Дело не в деньгах @delonevdengakh Telegramチャンネル

Дело не в деньгах

Дело не в деньгах
Строю компанию с нуля, прохожу сквозь тернии к заветной цели и показываю это. 4 швейных цеха, 100тыс изделий в месяц, вб и озон.
Я - Иван, я тут @ivandronov
2,549 人の購読者
886 枚の写真
137 本の動画
最終更新日 05.03.2025 04:33

類似チャンネル

Склад13
17,317 人の購読者
WILDBERRIES от GASA
8,702 人の購読者

Как создать успешное швейное производство: шаги к достижению успеха

В современном мире швейное производство становится все более популярным способом ведения бизнеса. С ростом спроса на одежду и текстиль, многие предприниматели стремятся войти на этот рынок и добиться успеха. Это связано не только с тем, что текстильная промышленность предоставляет множество возможностей для творчества, но и с потенциалом высокой прибыли. На этом фоне стоит история Ивана, который за несколько лет смог создать четыре швейных производства, производя 100 тысяч готовых изделий в месяц и занимая лидирующие позиции в категориях «Хранение» на популярных маркетплейсах, таких как Wildberries и Озон. В этом материале мы погрузимся в его опыт и узнаем, как строится успешный бизнес в области швейного производства, а также какие вызовы и уроки он преодолел в своем пути.

Как правильно выбрать нишу в швейном производстве?

Выбор ниши – это один из ключевых этапов при создании швейного производства. Обычно рекомендуется уделить внимание тем категориям товаров, которые имеют высокий спрос, но при этом не насыщены конкурентами. Исследование рынка, анализ потребительских тенденций и изучение конкуренции помогут выявить актуальные ниши для вашего бизнеса.

Помимо анализа рынка, важно учитывать свои личные интересы и экспертизу. Если вы увлекаетесь определенными видами одежды или текстиля, это может стать вашим конкурентным преимуществом. Чем больше вы знаете о выбранной нише, тем лучше сможете удовлетворить потребности своих клиентов.

Как создать эффективную команду для швейного производства?

Создание команды – это важный элемент успешного бизнеса. Изначально стоит определить ключевые роли, которые вам нужны: швеи, дизайнеры, маркетологи и менеджеры. Подбор специалистов лучше всего проводить, основываясь на их опыте и рекомендациях, а также на их способности работать в команде.

Критически важно также создать положительную атмосферу в коллективе. Регулярные тренинги и командные мероприятия помогут повысить мотивацию сотрудников и укрепить командный дух. Помните, что успешное швейное производство зависит не только от качества продукции, но и от того, кто его создает.

Как использовать маркетплейсы для продвижения продукции?

Маркетплейсы, такие как Wildberries и Озон, предоставляют отличные возможности для продвижения швейной продукции. Они обеспечивают доступ к широкой аудитории потребителей и упрощают процесс продаж. Чтобы добиться успеха на этих платформах, важно иметь качественные фотографии товара, детальные описания и конкурентоспособные цены.

Кроме того, стоит обратить внимание на фидбек от клиентов. Отзывы играют важную роль в принятии решения о покупке, и чем больше положительных отзывов у вашего товара, тем выше вероятность его успешных продаж. Регулярно анализируйте статистику продаж и корректируйте свои стратегии в зависимости от полученных данных.

Какие основные финансовые аспекты следует учитывать при запуске швейного производства?

Правильный финансовый план – это основа успешного бизнеса. Важно заранее оценить все расходы, включая затраты на материалы, оборудование, аренду и зарплату сотрудникам. Также рекомендуется предусмотреть резервный фонд на случай непредвиденных обстоятельств или экономических кризисов.

Не забывайте, что реклама и маркетинговые стратегии также требуют финансовых вложений. Оцените, сколько вы готовы инвестировать в продвижение и как это отразится на общей прибыли. Постоянный финансовый мониторинг поможет вам избежать неприятных сюрпризов и вовремя скорректировать бизнес-стратегию.

Как справляться с конкурентами в швейном производстве?

Конкуренция – это естественное явление на любом рынке, и швейное производство не исключение. Чтобы успешно конкурировать, необходимо постоянно следить за рынком и анализировать действия ваших конкурентов. Это поможет вам выявить их сильные и слабые стороны и адаптировать свои стратегии.

Также стоит развивать уникальные предложения: будь то оригинальный дизайн, высокое качество или специализированные услуги. Уникальность вашего продукта может значительно повысить ваши шансы на успех в условиях жесткой конкуренции.

Дело не в деньгах テレグラムチャンネル

Дело не в деньгах - это Telegram канал, который знакомит своих подписчиков с опытом трех швейных фабрик, которые начали свой путь с нуля и смогли достичь топ-3 позиции в категории 'Дом' на платформах ВБ и Озон в онлайн режиме. Канал также делится информацией о себе, своей команде и способах заработка более 25 миллионов в месяц. За этим каналом стоит Иван, который представляет себя как @ivandronov. На канале можно найти полезные советы, инсайты и истории успеха, которые помогут вдохновить и мотивировать на пути к достижению своих целей. Присоединяйтесь к каналу 'Дело не в деньгах' и узнавайте как преодолевать трудности и добиваться успеха в бизнесе!

Дело не в деньгах の最新投稿

Post image

Синий график - ФБС

Это 4 последние недели продаж товаров только по ФБС. Как раз примерно 4 недели назад и начал образовываться большой разрыв в СПП между системами работы фбс/фбо.
(Напомню, до этого были сложности с бронированием мест и мы перевели товары на фбс. По спп было в целом ровненько, возили ежедневно со своего склада, платили дешевую логистику)

На данный момент в нашей категории соотношение СПП - это 23% фбо против 5% на ФБС.

Сейчас продажи просели в 3 раза, фбс больше/временно не выгоден. Плавно начинаем завозить фбо

28 Feb, 19:59
382
Post image

Мы с вами выбирали вместе🔥

Вот в этом посте я делал обсуждение-головосвание на выбор рисунка на ткани - первый выбрали!
Образец отшили, на фото он.

Конечный цвет короба будет другой, но этот принт оставляем.
Космическая тематика.

Дальше линейка будет пополняться теми принтами, что выбирали дружным составом в комментария. Спасибо🤝

И на этот не планируем останавливаться, ищем стабильные поставки ткани с другими красивыми принтами.

27 Feb, 20:43
432
Post image

Вот такое событие сегодня произошло🙂

Теперь главное чтобы эта площадка пошла по пути продаж как на ВБ и озон, а алиэкспресс и Леруа Мерлен

26 Feb, 15:31
453
Post image

Сегодня встречались с собственником помещения, у которого арендуем самую большую площадь под цех...

Все же поняли о чем был разговор? У нас истекает срок официального договора и целью встречи собственника было договориться об увеличении арендной ставки, а нашей целью - добиться максимально низкого увеличения.

Скажу сразу - мы достигли нейтрального соглашения, и это увеличие на 30% от текущей ставки. Весомое увеличение!

Я писал тут, в канале, не так давно свои размышления о собственном помещении и сегодня я возвращаюсь к этой теме.
Да, блин, я просто не могу не думать о своем здании в собсвенность когда сумма аренды в месяц приближается к 1млн руб!!!
Но есть много так называемых "но".

Готовых помещений в нужной мне локации, можно сказать, в продаже сейчас нет. То что стоит от 100млн руб и выше для меня сейчас приравнивается к зачению нет.

Если не готовое здание, то есть враиант 2 - земельный участок и стройка на нем чего-то быстровозводимого.
Пока машина была в автомойке даже просмотрели 2 участка, запросилти по ним документы.
Есть еще не более 2х участков потенциально подходящих, но звонить и смотреть пока не стали, они дальше, не совсем удобные нам.

Так вот, чтобы не тянуть кота за 1 место я сразу скажу свои страхи и сомнения:
1. Мы компания хоть и экономная, но при этом растущая, а рост = вложение денег постоянное, следовательно у нас денег прям взять купить и построить нет!
Вы понимаете картину, селлеры, производственники, такие как я? Деньги вроде вот тут сегодня есть, а завтра их уже нет, они ушли на закупку ткани, оборудования, сырья под весну, лето, новые товары и тд.
Но если вы меня не поняли, то у меня одного такая фигня, не знаю😁
Где взять деньги? Это десятки миллионов щас нужны
Но зато есть момент положительный - я знаю как их отдать и как быстро!))

2. Я/мы никогда не строили. Вообще чистый лист в постройке коммерческих помещений.
А тут надо не просто построить, но ввести в эксплуатацию, подключить к сетям и это абсолютно без права на ошибку.

У меня просто голова квадратная после расчетов и раздумий, поэтому задам 3 вопроса к своей аудитории и пойду спать, а утром прочту и либо получу заряд к действию, либо пойму что суваться в это пока рано, тихонько заткнусь на 2-3 годика с эьтой темой и буду платить дяде собственнику денюшки за аренду с 1 по 5 число каждого месяца без опозданий.

Итак, вот вопросы и они звучат так:

1. Все-таки стоит рискнуть и решиться: ищу деньги, покупаю, строю нам здание, переезжаю и потом компания работает более красиво и куда более выгодно?

2. Кто-то уже стоил/строит коммерческие помещения,склады, а может есть знакомые и вы можете поделиться опытом или дать консультацию по первичному расчету. Буду оч благодарен.

3. А может я зря парюсь и тут все просто?

Спасибо❤️

25 Feb, 19:49
516