CODE:DARIA @codedaria قناة على Telegram

CODE:DARIA

CODE:DARIA
про product & growth, релокацию, карьеру, стартапы и жизнь моими глазами

vp of growth @ greeneration.ae (agritech)
ex-product owner @ revolut
ex-head of product @ ozon global
лид сообщества r-founders dubai
forbes contributor

📍Дубай
📮@d_sandmartin
6,366 مشترك
213 صورة
3 فيديو
آخر تحديث 06.03.2025 07:36

Влияние роста и технологий на стартапы в Дубае

Дубай, известный своей бурной экономикой и инновационной атмосферой, стал одним из ведущих центров стартапов на Ближнем Востоке. С каждым годом в этом городе открываются новые компании, ориентированные на технологии и рост, что привлекает внимание инвесторов и профессионалов со всего мира. В последние годы наблюдается неуклонный рост интереса к агритеху, который сочетает в себе сельские технологии и высокие технологии. Местные предприниматели, такие как Daria Sandmartin, делятся своим опытом и видением относительно карьерного роста, релокации и жизни в быстро меняющемся мире технологий. Каким образом данный контекст влияет на перспективы карьерного роста и развитие бизнеса? Какие важные аспекты следует учитывать при старте нового проекта? Данная статья отвечает на эти и другие вопросы, исследуя свежие идеи, инновации и тренды, которые определяют будущее стартапов в Дубае.

Как стартапы в Дубае используют технологии для роста?

Стартапы в Дубае активно используют новейшие технологии для автоматизации процессов и повышения эффективности. Например, внедрение искусственного интеллекта и аналитики данных позволяет им лучше понимать потребности клиентов и адаптировать свои предложения. Это также помогает оптимизировать цепочку поставок и улучшить управление ресурсами, что является критически важным в условиях высокой конкуренции.

Кроме того, многие стартапы активно используют облачные технологии и платформы для масштабирования своих операций. Это позволяет им быть более гибкими и экономичными в процессе роста. Технологии также способствуют улучшению взаимодействия с клиентами и партнёрами, создавая новые возможности для бизнеса.

Какова роль агритеха в стартап-экосистеме Дубая?

Агритех играет важную роль в стартап-экосистеме Дубая, так как в регионе наблюдается высокий спрос на инновационные решения в области сельского хозяйства и управления ресурсами. Дубай, обладая ограниченными природными ресурсами, стремится к увеличению эффективности сельского хозяйства через технологии, что открывает новые горизонты для предпринимателей в данной сфере.

Стартапы, работающие в агритехе, внедряют решения, которые позволяют улучшить производительность, снизить затраты и увеличить устойчивость к изменениям климата. Эти решения включают в себя системы точного землеведения, вертикальное земледелие и использование дронов для мониторинга посевов. Такие технологии не только помогают предпринимателям, но и способствуют обеспечению продовольственной безопасности в регионе.

Какие карьерные возможности существуют для специалистов в области технологий в Дубае?

Дубай предлагает разнообразные карьерные возможности для специалистов в области технологий, особенно в таких сферах, как искусственный интеллект, анализ данных и разработка программного обеспечения. Множество международных компаний открывают свои офисы в этом городе, что создает ограниченный, но быстро растущий рынок труда для профессионалов в этих областях.

Кроме того, стартапы в Дубае активно ищут талантливых специалистов, готовых к вызовам и инновациям. Это значит, что у профессионалов есть возможность не только найти работу, но и стать частью динамично развивающейся команды, вносящей вклад в развитие новых технологий и бизнес-моделей.

Каковы главные вызовы для стартапов в Дубае?

Несмотря на преимущества, с которыми сталкиваются стартапы в Дубае, они также сталкиваются с серьезными вызовами. Один из главных из них — это высокая конкуренция со стороны других стартапов и крупных международных компаний. Это требует от новых участников постоянного поиска инновационных решений и уникальных предложений, которые могли бы привлечь внимание клиентов.

Кроме того, стартапы могут столкнуться с трудностями в доступе к финансированию и поддержке со стороны инвесторов. Хотя в Дубае существует множество венчурных капиталистов и инкубаторов, получение необходимого финансирования не всегда просто, особенно для стартапов на начальных стадиях. Важно демонстрировать четкую бизнес-модель и уверенность в своих идеях, чтобы привлечь внимание инвесторов.

Что можно сказать о поддержке стартапов со стороны правительства Дубая?

Правительство Дубая активно поддерживает стартапы через различные инициативы и программы, направленные на поощрение предпринимательства. К примеру, существуют специальные зоны для свободной торговли, которые предлагают налоговые льготы и упрощенные процедуры регистрации бизнеса. Это делает создание новых компаний более доступным и привлекательным.

Кроме того, правительство содействует развитию экосистемы стартапов через участие в мероприятиях и конкурсах для предпринимателей, таких как Dubai Startup Hub. Эти программы не только помогают стартапам находить финансирование и партнеров, но и способствуют обмену опытом между различными участниками рынка, что в итоге ведет к росту и процветанию местной экономики.

قناة CODE:DARIA على Telegram

Приглашаем вас присоединиться к каналу CODE:DARIA! Этот канал создан для обсуждения тем, связанных с продуктами, ростом, релокацией, карьерой, стартапами и жизнью глазами управляющего ростом компании Greeneration.ae (агритех), бывшего владельца продукта в Revolut и бывшего главы продукта в Ozon Global - Daria. Она также является лидером сообщества R-Founders в Дубае и автором статей для журнала Forbes. Здесь вы найдете уникальный взгляд на мир бизнеса и инноваций, а также интересные истории из жизни профессионала в индустрии. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать больше и вдохновиться успехом! 📍Дубай 📮@d_sandmartin

أحدث منشورات CODE:DARIA

Post image

пробую folk CRM

мода на clean design как в notion нашла отражение и в этой CRMке для холодного аутрича, которая умеет:
❤️подтягивать контакты лидов прямо со страниц линка или в таблицы
❤️генерировать сообщения и письма на основе контекста про лида
❤️собирать все точки контакта с лидом из разных приложений
❤️проактивно напоминаеть про фоллоу-апы

стандартный тариф стоит $20/мес за пользователя, но с ограничениями по кол-ву имейлов. интерфейс напоминает ноушен: нет элементов, отвлекающих внимание.

мне определенно понравился их лендинг, а нескоторые формулировки типа "suprpisingly proactive" у меня вызвали эмоциональный отклик и желание срочно попробовать. не понравилось то, что нет онбординга.

то есть, сначала предложили следующие юзкейсы на выбор: ❤️продать больше ❤️нанять людей ❤️поднять деньги ❤️инвестировать ❤️сконнеститься с партнерами

базируясь на выборе, настроили пайплайны, что классно. но дальше я осталась на зияющем пустотой окне со списком своих импортированных имейлов и всё... следующий мой шаг не направляют.

не забывайте про онбординг в ваших продуктах! 🤞

05 Mar, 11:03
950
Post image

инвесторы не любят ROI

есть такой фонд, называется episode 1 ventures. они проанализировали 7 000 питчдеков, чтобы выявить корреляцию с паттернами, которые увеличивают шансы на успех. монстры!

💰 рекомендуют добавить в дек

1) LTV клиента и юнит-экономика удваивает шансы на успешный раунд → фаундеры считают деньги и понимают стратегию монетизации. ок, если расчёты строятся на гипотезах на ранних стадиях. это лучше, чем полное отсутствие финансовой модели.

2) чётко показать объём рынка (TAM/SAM/SOM) заметно повышает шансы на раунд. тут я бы добавила, что инвесторам важен не просто большой рынок, а обоснование, почему именно сейчас самое время для вашего стартапа. потому что рынок-то можно и неправильно оценить в абсолютных цифрах.

3) если вы прямо указываете, сколько денег или времени экономит ваш продукт, шанс закрыть раунд почти удваивается. инвесторы любят конкретику: вместо «оптимизируем бизнес-процессы» покажите «экономим компаниям $5 000 в месяц».

🚫 лучше убрать из дека

1) ROI — указывать возврат на инвестиции в ранней стадии бесполезно, компании, которые делали на этом акцент, реже поднимали раунд. это выглядит либо как вода, либо как неубедительные прогнозы.

2) milestones — когда фаундеры слишком акцентируют внимание на вехах и достижениях. меня это удивило, потому что я думала, что инвесторы в первую очередь гонятся за трекшеном. но кажется, им важнее увидеть стратегию масштабирования, а не список выполненных тасков.

и еще, длина питчдека статистически не влияет на успех. важнее структура и содержание, а не количество слайдов.

упоминание конкурентов и сравнительная аналитика в исследовании не оценивалась, но логично, что хороший дек без этого не обойдётся.

26 Feb, 16:42
2,375
Post image

avito & uber пытаются заработать деньги, а мы наблюдаем

недавно закончился avito bootcamp, это карьерный кейс-чемпионат для продактов всех мастей, которые хотят развить насмотренность, решить реальную бизнес-задачу, получить фидбек и потенциально оффер. писала об этом в канале раннее!

🎞️задача кейса состояла в том, чтобы придумать способ вырастить выручку вертикали «авито недвижимость» за счет арендаторов так, чтобы это принесло 500 млн руб / год. да, выручки с владельцев квартир недостаточно.

уже сейчас авито тестирует функцию «ранний доступ», где арендатор платит х руб за получение контакта владельца квартиры раньше других пользователей. это позволяет выхватить классные квартиры в условиях повышенного спроса. в комменты закину, как эта фича выглядит сейчас.

многие в качестве решения предложили подписку на ранний доступ и рост конверсии в покупку подписки. на мой взгляд, это плохая идея, потому что по условиям кейса есть существенное превышение спроса над предложением квартир. то есть, так еще увеличится кол-во юзеров, которые купили контакт и не смогли снять квартиру → ниже NPS, выше затраты на поддержку и обработку тикетов.

другой вариант: углубление влияния авито на сделку. то есть, комиссия с оплат за квартиру прямо на сайте.

🎞️любопытно, что убер в индии в это же время переходит с комиссионной модели на подписку для водителей. то есть, убер перестает быть платформой для совершения сделки между водителем и пассажиром, а становится просто saas-компанией, которая зарабатывает на подписке. водители платят ежемесячно за доступ к лидам, но дальше они сами «закрывают сделку»: договариваются с пассажиром о цене и получают оплату. только кешем или по индийскому сбп!

это случилось потому что:
1) водители выходили на стачки против огромных комиссиий сервиса (20-40%)
2) нужно оставаться востребованным в стране, где конкуренты (rapido, ola) уже ввели такие условия

в россии я встречала водителей, которые отказываются везти по тарифу яндекс такси, просят отменять поездку и называют свою цену, особенно в аэропортах.

какая модель вам кажется более честной? комиссия со сделки / оплата за контакт / подписка / другое? как думаете, российский рынок такси перейдет на подписную модель?

24 Feb, 11:59
2,546
Post image

как оценим рекламу авиасейлс в туалетной кабинке аэропорта?

23 Feb, 07:16
2,808