CODE:DARIA

замечали когда-то голос ваших коллег?

мой знакомый тренер по публичным выступлениям Никита Меньшов проводит митап в дубае 30 января про 5 ключевых параметров владения голосом + как научиться звучать так, чтобы мотивировать и вдохновлять.
детали: 30.01, 19:00, бесплатно (но 100 AED мин чек), регистрация тут
〰️ меня это натолкнуло на размышления про голос, и какую роль он играет в моей корпоративной жизни.

если вы девушка, у вас скорее всего есть "краш по голосу". влюбляются ли мужчины в голос, не знаю. но абсолютно точно голос собеседника влияет на то, как мы его воспринимаем. это мощный инструмент влияния, в том числе в корпоративной среде: обратите внимание на бас вашего бэкендера на следующем дейлике ❤️

но если серьёзно, голос — ключевой инструмент лидера. он помогает завоевывать доверие команды и доносить идеи до руководства. есть у вас в офисе коллега, который проводит презентации так, что зал замирает? а другой, который утопит даже самый перспективный проект в своём невнятном бормотании? разница не в содержании, а в подаче.

низкий и спокойный тембр сразу придаёт вес вашим словам. я даже заметила, как блогеры начали ходить на ораторское и делать рилсы, занижая свой голос. иногда получается прямо классно, слушать становится приятнее. тут важно, конечно, найти свой естественный диапазон. у меня в целом низковатый голос, поэтому мне легко говорить громко и удерживать внимание на сцене. думаю, что людям с высоким голосом "греметь" на всю аудиторию сложнее.

кроме того, хороший лидер говорит с продуманным ритмом, делая паузы в нужных местах. пауза после сильного аргумента даёт слушателям время его осмыслить. мне очень помогло обращать внимание на моменты, когда я "экаю" и вместо этого просто брать паузу. да, в речи появляется больше молчания, но я думаю, что это и хорошо. эффект сказанного усиливается. особенно важно во время мотивационных речей команде или на 1-1 с начальником, когда продаёшь новую идею поднять тебе зарплату.

а еще, когда я только начинала проходить собесы в зарубежные компании, мне бросалась в глаза (или в уши?) интонация иностранцев. она есть! и она заметно меняется, даже во время безобидного смол-тока. ну то есть, "привет, как дела?" и "hi, how are you?" носители скажут с разной интонацией. по-английски интонация будет сильно выше и вариативнее. из-за этого кажется, что русские как будто не вовлечены или им всё равно. вообще, правильные акценты оживляют любую речь.

и, конечно, уверенность. она передаётся через голос: когда вы чётко формулируете свои мысли, не боитесь выступать, ваше окружение это чувствует. минимум, чтобы зазвучать лучше: расправить плечи, занять больше пространства (не скрючиваться перед столом), сделать глубокий вдох, понизить голос и замедлить речь.

🌈 всем красивый голос! 🌈

светский дайджест! 🐆

сегодня я на открытии ежегодной серии ивентов MENA's 50 Best Restaurants вместе с дубайской щукой. премия коронует лучшие рестораны и шефов на ближнем востоке.

сейчас топ рейтинга такой (и все наши клиенты! 💗):
1) orfali bros bistro
2) trèsind studio
3) ossiano
4) moonrise

на премии в абу-даби проходят закрытые встречи с шефами, кулинарные сессии, выступления, дегустации, которые завершаются большим гала-ужином по случаю награждения (это будет завтра).

здесь можно встретить, например, шефа лучшего в мире ресторана disfrutar из барселоны. у них 3 звезды мишлен и невероятный подход к созданию блюд, которые с одной стороны возвращают гостя к традициям домашнего стола, а с другой — поражают подачей.

например, шеф рассказывал про мусс из фуагра в виде куриной кости (!) в мясном бульйоне, который подается вместе с обжаренной сочной куриной кожей в бумаге (как будто вы взяли этот снек на вынос в забегаловке) 🤯 вот тут можно глянуть еще их крышесносные блюда и их описания.

а другой модный шеф с радостью рассказывал, как заставлял гостей лизать выложенное на тарелке желе в форме плоских фигурок 😅 вот такая высокая гастрономическая сцена!

arc search + AI: продуктовый разбор

наконец-то качественный ИИ для поиска в браузере! он хорошо делает саммари и задает структуру ответов на ваши запросы. эта фича внутри arc search (мобильный браузер) называется browse for me.

джобы
❤️ юзер решает проблемы: «как убрать воск с одежды»
❤️ юзер сравнивает покупки: crock pot vs instant pot
❤️ юзер расширяет кругозор: объяснения простым языком и сразу с картинками
❤️ юзер хочет понять разницу: delicate vs tumble dry

мне понравилось то, что здесь легкая структура, которая берет в фокус быстрый ответ на вопрос. то есть, нужная инфа доступна сразу без скроллинга ссылок. вместе с тем, есть и более детальный контекст, который помогает глубже разобраться, если нужно.

я бы поработала над вопросом доверия к источникам: не всегда понятно, откуда данные. еще я бы добавила шкалу глубины ответа, чтобы выбирать, насколько подробно нужно раскрыть тему. ну или хотя бы свитчер короче / длиннее.

кстати, на десктопе можно настройть site search — то есть, поиск внутри конкретного сайта прямо из поисковой строки. такое есть и в гугле, но arc сделал процесс чуть более удобным, сохраняя в настройках пример URL с результатами поиска для разных сайтов и подставляя прямо в него поисковый запрос.

когда я изучаю продукты, то люблю читать мысли пользователей на реддите, это иногда заменяет кастдев. там можно проследить эволюцию от "да зачем нам очередной браузер" до "попробовал arc search ради эксперимента, и теперь хочу такой же поиск встроить в рабочий софт". новым продуктам важнее всего пройти вот эту долину смерти от аудитории сомневающихся ретроградов до восторженных евангелистов.

пробовали arc search?

рекламная платформа на примере купера

продолжаем захватывающую тему супераппов! помните, что в revolut я занималась внедрением шоппинга и рекламы? 🐶

логично, что с ростом аудитории банков или екомов, менеджмент задумывается о дополнительных каналах дохода. на product camp'24 я рассказывала, как супераппы превращают свои аудитории в актив: зарабатывают на рекламе, предлагая рекламодателям таргетинговые инструменты разной степени сложности. ведь данных о пользователях и их поведении скопилась уже тонна.

вот вам вариант таргетирования: если пользователь добавил товар в корзину, но не купил, платформа может предложить ему скидку или релевантный аналог от мерчанта, который заплатит за такой точечный показ юзеру.

я думаю, что реклама в экосистеме супераппа — это win-win для всех (кроме тех, кто просто устал от рекламы):
💚пользователи получают релевантные предложения, бизнесы привлекают клиентов, а сама платформа зарабатывает комиссию.
💚 низкий порог входа для рекламодателей и отличные возможности для малого бизнеса с учетом сократившихся инструментов для таргета в россии.
💚 рекламные форматы нативно встроены прямо в пользовательский сценарий — баннеры, рекомендации, брендированные категории.

пример из жизни — купер ads platform. за 2024 год она выросла в 2,2 раза по обороту + х3 общий объем рекламных показов!

мы в революте только подступались к тому, чтобы сделать интерфейс для рекламодателя, а в купере уже всё готово: сейчас мерчанты из ресторанного бизнеса могут сами запускать кампании.

еще ребята внедрили 25 новых форматов рекламы: видео, лид-формы, брендированные категории, анимированные маскоты, click-out полки и тд. логично, что с этим должна появиться и дополнительная аналитика для измерения эффективности (инструменты для A/B-тестов рекламных креативов, например).

мерчанты выбирают разные способы оплаты за рекламу в зависимости от их целей и стратегии — по CPM (платим за 1000 показов), CPA (платим за действие) и CPC (платим за клик). напишу об этом еще подробнее.

в комментах будет классно послушать мнения представителей бизнеса, которые уже запускали такую рекламу!

главный совет джунам в продакт-менеджменте

на консультациях я замечаю паттерн: джуны, полные энергии, хватаются за всё, что дают. в голове обычно нет четкого видения продуктового цикла, задачи ставит менеджер, картинку развития создает тоже он. с одной стороны, это здорово: так можно быстро прокачать разные скиллы. с другой — хаотичная работа мешает вырасти до позиции, где джун управляет продуктом, а не просто тасками.

помните это чувство, когда голова кружилась одновременно от драйва и хаоса? 🌀 потом наступает момент, когда джун понимает: чтобы расти дальше, нужно не просто хвататься за всё подряд, а ставить цели исходя из роадмепа, не тонуть в операционке и использовать чёткие фреймворки, гибко подстраивая их под рынок и ситуацию.

как это развить?
💚учиться через кейсы. крутить чужие бизнес-задачи и сравнивать свои идеи с реальным решением — отличный способ получить более полную картинку о том, какие варианты развития продукта бывают.
💚 оценивать чужие решения, чтобы усилить насмотренность (формировать свой банк идей) и научиться формулировать фидбек.
💚быть в сильной среде продактов, которые работают над разными продуктами. у них можно и решение подглядеть, и совет спросить, и фидбек получить, и даже вакансию, если дела плохи...
пересылайте друзьям! ♥️

наконец-то вышла статья с моими комментариями про то, как банковские супераппы всё больше ударяются в
шоппинг

💚статью стоит читать, если вы работаете в екоме / финтехе / бренде / супераппе

супераппы по-всякому пытаются заработать на нашем желании покупать (к концу года напродают на $100 млрд). то тбанк покажет вам рекламу магазина с высоким кешбеком, то яндекс го предложит купить холодильник по пути на работу в такси. всё это напоминает арбитраж: мерчант зарабатывает на продаже товара, делится частью выручки с источником трафика, а тот — не держит сток товара.

в статье еще советы мерчантам о том, как сохранить свою аудиторию. если вы условный bork, то вам выгоднее продавать на своем сайте / приложении, не делясь ни с кем выручкой. но как это сделать, если юзеры все чаще покупают через супераппы?

📍 я поделилась опытом из revolut, где запускала маркетплейс внутри банковского приложения

меня впервые по-настоящему повысили в озоне на позицию продакт лида. ещё вчера я была частью команды, вместе с другими продактами обсуждала задачи, делилась мемами и жаловалась на дедлайны, а потом раз и стала ими управлять...

в первую неделю я сделала сразу несколько ошибок. во-первых, собрание с командой получилось слишком общим. я пыталась уйти от формулироков вроде "теперь вы мне репортите", чтобы сгладить углы.

в результате, я четко не разграничила ответственность, и к концу недели пришлось самой доделывать задачи. во-вторых, пришлось разруливать личные обиды тех, кто верил в свою амбициозность и сам ожидал повышения.

мне стоило открыто объяснить команде, что изменилось, позвать всех на кофе, выпустить напряжение. так я бы избежала холодной пропасти "начальник-подчиненный", оставила бы эмоциональный коннект. еще можно честно сказать, что я только учусь быть руководителем.

еще я поняла, что надо делегировать, даже если страшно. делать всё самой — это медвежья услуга всем: мне, команде, проекту. я договорилась о контрольных точках, чтобы не нервничать, и поняла, что команда вполне себе самостоятельна. и если я вдруг не приду на работу, ничего не встанет (это супер!)

ну и конечно, больше нельзя жаловаться на блокеры и стейкхолдеров, потому что теперь от меня ожидают, что я всё разрулю 🤩 вместо корпоративных сплетен я начала задавать вопросы типа: "что тебе сейчас мешает?" или "где нужна моя помощь?", чтобы ребята чувствовали, что на меня можно положиться. думаю, не надо подчеркивать, что слово своё надо держать и обязательно найти способ решить проблему.

для меня, быть руководителем — это быть тылом своей команды. не ехать у них на шее, а давать ресурсы и возможность действовать самим, лавируя между меняющимися приоритетами, блокерами и вредными стейкхолдерами.

расскажите, как первое повышение прошло у вас? были интересные истории?

+1 встреча благодаря каналу ✨

случайно пересеклись с Сашей сегодня в кофейне в красной поляне! поболтали про айти, его бизнес с заказной разработкой и мой переход в агростартап. спасибо, что подходите, это всегда прекрасные встречи!

пишите, если вы тоже в поляне, можем увидеться вечером завтра/послезавтра 🏔🏂

письмо себе через год

увидела в канале "не по головам" пост про письмо к себе в будущем. в посте — советы о том, как лучше к этому подступиться. в канале про саморазвитие, отдых, коммуникацию и карьеру без хождения по головам. письмо в будущее меня зацепило, потому что я никогда такого не делала. пробуем!

я решила сфокусироваться на одной из сторон своей жизни, которая проседает. и нет, это даже не спорт, а хобби!

к сожалению, на него у меня катастрофически нет времени. ну вот сами смотрите, прикидываю грубо:
- 50% времени уходит на работу (при этом, график ненормированный)
- 25% на семью (у меня большая семья, и мне критически важно поддерживать связь и тёплые отношения со всеми)
- 10% на спорт (рутинный спорт типа пилатеса, тренировок в зале, велика)
- 5% на дом (я люблю готовить, убирать, наводить уют и всё такое)
- 5% на перемещения (путешествия, перелеты, сборы)
- 5% на личный бренд (веду канал, хожу на подкасты, устраиваю митапы)
- еще какое-то время на отдых: сон, ничегонеделание, уход за собой

при этом, моё счастье зависит только от меня, а не от других. ну то есть, я наполняюсь "благостью", когда занимаюсь собой, а не только работой и семьёй. так потом легче противостоять неприятным людям и событиям, так как они почти не расшатывают состояние. ну или наоборот, когда я в рутивнном колесе, то гораздо проще раздражаюсь на внешнее.

в общем, письмо в 2026 год: Даша, я надеюсь, ты уяснила, что работа бесконечная и бег за новыми достижениями никогда не кончится. а вот твоё время на развитие своей креативной стороны — ограничено. за этот год ты должна была поставить себе в расписание хотя бы что-то из того, что тебе нравится помимо работы. например, фортепиано, сноуборд, шитьё, конный спорт, вейксёрф, французский. а еще лучше, если ты нашла новое хобби! как бы то ни было, я тобой горжусь ❤️

а вы о чем себе в будущее бы написали? делитесь!

обсуждаем налоговые схемы в комментариях

вот тут аж 200 лайков! 💗

поэтому начну рассказ про свой самый первый опыт создания продукта с нуля в соло — онлайн-школы по подготовке к IELTS. мой проект назывался world speaks english (WSE), а флагманский курс — rocket speed IELTS. через него прошли студенты из 55 стран мира!

разобью свой рассказ на главы:
1️⃣зачем мне был IELTS и как я его сдавала?
2️⃣с чего я начала путь к онлайн-школе? как набрала первую аудиторию?
3️⃣как сделала мой первый продукт и итеративно работала над курсом?
4️⃣как экспериментировала с другими продуктами и пыталась выстроить линейку с фокусом на LTV?
5️⃣как я нечаянно стала лектором по продакт-менеджменту для учителей?
6️⃣как я продвигалась и достигла 100 тыс подписчиков на англоязычном youtube?
7️⃣как я набирала команду и какие ошибки допустила?
8️⃣в какой момент решила всё закрыть?

я всегда совмещала работу над WSE с чем-то еще. сначала с учебой в магистратуре, а потом с фуллтайм работой. это то, что позволило мне получить прикладные навыки продакт-менеджмента и уверенно чувствовать себя в корпорации не пройдя ни один курс.

также этот проект дополнил мои зачаточные лидерские навыки после бизнес-школы реальной практикой и приносил первые 100 тыс руб/мес, когда я еще была студенткой.

а еще отлично развил мой собственный английский и сделал узнаваемой. в россии ко мне буквально подходили ученики из индонезии и мексики!

эпоха! скоро первый пост💗дополните в комментах темы, если интересно, чтобы я раскрыла что-то еще

помните про пакистанца, которого наняли за его опыт на вертикальных фермах, и который в итоге донельзя запустил наше производство?

📍 вот тут начало истории

ну то есть буквально в один момент срочно уехал в пакистан, а на ферме всё вверх дном + у нас через неделю кончались семена и брендированная упаковка, которые ждать в доставке из-за границы месяцами.

мы пришли в эту точку из-за нескольких причин:
- у пакистанцев есть черта характера, которая не позволяет им признать свою ошибку или неправоту. они не могут упасть в грязь лицом, просить о помощи или открыто заявлять о том, что у них что-то не под контролем. (возможно, мы делаем неправильный вывод, потому что выборка работающих у нас пакистанцев пока 2 человека. тем не менее, у них был одинаковый характер)
- мы доверяли ему как начальнику производства, не микроменеджили, не ставили под вопрос решения.

в итоге, ситуация оказалась, мягко говоря, эмоциональной и напряженной. я расчехлила свой джедайский набор техник по снижению эциональности:
💚вместо "кто виноват?" и "ты вобще без мозгов?" спрашивала: "что мы можем сделать, чтобы это исправить?"

💚 не говорила "успокойтесь", чтобы не обесценивать чужие эмоции.

💚показывала, что я готова подставить плечо, взять контроль, предлагалала конкретный план, пыталась разгрузить топов

💚внутри команды не позволяла обвинять или унижать виновников, даже шуточно

#inside_greeneration

отвал всего! 🌟

шеф единственного в мире индийского вегетарианского ресторана со звездой michelin телеграфирует фотокарточки своих блюд, которые украшает нашими (!!!) цветами. такие люди готовы платить премиум за продукт в категории nice-to-have

если вы в дубае, сходите сами попробовать в avatāra

#inside_greeneration

нам не доплачивают?

обычные качели на собесе: от «а вдруг я прошу слишком много?» до «а вдруг я продешевил?»

как избежать этого брожения?
1️⃣ узнавать вилку зарплат заранее. мониторить чаты по индустриям, спрашивать у ребят на похожих позициях (искать их в linkedin, например), читать репорты, смотреть на карьерных сайтах типа dreamjob. на собеседованиях лучше говорить о знании вилки и рынка с уверенностью.

2️⃣ собирать и сравнивать офферы. даже если вы уже работаете, полезно ходить на собесы и сравнивать предложения. может, пора просить повышение!

3️⃣ если это зарубежом, то levels.fyi / glassdoor.com / teamblind.com

осторожно, это лучший способ узнать, что твой коллега в соседнем отделе получает вдвое больше 🥲

если легко — значит, иду не в том направлении

если сложно — значит, расту. скорее всего. почему?

〰️ развитие требует усилий. мозг учится преодолевать трудности, формируются новые нейронные связи. например, я стараюсь активно замечать пути решения сложных ситуаций и прямо записывать их. так, чтобы в следующий раз я уже могла не наступать на те же грабли. иногда без записей и наблюдения наступаю 🥲

〰️ если всё даётся на лету, возможно, я просто повторяю старые действия и не выхожу за рамки привычного. это может быть ок в монотонной работе, но точно останавливает развитие в креативных ролях типа продукта, маркетинга, биздева, потому что мир меняется и не ждет.

так что если вам сейчас сложно, поздравляю: вы, скорее всего, идёте в сторону роста. поднажмите, скоро станет легко и придется искать новый вызов.

следующий уровень: постоянно генерить себе вызовы так, чтобы они одновременно и развивали, и не приводили в выгоранию / потере веры в себя.

почему цели на год пойдут коту под хвост?

1 января отгремело, а дальше у нас по плану традиционный период с повышенной мотивацией срочно менять жизнь к лучшему! но у большинства запала хватит в лучшем случае на месяц. почему?

1️⃣ вы хотите всё и сразу. это моя проблема... 1 января решили: "выучу английский, буду бегать, вести блог, инвестировать, найду новую работу, начну ремонт и ещё займусь зубами". днём — работа, почта, бесконечные звонки, очереди к врачу. к вечеру — сериал, потому что сил ни на что уже нет.

в итоге, за год 0 заметных изменений, потому что планы тащат в разные сторону. выбирайте одну ключевую цель!

2️⃣ цель огромная, непонятно как ее достичь за год. скорее всего, невозможно. тут надо переходить к пункту 3 и здраво оценивать, что можно успеть за 2025.

3️⃣ у нас нет плана, даже если вы выбрали одну цель.
"хочу инвестировать". ок, а что по плану? ETF или бонды? на ИИС или обычный счет? какие акции выбрать? вон там новое видео аналитика вышло, надо закупиться как он говорит! или купить хату? или открыть шаурму? итог — ничего не начато.

пожалуйста, купите консультацию у того, кто шарит в теме, которая вам интересна, и составьте вместе пошаговый план. или хотя бы с чатом gpt. если план не переехал в ваш календарь — то плана нет.

4️⃣ вы не умеете говорить "нет". обещали себе заниматься спортом, но опять согласились на лишнюю задачу на работе. или на новый сериал. между тем, цели должны быть в приоритете! я учу себя кайфовать от пути к цели так же как и от смены фокуса.

5️⃣ вы не замечаете прогресса. это меньшее из зол, достаточно начинать благодарить себя за результаты. но скорее всего их не видно, потому что нет чёткого трекинга. хотя бы таблички в экселе с процессом...

еще можно почитать на выходных саммари книги "атомные привычки", там примерно про это же.

обняла, и пошла еще спать — у меня каникулы для этого!

с новым годом!! ✨

мы встретили большой семьей в москве со снегом, песнями под гитару, оливье и мандаринами, как я люблю. а вы? скидывайте фотки в комменты!

еще с удовольствием подвожу итоги нашего карьерного адвента. понимаю, что не у всех было время рефлексировать в новогодней кутерьме, но у Гульназ @gulnazgalieva и Насти @igosheva время на себя нашлось. они выполнили условия конкурса, поэтому к ним летят новогодние сертификаты на озон 🎁

мои планы на каникулы: спать, ходить в музеи и бани, кататься на коньках. надеюсь, вы тоже отдыхаете!

greeneration всё еще меньше года... напомню, что мы закончили строительство фермы и начали первые посадки в марте 2024!

за этот год мы уже 5 тонн редких ингредиентов вырастили, поставили в 200+ модных дубайских ресторанов и отелей и даже 42 раза засветились в медиа!

нехилый темп для арабской страны, где всё на иншалла, я считаю 🥂 кстати, эта картинка — часть отчетности, которую мы готовим для инвесторов, аудитории и команды, чтобы держать всех в тонусе и праздновать результаты.

ну а про наши сложности вы знаете, я много делилась в этом году. чтобы не казалось, что всё всегда легко!

#inside_greeneration

хотя часто вот так 🩵 #моименти
всем желаю карьеры мечты в новом году!

мысли по поводу сомнительности пользы сообществ для меня на текущем стартапном этапе в кружочке 👆

встречи 1-1 с одной стороны эффективнее, потому что можно конкретные кейсы разобрать и переложить на свой опыт в деталях (даже не обязательно рабочие).

с другой, это очень затратно в плане энергии. мне гораздо легче уделить немного внимания нескольким людям, чем глубоко погружаться в контекст одного на полуторачасовой встрече. например, поэтому я стала брать меньше менти, но чаще делать общие встречи.

5/6 экосистема роста {карьерный адвент} 🔴

последние вопросики к себе перед рубежом 2025!

🟣кто из вашего профессионального окружения больше всего повлиял на ваш рост в этом году и как именно?
🟣в каких сообществах или проектах вы получили наиболее ценный опыт и связи?
🟣чьей экспертизы или поддержки вам не хватало для достижения целей? можете усилить отношения или добрать в другом месте?

классно будет сделать карту вашей экосистемы роста, на которой отметить менторов и ролевые модели, полезные сообщества и недостающие связи, которые нужно выстроить в 2025.

или можно это сделать в рамках своей организации — получится почти что бэклог действий на год, чтобы больше не жаловаться на слабый нетворк!

как я погружалась в investor relations в 2024

то, что мне сейчас нравится в стартапе — я затрагиваю направления, которые меня не касались в корпорации. в greeneration я готовила питчи для новых инвесторов, делала отчёты для текущих, моделировала рынок новых продуктов. что я поняла:

✨ инвесторы покупают уверенность!! хороший фаундер может продать даже посредственную идею со слабыми цифрами. тогда инвестиция будет скорее в человека.

✨ питч должен отвечать на три вопроса: что, почему и как. если хочется усилить, добавьте трекшен, бизнес-модель, портрет клиента, команду. финмодель в приложениях.

✨ рынок — ключевой фактор. на крутую идею не дадут денег, если расти некуда. с этим мы частично сталкиваемся в greeneration, кстати, хотя рынок ОАЭ более многообещающий чем российский для нашего бизнеса.

✨ не всегда везет с инвесторами, которые впрягаются своими связями и экспертизой в продукт. иногда они ничего не делают (или даже вставляют палки в колеса), а отчет ждут в любом случае детальный.

✨ я использую сравнения, чтобы продать идею. например, продаем four seasons саудовской аравии идею вертикальной фермы у них в здании. сравниваю их с мишленовскими ресторанами в европе и показываю, что у всех них есть свои фермы.

✨ надо знать локальный контекст. например, пункт выше работает хорошо, потому что в регионе многое построено на подражании западу. местные сами так мыслят.

если вы вдруг фаундер и хотите продать свою компанию подороже, рекомендую канал Александра Радионова: это стратегический инвестор, владелец фудтеха broniboy (привлек 1 млрд руб) и M&A-компании, где сопровождают сделки по слияниям и поглощениям. полезное смотрите в закрепах канала.
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ИП Радионов А.С. ИНН 234904610065. ОГРИП 323237500480960. erid: 2VtzqxXaX1c

4/6 ваши харды и софты {карьерный адвент} 🔴

закрутилась в новогодней кутерьме и пропустила день рефлексии вчера! ну ничего, навёрстываем сегодня и говорим о навыках, которые приобрели или наоборот упустили в 2024

вопросы, над которыми стоит подумать:
🟣какие навыки помогли вам достичь успеха в этом году? что удалось усилить или изучить?
🟣каких навыков вам не хватило для достижения важных целей? что перестали развивать и подзабыли? почему оттуда сместился фокус?
🟣что мешает быть эффективнее в работе? где попросить у босса поддержки в новом году?

мои основные точки роста в этом году:
🌟как рулить growth направлением? новая тема для меня. выстроила маркетинг, инхаус PR (вот тут писала), работу с контентом, пайплайн лидов — в итоге, выручка, которую мы принесли, в 22 раза превышает затраты на маркетинг! нехилый ROMI.
🌟мало работала в экселе, даже забыла ВПР. кажется, нужно на каникулах сделать экспресс-погружение. потому что в стартапах без полноценной BI системы уметь самому крутить аналитику обязательно.
🌟погружалась в investor relations. про это расскажу детальнее в посте.
🌟вертикальное фермерство как индустрия. тут стооолько интересного! хочу сделать серию постов, например, в о том, почему вертикальные фермы считаются хайповой технологией, но банкротятся. там целая драма с 🍿 о том, что случилось с bowery farming, в которую инвестировал даже Джастин Тимберлейк!

3/6 ваши ценности в работе {карьерный адвент} 🔴

моя любимая и самая глубокая тема, о которой в повседневной гонке мы почти не задумываемся. а между тем, несоответствие ценностей и работы — катализатор выгорания!

🟣какие проекты для вас ощущались наиболее важными? откликались внутренне?
🟣когда вы чувствовали, что ваша работа противоречит вашим ценностям?
🟣какими принципами вы не готовы поступиться ради карьерного роста или денег?

мало кто знает, что я начинала свою карьеру на табачном заводе philip morris, 🎞️

мне нравилось смотреть как изнутри работает завод, наблюдать за масштабом и сложностью процессов, закруткой сигарет в частности. думаю, что тогда я впервые почувствовала, что хотела бы иметь своё производство. но решила не продолжать в табачке, потому что работать над айкосом шло вразрез с моими ценностями... представляете, можно было курить в переговорках!

делитесь вашей рефлексией в комментах — напоминаю, что по итогу адвента разыгрываю сертификаты по 2000 руб самым активным подписчикам 🖤

job shopping

😭мы в 2024: тревожно ищем хоть какую-то работу
🩷мы в 2025: с кайфом шопимся на рынке вакансий

предлагаю вам попробовать ментальную модель: вы не ищете из последних сил работу, а ходите по собеседованиям как по примерочным, пробуя разные позиции и выбирая ту, которая будет долго генерировать радость, а не ту, которая вроде на первый взгляд ок, но на деле через пару месяцев уже бесит...

границы между профессиями размываются:
〰️ маркетолог может стать продактом, потому что умеет работать с аналитикой, аудиториями и стратегией.
〰️ аналитик может перейти в growth, потому что понимает, как искать точки роста и анализировать воронки.
〰️ UX-дизайнер может стать менеджером проектов, ведь он уже привык связывать людей, процессы и задачи.

поэтому новые позиции можно буквально примерять на себя, создавая кастомное позиционирование под запрос нанимающего менеджера и команды. а не отягощая свою ситуацию страхами и отчаянием, которые толкают на решения, о которых потом приходится жалеть. как о той шмотке за кучу денег, которую больше не хочется носить.

nb: не повторять без финансовой подушки!

2/6 лидерство и софты {карьерный адвент} 🔴

сегодня рефлексируем на тему вашего лидерского потенциала в 2024 году. я, например, внезапно для себя и своей карьеры возглавила направление growth & marketing в агритех стартапе!

произошло это нестандартным и нелинейным способом (как обычно в стартапах), через критические ситуации, где нужно было быстро брать на себя ответственность и лидерство. включая некоторую драму 🤪

вопросы к вам на сегодня:
🟣каких ситуациях в этом году вы проявили сильное лидерство и как именно?
🟣какие коммуникационные провалы (ваши или ваших коллег) этого года научили вас большему? какие софты вы бы хотели усилить? почему?
🟣в каких ситуациях вы помогли другим вырасти или достичь целей? что это говорит о вас как о лидере?

жду вас в комментах с отчетами!

1/6 победы и неудачи {карьерный адвент} 🔴

ну что, стартуем нашу предновогоднюю рефлексию с фундамента — честно оглянемся на 2024 и проанализируем свои победы и неудачи. я сама очень ждала начала, потому что планирую максимально накопить мотивацию для следующего рывка! 😐

если вы участвуете в предновогоднем конкурсе, то я приглашаю вас подумать над вопросами и поделиться своими мыслями в комментариях:
🟣какими профессиональные решениями этого года вы гордитесь? что получилось?
🟣что пошло не так как запланировано? где ожидали большего? что не получилось?
🟣какие паттерны вы замечаете в ситуациях успеха и неудачи?

подсмотрела еще идеи по подведению итогов года у бренд-стратега Наташи Кудриной: она обновляет глобальный вишлист, проходит тест на ценности, вспоминает людей рядом (остальное тут в посте).

обратите внимание на её канал в целом. там об агентском бизнесе, брендинге и маркетинге с особым вниманием к вау-эффектам. а среди Наташиных клиентов, например, skin probiotic, zigmund online, gogol school, самокат. так что вы точно сталкивались с её работой.

ну а мы встречаемся в комментах! своими наблюдениями по 2024 тоже поделюсь ✨

🎄сделала для вас карьерный адвент!

каждые 2 дня до самого нового года мы будем раскрывать вопросы, призванные помочь вам замедлиться и обратить внимание на себя: свои профессиональные достижения, желания и стремления на 2025.

за каждой моей победой стоит накопленная мотивация. после такой рефлексии энергии куча, а целевое действие делается легко, как будто пробка вылетает из бутылки.

с вас — заглядывать сюда за новым вопросом и находить 10 минут в дне, чтобы посвятить их себе.

я с удовольствием разыграю 3 сертификата в озон по 2000 руб для тех, кто подписан на канал и каждый день адвента будет делиться своей рефлексией в комментариях. если вы в деле, жмите на кнопку ниже!

начинаем 20 декабря 🎉

Участников: 0
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 23:41, 01.01.2025 MSK (16 дней)

(Тип розыгрыша: Для всех подписчиков)

Участников: 318
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 23:41, 01.01.2025 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Юлия - 26icj7
2. Кирилл - 26htoa
3. Вера - 26ibir

топ-5 переживаний моих друзей-эмигрантов

🎞️и щепотка рационального оптимизма🎞️

😞там такие налоги, что жить не на что останется!
это из-за непонимания системы. если разобраться, как работают налоги в стране мечты, можно часто найти способы оптимизации. ну или релоцироваться в дубай, где 0% ндфл!

😞 ждать врача полтора месяца, чтобы мне сказали просто пить воду?!
ну да, на западе упор на профилактику, а не на лечение. хотите убедиться, что медицина хорошая? смотрите статистику смертности и популярные болезни по регионам.

😞 мои друзья переехали и их ограбили в первую же неделю!
уровень безопасности зависит не только от преступности, но и от стабильности экономики — это всё можно проверить до переезда. или переезжать в дубай, тут даже если забудете айфон на лавочке, он там неделю пролежит.

😞 никто не хочет сдавать жильё эмигрантам!
но варианты всегда находятся — просто будьте готовы к бумажной волоките, потому что за рубежом арендатор сильнее защищён законом. а еще приезжайте с деньгами, которых хватит на эйрбнб или отели на 3-7 мес.

😞 мои дети из физмат-лицея деградируют в этих иностранных школах!
во-первых, часто есть частные русские школы. во-вторых, я знаю людей, которые отдают детей параллельно в русскую онлайн-школу. к тому же, зарубежное образование дает классные софты, этим тоже нельзя пренебречь.

какая-то реклама дубая получилась, нечаянно! что добавите в список?

в 2024 году я начала активнее проводить мероприятия.

может, вы заметили, что у меня в этом году получилось:
🩷собрать большой бесплатный митап CODE:DARIA на 700+ регистраций в сити с выступлениями спикеров и подарками от партнеров
🟣более непринужденно встретиться с десятками подписчиками и устроить аншлаг в серф кофе
💡 объединить вдохновляющих предпринимательниц на два женских бранча в москве
🎈 провести несколько встреч дубайского чаптера r-founders

может, поэтому я выбрала проводить свой 28й день рождения без гостей 😄

так вот, сколько бы я не проводила таких ивентов, меня всегда догоняет одно и то же чувство. сначала я на подъеме: планирую, придумываю, визуализирую как классно всем будет.

потом я ничего не хочу и боюсь: что никто не придет, что будет тухло, что я буду сама на низкой энергии...

потом я с усилием преодолеваю себя и всё-таки довожу до конца начатое. и результат всегда оказывается потрясающим!! я заряжаюсь, смеюсь, окружаю себя классными людьми и знакомлю их между собой.

вывод: если боишься, все равно делай. казалось бы, можно было бы запомнить с первого раза, но все равно каждый раз одно и то же...

сегодня вдохновилась концепцией книжных бранчей моей знакомой Даши Фоминой. она маркетолог (самолет, яндекс, британка) и соосновательница маркетингового sparks bureau. только посмотрите уровень ее встреч! возьму идею с партнерствами себе на заметку. вообще, у Даши в канале много жизни, можно подглядеть за разными эмоциями и украсть гайд по стамбулу.

её классно читать, потому что нас цепляет не сама жизнь блогера, а его увлечённость жизнью, ведь энтузиазм заразителен. думали с этой стороны?

прикиньте!! я наткнулась на скамерский аккаунт greeneration в x! 🥴

мы не ведем твиттер, поэтому я сначала очень удивилась, когда увидела акк полностью в нашем брендинге и со всеми актуальными постами и даже реальными вакансиями в ленте! акк зареган в 2011 году, а наша компания — в 2023...

скамеры украли наши диджитал активы из соцсетей, скопировали даже сайт — только на другой домен .net (у нас .ae)! при этом, все ссылки на соцсети на сайте верные, контакты тоже, никаких призывов на оплаты по сомнительным ссылкам нет.

в x поддержка сработала молниеносно и фейковый аккаунт удалили. но с сайтом непонятно, как быть...

короче,
➖мониторьте свои бренды с помощью google alerts, а сайты на других доменах — с помощью whois. еще можно проактивно купить разные домены, если есть лишние деньги.
➖жалуйтесь регистраторам доменов, хостингам и в поддержку соцсетей.
➖предупреждайте своих клиентов. моя коллега рассказала, как с ее прошлым работодателем случилось похожее, скамеры развели реальных клиентов на 12 тыс долларов!

если у вас есть проверенные тактики борьбы с фейками, поделитесь. что делать с сайтом-то? и кому это надо??

как я прожариваю профили в linkedin 😡

фото и баннер: только профессиональное фото, лучше с улыбкой. баннер — твоя реклама, покажи там продукты / метрики / value prop.

заголовок: "making users happy" — пустой звук. напиши конкретно: "scaling fintech platforms | 10m+ mau" или "product manager | 5 years in edtech | $1m arr growth." этот раздел индексируется в поиске.

о себе: поток сознания на полстраницы? никто не читает. сделай фокус на фактах: кто ты, какие результаты, что ищешь. грубый пример: "fintech product owner с опытом в saas, увеличил ltv на 25%, запустил 2 продукта с нуля до $300k mrr. строю mvp за 3 месяца. готов развивать b2c & b2b продукты."

опыт: та же логика, фокус на фактах и результатах, а не процессах. добавляй ключевые слова, которые релевантны твоей вакансии мечты.

рекомендации: "hardworking and kind" от одногруппника? проси конкретику: "запустили проект за 2 месяца вместо 4, благодаря его таланту управлять кросс-функциональными командами."

посты в ленту: не делись мемами про то, как прод упал. покажи экспертизу. например, напиши пост про свой фейл с mvp и выводы из него.

активность: отсутствие лайков и комментариев создает впечатление заброшенного аккаунта. покажи себя в обсуждениях, отвечай на вопросы, привлекай внимание заголовком под именем.

как перформит видео в екоме?

ароматный мир увеличил среднее время просмотра карточки товара на 7% за счет добавления видеообзоров в 15% всех напитков.

а у ecco видеообзоры в карточках снизили возвраты на 10% и увеличили конверсию на 20%. в озоне на 16%.

при этом, а авито по объявлениям недвижимости без видео звонят в 2 раза чаще, чем по объявлениям с видео!

еще вы слышали наверное про озон моменты? это лента с вертикальными видео от селлеров, в развитие которой в 2022 году озон вкладывал 1 млрд руб. но проект закрыли. как думаете, почему?

еще яндекс маркет запускал трансляции вроде магазина на диване в пандемийном 2020, но теперь страница возвращает 404.

эти занимательные цифры — из большого отчета kinescope о видео в e-commerce, прикрепила к посту. там еще больше про метрики с рынка, какие форматы видео работают лучше всего и как минимизировать затраты.

❤️ только 32% крупнейших e-commerce россии используют видео в карточках и стримы — тут точно есть зона для роста!

как у вас в продукте с видеоконтентом?

неделю была в москве: вернулась в зимнюю сказку для перезагрузки. но сейчас в дубае уже

очень рада, что моя работа и настройки быта позволяют вот так путешествовать. в революте хоть и ремоут, но всё больше закручивают гайки по работе из россии, открывают расследования на тех, кто ездит, поэтому так просто работать из москвы было бы невозможно

на этой неделе было много хайлайтов, но больше всего меня зарядили две вещи:

⛄️ планирование новогоднего мерч для команды Greeneration — расскажите, какой мерч вам нравится!

💌 женский бранч — для меня становится традиционным знакомить между собой роскошных девушек. на следующий год поставлю в фокус такие ивенты! больше про такое в женском канале

так вот, по корпоративному мерчу: нужна ваша помощь! чем пользуетесь, а что бесполезно?

из карьерных консультаций: когда мы с джунами решаем продуктовые кейсы, то они всегда пытаются привязать идею продукта к требованиям заказчика. база.

в формате "ну начальник сказал, что нам нужно новое приложение, значит делаем". а что если мы не сможем это продать и это никому будет не нужно? тишина...

у Андрея Бадина (он на секунду был CPO олимпиады сочи 2014) в блоге про продукты я увидела методологию product focus, в которой он предлагает сосредоточиться на точке Б при планировании видения продукта и построить стратегию на пересечении 4х элементов.

✴️ клиент: кто он, какие задачи решает ваш продукт, где он принимает решения о покупке? — тут исследования аудитории в целом, и портретов пользователей в частности, ее привычек, проблем и удобных каналов коммуникации

✴️ продукт: что создаёте, какие функции важны, как они связаны с дизайном и технологией? — тут исследования конкурентов, технологий, нечестных преимуществ, ресурсов, ценностного предложения

✴️ бизнес: как продукт зарабатывает, в чём его отличие от конкурентов? — тут исследование бизнес-моделей, ценообразования, юнит-экономики, УТП

✴️ тренды: как вы используете актуальные тренды или создаёте свои? — тут исследование маркетинговых стратегий, поведенческих привычек пользователей, гроусхаков

отсюда вытекают уже понятные инструменты деливери. потому что реализовывать всегда легче, чем придумывать и обосновывать видение продукта. ну например:
- роадмэп MVP
- архитектура сервисов и требования
- user story mapping и CJM
- аналитика
- финансовая и бизнес модель
- офферы и креативы для рекламы
и тд и тп

пересылайте вашим джунам!
—
это была реклама, которая проходит жесткий отбор ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqxKaEhv

держала пост от сладкого — теперь шоколадка в рот не лезет

а я вообще-то любила шоколад, особенно риттер спорт с кешью. а еще раньше, в детстве, пила чай с тремя ложками сахара и не понимала взрослых, которые говорили «куда тебе сахар, ты же шоколадкой закусываешь?». в моей голове, сахар в чае и десерт существовали отдельно друг от друга по свойствам...

я плохо отношусь к любым зависимостям. мне тяжело оправдать себе курение (никогда не пробовала) или тезис «не могу расслабиться, пока не выпью», хотя головой, конечно, понимаю, от чего люди выбирают это.

у меня из зависимостей: сахар и дофамин. с первым значительный прогресс после 90 дней великого поста весной. если раньше мне всегда хотелось закончить еду десертом, то сейчас вообще не тянет. съедаю только какой-то исключительный тирамису в итальянском ресторане (или эквивалент) раз в неделю. и то, не всегда десерт оправдывает мои ожидания.

идея нашего поста или мусульманского рамадана мне в целом близка как детокс, подкрепленный сильной религиозной мотивацией. я бы даже сказала, что это что-то сродни биохакингу, потому что организм находит новые силы на перестройку привычек.

с дофамином пока тяжелее. иногда нахожу себя перед сном в состоянии, когда надо просто засыпать, а я в десятый раз просматриваю ленту тг или онлайн магазина, хотя мне там ничего не надо. думаю, это помогает мне неосознанно избегать мыслей. в итоге, становится противно, я отбрасываю телефон и закрываю глаза 👀

стоит ли брать сотрудника на вырост?

🌊 да, но если он сам понимает, что пришёл расти и учиться.

во-первых, джун с потенциалом — это энергия. такие люди хотят доказать, что могут, горят задачами и заряжают остальных. главное, чтобы мотивация у них была и правда выше, чем у матерых специалистов.

во-вторых, новичку нужны высокая обучаемость и скорость изменений. возврат на инвестиции вашего времени будут тогда, когда кандидат быстро схватит скиллы и повысит качество принимаемых решений. но если прогресса нет — это уже не инвестиция, а неоправдавшиеся риски.

в-третьих, сначала будет тяжело. он не дотягивает до уровня команды, нужно всё объяснять и брать ответственность за косяки. ошибки, сомнения, страхи — долина смерти, пройдя которую, джуну важно остаться в ресурсе, не сожрать себя синдромом самозванца и не разрушить процессы. если всё так, то вы сделали правильный выбор, и дальше будет только лучше.

успех всегда строится через риск. спросите себя, насколько осознанно вы этот риск берёте? хорошо тестируете джунов?

безграничный офис в apple vision pro

недавно вышли первые обзоры apple vision pro — самого хайпового шлема смешанной реальности. все журналисты хором: эффект экрана 4К бомба, сквозной режим (это когда ты видишь реальный мир через камеры) лучший на рынке. но мы зрим в корень: а кому вообще это нужно?

например, у вас ремонт. дизайнер приходит к вам с макетом интерьера, вы надеваете шлем и уже видите, как выглядит ваша кухня с золотыми ручками и серым мрамором. круто? да. стоит ли дизайнеру ради этого потратить $3500? да, если такая презентация влияет на конверсию и дизайнер уложится в 2 часа (потом шлем сядет). так шлем окупится за пару крупных проектов.

или вот вы маркетолог. проводите встречу с клиентом, открываете презентацию прямо в шлеме — всё в 3D, графики и слайды парят в воздухе. впечатляет? конечно. но сколько шлемов вам надо принести на презентацию? и будет ли клиент долго сидеть в шлеме? скорее всего, нет. особенно, если это девушка с укладкой, 🎞️

сейчас vision pro скорее про амбиции, чем про реальные кейсы. игры и популярные сервисы (типа youtube и spotify) не адаптированы. использовать на ходу (или в поезде) невозможно из-за того, что сенсоры путаются. зато microsoft office и adobe lightroom уже доступны, работать можно.

ещё про вес: шлем весит около 1 кг с аккумулятором, без него 650 гр. интересно, насколько комфортно в нём долго сидеть. с другой стороны, помним первый скептицизм юзеров, когда вышел первый айфон без кнопок.

я думаю, реальное улучшение возможно для созвонов: вместо изнурительных плоских зумов, эффект присутствия каждого собеседника. а вы что думаете?

самая неодоцененная growth-стратегия — это терпение

заметьте, чем слабее ваша мышца сфокусированного внимания, тем назойливее нетерпение. оно же подпитывается редкими кейсами выстреливших проектов типа клабхауса, которым (1) повезло оказаться в нужное время в нужно месте и (2) быстро пришел конец.

нас учат молниеносно оптимизировать воронки, крутить кучу A/B тестов, ловить виральность для моментальных результатов и быть в гонке. но мало кто говорит про главную стратегию роста, которая работает всегда и для всех: терпение.

терпение — не значит бездействие. это последовательный подход и умение ждать результата, продолжая инвестировать. как со сложным процентом. звучит скучно? да. работает? ещё как.

например, до пандемии zoom не был массовым продуктом, но стабильно набирал пользователей благодаря фокусу на качестве связи и простоте использования. они двигались медленно, зато когда началась пандемия, были готовы к резкому росту спроса.

я предлагаю вам новый угол зрения →

💥 стратегическое терпение — фундамент долгосрочного роста. вы создаёте платформу, которая даёт результаты завтра, даже если сегодня кажется, что усилия не работают. пример: качественная документация, улучшение UX, создание сильной команды, рефакторинг кода.

💥 тактическое нетерпение — быстрый запуск, реакция на рыночные сигналы и low-hanging fruits. пример: старт MVP, запуск промоакций, A/B тесты, оперативный запуск минимальных версий новых фич.

эх времена! письмо из 2021 года, когда я переходила из газпром нефти в озон и развивала свои международные онлайн-курсы по подготовке к ielts. это был проект, который я вырастила сама с 0 до студентов из 55 стран мира.

делала многое руками, в том числе сайт. этот опыт дал мне кучу прикладных знаний, чтобы расти как продакту в корпорациях потом. рассказывать о нём больше?

⚡️ — да
😱 — нет

🎙я на подкасте №5 — говорим про вертикальные фермы, как они связаны с horeca, и при чем в этом бизнесе эмоции

с прекрасной ведущей Тимой, которая фокусируется на эмоциональной составляющей бизнеса и работы в своём подкасте «близко к сердцу». еще обсуждали:
- идею greeneration
- наши цели и сложности на пути
- ценность проекта и кто пользователь
- как сейчас стартап развивается в ОАЭ
- что значит наше стремление быть партнёром шефа на кухне
- какая эмоция меня челленджит в жизни

❤️ слушаем и смотрим тут → https://youtu.be/T2_-EZZDR5Y

пачка вакансий от моих друзей ⚡

сегодня авито + стартапы!

1. нанимает авито
— продакт в команду визуального качества контента (ML), отвечать за визуальное качество контента для покупаталей и инструменты для продавцов
— продакт в команду аукциона, отвечать за опыт профессиональных покупателей автомобилей
— старший менеджер-логист, лидировать проекты
📍удалёнка в РФ или офис в москве и питере

2. нанимает Глеб из xtix (билетная платформа)
— head of product, строить билетный сервис с акцентом на пользовательский опыт и монетизацию, управлять продуктовой командой и стратегией
📍удалёнка или релокация на кипр

3. нанимает @eve_petrova из viju (онлайн кинотеатр)
— digital маркетолог, отвечать за стратегии продвижения платформы и привлечение аудитории
— crm маркетолог, работать с базой пользователей, разрабатывать сценарии автоматизированных коммуникаций
— продуктовый аналитик, работать с данными, анализировать метрики и помогать улучшать продукты платформы
— системный аналитик, отвечать за сбор требований и проектирование системных решений
— tvos разработчик, разрабатывать кинотеатр для apple tv
— golang разработчик, писать бэк
— middle/senior android tv разработчик
— middle/senior ML разработчик, делать алгоритмы для рекомендательной системы
📍удалёнка или гибрид в москве

#favejobs

а предпринимательство — это моё?

подвергаю активному наблюдению 🥸 нашего фаундера greeneration и других знакомых предпринимателей.

собрала чеклист — примерьте на себя:

☁️вы готовы к тому, что у вас не будет отпусков, больничных или декретов. для бизнеса и команды вы — человек, который может всё и всегда.
☁️вы понимаете, что 80% времени уйдёт на встречи, а работа с документами может настигнуть ночью
☁️вы мыслите на 10 шагов вперед категориями "где бизнес будет через 5 лет? какие следующие этапы для команды?"
☁️вы готовы вкладывать свои деньги, зная, что не вернёте их сразу? или вообще не вернёте...
☁️вам ок с высокими рисками, но зато на кураже
☁️вы можете не погрязнуть в ошибках и не дать им себя сломить, а каждый раз встават и двигаться дальше, даже если провал был масштабным
☁️вы перманентно решаете проблемы с кадрами
☁️вас драйвит принимать много сложных решений
☁️вам нравится учиться через боль, ошибки и дискомфорт, а не на курсах
☁️вы любите делиться своим видением с другими
☁️вы чувствуете кайф от постоянно меняющегося мира и знаете как приспосабливаться, не теряя себя
☁️ вы готовы к тому, что непосредственно своей профессией будете гораздо меньше, чем хотелось бы
☁️вам важнее азарт от достижений, чем синица в руках

конечно, теоритически примерить это на себя невозможно. надо пробовать! ставить себе маленькую цель по пет-проекту и действовать!

а мы подняли $5 млн на развитие вертикальной фермы и будущий переход к longevity бренду

делюсь!

https://gulfnews.com/gn-focus/future-food-foundry-makes-significant-investment-in-greeneration-to-transform-uae-good-production-1.1729248566814

как сообщать сложные новости и не растерять уважение команды?

по каналу вы видели, что у нас на ферме череда сложных ситуаций, включая увольнения. ситуации, с которыми сталкивается каждый менеджер, но не все могут экологично коммуницировать, не выжигая мотивацию команды.

чего я придерживаюсь:

⭐️ показываю, что текущая ситуация неприемлема.
«у нас третий квартал подряд падают продажи, команда перегружена, а результаты остаются низкими. так дальше нельзя». мне кажется, важно сфокусировать внимание на том, что статус-кво — это для нас не ок, и продолжать так не будем.

⭐️ представляю сложную новость не как проблему, а как решение. «мы приняли решение закрыть это направление / расформировать команду, чтобы сконцентрироваться на ключевых вертикалях и улучшить нашу работу». так сообщение воспринимается как выход из кризиса, а не как поражение.

⭐️ рассказываю, как будем двигаться дальше, не бросаю команду разбираться самостоятельно. это снижает тревогу и показывает, что ситуация под контролем.

главное – говорить честно, с уважением к вкладу каждого, показывая, что у меня как лидера ситуация под контролем.

как вы сообщаете сложные новости в своей команде? делитесь на конкретных примерах

4 детали, после которых я не встречусь с собеседником снова

〰️он при первой встрече жалуется на жизнь, критикует всех вокруг или видит только плохое, общение быстро превращается в эмоциональную свалку. вместо диалога я трачу энергию на выслушивание чужого негатива.

〰️он перебивает, манипулирует, игнорирует мои реакции или требует слишком многого, наплевав на мои границы. с таким человеком диалог — это не обмен, а односторонний поток его желаний.

〰️разговор постоянно скатывается к его персоне: он переводит всё на себя, игнорирует мои реплики и вообще не интересуется моим мнением. чувствую себя фоном для его выступления.

〰️каждые 5 минут отвлекается на телефон. ладно еще если отвечает на что-то, но иногда попадаются кадры, которые просто открывают канал и начинают читать.

если замечаете за собой такие штуки, лучше сразу пересмотреть подход, иначе рискуете остаться без собеседников. у меня есть подруга-антоним, с которая поражает своей вовлеченностью в разговор и собеседника.

помните, я рассказывала про то, что работаю с коучем в *insight? так вот Даша — ex-BCG и СЕО-1 в яндекс доставке, а сейчас кофаундер, визионер и паровоз впереди бренда.

💛 c удовольствием делюсь ее каналом, где кладезь практических заметок из опыта: как не стать боттлнеком в своем же бизнесе или самый ёмкий вопрос для собесов, например.

сегодня в эфире клубничка! 🍓

приехали посмотреть потенциальную ферму для партнерства или поглощения. так как клубника почти вся импортная в ОАЭ, такие проекты выглядят перспективно в плане маржи и объемов. больше деталей в сторис канала: докинуть бустов можно здесь https://t.me/boost/codedaria

а вечером будет пост про красные флаги в общении, после которых я избегаю встреч...

конференция про пересечение бизнеса & айти

позвали выступить на конференции bizit. меня заинтриговал уникальный формат: два спикера одновременно разбирают одну тему с разных сторон — бизнеса как заказчика и айти как исполнителя.

моя тема "superapp: тренды и предпосылки". расскажу, как необанки трансформируются в супер-аппы на примере revolut. этот доклад вы могли уже слышать на продакт кемпе или моём митапе летом. но если пропустили: хороший шанс наверстать! я буду выступать онлайн.

ещё будут обсуждать много интересного: от цифровой трансформации в промышленности до источников счастья на работе. среди спикеров — лидеры из магнита, втб, сколково, братьев караваевых, самолёта, realweb и др.

📍 оффлайн: москва, офис realweb (малая дмитровка, 20)
📍 когда: 21 ноября 10:30-20:00
📍 билеты: по ссылке, с промиком CODE скидка 15%

как дуолинго зарабатывает деньги?

❤️ часть 1 про growth тут

выручка дуолинго выросла в 5 раз с начала пандемии! основа — freemium, деньги капают от подписок, рекламы и покупок внутри приложения.

76% выручки — подписка duolingo plus, которая убирает рекламу и добавляет фичей. в 2023 году ~8% пользователей имели подписку.

15% выручки — реклама: её видят те, кто не готов платить за подписку, но хочет учиться бесплатно. точки роста тут в разработки новых рекламных форматов и удержании внимания. вспомним поворот финтехов в сторону рекламных платформ.

9% выручки — duolingo english test, который стоит всего $59, но может стать полноценной заменой для дорогих и сложных TOEFL или IELTS.

3% выручки — покупки внутри приложения: пользователи могут приобретать разовые преимущества, например, заморозку.

рецепт успеха фремиум-модели понятен: огромный рынок + умение зарабатывать на бесплатных пользователях + триггер оплатить премиум.

дуолинго потенциально может дотянуться до 2 млрд человек, которые могут учить иностранные яизыки, из которых зарегистрировано в приложении уже 500 млн, MAU — 100 млн. бесплатные юзеры становятся адвокатами бренда и приносят массу данных для улучшения платформы. дуолинго постоянно экспериментирует с призывами купить подписку и не боится долгого цикла продажи: многие пользователи начинают платить только спустя месяцы или даже годы.

вывод: нужен запас прочности, ведь торговля вниманием (реклама) возможна только тогда, когда есть виральный рост.

как вам такой разбор? делать еще или неинтересно?

увольняем начальника операций на ферме!

да, это снова история про увольнение пакистанца... когда мы нанимали этого героя, он впечатлил нас на собесе (как и предыдущий) своим опытом в управлении фермами в регионе.

идеальная картинка была очевидной: мощный операционист, который быстро возьмёт на себя производственные процессы, разгрузит топ-менеджеров от ежедневных решений и организует команду гроверов, закупщиков, логистов.

на деле, кандидат не смог выстроить базовый порядок в документах и задачах. ступор при принятии решений стал нормой. вместо управления он просто выполнял указания, а каждый статус говорил, что с задачами всё под контролем. неделю назад он срочно уехал в пакистан, мы подхватили задачи и поняли, что ситуация критическая...

материалы не заказаны, семена заканчиваются, команда жалуется, на производстве нет порядка. кажется, кто-то может не возвращаться из пакистана 🤪

да, роль сложная. мало того, что нужно обладать нишевой экспертизой, так еще и быстро оценивать варианты и смело принимать решения (моя точка роста, например). мы все ждём супергероя, который проактивно возьмет всё под контроль, но это невозможно. с новым кандидатом мы:
☁️покажем бизнес изнутри до найма, предложим обсудить пару конкретных кейсов с производства.
☁️возьмем референсы от прошлых боссов и коллег.
☁️убедимся, что он разбирается в процессах лучше нас. нам нужен прожжённый эксперт в вертикальных фермах, а не исполнитель, который панически боится ошибок.
☁️сделаем подробный онбординг с чекпоинтами и не будем доверять успокаивающим «всё отлично», не проверив лично

каждый неверный найм = потеря времени, денег и нервов. вместо роста, мы латаем дыры: пересобираем процессы, успокаиваем команду. будьте внимательнее!

друзья, у нас аншлаг и мест уже нет! 🤪🥰 если придете, то готовьтесь быть в тесноте, да не в обиде, либо стоя... я не ожидала такой конверсии, если честно, но очень рада всех видеть!!

уже сегодня встречаемся в 19:30!

📍локация: https://yandex.com/maps/org/surf_coffee_x_pipe/153774862899

задаюсь неприятным вопросом: кто я?

чувствую, что в последнее время потерялась, с этим пришла вчера к своему коучу в *insight. вся моя карьера в ИТ — я управляла разработкой продуктов в газпром нефти, озоне и революте. но больше диджитал продакт-менеджмент не про меня.

будучи в founding team агро-стартапа, я делаю всё подряд. конечно, у меня есть четкая роль: growth и маркетинг. но я думаю, что нет смысла ввязываться в стартап, если не готов закатывать рукава и браться за всё, что важно общему делу.

например, меньше чем за год я:
➰импортировала сложный промышленный груз
➰строила процесс закупки семян из европы
❣️управляла отделкой и меблировкой офиса
➰придумывала униформу для гроверов
➰составляла инвестиционный питч
❣️дизайнила стенд на выставку
➰строила инхаус пиар
🌟и многое другое

я придумала себе роль enabler, потому что она точно описывает мой вклад. но как писать об этом в резюме? как представляться?

заметила, что менти часто приходят на консультацию с противоречием: хочется стать продактом, но не хочется врать на собесе о продуктовом опыте, которого нет. неприятно подстраиваться под вакансию. в между тем, в этом секрет успеха на скрининге!

так вот, мы с коучем пришли к тому, что мой опыт релевантен для кучи разных вакансий. получается, что моя сила как раз в том, что я могу подхватить и реализовать что угодно, подстроиться под контекст. я как карьерный хамелеон и загонять себя в рамки не получится.

что думаете о такой концепции?

🥐 встреча в москве!

четверг 7.11 в 19:30-21:00 в surf coffee на трубной

приходите поздороваться, поболтать и выпить кофе вместе! будем общаться про всё: карьеру, бизнес, продукт, релокацию и тд. летом шикарно так посидели 🫶🏻 формат максимально простой, жду!

дайте знать, если будете

неожиданный поворот: в 2019 г в эмиратах запретили съедобные цветы в ресторанах!!

всё из-за риска отравлений. обычно цветы везут из-за границы, а так сложно контролировать безопасность. пару раз кто-то пожаловался — и лавочку прикрыли. для нас это, конечно, неожиданное усложнение...

начали искать циркуляр в базах с законами и официальных открытых источниках. нигде нет. такое ощущение, что он существует только на желтых страницах и в слухах, которые подпитываются шефами, которых муниципалитет якобы оштрафовал за цветы. при этом, в ресторанах они всё равно активно используются!

мы в greeneration, как производители съедобных цветов, оказались в лимбо. или вообще вне закона? на востоке проактивности со стороны органов не ждём, поэтому действуем сами, идём в муниципалитет.

там нам подтвердили не только то, что запрет действительно существует, но и то, что его никогда не доводили до полного исполнения. слишком много поставщиков и заведений вовлечены, и проверяющим просто не хватало ресурсов. а на коммуникацию об отмене бана забили 🤪

зато познакомились с коллегами со стороны государства и устроили для них классный тур по ферме!

как считать премию продакту?

в идеале всё просто: берем юнит-экономику, считаем, как изменение в твоей метрике повлияло на выручку или косты — и вот он, твой бонус. вырастил конверсию, удержание, CAC — получи за результат. красиво.

но...

❤️как продакты отнесутся к такому социализму, где первый продакт получил премии х2 от второго, потому что его метрика выросла больше? а что если, у первого эффект на метрике был такой сильный из-за низкой базы?

❤️один продакт поднял конверсию на 0,3%, потратив на это 100 млн руб., второй — на 0,03% при бюджете в 35 млн руб. кому больше премию? закладывать в формулу косты на реализацию решения, за которое премируем?

❤️как считать вклад продакта, который работает с UX и NPS? эффект есть, но как его посчитать в деньгах?

❤️один продакт заработал бизнесу 50 млн руб, но команда из-за него переругалась и часть людей уволились. второй принес всего 500 тыс руб, но с ним все хотят работать. кому премию?

❤️новый продакт приходит на готовый продукт и собирает плоды отложенных эффектов фич прошлых продактов. премия новому или нет?

❤️фича в 1м квартале показала низкий перформанс, за что получена соответствущая премия. но в следующий кварталах эффект фичи усилился. надо за нее еще получить? или одной выплаты достаточно?

на моей практике компании не заморачиваются и просто дают премию всему отделу, если выполнены общие цели. а как у вас?

минутка радости — захотелось разделить с вами 🥺

представляете, лид-шеф моей любимой авиакомпании etihad только что написал нам, потому что хочет использовать нашу премиальную зелень в бизнес залах, на борту первого класса и на большом ивенте формулы 1 в абу-даби!! 🤪 чтооооооо

это прямой показатель силы бренда и продукта, если такие гиганты пишут сами. я в шоке, работаем дальше.

пиар в эмиратах стоит $15 тыс за месячный ретейнер и всего 1 пресс релиз! это реальное кп, которое мы получили от агентства 🥸

меня такое ценообразование привело в недоумение, и я решила строить инхаус пиар функцию. спойлер: договорилась с khaleej times (главное медиа эмиратов, охват 55 млн) → в ноябре они приезжают делать репортаж о нашей ферме. бесплатно.

как обычно, начала с системы:
1. выбрать медиа, которые потенциально нам интересны, включая изучение выходов конкурентов
2. категоризировать медиа по темам и охватам
3. собрать таблицу с контактами и тематикой
4. найти журналистов, которые пишут по теме стартапов в agtech, фандрейзинга, индустрии гостеприимства и ресторанов, вертикального выращивания
5. собрать контакты этих журналистов
6. построить календарь инфоповодов 3-4 мес вперед
7. написать кастомные питчи по каждому инфоповоду журналистам
8. измерить конверсию в ответ по категориям медиа и темам
9. выйти с публикациями!

дальше процесс не заканчивается — нужно продолжать поддерживать отношения с журналистами для будущих выходов.

если вы тоже в дубае, приходите на бизнес-завтрак пиархаба и tumodo! они расскажут свой опыт в b2b: как сделать 80 публикаций в главных бизнес СМИ ближнего востока, включая forbes и gulf news + поделятся своими инструментами продаж для MENA.

время: 1 ноября в 10:00
локация: ME dubai by meliá
как попасть: зарегистрируйтесь, участие бесплатно

❤️менти кейс №5: оффер в интернет-магазин бытовой химии

менти пришла с очень четким запросом — сделала тестовое, получила приглашение на собес, но не была уверена в себе.

прямого продуктового опыта у неё не было, но она работала со стартапами + прошла курс по продакт-менеджменту в skillbox.

в итоге, за 1 консультацию мы:
- структурировали её теоретический опыт, учитывая специфику продукта (ecom)
- обсудили основные метрики и продуктовые методологии, чтобы быть готовой к предметным вопросам
- подготовили самопрезентацию под запрос нанимающей компании

профит, оффер в итоге у неё в кармане! ❤️

внимание, так бывает не всегда. поиск работы может быть сложным и тернистым. в этом кейсе менти пришла с приглашением на собес в кармане, а это уже полдела.

#моименти

нашла свое farewell-письмо в озоне... что-то в глаз попало 😭

пачка вакансий от моих друзей ⚡

осень богата на вакансии! продолжаю помогать друзьям находить звёзд, а вам — любимую работу

1. нанимает авито
— технический проджект, в команду поиска, улучшать пользовательский путь через релевантность поиска и персональные рекомендации
— технический продакт, в опыт продавца, отвечать за счастье продавцов, арендодателей, работодателей и исполнителей
— продакт в собственную логистическую платформу, делать удобный сервис доставки заказов как для клиентов, так и для продавцов
📍удалёнка в РФ или офис в москве и питере

2. нанимает финтех-компания точка
— sales-рекрутер, подбирать менеджеров по продажам и проводить собеседования, опыт от 2х лет
📍удаленно или любой офис в городах присутствия

3. нанимает Стас @stanislavsuntsov из sales saas buzz.ai
— head of growth hacking на российский и канадский рынки
— customer success в команду поддержки
— QA-engineer в web-приложение
— системный аналитик на весь продукт
— fullstack-разработчик, работать над инструментами аналитики
📍офис в питере

4. нанимает Дамир @damir_mangutov в т-банк
— middle or senior product markerting manager, в каналы x-sell или "приведи друга", приводить новых платящих клиентов
📍офис на белорусской

#favejobs

я в рандомный момент: мы что, построили вертикальную ферму в дубае?? шок!

дизраптим рынок премиальных ингредиентов — уже поставляем гигантам типа emaar, atlantis, address, four seasons и разным модным ресторанам со звездами мишлен 🌸🩶 а greeneration еще меньше года.

бизнес красивый, сложный и вдохновляющий — побольше чем таски в жире и багрепорты.
решились бы на такое?

знакомство со сколково

летом несколько раз ужинала с резидентами noôdome в москве — а там почти сплошь все выходцы из школы управления сколково!

я тоже училась в бизнес-школе (высшая школа менеджмента спбгу), и это образование сделало мою карьеру на старте, поэтому я сторонница практикоориентированных курсов. теперь стало интересно, как там в сколково, если менеджеры всем известных компаний с восторгом рассказывают про занятия.

в связи с чем, рекомендую не пропускать онлайн-встречу со сколково 23 октября в 11:00 — это шанс заглянуть в мир бизнес-образования и узнать, как оно может повлиять на вашу жизнь

Павел Алферов (внедрял проектное управления в альфа-групп, x5 retail group, сочи-2014 и тд) и Илона Крейндлин (директор по развитию школы) обсудят особенности обучения руководителей в россии, поделятся полезными лайфхаками и расскажут, какие горизонты открывает школа управления.

регистрация по ссылке. идите, даже если вы еще не топ-менеджер. нечего задвигать возможности в дальний угол!

—
это была реклама, которая проходит строгий отбор.
НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980
erid 2SDnjdV6xQB

дуолинго — мощь (часть 1)

друзья, у меня в дуолинго стрик 730 дней. последние 100 дней я поддерживаю его с минимальным вовлечением, потому что не хочется потерять такое комбо (хотя это просто цифры на экране, Даша!) и ловлю раздражение.

французский у меня не сдвинулся с В1-В2 особо, но зато сильно поднялся интерес к дуолинго как к продукту. это вам не шутки — так завладеть вниманием миллионов и стать ежедневной привычкой, которую выполняешь, даже переступая через себя.

что у совы по growth направлению?

- долгое время MAU росло за счет сарафанного радио.

- сейчас инвестируют брендовые кампании онлайн и офлайн. например, реклама на super bowl 2024 это что-то: 5-секундное видео задницы совы, из которой выскакивает другая сова 🌚 посмотрите сами. еще они синхронизировали отправку пуша с игрой слов в одно время 4 млн юзерам сразу после рекламы. пришлось переписать весь сервис нотификаций ради этого!

- усиливают собственные каналы: кастомные письма и пуши с отчётами о прогрессе, напоминаниями о занятиях и позитивом, чтобы поддерживать мотивацию → так продукт не забывается, а юзеры чаще рассказывают о нем друзьям.

- платный трафик: таргет с акцентом на сегментах, которые с большей вероятностью оформят подписку.

- duocon!! видели их новую конференцию в стиле эппла, где команда представляла новые фичи? например, видеозвонки с персонажем Лили, которая имитирует реалистичные диалоги и подстраивается под уровень языка. или adventures — мини-игры, в которых юзеры выполняют задания в реальных ситуациях, типа заказ кофе или прохождение паспортного контроля.

- креативные виджеты для главного экрана, на которых состояние и настроение совы меняется в течение дня. меня реально мотивируют пройти урок!

очень много времени и ресурсов уходит на "приколы", которые в итоге действительно конвертируются в лояльных пользователей.

в 2023 году компания заработала $531 млн — на 44% больше, чем в предыдущем. profit margin на уровне 3%, что нехило на таких объемах. в следующем посту разберу, на чём заработали, потому что теперь дуолинго — один из моих любимых продуктов.

какие у вас отношения с совой? хвастайтесь стриками!

750+ бесплатных авторских иллюстраций с коммерческой лицензией для любого использования!

не могу держать в себе, они прекрасны. доступны прямо в фигме после оформления покупки — можно сделать донат, если не хотите забирать бесплатно

❤️ забрать иллюстрации
⚡️ — спасибо, Даша

#goodstuff

стратсессия — наш опыт

вы знаете, что мы собрали всю команду greeneration в дубае. одной из целей была стратсессия, чтобы синхронизироваться по текущим проектам и критично взглянуть на новые идеи. получилось хорошо!

сетап был такой:
❤️сняли переговорку в коворкинге — смена обстановки, мозг выходит из зоны комфорта, легче по-новому взглянуть на вещи
❤️[30 мин] фаундер открыл сессию речью про текущую ситуацию в компании, про наши победы (а их много) и цели до конца года + очертил роадмэп и пояснил, почему проекты именно в таком порядке расположены — не все это понимали
❤️распечатали названия основных текущих проектов на листах, повесили на стену. дальше все комментарии коллег писали на спикерах и клеили на соответствующий проект
❤️[по 15 мин] обсуждали каждый проект, по схеме:
- bottlenecks
- приоритеты
- кросс-командный вклад
- ресурсы
❤️на основе обсуждения, лидеры направлений составляют план действий по каждому проекту, включая таймлайн, майлстоуны, задачи, ответственных

потом поехали отдыхать и кайфовать. даже сыграли в cs с подарками топу лидерборда!

расскажите про свои подходы к стратсессиям: что работает, что не очень?

раунд через convertible notes простыми словами

вы знали, что привлечение инвестиций в стартап может быть структурировано через covertible notes (конвертируемый займ)? это популярный механизм для seed раундов. инвестор даёт деньги в долг, который потом превращается в долю (equity) для него и фаундера.

почему это удобно?

❤️ стартапу легче получить деньги, потому что на ранних стадиях сложно точно оценить его стоимость, а займ дать — легко. стороны могут долго спорить о текущей оценке, а конвертируемый займ позволяет отложить этот вопрос до момента, когда у стартапа будет больше трекшена.

❤️ инвестору выгодно, потому что при конвертации займа он получает свою долю со скидкой к будущей оценке компании. к тому же, так меньше рисков: если стартап провалится до следующего раунда, инвестор лишится своей доли, но зато у него останется долг к возврату, смарт 🥸

важный момент: действует valuation cap. это максимальная оценка компании для конвертации займа в акции, даже если стартап в следующем раунде оценивается выше этого потолка.

например, стартап привлекает $100,000 в виде конвертируемого займа с потолком оценки в $5 млн. через год стартап привлекает новый раунд инвестиций с оценкой $10 млн. первоначальный инвестор конвертирует долг не по оценке $10 млн, а по условию потолка — $5 млн. это означает, что он получает свои акции по более низкой цене и, соответственно, более крупную долю в компании.

у нас куча проектов в работе, а что по роадмэпам?

если честно, в greeneration уже слишком много идей, и новые продолжают поступать — поэтому мы начали отказываться от проектов. например, производство льда для баров с замороженными внутри съедобными цветами 🤪

мои лучше практики по составлению роадмэпа на те проекты, которые выжили ❤️

- определяю цель проекта в измеримой метрике. если задача не ведёт к достижению общей цели — исключаю её.

- строю диаграмму ганта: задачи по вертикали, время по горизонтали. расставляю приоритеты прямо в диаграмме по влиянию на ключевые цели.

- чтобы приоритизировать, использую effect & effort. оцениваю каждую задачу по ожидаемому эффекту и ресурсам, которые надо будет затратить.

- делаю чекин раз в 3 месяца с командой, чтобы скорректировать планы и приоритеты. роадмэп не должен быть высечен в камне.

- фиксирую изменения: каждый сдвиг должен иметь обоснование. например, ошибки в оценке или нехватка ресурсов. это улучшает планирование.

- анализирую задержки по этой же причине. дальше думаю, как их можно избежать.

бонус: попробуйте ответить на эти 40 вопросов по каждому айтему в роадмэпе. предупреждаю, это сложно! но если сможете, вы точно готовы к любой защите.

мы наконец-то собрались всей командой greeneration в дубае на неделю

привезли коллег из разных стран, чтобы интенсивно поработать и поотдыхать вместе. цели поставили такие:
- обсудить кросс-командные проекты
- сонастроить видение на год вперёд
- понять, где можем стать сильнее, а где проседаем
- провести стратсессию и немного потусоваться

на удалёнке кажется, что всё под контролем — созвоны, чаты, таблицы, репорты. но когда все собрались в одном месте, всё заиграло другими красками. за 2 недели работы плечом к плечу мы нашли, как повысить производительность первого цеха на 20%! для бизнеса на земле важность работы вместе гораздо выше чем в диджитале, конечно.

помимо работы, был тимбилдинг! мы собрали не только офисную команду, но и всех гроверов — 30+ человек — на батуты, потом в кальян, и шлифанули командными матчами в cs. я придумала купить забавные подарки на топ-3 в лидерборде — это было лучшим решением. такие моменты всегда бустят доверие и настроение в команде, вернулись в работу ещё более сплочёнными.

итог: личные встречи — это ключ роста. да, для нас как для компании это затратно, но уже окупилось.

кстати, я в тбилиси: вчера за ужином хинкалями встречила подписчика! мы классно поболтали, и я поняла, что вас тут может быть много.

🚩 very short notice встреча сегодня в тбилиси — я буду в soul food с 17:00 до 18:00. залетайте поздороваться и выпить кофе 🫶 UPD: отлично посидели, всем спасибо!

hot news: т-банк запускает свою рекламную платформу

помните моё выступление и этот слайд?

рекламную платформу и маркетплейс уже видели. кто теперь ставит на переход с рублевого кешбека на балльный? 🙃 в революте уже раскатили на некоторые страны