پست‌های تلگرام Дело не в деньгах

Коллажик из калужского цеха

Эта рабочая неделя в Калуге была богата на реализацию многого из запланированного, а у команды, могу уже так сказать, получился даже своего рода тест на стойкость и все вот почему:
- Обрабаывали заявки и провели 63 собеседования в цех
- Знакомились и обучали
- Разработали и внедрили систему мотивации для каждой из операций
- Шили, паковали, печатали
- Отгрузили первую партию новинок на ВБ
- Переставляли оборудование и делали новые зоны

А, да, я забыл вроде в блоге рассказать, что мы там полнстью поменяли руководоство?

Сейчас задача у цеха 1000 единиц продукции в день. Цех потихоньку двигается в направлении этой цели.

Новички в коллективе и этап их обучения

Наш первый цех уже практически не имеет свободных рабочих мест, но изредка места освобождаются.
Это происходит ввиду заболеваний и переездов в другие места на пмж.
Так, после новогодних освободилось 3 места швеи и мы принялись их заполнять.

Рассказываю историю.
На 1 место 2 кандидата, всего 7 потенциальных швей. Первый день обучались, второй день вышли, на 3ий день отказались работать.
Поток есть, обучением довольны, но работать не будут, почему?

Где-то явно проблема, начали разбираться, копать, думать, спрашивать:
1 - процесс обучения: все гуд
2 - отношения мастера цеха: все ок
3 - сложность пошива/обучаемость: все ок
4 - расположение места работы: по этой причине 2 человека отсеялись. Остались работать на привычном месте рядом с домом, но с худшими условиями.
5 - зп, условия оплаты: все ок
6 - первые взаимодействия внутри коллектива. Вот тут остановились.

Что слышит новичок в коллективе? Кого слушает? Какие выводы делает?
Очевидно, что чем позитивнее среда и окружение на новом рабочем месте тем вероятность успешного старта работы для новичка выше.

Как итог, мы решили сделать кабинет для обучения новичков, где 2-3 человека будут общаться только с мастером цеха и расти в производительности и только по достижению определенных умений переходить к работе в основном цеху.

Через некоторое время сможем сделать вывод эффективен этот метод или нет, а возможно он поможет нам лучше понять кандидатов и сразу закрывать их сомнения и неуверенности при выборе места работы

Начало января - самое активное время для найма.

Новый год, новый месяц, новая неделя, понедельник - все факторы складываются воедино и сейчас у нас на работу вакансий уходит в 2 раза больше бюджета.
Раньше такого не наблюдал.
А всего-то добавили 2 новых вакансии на производство.
Очень актвиное время для работы с откликами.

Ткань с принтом

Ищем оптом рулоны ткани уже с нанесенными рисунками. Названия тканей не знаю, но надо оттолкнуться от чего-то🙂
Хотим шить красоту!

Кто-нибудь работал с подобной тканью или знает название, где купить можно оптом?
Принт не обязательно детский, любой красивый.

———
Кстати, предыдущий пост показал очень важный и ценный момент.
В обсуждениях удалось не просто получить ответ на вопрос, но и благодаря вашему активному включению открылись несколько вариантов упрощения и автоматизации на производстве, что ценно каждому швейному производству.
Заглянув в комментарии теперь каждый читатель может найти такие производственные решения, о которые даже не задумывался, и экономить время, деньги, ресурсы, развивать себя, компанию, окружение, страну.

Спасибо, что делитесь опытом❤️ Я также рад стараться для вас🫡

Коллеги-швейные производственники, что делаете с лекалом (или из чего делаете) для увеличения срока их службы?

Углы, края, острые углы «стираются» со временем.

Срок жизни у нас популярного лекала 3 месяца+-. Понятное дело, реже используемые держатся дольше гораздо.

Из чего их делать? Из пластика? Может у кого есть контакты, цены?
Буду благодарен

Знаете, а мне нравятся акции где цены надо повышать, а не снижать.

И текущая для более половины артикулов именно такая.

Проверьте у себя условия и цены товаров, акция достаточно длительная и в последнее время акции нормально работают.

Сейчас расскажу что еще интересного будет в этом году у меня в блоге

Прежде чем принять решение делать это или нет я, скажу честно, руководствовался почти ничем. Так сложились обстоятельства, что у знакомого простаивает помещение в небольшом ТЦ и на вопрос, что там сделать я ответил "а почему бы и не попробовать?"

Как вы уже наверное догадались это будет магазин нашего бренда. Будет он не в столице, даже не в другом крупном городе, а в небольшом далеком городке (не называю город пока намеренно) с населением 100 тыс человек.

На 9 января 2025 года имеется 15 кв метров площадь, ответственный человек-будущий менеджер магазина в регионе (собственно она, Ксения, уже сегодня начала заниматься ремонтом с обустройством).

Я считаю, что с оффлайн-магазином может получиться весьма интересная история, а может вдруг даже неожиданно перспективная и вот почему:

1. Достаточно долгое время у нас было несколько розничных магазинов кальянной продукции, есть опыт запуска и нужные инструменты для розничной торговли и ее обеспечения. Плюс есть уже сотрудник на месте, что не потребует после периода запуска моей занятости на точке.
2. Шаг навстречу развитию бренда. Пятерочка, DNS - эти компании начинали свой путь к федеральной известности с регионов, но хоть и текущее их величие неспопоставимо с нами, нам предоставляется возможность поработать с значительно суженной размерами города аудиторией. Имею ввиду, что дотянуться до своей ЦА в небольшом городе можно практически поголовно, делая при этом бренд известнее со всеми вытеющими.
3. Ну и 3е - магазин строим таким образом, чтобы можно было его использовать под фото-видео студию. Карточкам на маркетплейсах, соц сетям бренда катастрофически не хватает контента и вот там, я думаю, камера фотографа будет работь часто.

Возможно не только собственная продукция будет в ассортименте, хотелось бы провести анализ сопутствующих продуктов в корзине покупателя, а тут еще и аналитика ВБ нам наверное сможет помочь.
В общем, планирую делиться подробностями в блоге, интерсно как там все развернется и за январь очень хочется открыться.

Свое помещение для производства или аренда

Я тут в который раз воодушевился (примерно каждые пол года в голову приходит роматичная мысль обзавестись своим зданием) и полез смотреть землю под постройку помещения для нашего производства. Также смотрел и уже готовые здания.

Хоть денег на это и нет сейчас, но я решил прикинуть.
Так вот, при текущей ставке аренды которую мы платим, и при моем грубоватом расчете покупки земли + стройки помещения в той локации где хотелось бы, потребуется 10 лет на окупаемость этих вложений.

Я задаюсь вопросом, а зачем мне вообще сейчас не то что заморачиваться стройками, а даже думать о них, размывать фокус, уделять время, силы.

Аренда это гибко. Вырос - переехал в бОльшее здание. Уменьшился - съехал и платишь меньше.

Кто как считает, на каком этапе растущему производству надо задуматься о собственном помещении/здании и стоит ли вообще?

В новом году я планирую продолжить снимать рабочую часть своей жизни и выкладывать в видео формате.

Получается у меня сейчас это или нет судить вам, но работа с видео и на видео мне нужна для собственного развития. Это главная причина продолжать снимать вокруг себя и говорить на камеру. Хочу улучшаться и буду рад видеть обратную связь от каждого, а еще, благодаря обратной связи выберем в каком векторе мне продолжать видеоблог.

В течение ноября и декабря я каждую неделю сам монтировал и выкладывал новый ролик. Это как раз совпало с открытием нашего 4 цеха в Калуге, чему я и посвятил почти все мои выпуски.

Кто еще не смотрел, то оставляю ссылки тут:
1. Ютуб https://youtube.com/@delonevdengakh?si=XwqoCPCv8wXxToDi
2. Видео в группе ВК https://vk.com/delo_nevdengah
3. Видео в Дзен https://dzen.ru/delonevdengakh?share_to=link

А сам путь продолжается и я приглашаю каждого из вас✊

🔔Итоги года на маркетплейсах #4

Евгений Коденцов, автор канала Путь поставщика и бренда одежды Лилия Аббясова.
Итоги года и планы на 2025. Встречаем и внимательно читаем 👉 https://dzen.ru/a/Z3PvMGHePBLeSWgh

Всех с наступающим, коллеги🤝