производство и повышение рентабельности. Но есть нюанс: государство до этого года субсидировало строительство крупных молочных ферм, возвращая треть стоимости, остальное давало в кредит на 10 лет под 2-3% годовых. Сейчас ставка 11%, поэтому в производстве молока вопрос о рентабельности под сомнением. Поэтому никто новые комплексы не закладывает, только достраивают.

Вторая категория: маленькие семейные фермы до 100 голов. Здесь тоже не очень: на фоне подорожания всего и вся они стали невыгодными, убыточными в большинстве своём.

Третья категория хозяйств, которая дает молоко стране, — личные подсобные хозяйства. Они стремительно сокращаются по ряду причин. Считайте: пять коров — это 2-2,5 тысячи рублей выручки в сутки. Минус затраты на производство. Да проще за такие деньги в город поехать работать. Кем угодно. На СВО платят под 300 тысяч. Там миллион человек, большая часть из деревни. В оборонке зарплата 150-200 тысяч, там 4 миллиона человек работает. Откуда они там? В том числе, из деревни. Поэтому производство молока в личных хозяйствах вообще катастрофически падает - невыгодно. Наша деревня пустеет.

А быстро нарастить производство молока и переработку не получится. Это очень сложный и длительный процесс.

Молочное животноводство — самое сложное из того, что есть в сельском хозяйстве. Отдача от вложений в него быстро не происходит, срок окупаемости очень большой, поэтому при всех усилиях рост здесь — 3,2% за 10 лет. И то рост произошел за счет введения в строй крупных комплексов, которые смогли перекрыть падение объемов молока в ЛПХ.

У нас, фермеров, очень большой рост затрат: солярка, корма, зарплаты растут астрономическими темпами, техника подорожала в два раза. И самое страшное — кредитная ставка, которая очень сильно влияет на себестоимость продукции — мы в этом году брали на уборку под 25%, а было под 3%. Это жесть!

Помимо этого, сливочное масло тянет за собой кондитерку и весь молочный рынок. Да, часть кондитерских работает на пальмовом масле, но значительная часть производителей использует сливочное масло.

Все это напоминает прошлогодний резкий скачок цен на яйца, когда их срочно стали закупать у Турции и Азербайджана, отменили пошлины и создали все условия, чтобы сделать «золотые яйца» снова обычными.

Что будет дальше? Минсельхоз контролирует ситуацию, но насколько долго мы сможем справляться с этой непростой задачей?😏😏😏
1,329
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 13:56

Хотите убрать рутину и увеличить прибыль? Приходите на конференцию для предпринимателей и руководителей в Москве "Умные технологии роста бизнеса". Узнайте, как повысить эффективность с помощью автоматизации, CRM и нейросети CoPilot. Регистрация по ссылке.

Реклама. ИП Трошкина Ю.В. ИНН 344311875503, Студия Автопилот, erid:2VtzqvWccsM
1,443
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 12:22

"Есть свой бизнес, а для души я таксую..."

Посмотрите на дядечку и, если он вам не знаком, попробуйте представить, какое у него финансовое состояние или сколько он зарабатывает?

3я фотка - Убрал лопатой снег с этой лестницы.

Ответ напишите в комментариях, а потом читайте ниже скрытый текст.

На фото Дмитрий Алексеев: № 99 в списке миллиардеров России, составленном Форбс в 2024 г., с состоянием 1,3 млрд. долларов. Совладелец и президент группы компаний DNS.

Если вы его встретите не на деловом мероприятии, а на улице, то никогда не догадаетесь, сколько он стоит. Вряд ли он таксует для души, но, например, зимой во дворе дома (обычного, многоквартирного) снег убирает сам. Не все бизнесмены кичатся доходами и показывают роскошную жизнь одеждой, автомобилями и т.д.

И его бывает не пускают в рестораны из-за фейс контроля.

Из нашего клубного канала Управленцы в России
1,639
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 09:37

📈Чувствуешь, что роль руководителя дается тебе с трудом? Твои решения не всегда приводят к ожидаемым результатам?

⚡️ Присоединяйтесь к каналу «Совет директоров»
Канал посвящен ключевым аспектам менеджмента, целеполагания, разработок и стратегий и повышению вашего уровня власти


💼 На нашем канале на регулярной основе мы рассматриваем:
- Менеджмент: Узнайте о лучших практиках управления командами и повышения их эффективности.
- Операционные процессы: Мы делимся секретами оптимизации и улучшения бизнес-процессов для достижения максимальных результатов.
- Стратегии развития: Обсуждаем актуальные стратегии, которые помогут вам  расти и развиваться в вашей сфере.
- Опыт экспертов: Получайте советы от успешных руководителей и бизнесменов.
- Целеполагание и повышение уровня власти.

🖥Для кого этот канал?
- Предприниматели
- Топ-менеджеры
- Менеджеры среднего звена
- Все те, для кого управление является частью его жизни


✔️Присоединяйтесь к каналу «Совет Директоров» чтобы развить свои навыки управления и достигнуть максимального успеха в менеджменте.
1,414
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 06:22

​🇷🇺Как управлял Суворов

Результативность Александра Суворова как полководца можно охарактеризовать несколькими ключевыми аспектами:

1. Непобежденный полководец: Суворов участвовал в семи крупных войнах и выиграл около 60 сражений, ни одного из которых не проиграл. Это делает его одним из самых успешных военачальников в истории.

2. Тактическое мастерство: Он известен своими инновационными тактиками и стратегиями, которые позволяли ему одерживать победы даже в сложных условиях. Например, его успешный штурм крепости Измаил стал образцом военного искусства.

3. Лидерство и воспитание кадров: Суворов не только сам добивался успехов, но и воспитал множество талантливых офицеров, которые впоследствии стали ключевыми фигурами в русской армии. Его подход к обучению и наставничеству был основан на поощрении инициативы и самостоятельности.

4. Глазомер и быстрая реакция: Он подчеркивал важность умения оценивать обстановку и принимать решения на основе этой оценки. Суворов часто использовал сценарное планирование, что позволяло ему быстро адаптироваться к изменяющимся условиям боя.

5. Патриотизм и преданность: Суворов искренне любил свою страну и верил в силу русского солдата, что вдохновляло его войска на подвиги.

Эти аспекты делают Александра Суворова выдающимся примером результативного управления и лидерства, что может быть полезно для изучения современных методов управления в бизнесе.

А как вы считаете, к какому виду оргдизайна ближе всего походит Суворовский стиль управления?

1) Синий -системный оргдизайн, основанный на правилах и регламентах;
2) Красный оргдизайн, основанных, прежде всего, на результативности и с большим фокусом на целях;
3) Бирюзовый, фундамент которого строится на человеческих ценностях и отношениях;
4) Оранжевый оргдизайн, основанный на интонационных технологиях и на интеллектуальных способностях команды решать задачи.

Пишет HR для бизнеса
1,332
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

22 Oct, 04:45

​👀 Как втюлить любую дичь
Автор: Mikhail Tokovinin

Если человеку просто сообщить факт, что например, свинина полезна для здоровья, он его скорее всего не воспримет. Но вот если тоже самое обличить в виде притчи, что мол, жил старец где-то высоко в горах, ел только свинину и дожил до 100 лет, то почему-то люди начинают воспринимать эту информацию намного лучше. Видимо, притчи создают у человека ощущение, что он вывод сделал сам.

Если же притче придать псевдонаучный окрас, то это становится аргумент-атомная бомба. Когда-то давно где-то далеко собрали группу студентов и провели исследование, и те кто ел свинину прожили дольше тех, кто ел сосиски. В эту ересь начинают верить все. Никто не уточняет, а был ли вообще такой эксперимент, никто не подвергает сомнению качество выборки, не отделяет корреляцию от следствия и так далее.

Мы ведь знаем, что ни один из самых известных т.н. социальных экспериментов не смогли повторить и валидировать. Ни мой любимый зефирный тест, ни тест про надсмотрщиков и заключенных, ни эксперимент с жестокостью под чужой указкой. Все это оказалось неправдой. Но эти эксперименты настолько разошлись в массовом сознании, что их, похоже ложные, выводы продолжают восприниматься как аксиомы.

Если вы хотите втулить людям какую-то полную дичь, не стесняйтесь, и сочиняйте притчу-эксперимент. Вы здесь ограничены только совестью и своей фантазией.

Мол, в 50-х годах в одном из университетов Калифорнии собрали студентов и провели эксперимент, где доказали, что совпадение цвета глаз продавца и покупателя повышало конверсию в продажу на 50%. А потом смотришь, уже в клиентских анкетах людей ненавязчиво спрашивают, какого цвета у них глаза.

Я сам на это все ведусь и как бороться не знаю. Это убийственная хрень.
1,417
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Oct, 17:40

​🇷🇺 Какой вклад в рост ВВП России за 2023 дали новые регионы?

И сколько новые регионы могут принести роста в ближайшее несколько лет?

Большая аналитика ситуации.

Минэкономразвития оценивало ВРП новых регионов России в 2023 в сумму около 2 трлн. руб., то есть в 1,1-1,2% от ВВП России.

Они были присоединены в конце 2022, то есть фактически экономическая деятельность была перезапущена только с середины 2023.

Да в экономическая деятельность ЛДНР фактически отражалась в ВВП России, однако во-первых частично, во-вторых и сама деятельность была существенно скована и ограничена.

Это значит, что как Минимум половина ВРП данных регионов - это чистые так сказать приобретения, и пессимистично составляют 0,6%, а думаю и все 0,8% от ВВП.

Напомню, что ВВП России за 2023 год вырос на 3,6%. Это значит, что вклад появления новых регионов России в общем росте ВВП составило более 16%!

На самом деле больше, так как основные расходы бюджета на строительство с 2022 года шли через бюджеты городов Побратимов и через подряды российских компаний.

Итак, 2 трлн руб. дали новые регионы в условиях, когда в Донецке последнее крупное здание было построено в 2013 и когда едешь через Кальмиус в центр, то видишь замершие с того же 2013 краны.

А сколько еще экстенсивного роста могут дать новые регионы?

ВРП этих областей в составе Украины за 2013 год составил:

1. Донецкая область: 357,3 млрд. Гр. 43,8 млрд. USD
2. Луганская область: 55 108 млрд гр., 6,8 млрд USD
3. Запорожская область: 54,3 млрд. Гр, 6,6 млрд USD. Мы занимаем примерно 40% от экономической деятельности. Соотв. 2,6 млрд. USD
4. Херсонская область: 20,8 млрд. Гр., 2,55 млрд USD. Мы занимаем примерно 40% от экономической деятельности. Соотв. 1 млрд. USD

Итого общий ВРП новых регионов в 2013 был 54,2 млрд USD.
По сегодняшнему курсу 5,1 трлн руб. или 2,4-2,6% ВВП России.

Это цифра до которой регионы будут расти экстенсивно путем возвращения к мирной жизни. Однако для этого нужно полное возвращение всех жителей, что вряд ли возможно. По этому ожидаемые показатели экстенсивного роста думаю будут 3,5-4 трлн руб. за пару лет в текущих деньгах.

Но это про экстенсивный рост, если же говорить про интенсивный рост за счет встраивания в цепочки поставок, доступ к рынкам РФ, то правильнее привязываться не к старым украинским цифрам, а к новым российским. Хороший пример - Крым.

ВРП Крыма в 2013 году был 35 млрд Гр. или 4,3 млрд USD или 133,6 млрд руб.

В 2014 году ВРП Крыма был уже 189 млрд руб., а за 2023 ВРП достиг 774 млрд руб.

То есть рост в номинале составил 5,7 раз. Накопленная инфляция за 10 лет составила 99,5%, то есть реальный рост где-то 2,8-2,9 раза.

Это значит, что текущие 2 трлн руб. должны сначала превратиться в 3-4 трлн руб, а потом в 8,5-12 трлн руб. в текущих деньгах, то есть 4-5% от ВВП России.

Для проверки размышлений сравним с областями России похожей экономики: доля Челябинской области в ВВП составляет 1,7%, доля Свердловской области около 3%, совокупная доля двух областей 4,7%.

Что такое увеличение доли новых регионов с 0% до 5% за 10 лет? Это 0,5% роста ВВП в целом и по 50% роста экономики новых регионов каждый год.

Эти цифры важно привести, чтобы были понятны выгоды от новых приобретений и всем жителям России и жителям новых (на самом деле старых) наших регионов.

Главное не забывать о базовых целях и максимально быстро налаживать жизнь на всех новых территориях на сколько это возможно.

Это задача не только моральная, но и экономически целесообразная.
Чтобы то безвременье в котором оказались жители ЛДНР с 14 по 22ой года было бы горьким но исключением из правил.

Империя курильщика
1,392
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

21 Oct, 16:47

🌿 Кулинарный небоскрёб

На территории курорта Soneva Kiri Eco Resort в Таиланде есть ресторан Treepod Dining на дереве. Он «висит» в воздухе на высоте 4,8 м.

И это снова мы возвращаемся к теме УТП для своего бизнеса. Прошлая тема была про ресторан с капибарами. Ну а что в кулинарном небоскрёбе?

Гости занимают места в плетеной корзине, сделанной из натуральной древесины, на земле, а затем их с помощью специального лебедочного механизма поднимают к верхушкам пальм.

Для соблюдения безопасности, даже во время трапезы туристы должны быть пристегнуты специальными ремнями.

Ресторан Treepod Dining обслуживают официанты-трюкачи, способные проехать по канату с сервированными блюдами в руках.

В меню – только экологически чистые продукты, выращенные в провинции Трат, в том числе в собственных огородах и садах курорта Soneva Kiri Resort.

Это предложение идеально подходит для привлечения клиентов, ищущих уникальные и запоминающиеся впечатления, которые сочетают роскошь, безопасность и экологичность.

Мог владелец ресторана сделать просто ещё один ресторан? Мог, но сделал необычно. Поедут в него? Ну конечно!
1,305
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Oct, 15:30

Так выглядит официальный сайт компании Уоррена Баффета Berkshire Hathaway с капитализацией около 1 триллиона долларов.

И сделано это намерено: сайт сделан максимально просто и старомодно из-за философии Баффета, которая сводится к доверию, долгосрочной ценности и устойчивости бизнеса, а не к внешнему блеску.

Баффет гордится тем, что его компания остается верной своим основным принципам, где честность и эффективное управление ставятся выше хайпа и трендов. Этот подход принес Berkshire Hathaway огромное доверие среди инвесторов и превратил компанию в одну из крупнейших в мире, несмотря на сайт из 90-х.

Вот он, олдскул во всей красе.
623
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Oct, 12:30

​🧱Уроки бизнеса. Ошибки реального бизнеса от Александра Дубовенко из Good Wood

Предприниматели любят хвастаться, какие они умные, какие они крутые. На мой взгляд(Александра - админ), намного интереснее изучать ошибки — факапы. У нас есть много классных вещей, которые мы сделали, но были и факапы. Мы потеряли не одну сотню миллионов рублей. Вот они:

- Несовместимый антипирен с напылением стеклопакетов. Замена больше 1000 стеклопакетов.

- Несовместимый антисептик с краской дома. Перекраска нескольких десятков домов.

- В комбинированных домах под гидроизоляцией промазывали мастику, которая летом потекла и запачкала окна. Сотни окон под замену.

- Руководитель отдела продаж в Санкт-Петербурге брал деньги с клиентов и не полностью вносил в кассу. Было украдено несколько десятков миллионов рублей.

- Панельно-брусовые дома — попытка запустить каркасные дома по дорогой немецкой технологии в России. Построили около сотни домов и закрыли проект.

- Проект «Брус-лайт». Попытка продавать более дешевые домокомплекты, сделанные по средним российским стандартам с возможностью сборки через прямую оплату прорабу (без компании). Полный провал, мозг у производства сломался. Как можно часть продукции производить в идеальном качестве, а часть гнать на уровне других компаний по клееному брусу.

- Проект 157. Домокомплект для самостоятельной сборки. Дом как IKEA: купи и собери.

- Внедрение системы управления по Хаббарду.

- Выход в регионы, в частности в Казань.

- Руководитель девелопмента создал свою строительную компанию и стал в нее перегонять клиентов.
Деление на бизнес-юниты. Компанию поделили на независимые бизнес-юниты, и они друг с другом воевали и торговались, забыв про клиента. В частности, инженерный отдел (GWDE) не хотел платить Good Wood % за клиента и продавал услуги на сторону, а клиентов Good Wood сливал.

- Создание маркетплейса по строительным услугам Homdex.

- Создание агентской сети по продаже услуг компании Good Club.

- Прием на работу «гениальных» маркетологов, инженеров, HR, рекрутеров, которые нас сейчас же спасут от всех проблем.

- Плохой финансовый учет и финансовая дисциплина привели к тому, что компания накопила убытки и столкнулась с кассовыми разрывами.

- Один заказчик — потреб. террорист — смог отсудить у нас полторы стоимости дома, а дом оставить себе.

- Один заказчик развел нас, что заплатит с юрлица, получил дом, а юрлицо отсудило деньги назад.

- Один заказчик построил дом не на своем участке (мы не проверили кадастровый номер), и мы получили две претензии — от одного, что деньги уплачены, а дом не построен, и от второго за незаконное вторжение на участок с требованием снести дом.

- У одного заказчика дом и гараж были не на 100% параллельны, а под углом 5 градусов, он положил елочкой плитку, и от дома к гаражу она пошла криво. Получили претензии перестраивать гараж. Еще, думаю, можно случаев десять потребительского терроризма вспомнить, но зачем?

Я писал этот пост в самолете, и написал то, что вспомнил. Если бы я поспрашивал коллег, то, скорее всего, было бы еще больше историй. Но лонгриды нам зачем?)

Все эти ситуации были достаточно тяжелым испытанием. Но с каждым разом мы становились умнее и выносливее. Конечно, факапы нас ждут и в будущем, но надеюсь, что они будут случаться реже и не будут такими болезненными.

Александр Дубовенко
735
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Oct, 09:20

👨‍🚀 Итальянский модный дом Prada и частная космическая компания Axiom Space объединились для создания скафандров, которые будут использоваться в лунной миссии NASA Artemis 3, запланированной на 2026 год.

Эти скафандры предназначены для защиты астронавтов от экстремальных температур на южном полюсе Луны и в регионах, которые постоянно остаются в тени.

Одной из ключевых особенностей разработанных скафандров является их способность выдерживать экстремальные холода в течение как минимум двух часов, что позволит астронавтам эффективно работать в сложных условиях.

Это гениально! Теперь не только брендированная недвижимость, но и брендированные скафандры! Почему наши так не делают?
859
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

19 Oct, 06:20

Продолжаем наблюдать за сотрудниками - вот инфа, почему большая часть удалённых сотрудников не готова возвращаться в офисы, даже под угрозой увольнения.
965
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Oct, 12:30

☕️Группа компаний «Инвеллект» купила сеть кофеен Coffee Like, которая насчитывает около 1100 франчайзинговых точек по всей России

Сумму сделки стороны не раскрыли. Эксперты оценивают её в 1,5-5 млрд рублей.

А вчера писали о сделке Сбер с Нетологией на 4-6 млрд.

И несмотря на то, что это выходят не первоначальные создатели компаний, они их давно продали (у Нетологии был Максим Спиридонов, у Кофелайк - Аяз Шабутдинов!?), но сами эти сделки показывают, что сейчас в России можно с нуля создать миллиардный бизнес и продать его инвестору. А инвестору показывают - что можно купить сеть кофеен за 151 млн, а через несколько лет продать Х10!

Поэтому мы верим в авиадеревни - сеть премиальных коттеджных поселков в России пока еще никто не сделал 🏡
1,337
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Oct, 11:46

Лайфхак от Ильи Рабченка: Растим базу контактов подписчиков в телеграм канале

1. Нанимаем комьюнити менеджера

2. Он пишет в личку каждому новому подписчику(или старому)

3. Знакомится от лица администрации вашего канала (лучше назвать проектом)

4. Честно интересуется подписчиков, чем тот занимается и тп

5. Записывает в таблицу - базу участников канала. Все данные - кем работает, ссылка на него, личные контакты если есть
Также есть решение Wazzup + amoCRM. Можно общаться прямо из црм-ки.

6. Вместе с владельцем канала комьюнити менеджер выбирает особо интересных людей и продолжает с ними общение

7. Общение зависит от вашей тематики. Например, под Клуб директоров @dirclub это может быть:
🔹Василий Васильевич, мы написали близкую вам тему, просим от вас комментариев, как от уважаемого человека
🔹Приглашаем в наш проект
🔹Начали какую-то услугу, приглашаем вас на неё - вот и продажи
🔹Приглашаем на нетворкинг, эфир, на гольф лично
🔹Спрашиваем как дела в бизнесе у участников проекта
И так далее

Результат:
За год у вас большая база контактов, которые лично знают вашего комьюнити менеджера и ваш проект. Про него надо все время говорить и представлять его
Даже если подписчик отписался, у вас останутся его данные для связи и контакт с ним. Можно попросить подписаться обратно 😁

И куча вкусных ништяков типа прямых продаж тёплому - подписчику вашего канала!
1,101
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Oct, 11:46

Немного выше в Программе поддержки бизнесов участников мы писали про метод Дирклуба. Ниже его описание:
1,116
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Oct, 08:55

🧐 СБЕР покупает "НЕТОЛОГИЮ" И "ФОКСФОРД"

Вчера писали об этом, а сегодня с Наталией Еремеевой проанализируем.

Интересная ситуация складывается на российском рынке онлайн-образования.

Примерно половина рынка, согласно анализу от Smart Ranking, занята крупными игроками. Нетология, Skillbox и иже с ними.
Они имеют возможность конкурировать рекламными бюджетами. Вливать кучу денег в рекламу, доминировать на рекламных площадках, захватывая таким образом рынок.

Я задумалась, есть ли шанс у "малышей" – небольших компаний, частных тренеров и коучей – соревноваться с ними.

При этом курсы крупных онлайн-игроков, на мой субъективный взгляд, имеют высокую цену и достаточно среднее качество. Посещение онлайн-курса с минимумом обратной связи обойдется в сумму, за которую тренер-фрилансер может провести живой корпоративный тренинг для всей группы участников.

Вот, например, тренинг ораторского мастерства в Нетологии. Стоимость без скидок (ну мы же верим, что без скидок у них тоже что-то хотя бы иногда продается):

27 т. р. – курс без обратной связи, "сам смотри видео".
30 т. р. – с проверкой домашних заданий кураторами (это недорогие наемные сотрудники без особых личных достижений, не путать с преподавателями) и участием в вебинарах
52 т. р. – с кураторами, вебинарами и 2 (двумя) консультациями преподавателей.

Вот неужели для человека, который хочет освоить ораторское мастерство, это хоть сколько-нибудь оптимальный выбор?

ИМХО, гораздо более разумные для клиента решения:
1 – Пойти на открытый тренинг, который будет стоить вдвое дешевле, и где будет море практики
2 – Уговорить своего руководителя заказать корпоративный тренинг )
3 – Найти тренера, который предлагает индивидуальное сопровождение по ораторскому мастерству.

Любой из этих вариантов будет сравним по цене, и намного эффективнее с точки зрения освоения ораторского мастерства.
Но крупные игроки доминируют в рекламных каналах, тем более, при таком построении обучения расходная часть минимальна. Можно хоть все на рекламу потратить.

А клиентам, видимо, лень искать. Или они не знают других вариантов.
Как вы думаете: смогут ли в будущем "маленькие игроки" конкурировать с "крупными игроками"? Или вторые задавят первых деньгами?

И если смогут, то за счет чего?
1,247
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Oct, 07:47

Системный подход – основа высокого качества КУРКОД.

Компания КУРКОД - бренд охлаждённых и замороженных полуфабрикатов из мяса птицы.

К производителям продуктов питания всегда особые требования, на нас лежит обязанность производить 100% безопасный продукт.

Хоть и лавировать между стабильным качеством и растущими требованиями потребителя бывает непросто, мы нашли для себя выход – использовать систему контроля качества, основанную на принципах HASSP👈

HASSP – это уникальная методика контроля безопасности продукции на всех этапах производства. 

Благодаря HASSP:
✔️ заранее проработали возможные опасные факторы на производстве, 
✔️сформировали контрольные точки и принципы их мониторинга, 
✔️регулярно совершенствуем процедуры проверки продуктов на всей цепочке производства.

🔜 По ЭТОЙ ССЫЛКЕ новым партнерам — 10% скидка на первый заказ! После этого вы сможете связаться с нашими менеджерами и обсудить подробности.

erid: LjN8Jzyc9
1,384
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

18 Oct, 06:14

В сети прогремела новость про какую-то депутатскую столовую с низкими ценами.

А как вам такое? Ресторан в центре Ростова-на-Дону.

Здесь есть УТП. Какое? Почему таие низкие цены? Отгадайте в комментариях
1,324
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Oct, 15:18

Коммерсант: Сбербанк купил онлайн-школы «Фоксфорд» и «Нетология». Сделка составила порядка 4−6 млрд руб

Участники рынка полагают, что в будущем активы либо потеряют часть автономии с полной интеграцией в корпоративную структуру банка, либо сохранят относительную независимость при более плотном включении в контур группы.

Представители банка не ответили “Ъ”; в «Фоксфорде» не подтвердили сделку, однако уточнили, что сотрудничают со «Сбером» в рамках ряда образовательных проектов.

Сначала Нетологию сделал Максим Спиридонов и продал ее Мордашову. Теперь последний то ли продал, то ли нет Сбербанку.

Вывод: в России существует истории IT проектов с нуля до миллиардов рублей. С инвестициями.

Просто ру-рынок небольшой, поэтому у нас таких историй меньше, чем на англоязычном рынке. Там миллиарды людей в целевой аудитории, а у нас 200-300 млн.

Кстати, если нажмёте по виджету ниже поста, то сможете бесплатно смотреть платную версию Коммерсанта бесплатно. Не знаю почему так 🤷
1,388
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Oct, 13:31

В Москве открылось кафе с капибарами и почему это интересно бизнесу

Друзья, когда я говорю про создание УТП, это не собирает какого-то ажиотажа в Клубе.

Теперь посмотрите это видео, которое гуляет по множеству сайтов, а информация в СМИ.

Ребята взяли УТП кафе с капибарами - Привлекли внимание клиентов, получили прессу.

А главное - вам будет все равно, какая у них кухня, ведь есть эти уникальные животные.. УТП!

Хотите себе клиентов и бесплатную рекламу - делайте УТП или читайте Клуб директоров, мы делаем 🤓
1,414
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Oct, 11:20

Хотите убрать рутину с помощью AI? Все говорят о нейросетях, но как же с ними реально работать в бизнесе?

Приходите на 🚀 бизнес-конференцию "Умные технологии для роста бизнеса: Как AI и автоматизация увеличивают прибыль"
для предпринимателей, руководителей, директоров по развитию и руководителей отделов продаж.

📅 Дата и время: 30 октября, с 15:00 до 18:30
📍 Место проведения: Москва, м. Чистые пруды

Откройте для себя мир современных технологий, которые способны кардинально изменить ваш бизнес! Узнайте, как нейросети и автоматизация могут стать ключевыми инструментами для увеличения прибыли и оптимизации бизнес-процессов.

💎Ведущие эксперты поделятся своими знаниями и опытом, а также представят реальные кейсы успешного применения AI и автоматизации в различных отраслях.

Темы конференции:

- Погружение в нейросеть: возможности CRM+CoPilot для бизнеса
-  AI-помощники в бизнесе. На что они способны в 2024?
-  Чаты с AI - кейсы и фактическая эффективность
-  Как снизить расходы офиса на 40% и увеличить выручку в 4 раза с помощью автоматизации?

Что ещё интересного?
- нетворкинг
- вкусный кофе-брейк
- музыкальная зарядка на успех от AI-ассистента🔥
- подарки и бонусы от спикеров и партнеров мероприятия:)

ТОЛЬКО ОФФЛАЙН, без записи, без прямой трансляции.
БЕСПЛАТНО.
ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке.

Не упустите возможность стать частью будущего бизнеса!
Бронируйте своё место уже сегодня! Ждём вас:)

Реклама, ИП Трошкина Ю.В., ИНН 344311875503, 18+, erid:2VtzquoHjE2
1,307
Клуб директоров: патриотические предприниматели России

17 Oct, 08:30

Уже сегодня состоится бесплатный вебинар по Process Mining, на котором вы сможете познакомиться с решением, которое предназначено для автоматического анализа бизнес-процессов

Это система, которая с помощью встроенного ИИ покажет узкие места процессов, конкретные операции и сотрудников, изменение действий которых приведет к наибольшему эффекту здесь и сейчас

На вебинаре эксперты подробно расскажут о том, как руководители могут использовать Process Mining для оптимизации бизнес-процессов и управления затратами, в том числе дадут ответы на вопросы:

🔹 Как найти нежелательные сценарии выполнения бизнес-процессов
🔹 Как выявить факторы (сотрудники, регламенты, обстоятельства), влияющие на процессы и результаты
🔹 Реальные кейсы внедрения Process Mining и их финансовые результаты

🔥На вебинаре будет разыгрываться дрон

🗓 17 октября, 17:00
🕐 45 минут

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

#реклама
О рекламодателе
1,570

15,045

subscribers

3,040

photos

482

videos
Best Similar Channel
Банкста Telegram Channel
Банкста
388,076 subscribers
@banksta
НЕЗЫГАРЬ Telegram Channel
НЕЗЫГАРЬ
364,089 subscribers
@russicaru
Forbes Russia Telegram Channel
Forbes Russia
240,009 subscribers
@forbesrussia
Михаил Гребенюк Telegram Channel
Михаил Гребенюк
216,048 subscribers
@grebenukm
ОПЕРШТАБ РЫБАКОВ ИГОРЬ Telegram Channel
ОПЕРШТАБ РЫБАКОВ ИГОРЬ
187,035 subscribers
@rybakovigor
Психология Маркетинга Telegram Channel
Психология Маркетинга
182,087 subscribers
@marketpsy
Лучшие вакансии Telegram Channel
Лучшие вакансии
158,006 subscribers
@vacanciesbest
Oleg Torbosov Telegram Channel
Oleg Torbosov
94,175 subscribers
@torbosovlife
Тёмная сторона / Темнографика Telegram Channel
Тёмная сторона / Темнографика
88,138 subscribers
@temno
Импорт в Россию Telegram Channel
Импорт в Россию
60,111 subscribers
@proimport
Random Similar Channel
Агатов Борис Tech Магазин 4.0 Telegram Channel
Агатов Борис Tech Магазин 4.0
5,317 subscribers
@agatov_tech
Тонкости перевозок Telegram Channel
Тонкости перевозок
5,298 subscribers
@campus_logistics
Про бизнес LIVE Telegram Channel
Про бизнес LIVE
5,340 subscribers
@probusiness_io
Актион Управление Telegram Channel
Актион Управление
1,432 subscribers
@gd_ru
Дмитрий Норка | Продажи | Лидерство | Доверие Telegram Channel
Дмитрий Норка | Продажи | Лидерство | Доверие
5,344 subscribers
@dnorca
Заметки продавца B2B Telegram Channel
Заметки продавца B2B
15,005 subscribers
@salesnotes
Сергей Иванов из ЭФКО Telegram Channel
Сергей Иванов из ЭФКО
53,385 subscribers
@sergei_ivanov_efko
Дело Модульбанка Telegram Channel
Дело Модульбанка
17,277 subscribers
@modulbankdelo
Управление агентством, веб-студией Telegram Channel
Управление агентством, веб-студией
4,611 subscribers
@agencymanagement
Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда 🌿 Telegram Channel
Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда 🌿
2,394 subscribers
@mikerybakov

2025 All Right Reserved

Disclaimer: The content displayed on this website is solely provided by the respective Telegram channels. We hold no ownership or responsibility for the content shared by these channels.