Бизнес по-честному. Начни и масштабируй

Кстати, когда мы проводили проект #кцелисБогом
Вспомнил один случай.
Девчонка перестала сквернословить благодаря проекту.
Круто?
Круто 🔥

🧡🧡🧡🧡🧡
Оплаты летят каждые 10 минут. Места на проект #кцелисБогом кончаются.

Старт 2 декабря. Онлайн и с минимальной загруженностью 15-20 минут в день. Успевай.
Осталось всего 49 мест.


ЖМИ- https://sergeykorostelev.ru/targetgod

Это известный блогер, инфо бизнесмен и предприниматель Аяз Шабутдинов.
Больше года он находится в тюрьме и ждёт суда.
До этого он не однократно говорил, что он атеист и отрицал существование Бога, пропагандируя веру в себя.
Есть два факта о которых, я не говорил или говорил мало.
Мы много раз молились за него, не знаю почему, но он есть в моем сердце и однажды мы даже арендовали его Неймс(коворкинг) и молились там, чтобы он пришел к Богу. (И вот он пришел).
Да странным Путем, через тюрьму и через испытания, но у каждого свой Путь.
Скорее всего пока он, как и многие из нас, до конца не понимает всего, но я почему то уверен, что он встретится с живым Богом.


В последние годы, через моё служение много людей, которые были в «тусовке» Аяза пришли к Богу и теперь даже служат в церквях, при этом продолжают заниматься бизнесом и активно участвуют в сообществе «Бизнес по-честному». Я чувствую свою ответственность в том числе и за их духовный путь.
И в заключении, я не собираюсь судить Аяза или размышлять о его достижениях и проступках.
Я знаю одно, что у него было и есть огромное влияние на умы и сердца молодых предпринимателей, а это значит, что если он по-настоящему придет к Богу, то и они придут.
Поэтому мы будем продолжать молится за него и у меня есть личная просьба, продолжайте или начните и вы.
Да прославится Бог.

🔥🔥

Про путь и результат.
Почему мы разочаровываемся, когда ставим цели 🎯

Все подкасты по порядку слушать тут https://t.me/+UNS2M5UtvCgwYmVi

Вам не нужны результаты...

Как можно говорить об изменениях в жизни, если у вас даже нет времени на то, чтобы спланировать свою жизнь?

👉 Самое важное в жизни человека — это иметь время на то, чтобы вообще подумать и спланировать всё, что есть в этой жизни. Потому что если не планировать саму жизнь – духовную, душевную, телесную часть, своё развитие, цели по деньгам не ставить, – всё будет идти так, как идёт само по себе.

Если вы не ставите себе планы, мир поставит их за вас! Навяжет!

Если вы не имеете плана, и этот план вас не зажигает, то время займется само по себе
любыми другими вещами, которые абсолютно не приведут вас ни к чему, кроме болезней проблем, прожигания времени в сериалах, когда ты просто тупишь...

Потому что, если нет понимания, как прийти и чем заполнить свою жизнь, потому что наш метод планирования — это не про то, как поставить перед собой 1000 и 1 цель, а как из этих планов здесь создать свою ежедневную рутину? Что должно наполнять каждый мой день, неделю, чтобы в итоге я смог прийти к цели, которую я перед собой поставил?

📶Это про то, чтобы иметь образ жизни человека, который живет в гармонии и в балансе, у которого в течение дня все сферы жизни сбалансированы, потому что есть фокус внимания и на тело, и на дух, и на душу.

Это вопрос ежедневного фокуса внимания, потому что итоговые результаты складываются из ежедневных действий.

Поэтому мы выделяем на проект «К цели с Богом» 3 недели, чтобы за это время выработать привычку, перестроить свой образ жизни. Присоединяйся ➡️ https://sergeykorostelev.ru/targetgod

Если каждый твой день будет грамотно спланирован и наполнен нужными, важными для тебя вещами, то тогда приходишь к тому, чего хочешь на самом деле, чего Бог хочет от тебя, намного
быстрее и эффективнее.

Выбери подходящий тариф и зайди в проект прямо сейчас, пока есть место➡️ https://sergeykorostelev.ru/targetgod

Когда у тебя разные бизнесы в портфеле 😀

Вообще почему, я делаю так много проектов?
Все просто, моя миссия сделать миллион миллионеров филантропов.
Мы занимаемся этим системно и стабильно.
В этом вся суть #бизнеспочестному

Миллионеры не просто те, кто зарабатывает и сидит на деньгах, а те кто приносит благо, закрыв при этом и свои базовые потребности.

📶Это мешает достигать целей...

Мы столько говорим про то, как ставить цели, как их добиваться и т.д., но ирония ситуации в том, что самый главный ограничитель достижений сидит в голове!

▪️ Неумение ставить цели. Мечты – это хорошо, но если они не работают, в них нет толку...

▪️ Непостоянство.
Это когда уже 100 раз ставишь одни и те же цели начинаешь к ним идти, но тормозишь на полпути или на четверти, отвлекаешься на что-то другое, а потом – все с начала...

▪️Маленькие цели. Такие цели не вдохновляют и кажется, что не придётся много стараться для их достижения и они так и остаются не реализованными.

▪️ Неправильное окружение. Есть люди, которые вдохновляют, а есть те, кто гасит любое твоё стремление: «Куда ты собралась? Какой бизнес начинать?» и т.д.

▪️Чужие цели.
Когда ты не нашёл себя, то начинаешь смотреть на других. Из-за этого, даже
когда ты их достигаешь чего-то, то сильно разочаровываешься и становишься
несчастным. Из-за того, что это чужие цели, не твои – присвоенные, краденые цели, подсмотренные.

▪️Разочарование.
Знаете фразу – «Если мечта сбудется, то как жить потом без мечты?». Потому что каждое достижение цели, оно как маленькая «смерть». Ты словно умираешь и опять нужно ставить цели. И даже тот, кто достигатор по жизни, когда приходит к цели, он разочаровывается... Тут нужно уже работать со своим мышление и перестраивать его.

Всё эти затык мы проработаем на игре «К цели с Богом» – ты поймёшь, как обходить эти айсберги и не разбить об них свои цели и мечты.

Выбирай тариф и присоединяйся, пока есть свободные места ➡️ https://sergeykorostelev.ru/targetgod

Кто хочет на закрытый зум, только для предпринимателей. Ставьте +

По Тюменским компаниям превысили показатели прошлого месяца и на 70 % прирост к показателям прошлого года.
Нам это удается засчет того, что мы сделали ставку в этом году на ключевые направления и обросли крупными заявками.
Мы практически отказались от работы с физ. лицами и оставили фокус на приросте корпоративных клиентов.
+ конечно отличный прирост дает юнит благоустройства Дрим Благо.

В следующем году мы будем иметь парк техники уже минимум 30 единиц +парк контейнеров 500 +.
Франшизы по вентиляции и кондиционированию, франшизы по клинингу и дезинфекции, продолжают поступательно прирастать.
В чем наша фишка?
Банк услуг.
Клиенты начинают заказывать услуги в режиме одного окна.
Это очень удобно, особенно для крупных компаний.

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

Сегодня День матери и я многим обязан своей маме. Она идёт по жизни с огромным посвящением и оптимизмом.
Я удивляюсь насколько любящее и умеющее прощать сердце у этой женщины.

Дай тебе Бог здоровья и радости.
Продолжай быть такой же молодой и красивой. ❤️

Красиво?

Вы целеустремленный человек?

Шаг вперёд для предпринимателей в 2025 году🔥

Для тех кто заряжен на результат и хочет добиться реальных успехов в следующем году, я решил провести закрытый Zoom 👇🏼

Тема: «Как построить стратегический план на 2025 год, чтобы сделать Х10 в прибыли»

На встрече я расскажу про стратегию роста своей компании, про работу с командой и другие полезные фишки для каждого бизнесмена.

📍Встречаемся во вторник 26 ноября в 15:00 по Мск

На зум пойдут только те, кто пройдёт отбор👇🏻

Ставьте ➕ в комментариях и мы пришлём подробности

У меня вопрос к собственникам и руководителям, которые любят ставить и надиктовывать задачи своим подчинённым по телефону или голосовыми сообщениями: вы убеждаетесь, что вас поняли правильно и задачи хотя бы занесены в план работ сотрудника?

Ну конечно же большинство это не делает, в следствие чего некачественно выполняются (или не выполняются вовсе) большинство из поставленных таким образом задач.

В некоторых случаях сотрудник даже не понял, что "ваш тёплый разговор" - это задача, а не просто обсуждение насущных вопросов.

Есть лайфак как за 2 простых действия руководителя в разы увеличивает вероятность выполнения поставленных задач подчинённым:

1) попросите письменно (хотя бы в мессенджер) прислать вам формулировку задачи, как её понял человек, и план её выполнения (если обсуждался) - это поможет убедиться, что сотрудник верно услышал не только смысл задачи, но и сроки, и детали её выполнения.

2) пусть пришлёт сразу ссылки на задачи, поставленные в системе Битрикс24, Trello и т.п. - убедитесь и в их формулировке, и в том, что они добавлены в план (систему), а не потерялись. При качественном выполнении п.1 сотруднику остаётся фактически только перенести данные в сервис.

Согласны, что при таком способе будет меньше неправильно понятых и забытых задач? Какие ещё лайфхаки знаете и используете для постановки задач?

Искренне Ваш, Сергей Коростелев,
тут про бизнес по-честному и миллион миллионеров.

P.S.
Больше пользы про выход из операционки в Наставниках

Какой твой фокус?

Дорогие, в телеграм-канале, где я делюсь своими мыслями о вере и о духовном пути я всю неделю писал о том, как подготовиться в 2025 году, как ставить цели таак,чтобы их достичь.


Собрал для вас самые интересные посты за неделю ✅

🔄Бесплатный урок по целям

🔄 Почему я назвал проект «К цели с Богом»?

🔄 Цели, которые работают

🔄 Почему не получается достигать целей?

🔄 Цели, которые мы ставили с моими старшими детьми

🔄 Почему Бог тебя забыл?

🔄 Ответил на ваши вопросы об игре «К цели с Богом»

Кстати, если вам интересна и эта сторона моей жизни, подписывайтесь, делитесь своими мыслями в комментариях под постами⬇️

https://t.me/korostelevovere

🎯 Как убедить других добиваться ваших целей?

Компания растет тогда, когда каждый сотрудник понимает, куда мы все двигаемся, какие у нас цели и когда есть постоянный трекинг.

Поймите, не только собственник должен постоянно думать про цель, видеть ее перед собой и делать шаги к ней. Вся команда, особенно руководящие должности и люди, которые влияют на прибыль, тоже должны понимать, с какой целью мы идем и двигаемся.

К сожалению, большинство людей постоянно выпадает из фокуса внимания...

Если люди, у которых самая большая мотивация роста компании — собственник и те, кто зависит от процента продаж, иногда забывают вообще про рост, развитие, теряют фокус, то тем более все остальные сотрудники. Они вообще в этом не заинтересованы и им фиолетово до ваших целей...

В этом плане самый сильный инструмент – это стратегические планерки. Они помогают даже мне самому держать фокус внимания и не забывать о поставленных планах.

Потому что, когда ты каждую неделю приходишь с вопросом, "насколько мы продвинулись к цели?", ты сам себя возвращаешь в это. Так же и команда – они снова в тонусе. Ведь не у каждого сотрудника есть навык держать фокус на цели, и это нормально – у них намного меньше мотивации, чем у вас.

Бывает, я и сам хочу слиться с таких планерок, потому что всегда находятся какие-то более важные дела... Но я точно вижу, что от такой работы с командой есть результат. Мои сотрудники держат свой фокус веимания на результате – за счет этого и есть рост в компании. Благодаря этому я и построил свою компанию на миллиард)

Уверен, что многие из вас хотят так же! И я дам все эти инструменты на игре «К цели с Богом», регистрируйтесь ➡️ https://clck.ru/3EbxSk

На тарифах «Бизнес» и «Полный пакет» мы проведём такую практическую страт.сессию и вы тоже научитесь этому для своего бизнеса: ставить верные цели, мотивировать команду и вместе идти «К цели с Богом» ➡️ https://t.me/K_celi_s_Bogom_bot?start=dl-17316818070eb0b0ca32ee

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

📌 Отвечаю на ваши вопросы об игре «К цели с Богом»

🔘Уроки будут проходить онлайн в конкретное время или могу смотреть в удобное мне время на какой-то платформе?

Уроки будут выкладываться 1 раз в 3 дня в закрытом телеграм-канале. Смотреть их вы можете в записи в удобное время, но чем быстрее посмотрите, тем качественнее сможете выполнить задание.

🔘 Как структурированы уроки и какова их длительность?

Уроки выходят в виде текстовых сообщений - время чтения 5-10 минут и подкастов.

🔘 Уроки сразу все в открытом доступе?

Уроки выкладываем постепенно – чтобы вы успевали посмотреть и не путались в заданиях.

🔘 Есть ли задания после каждого урока?

Да, после каждого урока есть простые задания и достаточно времени для их выполнения.

🔘 Сколько времени в день примерно занимает эта игра?

На изучение материала и выполнение заданий нужно 15-20 минут в день. Уверен, что каждый способен выделить это время между листанием соц сетей)

🔠 Подробнее о программе и тарифах можете прочитать на сайте 👉🏼 https://clck.ru/3EbxSk

На юбилей команда Dream подарила мне билеты на группу Город 312, мы с Катей специально прилетели на этот концерт в Москву.
Несмотря на то, что Аи(солистки) сейчас нет, мы невероятно кайфанули от такого подарка.
#командаd Вы в моем ❤️

Как выстроить продажи в 2025 году?

Залог роста компании – это продажи. Чтобы развитие не останавливалось, должно быть больше трафика, больше продаж, но большинство предпринимателей не делают на этом фокус, либо у них вообще нет команды по продажам.

Либо руководитель не делает упор на отдел продажи, на работу с продажниками и не умеет ставить перед ними планы, цели и контролировать их. Из-за этого
продажи не растут... А как может расти бизнес, если не растут продажи, не растут конверсии?

Самая главная связка – это маркетинг+ трафик + продажи 👉🏼 рост компании

Каждому предпринимателю нужно уметь работать с продажниками, ставить перед
ними годовые и ежемесячные цели. Этому мы будем учиться на проекте «К цели с Богом» на тарифе «Бизнес» и «Полный пакет» ➡️ https://t.me/K_celi_s_Bogom_bot?start=dl-17316818070eb0b0ca32ee

Когда вы научитесь работать со своим отделом продаж, у вас появятся ресурсы на развитие и масштабирование. Начните ставить правильные цели и достигать их в 2025 году, заходите в игру «К цели с Богом»➡️ https://t.me/K_celi_s_Bogom_bot?start=dl-17316818070eb0b0ca32ee

Попалась интересная статья делюсь
#поблагодати #слегкаобизнесе

Конкурировать на уровне стандартов обслуживания – все равно что конкурировать по цене. Важно предложить клиентам нечто большее, особенно в кризис. Что же?


До тех пор, пока не закончится кризис, конкуренция на рынках потребительских услуг будет становиться все жестче. Скорее всего, аналогичная ситуация будет сохраняться и после кризиса: во многом по той причине, что у клиентов складывается новая модель поведения, связанная со стремлением платить меньше, по возможности, не снижая объемов потребления товаров и услуг. В этих условиях компаниям конкурировать в лобовую только ценой при серьезных маркетинговых бюджетах возможно до определенного предела. Затем иногда почти нулевая маржинальность начнет ставить под угрозу доходность не только отдельно взятых участников рынка, но и доходность ведения бизнеса в конкретной отрасли в целом.
Направления дифференциации на рынке услуг
Возможный выход в этой ситуации – дифференцироваться. Сфера услуг предоставляет для этого широкие возможности. Несмотря на то, что большинство потребительских услуг в рамках одного ценового сегмента можно назвать типовыми, способы создать добавленную ценность, отличающую услугу одной компании от другой, есть почти всегда. Практические все компании пытаются реализовать эту стратегию. Однако сделать это качественно и эффективно по сравнению с конкурентами получается, как правило, или у крупных компаний, имеющих четкие маркетинговые стратегии и использующих передовой опыт обслуживания клиентов, или у малого бизнеса, знающего в лицо каждого своего клиента.
Практика показывает, что в сферах бизнеса, где клиентские процессы целесообразно четко регламентировать, топ-менеджмент часто считает, что лучшая компания на рынке – та, которая лучше других соблюдает стандарты обслуживания и активнее всех продвигает свои товары и услуги клиентам. Примеры этакого подхода широко представлены: автомобильные салоны, банки, кафе, фитнес-центры сетевого формата... В этом случае разработка клиентских стандартов существенно упрощает перенос процедур обслуживания на новые открывающиеся точки, а также обучение и контроль качества работы обслуживающего персонала.
Если компании ориентированы на максимальную стандартизацию всех бизнес-процессов, часто при таком потоковом подходе они забывают об ожиданиях и истинных потребностях своих клиентов. Покупателю в большинстве случаев изначально нужен не автомобиль конкретного бренда или определенная фитнес-услуга, а решение его проблем и удовлетворение потребностей при соответствии предложения компании его уникальной системе ценностей. Стандарты же предполагают унификацию в рамках сегмента даже при клиенториентированном подходе. В этом случае за каждым стандартом стоит среднестатистический клиент, ожидающий получить от компании типовой набор потребительских ценностей.
Усугубляется ситуация недостатком на рынке труда квалифицированного обслуживающего персонала и менеджеров по работе с клиентами. Компании вынуждены довольствоваться выбором сотрудников из имеющегося предложения и постоянной текучкой персонала, в результате чего соблюдение стандартов иногда превращается в практически механический процесс, что особенно заметно, например, в сфере ресторанного обслуживания.
С учетом указанных выше факторов, можно с большой долей уверенности говорить о том, что в сфере потребительских услуг позиционирование, основанное на стандартном обслуживании, – это такая же лобовая атака, как и игра на понижение цены.
Выиграть можно при позиционировании на индивидуальных ценностях потребителей, при этом в основе их всегда лежат эмоции, а не рациональные мотивы. Именно в сфере услуг при личном контакте с клиентами компания имеет возможность услышать и понять своего клиента, дать ему именно его уникальную эмоцию. Клиент должен получать удовольствие от взаимодействия с компанией, например:
· От возможности задержаться в спортзале после окончания времени его работы, потому что никак не получалось успеть вовремя, а очень хотелось попасть на тренировку.

· От бесплатно протертых стекол и зеркал на заправочной станции.
· От учета пожеланий по времени проведения вебинаров при организации онлайн-обучения.
· От предложенной чашки чая или кофе в салоне красоты.
· От бесплатной консультации, после которой клиент сам может решить возникшую проблему без обязательного обращения к услугам компании.
· От атмосферы уюта, созданной в кафе или ресторане.
· От ощущения, что персонал не просто отрабатывает деньги, а действительно рад каждому клиенту, которое оценить рационально практически невозможно.
· От готовности компании прийти на помощь своему клиенту, когда ему нужно решать какой-то его вопрос или проблему в кратчайшие сроки.
· От доброжелательного и комфортного общения с персоналом компании.
В этом случае при разнице в цене, которая для клиента будет находиться в пределах его нечувствительности, он останется с компанией и будет затем рекомендовать ее друзьям и знакомым. При этом, если удовлетворенность можно оценить с помощью совокупности различных критериев, то удовольствие теоретически тоже можно попытаться разложить на составляющее, но в целом оно или есть, или его нет.
Удерживать или не терять?
Докризисная практика маркетинга и продаж ориентирована на привлечение и удержание клиентов за счет детального прописывания стандартов во всех точках контакта и достаточно однообразных программ формирования лояльности. Задача такого подхода – вцепиться в потенциального клиента и, по возможности, не отпускать его до тех пор, пока он не купит товар или услугу. На фоне роста доходов потребителей и относительной стабильности экономики компании могли себе позволить пожертвовать неудовлетворенными клиентами, а также в постоянной гонке за новыми клиентами иногда забывать о необходимости продолжать взаимодействие с существующими клиентами.
Сейчас же компании в полной мере осознают ценность каждого клиента, поэтому одним из способов повышения эффективности ведения бизнеса, в том числе и доходности, может стать смещение фокуса с «удержать» на «не потерять».Необходимо понять клиента, услышать, что именно он хочет, принять его ценности, развеять его субъективные и объективные страхи и сомнения, решить все его проблемы с выбором и процессом покупки или оказания услуги.
При таком подходе повышение эффективности клиентских бизнес-процессов в каждой точке контакта определяется выявлением причин выхода клиента из цикла продажи и предотвращением возникновения этих причин. В этом случае управление жалобами и неудовлетворенностью клиентов становится в первую очередь ценным ресурсом роста выручки и доходности компании, а затем уже карательным инструментом для менеджеров по работе с клиентами и обслуживающего персонала. Таким образом:
· Удержать – это железная хватка стандартов, малоэффективные или плохо замотивированные менеджеры и максимизация удовлетворенности клиентов.
· Не потерять – это удовлетворенность и удовольствие клиентов от взаимодействия с компанией, менеджеры, обладающие эмоциональным интеллектом, и минимизация неудовлетворенности клиентов.
Инструменты повышения эффективности ведения бизнеса
Стандарты – это ядро, без которого невозможно эффективное ведение бизнеса, связанного с обслуживанием клиентов. Но этого становится недостаточно. В нынешних условиях компаниям для выживания или укрепления своих позиций нужно решать еще и следующие задачи:
· Разработка или корректировка клиентской стратегии и миссии компании, на базе которых формируется ее конкурентное и потребительское позиционирование. Компания должна попасть в набор поставщиков товаров или услуг, которые клиент в первую очередь рассматривает для покупки товара или услуги. В идеале это создание четкой ассоциации: «Лучший фитнес в городе начинается с нас!».
· Пересмотр всей философии ведения бизнеса: смещение фокуса на клиента и его ценности при сохранении заданного уровня маржинальности.
· Реинжиниринг всех бизнес-процессов, участвующих в точках контакта с клиентом. Новая система мотивации и обучения персонала и при необходимости тотальная чистка фронт-офиса от неэффективных кадров.

· Максимизация повторных обращений в компанию. Достаточно часто клиенты думают: «Хотелось бы мне...», – но по причине постоянной занятости дело у них не доходит даже до поиска информации. Если компания ценит своих клиентов, имеет смысл лишний раз напомнить о себе. Как показывает практика, даже если это прописано в стандарте, о существующих клиентах вспоминают только тогда, когда горит план. А если клиент уже готов получить новый товар или услугу, компания должна быть уверена, что она будет первой, к кому он за ними обратится.
· Максимизация показателей рекомендации клиентом компании своим друзьям. «Приведи друга» будет работать всегда, потому что довольный клиент будет делиться позитивом со своим кругом общения. Для компании это – экономия на рекламе.
· Привлечение клиентов конкурентов, планирующих повторную покупку. Выбирая товар или услугу для повторной покупки, клиент всегда для самоуспокоения сравнивает предложение своей компании с предложениями конкурентов. Для компании это шанс показать себя с лучшей стороны.
Автор - Елена Пономарева

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

Провели встречу клуба «Бизнес по-честному»
Все зарядились и наполнились.
Поставили большие цели и планы на 2025 год.
Прикиньте уже 25-й год 😨!!!
Продолжаем развивать сообщество ценностных предпринимателей.
Кто был на встрече, как вам?

Ставить «+» нужно тут 👇

⏺Знаете почему 2024 год стал для нас настоящим прорывом в бизнесе? Потому что мы не просто поставили цели, а делали это правильно — с командой, стратегией и четким планом.

В результате это был самый прибыльный год и особенно радует, что команда сплотилась, как никогда.

Для меня лично это был рекордный год: я заработал больше, чем когда-либо раньше. Это позволило не только путешествовать и побаловать себя новой машиной, но и подарить несколько машин другим!

У меня есть проверенная Техника, которой я поделюсь на премиум-тарифе “Бизнес”. Если у вас есть бизнес, команда или хотя бы желание расти — в финансах, проектах и результатах — я настоятельно рекомендую принять участие в проекте «Цели с Богом».

🗣Этому проекту уже 8 лет, и за это время огромное количество людей достигли невероятных результатов, стали настоящими лидерами и творцами перемен. Если ты хочешь стать человеком результата, приходи. Там будет мощно, гарантирую!

🔴 Регистрация здесь: https://clck.ru/3EbxSk

КАК БЫСТРО И БЕЗБОЛЕЗНЕННО ВЫРАСТИ В БИЗНЕСЕ?

Привет! На связи Сергей. Дорогие предприниматели, вспомните ту цель, ради которой вы когда-то начали бизнес. То, что вы имеете сейчас соответствует тому, к чему вы стремились?

Ответьте себе на несколько вопросов:
- Насколько быстро развивается ваш бизнес?
- Есть ли у вас ежемесячно/ежегодно увлечение оборота?
- Ваши вложенные усилия окупаются?

Или вы, как белка в колесе, делаете очень много всего каждый день, а роста так и не видно?

👌 Правда состоит в том, что ваши ежедневные действия привели вас в эту точку сегодня и если вы хотите роста, то необходимо менять именно их.

Я знаю факторы роста. И они сильно отличается от тех действий, что делают большинство предпринимателей на ежедневный основе. Поверьте мне, я провел сотни разборов бизнеса и вижу эти ошибки постоянно

Я знаю рычаги, с которыми рост происходит очень быстро. Именно они помогли мне построить компанию с оборотом в полмиллиарда за год. Я не хвастаюсь, я показываю вам, что это возможно. И я знаю, как это передать другим

Именно поэтому на Наставниках — это наш проект по масштабированию действующих бизнесов — каждый за 1-2 месяца делает рекорды по выручке, освобождается из операционки и получает силы и знания как строить бизнес дальше.

Если хотите узнать, куда направить фокус в своем бизнесе, чтобы прийти к новым результатам в ближайшее время — приходите на групповой бизнес-разбор 6 июня.

Это онлайн и это бесплатно. Я лично разберу ваш бизнес, укажу рычаги для роста, которые вы сможете быстро внедрить и получить результат.

Оставить заявку на разбор бизнеса: https://businesspochectnomy.ru/business_analysiss_sales

🔴 Как подготовить компанию к 2025 году?

Каждый разумный руководитель хочет, чтобы компания росла, развивалась и приносила доход. Но не всем это удаётся реализовать...

Так почему компании не развиваются👇

1️⃣ Вообще не ставят целей перед собой. Ну т у и всё логично – нет цели, нет дороги и все идут, куда попало. Такие компании очень быстро разваливаются...

2️⃣ Ставят слишком маленькие цели – такие цели не расширяют ваше мышление, не расширяют объемы. Из-за этого не
приходят новые идеи. Но чем больше цель, тем больше ты вырастешь.

Как-то раз я поставил себе на год цель – сделать 100 миллионов, при том, что в то время зарабатывал 15. В итоге я сделал 86! Конечно, если бы я поставил цель 20 или 30
миллионов, то, наверное, этого и достиг, но я сделала в разы больше, потому что цель была выше!

3️⃣Ставят слишком большие цели и никак их не декомпозируют и не делают
действий – пока вы продолжаете делать те же самые действия, будете топтаться на одном и том же месте.

4️⃣Целью движим только собственник, который не умеет вдохновить команду на достижение той же цели.

Есть навык проведения стратегических планерок, и именно этому мы и будем
с вами учиться на проекте «К цели с Богом» на тарифах «Бизнес» и «Полный пакет».
Именно о том, как ставить цели для роста компании,как декомпозировать эту цель в план продаж и каким образом работать с командой на еженедельной, ежемесячной основе, чтобы цели и планы достигались ➡️ https://clck.ru/3EbxSk


Я передам вам методику, каким образом я провожу планерки со своей командой каждый месяц, и мы каждый год растем, развиваемся и умножаем прибыль каждый месяц.

Кстати, на тарифе «Полный пакет» мы на групповом зуме разберем еще и ваши стратегические планы и скорректируем их.

Регистрация на игру «К цели с Богом» здесь➡️ https://t.me/K_celi_s_Bogom_bot?start=dl-17316818070eb0b0ca32ee

КЛЮЧИ ОТ КВАРТИРЫ, где деньги лежат.

Так говаривал небезызвестный герой произведений Ильфа и Петрова.
Ровно так же думают многие, когда начинают заниматься бизнесом.
Топ вариантов по мнению обывателя «ключей от квартиры с деньгами»:
1. Выберу золотую нишу.
2. Передам свой малый бизнес полностью на управление наемному персоналу.
3. Куплю франшизу ничего не буду делать, пусть делает франчайзер.
4. Куплю коучинг или чудо-курс и ничего не буду делать. Он сам все сделает.
5. Упакую франшизу и начну продавать направо и налево
6. Открою известный бренд. Он сам все сделает.
7. Начну продавать наркотики, оружие и т.п. и меня точно не посадят.
8. Открою ресторан или нет пекарню, хотя конечно же Парикмахерская лучше
9. Начну бизнес со школьной подругой, она такая милая и списать давала
10. Двинусь по вере, нечего тут считать

А какие вы ещё знаете варианты подобных парадигм?

Какая экстравагантная цель 🎯

⚡⚡⚡ Ищу 5 предпринимателей с действующим бизнесом , которые хотят БЕСПЛАТНО увеличить прибыль минимум в 2 раза!


Хочешь узнать подробности? Ставь в комментариях +

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

🚀Как не устать от своего бизнеса?

Вспомни, зачем ты вообще решил заняться бизнесом?

Лично моя цель была сделать свою жизнь наполненной! Чтобы иметь возможность радовать себя, свою семью, служить людям и Богу и многое другое. Но главное – пользоваться плодами своих рук.

Думаю, и твой бизнес тоже нужен тебе не от нечего делать, а для своей выгоды. В этом не стыдно признаться! Альтруизм – это, конечно, хорошо, но не всегда здорОво)

А теперь, кто признался в своей здоровой "меркантильности", скажите, что мешает вам получать кайф от своей жизни?

Как правило, это отсутствие времени из-за полного погружения в процесс... Знаю, был там) мой вам совет, друзья – учитесь делегировать, учитесь оптимизировать и откройте для себя новые точки роста, в которых ваша вовлеченность в бизнес-процессы будет минимальной!

Кстати, об этом у меня есть целая статья ➡️ https://teletype.in/@businesskorostelev/qBba4CLGsJT

А разобраться в этой теме больше и глубже поможет мини-практикум «Компания на миллиард. Рычаги увеличения прибыли»➡️ https://clck.ru/3E5s4y

Многие думают, что лопата в бизнесе -инструмент для «загребания денег» .

Конечно не плохо было-бы иметь такую волшебную лопату, но так бывает только в сказках.

Чаще всего приходится разгребать:

Собственную лень и безалаберность сотрудников.
Последствия управленческих ошибок и недостатка компетенций.
Недостаточные и не прописанные договоренности.
Результаты жестких проверок от различных органов.
Негатив клиентов и плоды потребительского терроризма, судов.
Я не говорю уже о результатах стороннего вмешательства конкурентов и прочих деятелей рынка.

Также еще множество различного далеко не радужного сегмента.и субстанции.

Именно поэтому, а не из-за того, что разоряются многие не могут долго заниматься бизнесом.
Просто люди считают, что им недостаточно платят за эти Авгиевы конюшни, просто мало маржи.
Я сейчас не беру в расчет блогеров, инфо-цыган, прочих любителей Лайф-стала.
Я говорю о реальных бизнесменах, которые строят бизнес 24 на 7.
Бизнес в стиле фанк, конечно классно, но надо быть готовым к тому, что я написал выше.

Если вы настроитесь на фанк, кайдзен, путь Джидая или прочие фантастические вещи, описанные в умных книгах, то скорее всего вы разочаруетесь.

Сам по себе бизнес привлекателен тем, что вы наводите порядок в хлеву не среда слева, а в собственном.
Иначе зачем стольким людям страдать годами.

Бизнес, как спорт -причем очень жесткий с порою не совсем адекватными правилами, точнее не со всем адекватными игроками, которые не соблюдают итак уже жесткие правила.

Поэтому зачиная свой бизнес вооружитесь лопатой, а не рюкзаком для путешествий и дудкой-гудком для каждодневного праздника.

Работать лопатой всегда больно и тяжело, но со временем привыкаешь и вокруг становится все чище и радужней.
Поэтому не стоит пугаться лопаты, которая не только загребает деньги.
_______________________________________________________

Пиши в комментариях, чем ты чаще орудуешь в своем бизнесе
а) Лопатой гребущей деньги
б) Лопатой разгребающей трудности.

Не будь фараоном в своём бизнесе или команде

Фараон - тот кто зациклен только на себе и своих нуждах. Если вы станете «фараоном» в своей команде, то обязательно будет массовый ИСХОД.

Как понять фараон вы или нет? Все просто - посмотрите вокруг, есть ли рядом люди, которые давно с вами?

Команда строится вокруг миссии и анти-фараонского подхода.
У фараона все работают, а он отдыхает.

P.S. Хотя, если рядом с вами никого нет, возможно просто все они «ногтя вашего не стоят» 😀
Если есть такие мысли -они тоже фараонские
____

📌На наших бесплатных разборах я много говорю о том, что делать нельзя и что можно, чтобы бизнес был успешным и чтобы избежать этого массового ИСХОДА 😌

А главное, показываю на собственном примере, как это устроено у нас. 👍

Как правило, участники разборов сразу внедряют знания в свой бизнес, увеличивают доход и прибыль.

📌Оставить заявку на разбор: https://businesspochectnomy.ru/business_analysis

Как развивать многопрофильную компанию?

Совладелец 4-х компаний разных видов деятельности с первого дня был сторонником межотраслевого хозрасчёта по каждому основному направлению хозяйственной деятельности. Учился на МВА, но ответа на вопрос, как строить многопрофильный бизнес, не получил. Основываясь на здравом смысле, создал группу компаний, которые сотрудничают по рыночным ценам. Правильный ли это подход?

Я использовал подход в виде создания группы компаний Dream - это не одна компания, это несколько, у каждой из которых есть своя оргсхема, свои измерения результатов, руководители, стратегия, управление финансами, бюджет и даже разные учредители.

Наши компании работают по принципу отдельных компаний, которые работают друг с дурном и по рыночному принципу: «Ты у меня покупаешь, но можешь не покупать, можешь купить где-то в другом месте».

Иногда люди думают, что большая компания — это одна огромная организация с десятками тысяч людей в ней. Нет, большая компания — это всегда совокупность компаний, потому что вы никогда не сможете эффективно управлять бизнесом, если скрестите, например, производство и компанию работающую в услугах. У них разные бизнес-процессы, им нужны разные специалисты, они по-разному считают деньги.

Вы можете быть владельцем любого количества компаний и создать управляющую компанию, чтобы руководить всеми этими бизнесами. Но каждая из таких компаний — отдельная организация.
Да создание УК, это и есть самый дорогой и энергозатратный процесс, но он окупается сторицей.

Если поступать по-другому, это создаст проблемы для наиболее успешных направлений бизнеса. К примеру Владельцы забирают деньги из производства и инвестируют в другой бизнес. Даже если этот проект становится успешным, как правило, возврат на инвестиции меньше, чем можно было получить в производстве, которое стало «донором». Это демотивирует руководителей и сотрудников.
Ответ:
Если у вас многопрофильный бизнес, разделите компанию на несколько и создайте управляющую компанию, которая будет управлять этими компаниями.
#слегкаобизнесе

Что делать со "слабой" лошадью – учить или пристрелить?

И я сейчас не про скачки, а про бизнес)

Знаете, когда нанимаешь новых сотрудников, бывает, что у них всё валится из рук? Вот, вроде и объясняешь свои требования и носом тыкаешь в нужные места, а они - как будто не тянут...

Чаще всего проблема в том, что сотрудник просто не на своём месте. Возможно, у него гораздо лучше получится чистить ковры, чем продавать ваши услуги(или наоборот).

А иногда новичку просто не хватает опыта и нужно вложить в него не только теоретические знания, но и практические умения.

Да, да, если вы не хотите всю жизнь работать своими ручками, придётся учить людей работать за вас. Или платить дороже тем, кого учить уже не надо)

Всё эти нюансы мы объясняем в проекте «Наставники», с которым вы прокачаете свой бизнес и кратно увеличите доход 📈

Кому интересно развитие своего бизнеса, добро пожаловать в «Наставники»➡️ https://clck.ru/3E9CRQ

Моя цель по бизнесу 1 млрд.
А какая у вас сейчас ключевая цель? 🎯

https://rutube.ru/video/private/cfe8cb58abe92a50236f1d44222a6788/?p=T6IbCeL8lTEAgTsjPpjOHA

Вот тут про эту тему сняли короткое интервью

Один из наших проектов -это Дрим Благо (вывоз мусора, демонтаж и обрезка деревьев).

Попалась сегодня интересная новость. По факту парню был дан шанс и он получил деньги на халяву.

Но …
Увы и вроде печальная история, но он все равно не плохо зарабатывает.

А вот нашим партнерам по Дрим Благо нет вообще нужды выигрывать в лоторею.
Они итак уже или скоро станут миллионерами.

Коллеги-предприниматели, вы никогда не задумывались над тем, почему в России сейчас предлагается так много «сырых» франшиз?
Для меня ответ был очевиден – потому что современное поколение предпринимателей мечтает за одну ночь стать богатыми.
Как с одной, так и с другой стороны.
Дикий так сказать Запад ))

Расскажу вам про одну интересную бизнес-модель в Америке.

1. Компания Chick-fil-a (Чик-фил-эй). Первый ресторан был открыт 23 мая 1946 года в Атланте, США. На данный момент сеть насчитывает 2 836 точек. Сегодня меню состоит только из курицы.
2. Малое количество ресторанов объясняется сложностью получения франшизы. Процент одобрения франчайзи составляет ≈0,2-0,25%. Для сравнения, шанс устроится в Гугл составляет около ≈0,23%, поступить в Гарвард 5%, а в Стэнфорд 5,2%.
3. Система отбора основывается на трех пунктах: характер, компетентность и «химия». Если франчайзи хочет:
• инвестировать в ресторан для получения пассивного дохода;
• чтобы Чик-фил-эй открыла точку в определенном месте;
• открыть несколько точек сети;
то франшиза Чик-фил-эй не для него.
4. Немного про деньги:
4.1. При сопоставимой стоимости открытия с Макдональдсом ресторан Чик-фил-эй генерирует выручку в среднем в два раза больше: 5.3 млн $ против 2.7 млн $ (данные 2020 года).
4.2. Средняя чистая прибыль ресторана фаст фуда на рынке США составляет 5-10% от выручки и равна 120 тыс $. При этом франчайзи Чик-фил-эй зарабатывают на 15-20% больше — 150 тыс $.
4.3. Полная стоимость открытия ресторана Чик-фил-эй составляет от $265 тыс до $2 млн. Но франчайзи платит всего $10 тыс — комиссию за передачу франшизы. Связано это с тем, что все расходы по открытию нового ресторана (поиск места, покупка земли, помещения и оборудования) оплачивает управляющая компания. Фактически франчайзи не является владельцем ресторана, он просто становится арендатором. Чик-фил-эй разрешает только одну точку на одного франчайзи. Также у франчайзи не может быть франшиз других ресторанов.
4.4. Франчайзи платит 15% роялти и 50% от чистой прибыли в управляющую компанию, и даже при этом в среднем зарабатывает на 15-20% больше чем владельцы других ресторанов в расчете на одну точку.
4.5. Процент текучки франчайзи за 50 лет — 4%.
5. Партнерское отношение к франчайзи и сотрудникам. Человеческое отношение к людям и их ценностям заложено в ДНК компании. Сотрудники платят компании благодарностью, предоставляя высочайший уровень сервиса клиентам.
А вы бы стали в очередь за покупкой подобной франшизы?
P.S. Кстати наша модель партнерского предприятия очень похожа.
#франчайзингd #этоинтереснобч

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

Записал сегодня подкаст для нового канала на Ютуб

https://youtube.com/@korostelevovere?si=lFD559FVcESN0U0z

Гость мощный!
Скоро будет масса нового контента

Приглашаем Вас поучаствовать во Всероссийском благотворительном проекте в Крыму «Дом у моря», для семей воспитывающих детей с особенностями в развитии.
Дорогие, давайте поддержим проект, который рассчитан помочь множеству детей с инвалидностью со всей России.

Вы можете внести свой вклад разными способами:
1. Онлайн-оплата
https://payberry.ru/pay/4935/
2. Сбербанк: +79832863347 Светлана Владимировна П

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

Каждый предприниматель приходит к этому...

К пониманию того, что нужно вкладываться в рекламу, если ты хочешь развивать бизнес!

Конечно, можно работать по сарафанке – это тоже эффективно, но малокалиберно) А если ты хочешь масштаба, хочешь вылезти из операционки и иметь больше свободного времени и пространства в жизни, кроме работы и бизнеса, готовься погрузиться в глубины маркетинга...

📞Эта огромная тема, о которой можно говорить не просто часами, а годами. И фишка еще и в том, что постоянно появляются новые способы продвижения и рекламы.

Но есть крутой лайфхак! Наша команда Наставников постоянно "варится" в этом густом бульоне рекламы и готова поделиться этими знаниями с тобой!

В программе «Наставники» ты узнаешь всё, что тебе нужно знать о рекламе для твоего конкретного бизнеса. Но главное – ты получишь вектор для будущего развития и узнаешь, как можно продавать, не продавая)

Твоему бизнесу нужны «Наставники». Присоединяйся, пока никто не занял твое место ➡️ https://clck.ru/3E9CRQ

Менторы (мне больше нравится слово Наставники) — это люди, которые выполняют одну или несколько из этих четырех ролей:
• Помогают распознать те качества, способности, таланты, которые никто не видел в вас раньше — в том числе и вы сами. • Поддерживают вас, заставляя поверить в свои силы. • Облегчают вам путь к вашему Призванию при помощи советов, уроков, рекомендаций. • Выталкивают вас за пределы того, что вам кажется возможным, подстегивают.

Мы уже создали для вас такую команду на проекте «Наставники» сейчас осталось два места, хочешь успеть вырасти в этом году?
Ставь +

Вот в догонку

Сняли подробное интервью про Dream Благо и наше партнёрство.
Можете посмотреть кому интересно наше партнерское становление и открытие совместного предприятия.

https://youtu.be/wisbuQXLqRY?si=3BEvUOvxEFxHTp8F

https://rutube.ru/video/private/cfe8cb58abe92a50236f1d44222a6788/?p=T6IbCeL8lTEAgTsjPpjOHA

Встречаются двое.

Первый – Привет. Как дела?
Второй – Неважно. Начальник хочет, чтобы мы работали за троих. Хорошо еще, что нас всего пятеро.

Знакомо? 😀

Недавно мы прикупили три пункта (у одного владельца) выдачи заказов Яндекс.
Я теперь шучу, что я владелец Яндекса.
ПВЗ в разных районах и мы ради интереса купили как инвестиции на пассиве три пункта.
Один из них убыточный, один в нуле, а один генерирует чистую прибыль, которой перекрывает все остальные и в итоге вся система плюсит.
Мы сразу выставили их на продажу X 2.
Доукомплектовали еще сервисами, открыли Почту России, пункт приема химчистки и теперь хотим вывести все их в плюс.
В этом бизнесе сложно влиять, так как по факту клиентов генерирует Яндекс и сама локация, но мы работаем над гипотезами.
Гипотезы разные, некоторые описал выше, но главная это инвестировать в растущие рынки.
Я думаю, что Яндекс на фоне не лояльного ВБ и их проблем, еще сильнее выстрелит.
Если закрепимся в твердом плюсе, в следующем году будем скупать ПВЗ.
Но тем у кого нет команды операционной не советую, замучаетесь управлять ими )))

Рост без наставника!
Откровенный пост!

Я очень давно понял фишку, что если у тебя есть наставник, то ты растешь супер быстро, легко, не дорого и точно.

✖️Это большая ошибка пытаться самому все понимать и делать, если я хочу добиться результата быстро.

Наставник — это человек с опытом и результатом сильно больше моего. Для него мои слепые зоны очевидны и понятны. Он по одной моей фразе или вопросу может подсказать, что делать и решать проблему, которая может висеть годами.

⌛️Даже 1 минута разговора с ним может быть по ценности выше, чем вся годовая выручка, так как именно эта минута может навсегда изменить игру.

Я всегда двигаюсь с наставниками. Каких-то я потерял по своей неопытности и гордыне, каких-то не смог заинтересовать, каких-то я перерос, поблагодарил и пошел дальше, а за какими-то охочусь и мечтаю о своей 1 минуте их внимания.

👉 Даже если у меня ничего нет, я сижу в комнате с компьютером, у меня нет денег, нет людей, нет ресурсов или вообще ничего нет, у меня все равно есть возможность и выбор найти себе наставника и выбраться из аута.

Я всегда фоном думаю, а кто в моем окружении сильно больше меня, сильно опытнее, умнее или богаче. Если приходит в голову такой человек — это потенциальный наставник.

Тут не важен его возраст, его пол, его внешность. Важен его мозг и его факт. Если его факт больше моего — значит он адекватен, а я не настолько.

Все проблемы отстуствия роста возникают по причине неадекватности. Это сало из мозга надо вырезать, его надо выпаривать, от него надо избавляться, чтобы кристально чисто видеть мир.

📞 И выпарить сало в одиночку я не могу. Ибо это сало будет мешать с ним бороться. Поэтому я всегда буду расти с наставниками, чтобы кто-то брал рубанок, вскрывал мне черепную коробку и вынимал всю мою неадекватность.😂

Это очень быстро.
А расти без наставника — это очень долго и очень очень дорого.

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

Способы масштабирования:

1. Филиальная сеть
2. Франчайзинговая сеть
3. Партнерская сеть
4. Агентурная( агентская) сеть
5. Оптовая сеть
6. Дилерская сеть

Часто эти модели миксуются.
К примеру наша компания Дрим Благо является партнерской сетью.

Компания Dream Group является филиально-франчайзинговой-партнерско-агентской сетью ( проще сделать, чем выговорить))).

D-сервис франчайзинговая -агентская сеть.

Каждая модель по своему хороша и в ней есть свои плюсы и минусы.
Как вы думаете какие?

😁😁

Когда начинаешь бизнес, будь готов...

Нет, не пахать 25/8)

Грамотному руководителю важнее уметь вдохновлять! Чтобы команда за ним шла к нужной цели.
Конечно, иногда кажется, что проще всё сделать самому. И вообще – кто ещё сделает так качественно, как я?

⛔️Стоп! Отпусти свой перфекционизм и ответь сам себе: ты хочешь работать или зарабатывать?

Конечно, если ты кайфуешь от самого процесса, то на здоровье! Но если хочешь развивать бизнес, придётся научиться делегировать, общаться с командой и вдохновлять её 💫

Как это делать ПРАКТИЧЕСКИ и построить компанию с нуля до миллиарда, ты можешь научиться в программе «Наставники» ➡️ https://clck.ru/3E9CRQ

За 9 недель обучения ты станешь настоящим руководителем, кратно увеличить прибыль и узнаешь, как масштабировать бизнес без плуга за твоей спиной)

Оставляй заявку и мы подберем для тебя оптимальный вариант ➡️ https://clck.ru/3E9CRQ

Поделюсь:
1. От ключевой ставки ЦБ зависят ставки по кредитам в экономике в целом. Обычно повышение ключевой ставки позволяет замедлить инфляцию — по высоким ставкам выдаётся меньше кредитов, а значит, «создаётся» меньше новых денег.

Некоторые с этим, правда, не согласны. Например, турецкий президент Эрдоган долгое время доказывал, что высокая ключевая ставка не снижает, а повышает инфляцию. Всё, чего он добился, — инфляции в 80% и даже выше. Отрицательная связь между ключевой ставкой и темпами инфляции — одна из немногих тем, по поводу которых среди экономистов царит почти всеобщий консенсус.

2. Хотя ставка ЦБ высока, инфляция всё ещё очень далека от целевого значения 4%, а компании берут всё больше кредитов. Почему?

Можно выделить три причины. Во-первых, как ни странно, в том, что экономика России неплохо себя чувствует — несмотря на санкции. В нынешнем году, по прогнозу МВФ, валовой продукт вырастет на 3,6%. В США рост составит 2,8%, в Еврозоне — 0,8% (а в Германии вообще 0%), и даже в Китае ненамного больше, чем в России — 4,8%. Но экономика не просто растёт — она перестраивается: происходит импортозамещение, для которого нужны новые мощности; новые собственники выкупают производства у уходящих западных компаний; быстро растёт оборонка. Для новых производств (и для выкупа существующих) нужны деньги, в том числе кредитные.

Во-вторых, существует множество льготных программ кредитования. До недавнего времени действовала льготная ипотека (а частично продолжает действовать).
Например, «промышленная ипотека» позволяет брать по льготным ставкам (ныне — 14 и 16%) кредиты для обновления и запуска производств. Есть льготные программы для малого и среднего бизнеса, и, конечно, по особо низким ставкам получают кредиты оборонные предприятия. Хотя льготные ставки растут вместе с ключевой ставкой ЦБ, но всё равно остаются ниже, и компании активно пользуются этими программами.

Наконец, ещё одна причина роста цен — быстрое увеличение расходов бюджета. За первые шесть месяцев нынешнего года федеральные расходы увеличились на 22% в сравнении с первыми шестью месяцами 2023-го. Дефицит тоже растёт, хотя и остаётся небольшим — доходы покрывают больше девяти десятых расходов. Чем больше денег тратит государство — тем больше спроса в экономике оно создаёт. Чем выше спрос — тем выше цены, а рост общего уровня цен в экономике — это и есть инфляция.

3. Что можно сделать в этих условиях?

У ЦБ не так много возможностей сдерживать инфляцию — нынешняя ставка и так очень высока. Скорее мяч на стороне правительства. Можно уменьшить государственные расходы и дефицит — например, отложив на некоторое время долгосрочные инфраструктурные проекты. Можно уменьшить масштабы программ льготного кредитования, финансируя по льготным ставкам только приоритетные, важные для всей экономики в целом проекты. В конечном счёте бюрократы не должны подменять собой банки.

Можно рассчитывать, что со временем проблема будет терять остроту: перестройка экономики под новые реалии не может продлиться вечность, а значит, спрос на кредиты будет снижаться. Но ожидать, что в ближайшее время инфляция опустится до целевых 4%, не стоит.

Сильный пост в рост.
У нас в компании внедрен регулярный менеджмент.
Такую же тему мы пропагандируем на Наставниках.
Зачем это?
Вообще менеджмент (управление), именно его регулярность, фундаментально меняет и активирует людей.
Отчёт не даёт расслабится ни сотруднику ни руководителю.
Даже, если вы элементарно внедрите отчеты в своей компании это:
1. Повысит эффективность вашей команды
2. Повысит осознанность через рефлексию.
3. Оптимизирует кучу времени

А это значит, что вы станете зарабатывать больше в ту же самую единицу времени

💊Штраф России к Google в несколько раз превышает всё мировое богатство — WP. Глобальное богатство оценивается в $477 трлн, а российские власти требуют два ундециллиона рублей — число с 36 нулями. Материнская компания корпорации Alphabet оценивается примерно в $2 трлн.

Итак, мировые новости 🗞️

Дональд Трамп (а мы напомним, что он кандидат в президенты США) проехался на мусоровозе !

Дональд, ты приезжай к нам, мы тебя и на ломовозе и на автовышке покатаем 👌

А если вы тоже питаете слабость к большой технике, то франшиза Дрим благо точно для вас!

Пишите «благо» в комментариях и мы расскажем как вам начать бизнес в сфере благоустройства. Или оставляйте заявку тут https://info.dreamgr.ru/blagofilial

🔎Зачем мне знать, чего хочет моя аудитория? Ответ простой: чтобы сэкономить кучу времени и бюджета.

Потому что кому нужен миллион просмотров, если никто не купил? 😭

Хотите знать как правильно определить целевую аудиторию и увеличить за счет этого продажи?

Тогда подписывайтесь на канал Бренд и трафик, доступ бесплатный

Когда на канале будет 999 подписчиков доступ сделаем платным.

Техосмотр бизнеса давно делали?

Вряд ли я сделаю для вас открытие, если скажу, что бизнес - как автомобиль. В нем огромное количество механизмов, больших и маленьких) И когда машина не едет, нужен ремонт... Часто, очень дорогой!

Чтобы не пришлось "ремонтировать" ваш бизнес, делайте регулярный техосмотр у нашей команды профессионалов и обязательно следуйте их рекомендациям, чтобы избежать поломок в будущем 👌🏼

Записаться на диагностику бизнеса можно по ссылке➡️ https://clck.ru/3E8rwY

А не начать ли нам бизнес?

Помните, как мы в детстве играли в магазин и деньгами у нас были листочки с деревьев? )) Вот примерно так некоторые неопытные предприниматели представляют себе процесс открытия своего дела: взял деньги и готово!

Конечно, деньги и их количество решают очень многие моменты, но не все. 90% бизнесов закрываются в первые 3 года своего существования потому, что без знаний сложно остаться на плаву и выйти в "плюс".

Но прямо сейчас у вашего бизнеса появился шанс, потому что вы в правильном месте!

🔥За 13 лет работы нашей команды мы помогли уже сотням предпринимателей запустить их бизнесы, которые не только "выжили", но продолжают расти, развиваться и приносить достойную прибыль своим владельцам📈

Хочешь так же? Тогда залетай к нам на обучение в «СтартУМ»!

Вместе с нами ты ⬇️
✔️ найдёшь нишу и протестируешь её,
✔️ составишь стратегию,
✔️ научишься нанимать и понимать сотрудников
✔️ поймёшь, как руководить бизнесом и в будущем масштабировать его

Начни свой путь к успеху в «СтартУМ 2.0» ➡️ https://sergeykorostelev.ru/20startum

Вести с Полей и огородов))

Немного нашей офисной движухи.
В одном из офисов у меня работает около 30 человек.
Вообще наша задача зарабатывать больше денег, меньшим количеством людей.
Но в тоже время мы еще и делаем большое количество предпринимателей.
Вообще это моя миссия.
Круто, что уже много наших бывших сотрудников стали бизнесменами или партнерами,некоторые стали Франчайзи Dream.

Невозможно вывести бизнес на новый уровень...

Если забить на развитие и постоянную адаптацию к меняющемуся миру вокруг. А чтобы узнать, в чем именно вы проседаете, нужно экспертное мнение стороннего наблюдателя – у нас в бизнес-разборе

Что вы получите от такого разбора👇🏼

✅ Анализ текущего состояния вашего бизнеса
✅ Список сильных и слабых стороны
✅ Новые возможности для роста
✅ Эффективную стратегию для развития

В бизнесе, остановился = откатился назад. Поэтому стремитесь, достигайте, добивайтесь большего!

Оставьте заявку на разбор и мы подберем время для встречи ➡️ https://clck.ru/3E8rwY

Для меня теперь актуально 🔥

Научитесь тратить на себя💸

Те, кто жил и рос во времена дефицита обычно делятся на 2 типа:

- Ударяются в транжирство и пускают всё подчистую в день зарплаты и потом перебиваются "с хлеба на воду"

- Слишком бережливы – продолжаю жить в дефиците и собирают на "чёрный день"

👉 Открою вам тайну: умение тратить на себя – одно из ключевых умений для бизнесмена!

Каждый трудящийся достоин награды, и ты – первый, кто не только имеет право, но и обязан вкушать от плодов своих рук. Это работает на уровне подсознания!

🕐 Когда ты только копишь и собираешь, рано или поздно встанет вопрос: «А кому это надо?»

Впусти в свою жизнь каплю здорового эгоизма – живи эту жизнь и наслаждайся! Если видишь пользу, прибыток и сам пользуешься этими благами, то будет и ресурс на новые достижения 🔥

Найти баланс сложно. Уметь радовать себя и близких, при этом не уходить в минус – почти искусство) но энергия, которую ты в итоге полушь, зажжет тебя💥

Как увеличить свой доход, чтобы начать свободно тратить на себя и близких, читай в моей статье «Стратегия построения бизнеса с миллионными оборотами и выхода собственника из операционки »👉 https://teletype.in/@businesskorostelev/qBba4CLGsJT

Купить доступ к мини-практикуму «Компания на миллиард. Рычаги увеличения прибыли» ➡️ https://clck.ru/3E5s4y

Пишите слово Благо и пришлем в личку информацию

.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

А знаете ли вы…?

1. Научное название гориллы – «Горилла Горилла Горилла»
2. Альберт Эйнштейн никак не мог запомнить свой номер телефона
3. Мать Гитлера всерьез подумывала об аборте, но врач ее переубедил
4. Лев из логотипа Метро-Голдвин-Майер убил своего тренера на следующий день после съемок
5. На луне есть три мяча для гольфа
6. Грязный снег тает быстрее, чем чистый
7. В офисном столе в 400 раз больше бактерий, чем в туалете
8. 1111111 х 1111111 = 1234567654321
9. Леонардо да Винчи рисовал губы Моны Лизы 12 лет
10. Чихнуть с открытыми глазами невозможно
11. 4-х летний ребенок задает около 400 вопросов в день
12. «ОК» – самое популярное слово в мире
13. Если омар потеряет глаз, у него вырастет новый
14. В Алабаме запрещено носить усы, которые могут вызвать смех в церкви
15. Для того, чтобы улыбнуться, нужно задействовать 40 мышц, а для того, чтобы нажать на курок – 4
16. Guinness продает 7 000 000 стаканов пива в день
17. Чаще всего жены миллионеров – учителя
18. Согласно Книге бытия 1:20-22, курица появилась раньше яйца
19. Ребенок, кторый только идет в 1 класс, уже распознает около 200 логотипов различных компаний
20. У парков аттракционов после инцидентов со смертельным исходом увеличивается посещаемость
21. Зимой 1932 года было так холодно, что Ниагарский водопад полностью замерз
22. Арахиз – один из ингредиентов динамита
23. У слизняка 4 носа
24. Главной причиной смерти на рабочем месте является убийство
25. Треть учителей государственных школ отправляет своих детей в частные
26. Люди тратят две недели жизни в ожидании зеленого сигнала светофора
27. Джордж Буш и Хью Хэфнер (PlayBoy) двоюродные братья
28.В 97% банкнот США имеются следы кокаина
29. Древние Майя верили в конец света 21.12.2012, а еще они верили в бога кукурузы по имени Ах Мун
30. Электрический стул был изобретен стоматологом
31. Уинстон Черчилль родился на дискотеке в женском туалете
32. Вашингтон и Джефферсон выращивали коноплю на своих плантациях

Чтобы не превратиться в такого персонажа, который богатеет только в себя, вот категории куда беспроигрышно можно жертвовать, когда занимаешься благотворительностью:

1. Вдовы
2. Сироты
3. Голодные
4. Раздетые
5. Странники
6. Жаждущие
7. Заключённые
8. Больные

Сейчас еще добавилась гуманитарная помощь в зону СВО.
В нашем видении #миллионмиллионеров филантропов настоящий миллионер не тот, кто заработал миллионы, а тот кто имеет возможность жертвовать их.

🤑 Как сделать прорыв в бизнесе?

Делюсь подборкой каналов, которые ведут профи своего дела и раскрывают важные для бизнеса темы, которые помогут сделать прорыв:
— Менеджмент
— Бизнес
— Управление
— Маркетинг
— Рекрутинг
— Работа с командой

Больше не нужно искать тематические каналы — уже всё готово!

Остается только перейти по ссылке, добавить папку себе и начать регулярно читать выжимку знаний, опыта и полученного результата.

Нажимай на ссылку ниже:
🔗 https://t.me/addlist/phiJI5dw9PEzOTBi

и следи за каналами, чтобы держать руку на пульсе и первым получать актуальную информацию для развития бизнеса с этих бесплатных материалов.

Понравилось и хочешь в подборку?

В комментариях поставь "+", если воспользовался моей рекомендацией!
Посмотрим, сколько тех, у кого будет прорыв в бизнесе в этом месяце.

Согласны? Как у вас с дисциплиной? 👇🏻

Будущее уже наступило!

Дорогие, мы слышим вашу обратную связь и постоянно улучшаем программу «СтартУМ»🔥

Это не абстрактное "будет...", это уже ЕСТЬ здесь и сейчас – мы ввели мастермайнды, где объединили участников так, чтобы они получали максимальные результаты от такого взаимодействия, чтобы росли и мотивировали друг друга! И уже есть первые плоды такой работы📈

О том, что ещё поможет вам увеличить прибыль, читайте в статье «Стратегия построения бизнеса с миллионными оборотами и выхода собственника из операционки» ➡️ https://teletype.in/@businesskorostelev/qBba4CLGsJT

Если и вы собираетесь запустить собственный бизнес, сделайте это максимально быстро и правильно в программе «СтартУМ 2.0»⬇️
https://sergeykorostelev.ru/20startym

Мысль дня.
Нет конкуренции- нет денег.

Когда вы открываете бизнес, не стремитесь выбрать направление, в котором никто не работает, чтобы стать первооткрывателем.
Так сказать голубой океан.

Если где-то нет конкурентов, то там нет бизнеса и нет денег.
Клиенты не обращают внимания на этот товар или услугу, иначе их был бы миллион на рынке.

Именно поэтому мы масштабируем услуги.
На них всегда есть спрос в той или иной мере.

Выбирайте нишу, где есть конкуренты, но при этом вы в чём-то способны дать им фору.
Это называется сверх или отстройка от конкурентов.
Сверх продукт.
Сверх сервис.
Сверх польза.

И всегда ставьте себе целью захватить часть рынка.
#дримгруп #банкуслуг

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию

А кто из вас считает бизнес своим Призванием, а у кого это просто инструмент для заработать денег (только по-честному)?

Немного отзывов с нашей программы Наставники.
Хочешь на бесплатный разбор.
Ставь +

Любопытное наблюдение...

К нам на бесплатные разборы ходят одни и те же люди. Серьёзно!

У моей команды каждый участник "под контролем" – мы регулярно интересуемся и наблюдаем за процессами каждого, кто уже взаимодействовал с нами. И заметили, что есть отдельная категория тех, кто записался на разбор, послушал, над чем нужно работать, и принял решение двигаться самостоятельно – без нашей помощи.

Но спустя 2-3-6 месяцев, они снова приходят на бесплатный разбор и у них все осталось на месте – ничего так и не сделали, не изменились.

Но есть и те, кто имеет потрясающие результаты! Кто уже через пару месяцев делают Х2, Х3 от прежней выручки, нанимают сильную команду, развиваются и масштабируют свои бизнесы – кто принял решение и начал действовать с нашей помощью на программе «Наставники»🔥

В какой компании будешь ты?

P.S. Если ты уже был на бесплатном разборе и созрел к активным действиям, для тебя есть специальное предложение от менеджера – не упусти и этот шанс)
Ставь + в комментариях

Пишите слово Франшиза и пришлем в личку информацию.
А также подпишитесь на канал https://t.me/dreamunion там все про мои компании и бизнес.

Как мне удаётся делать много дел одновременно и вести несколько проектов?

🔄Начните планировать далеко и постоянно, я использую Гугл Календарь , где все повторяющиеся задачи, совещания занесены на полгода вперёд и покрашены в разные цвета в зависимости от регламента и темы.
🔄Приучите коллег к одному времени и добавьте их в синхронизацию календаря.
🔄Заведите отдельное время для разгребания Авгиевых конюшен( мелкие на решённые задачи)
🔄Заведите себе бизнес-ассистента и делегируйте своим замам не только то, что вы не хотите делать сами, но и интересные задачи.
🔄Надиктовывайте, а не пишите мысли и информацию
🔄Поставьте себе цель создать хоть что-то каждый день.
🔄Разбейте проекты по дням и часам и приучите всех и в первую очередь себя к этому жесткому регламенту.
🔄Создайте удобные коммуникации с командой и следуйте им.
🔄Оставьте окна в расписании, чтобы не сойти с ума.

Что из этого у вас хромает? Делитесь в комментариях 👇

Как заставить свой бизнес расти?📈

Сегодня я поделюсь с тобой инструментами, как я построил многомиллионный бизнес и не стал его рабом.

В течение 15 лет своей предпринимательской деятельности я искал рабочие механики, с которыми смогу освободить себя от операционки, но при этом получать прибыль и бизнес продолжит расти, развиваться без моего участия. И у меня получилось! Записывай👇🏼

Каждый успешный бизнес объединяет одна и та же система:

✔️ Есть видение и стратегия
✔️ Работающая бизнес-модель
✔️ Сильная команда
✔️ Делают действия, которые ведут к деньгам

Если ты осознал, что в твоём бизнесе проседает хоть одно из этих звеньев, приглашаю тебя на мини-практикум «Рычаги увеличения прибыли».

Что в него входит ⬇️

✅ Вебинар «6 рычагов увеличения прибыли»
▪️ 6 рычагов роста прибыли, с которыми выручка растет постоянно
▪️ Как не упахаться. Выход из операционки
▪️ Стратегия крупной развивающейся компании

✅Вебинар «Экскурсия в компанию на миллиард»
▪️ Экскурсия в структуру моей компании, которая способна делать миллиард рублей
▪️ Ключевые шаги предпринимателя, с которыми бизнес всегда будет расти
▪️ Как не стать рабом своего бизнеса
▪️ Открытие новых филиалов и направлений
▪️ Привлечение инвестиций

Сэкономьте на своих ошибках уже сегодня)

Я написал целую статью с рабочими инструментами о том, как я построил бизнес, и при этом не стал рабом своего бизнеса здесь ➡️ https://teletype.in/@businesskorostelev/qBba4CLGsJT

Купить доступ с 90% скидкой здесь➡️ https://clck.ru/3E5s4y

А кто из вас считает бизнес своим Призванием, а у кого это просто инструмент для заработать денег (только по-честному)?

Это не мои обязанности!" - часто ли вам приходилось слышать от своих подчинённых?

👉🏻 Проблема в том, что такой сотрудник будет выбирать какую работу ему делать, а какую нет -то есть присвоит себе право выбирать задачи в том числе по критериям: интересно/не интересно, сложно/не сложно, хочется/не хочется.

Чтобы таких ситуаций не возникало, рекомендую к каждому сотруднику в должностную инструкцию добавить принцип "выполнение устных и письменных распоряжений руководителя входит в обязанности сотрудника" и доносить его как базовую управленческую ценность, оставляя решение всё же за собой: кто какую работу делать должен и будет.

С другой стороны руководителю важно и НЕ демотивировать сотрудника + учитывать целесообразность (соотношение затраченных ресурсов к полученному результату).

Факторы риска:

1. Регулярное выполнение работы сотрудником, требующей более низкой квалификации, преобладание такой работы.

Решение: группировать функции между сотрудниками разного уровня, например: весь документооборот (акты, счета, договоры и т.д.) по сделкам менеджеров по работе с клиентами передать отдельному человеку.

2. Перегрузка сотрудника дополнительными функциями и задачами, с которыми не справляются его коллеги. В результате он выполняет работу за всех бездельников и неумех.

Решение: как руководитель вы обязаны либо избавиться от бездельников и неумех, либо направить на них такое управленческое воздействие (обучение, мотивация, принуждение), чтобы они выполняли свои обязанности.

3. Более низкая квалификация сотрудника, чем поставленная функция/задача (когда такая ситуация рассматривается как норма, например: обычному менеджеру внезапно поручили переговоры с крупнейшим клиентом в отрасли).

Решение: руководствоваться принципом "выбирая путь, думай кто по нему пойдёт". Недостаточно опытный сотрудник может отбрыкиваться от сложных задач , чтобы заранее не подставлять себя под удар.

Тренировка управленческой мышцы:

1) Вспомните, как вы реагируете в ситуации, когда сотрудник говорит "это не мои обязанности?"

2) Какие работы могут демотивировать сотрудников и как их можно перераспределить?

У кого тут слабые продажи, признавайтесь?

Да, я люблю давить на больное. Но делаю это для вашего же блага. Ведь когда гной вытечёт и рана затянется, боль пройдет и функция поврежденного органа восстановится!

Но если ждать самоисцепления, можно дождаться гангрены или вообще – смерти. Да, да, я сейчас про ваш бизнес.

🧑‍💼 Иногда нужно прийти к тому, кто не постесняется указать
вам слабые места. Тем более, что этот "кто-то" ещё и подскажет, как превратить слабости в точки роста)

В общем, жду всех неравнодушных к своему бизнесу на разборе в четверг и пятницу. Предварительно зарегистрируйтесь здесь ➡️ https://businesspochectnomy.ru/business_analysis

Как предпринимателю быстро вырасти в бизнесе?

Можно много говорить о личностном росте, финансовых вопросах, экономической и политической ситуации в стране, но вы это и так знаете)

Но я хочу в очередной раз напомнить вам о важности окружения, в котором вы "растёте"📈

🙌 Знаете, когда постоянно находишься в обществе, которое чуть "ниже" тебя, порой, возникает какая-то ложная гордость, что ты - самый крутой и богатый на их фоне. Но если поднять голову чуть выше, то можно увидеть, что на самом деле внизу находишься ты и тебе есть куда расти)

Поэтому так важно окружать себя теми, кто "выше", кто умнее, кто имеет больше!

Во-первых, в таком обществе у вас всегда будут те, кто поможет советом, подскажет, как сделать лучше.

Во-вторых, есть шанс запартнериться с кем-то более влиятельным и быстро масштабироваться.

В-третьих, включается азарт! Тебе хочется делать больше, лучше, круче и ты к этому стремишься и видишь реальные плоды🔥

Кстати, могу подсказать адрес одного такого сообщества – там я собираю реальных миллионеров и будущих ➡️ https://businesspochectnomy.ru/form_pantry_of_the_mind?

Среди участников есть люди из разных городов и занимающиеся разными бизнесами, но их объединяет одно – стремление расти и помогать другим💫

Если у тебя – такая же цель, добро пожаловать в наше закрытое комьюнити ➡️❗️https://businesspochectnomy.ru/form_pantry_of_the_mind?❗️

Вот такие классные и молодые ребята стали нашими франчайзи!

У них очень интересная история и большое светлое будущее

Смотрим видео, ставим ♥️

И не забываем переходить по ссылке
https://dream-fr.ru
там еще больше всего интересного о франшизе dream

Делюсь самой топовой 🔝 подборкой каналов, которые ведут профи своего дела и раскрывают важные темы в сфере: Бизнеса и Финансов ⬇️

Не нужно больше искать тематические каналы и тратит на это кучу времени — уже всё тут

Нажимай на ссылку ниже:
➡️ https://t.me/addlist/Td6XYaJBmAE3NThi

и следи за каналами, чтобы держать руку на пульсе и первым получать самую актуальную информацию ✔️

Понравилось и хочешь в подборку?

В чем смысл твоей жизни?

Ну, если не растекаться мыслью по дереву в рассуждения о судьбах бытия, а ответить начистоту – для чего ты живёшь? Ну, есть же какая-то цель, к которой ты стремишься ?

🏅Награда губернатора?
🏅Президента?
🏅Мировое признание?

Какие достижения тебе действительно нужны и значимы?

Трансформационные игры, которые я создаю помогают людям менять свою реальность через игровой процесс. И «Путь Forbes» – один из лучших образовательных продуктов. Эта игра помогает применять реальные инструменты для роста бизнеса, масштабирования и ставить большие цели.

Но что важнее самой цели – это ПУТЬ к ней, это эмоции, это трудности, которые нужно преодолеть. Цель без пути не имеет большой ценности, как и путь без результата не даст удовлетворения...

На прошлой неделе мы завершили 2й поток игры «Путь в Форбс», дали множество материалов и стратегий, которые участники теперь применяют в своих бизнесах – представляете, насколько сократится путь к их целям?! Им больше не нужно тратить годы на поиски стратегий и алгоритмов. У них на руках все карты, чтобы стать N1 – каждому в своем!

Кстати, я же не поделился отзывами участников) и это всего за 5 дней 🔥

Кто ещё не делился впечатлениями от игры, пишите здесь в комментариях ⬇️

❗️https://sergeykorostelev.ru/game_forbes?
❗️

Каждому человеку дано всего 24 часа в сутках, кому-то кажется, что этого катастрофически мало, чтобы успеть сделать все запланированное, а кому-то этого времени вполне хватает. Проблема на самом деле не в количестве времени, а в том, как мы его распределяем.
Как же научиться правильно распределять свое время?

👤 Павел Протасов пришёл с этим вопросом на бесплатный бизнес- разбор в рамках проекта «Наставники. Масштаб»

📌После разбора Павел:

- Осознал, что осталось не так много времени на действительно важные дела, поэтому важно правильно и эффективно использовать этот ценный ресурс.
- Научился отделять неважные задачи от важных и делегировать их подчинённым. Понял, какие обязанности можно отдать другим.
- Определил, какие бесполезные действия забирают его время, и искоренил их из жизни.

➡️А Вы хотите получить ответы на вопросы и инструкции к действиям?

У Вас есть шанс получить такую стратегическую сессию бесплатно!

Мы верим, что каждый бизнес имеет огромный потенциал для роста,

ПОЭТОМУ…

дарим вам уникальную возможность получить разбор вашего бизнеса от предпринимателя построившего две крупнейшие франшизы в сфере услуг .

Присоединяйтесь к нам и получите ценные знания, которые помогут вам достичь успеха в бизнесе.

Чтобы присоединится к эфиру, оставляй заявку по ссылке⤵️

https://businesspochectnomy.ru/business_analysis

Люкс-империя Бернара Арно.
Я думал у меня много разных бизнесов 😬

Решили поделиться действительно полезной папкой, в которой предприниматели рассказывают о своих взлетах и падениях, делятся реальными цифрами проектов, а также рассуждают о трендах.

Уверены: в каждом канале вы точно сможете найти пользу для себя!

Подписывайтесь и расширяйте свой кругозор вместе с нами👇
https://t.me/addlist/mJpkn8pWbJ1lMjEy

Выполняем контракт кабинет Дианы Гурцкой ( Москва Благотворительный Фонд)

Да кому это надо?

Слышал я скептиков, которые утверждают, что бизнесу не нужно учиться и заниматься предпринимательством могут только те, кому это "дано"! 🥲

Отчасти я согласен с этим) но, ох уж этот синдром самозванца, который не даёт реально талантливым людям реализовать свой потенциал...

Да, кому-то комфортнее работать в найме, но это не значит, что работая на дядю или тетю, не нужно развиваться – это нужно, в первую очередь, лично вам! Потому что, кто не двигается вперёд не остаётся на месте, но катится ВНИЗ!👇

На наших платформах каждый найдёт программу для своих жизненных целей:

▪️ «СтартУМ» – для тех, кто только начинает путь в бизнесе, и если даже вы не определились с направлением своей будущей деятельности, вам сюда! Найдем нишу, протестируем, поможем разработать стратегию и сделать первые шаги ➡️ https://sergeykorostelev.ru/20startum

Инструменты для вашего кратного роста, инструкции по инвестициям и поиска инвесторов и т.д., всё здесь.

▪️ «Наставники» – мощный практический проект для вашего бизнеса. Здесь вы поймёте, что масштабирование – это просто, когда есть надёжный наставник ➡️ https://sergeykorostelev.ru/mentornew

Выбирайте то, что нужно вашему бизнесу и не стойте на месте в ожидании, пока кто-то опередить вас)

Кто готов учиться по-взрослому? Ставьте + в комментариях, поможем определиться с программой

Спасибо за ваши отзывы ♥️

У нас просто бомбическая новость 🔥

Завтра в Университете Мышления будет не просто информационный вебинар, а полноценный Практикум по финансовому планированию

Проводит Дмитрий Мещерякова - персональный финансовый советник - эксперт по личным финансам и инвестициям.

Что вы получите от практикума👇🏼
✅ Что нужно сделать, чтобы денег у вас стало больше и они были всегда
✅ Финансовые цели и как их ставить, чтобы они достигались
✅ Финансовые инструменты
✅ Главные фишки, чтобы это всё работало

📝 Это будет именно ПРАКТИКА, поэтому запаситесь блокнотами, ручками и настройте свой мозг для мощного финансового прорыва💥

Практикум будет доступен только участникам Университета Мышления – поэтому присоединяйтесь к нам по ссылке 👉🏼 ❗️ https://businesspochectnomy.ru/form_pantry_of_the_mind?gcpc=3f38b
❗️

😉А что, если вы не можете решиться на покупку франшизы, а мы дадим вам рассрочку?
Интересно?
Ставь +

День Отца! Сегодня.
Кто для вас Отец?

Тем временем на полях наших филиалов по благоустройству и вывозу мусора.

Колоссальная разница в машинах.
Кто уничижает китайцев, вы просто не ездили на этих машинах. 😉

📌Когда начинаешь свой бизнес, кажется, что главный враг — это конкуренты. Но потом оказывается, что главный враг бизнеса - твоя лень, незнание, неумение расставлять приоритеты, нежелание учиться, не то окружение итп.

И тут главное - не забояться посмотреть врагу в глаза 😏 только так можно его побороть))

А вы уже знаете врагов своего бизнеса? 👇🏻Делитесь в комментариях

🌐НОВОСТИ НЕДЕЛИ🌐

Ты встаешь с утра идёшь умываться, а я встаю с утра иду умываться, наливаю знойный чай и открываю чаты.

А там☺️:

- В Иркутске валят деревья
- На Сахалине моют фасад
- В Тюмени убирают свалки
- В Екатеринбурге продают одежду на конференции
- Во Владивостоке моют окна в порту.

Вообщем смотри видео))

Как правильно начать бизнес?

Знаю, что после «Пути в Форбс» многие участники загорелись желанием начать свое дело! У кого-то уже есть конкретные планы, а кто-то - пока в ступоре, потому что нет идей...

И тут есть отличная новость)

Даже если вы не знаете, чем хотите заниматься, но есть активное желание действовать, заходите в обновлённую программу «СтартУМ 2.0»➡️❗️https://sergeykorostelev.ru/20startum
❗️

Что происходит с участниками программы «СтартУМ 2.0» ⬇️

✔️ Выберем нишу
✔️ Определим целевую аудиторию
✔️ Проанализируем рынок и протестируем гипотезы
✔️ Научимся продвигать бизнес в онлайне
✔️ Узнаем, как правильно запустить рекламу в оффлайне
✔️ Разберетесь в сайтах / лендингах и контекстной рекламе
✔️ Научимся вести бюджет для бизнеса

Чтобы зря не тратить время и деньги, начинайте бизнес вместе с нами 🤝🏼

Выбрать варианты обучения можно по ссылке👇🏻
❗️https://sergeykorostelev.ru/20startum
❗️

Хотите итоги нашего бизнес-разбора, который прошел вчера? Знаю, что хотите ☺️ 🔥

👌 Разные города, разные ниши и очень разные люди, а объединяет их одно – они все получили инсайты и у них всех будут результаты, если они не ослабеют в своём усердии.

Но, ближе к делу 👇🏼

▪️ Дмитрий, Москва.
В Новосибирске был бизнес с оборотом 1,5 миллиона, но за 2 месяца упал до 300К...
Дмитрий оставил в Новосибирске свой филиал на напарника, а тот через 2 месяца открыл в соседнем помещении аналогичный бизнес, стал его конкурентом и увел туда всех неверующих сотрудников, и даже клиентов.
Запрос: создать сильную команду и увеличить оборот.
Результат: рекомендации преобразовать бизнес-систему, и только потом масштабировать. Дмитрий ушел с пониманием, что надо идти к наставнику.

▪️Эдуард, Краснотурьинск.
Ремонт планерных редукторов. Самозанятый.
Запрос: идея открыть конструкторское бюро, найти единомышленников и сохранить интеллектуальную собственность.
Результат: Задался вопросом «а надо ли мне это?». Понял, что нет цели.

❗️1,5 года назад Эдуард уже приходил на разборы. Но без знающего наставника остался в том же состоянии. Теперь ему нужно заново все исследовать и искать. А 1.5 года он потерял.

▪️Екатерина, Тобольск.
Запрос: нестабильный доход, хочет вырасти в найме и перейти на другой уровень. У неё двойная вилка – недвижка приносит ей деньги, а нравится заниматься арт-психологией.
Результат: поняла, чтот нужен образ конечного результата – прописать миссию. Если есть видение, то будет понятен путь.
Рекоменовано развиваться в недвижке – идти на площадки, где платежеспособные клиенты, заводить знакомства, консалтинг – научить ребят работать и получать прибыль.

▪️Дарья, Карпинск. Детская школа предпринимательства
Запрос: привлечение клиентов малого города, наем сотрудников. Желание развивать онлайн- и офлайн- школу.
Результат: по шагам расписали, как важно зайти в коллаборацию с людьми, которые уже имеют опыт по открытию онлайн-школ. Например, с Сергеем Анатольевичем Коростелевым) + нетворкинг. Прописала первые шаги, получила уверенность в себе, обратную связь от участников, нашла первого спикера в онлайн-школу, и вдохновение.

Таковы законы Вселенной: кто движется, придёт к результату, хоть и не сразу. А кто бездействует – остаётся на месте, скатывается вниз или "умирает".

Хотите, чтобы ваш бизнес рос и процветал, тогда двигайтесь в правильном направлении вместе с нами🔥

👉Оставить заявку на разбор➡️❗️ https://businesspochectnomy.ru/business_analysis ❗️

👉Зарегистрироваться на «СтартУМ 2.0»➡️ ❗️ https://sergeykorostelev.ru/20startum
❗️

👉Зайти в «Наставники»➡️ ❗️ https://sergeykorostelev.ru/mentornew
❗️

Мы занимаемся благотворительностью.
Это помощь одиноким многодетным семьям с детьми с особенностями развития.
Проект Охотники за мечтами, даёт возможность не просто адресно помогать, но и исполнять мечты детей.
Также мы стараемся вовлечься волонтерами в жизнь этих семей.
Поэтому нам нужны спонсоры (любые суммы) и Волонтеры.
Сейчас движение развито в Тюмени, но будет развиваться и в других городах.
По вопросам сотрудничества пишите

У нас идет Академия франчайзинга.

В разных частях офиса работают разные франшизы.
Одна по клинингу.

Вторая по вентиляции и холодильному оборудованию.
Круто же?

👋 Знаете, что сегодня за день?

День, когда вы можете изменить свой бизнес навсегда! Если конечно сами захотите этого 😉

👉 Сегодня провожу бизнес разбор и вы еще успеваете на него попасть.

Пора выходить на новый уровень, на уровень, о котором вы мечтаете ☺️ На бизнес разборе разбираю всё: от стратегии до оптимизации процессов.

Даю конкретные рекомендации и решения, которые помогут вам ускорить рост и устранить любые преграды на пути к росту.

Не теряйте времени!
Жми 👉🏻 https://businesspochectnomy.ru/business_analysis

Как излечить свой 📞📞📞📞📞📞?

Признаюсь честно – не очень люблю ходить к врачам, особенно, к стоматологам)

Но фишка в том, что когда вовремя ходим к специалистам по здоровью, мы получаем необходимые рекомендации по профилактике и укреплению своего организма, чтобы потом не пришлось терпеть боль...

Ваш бизнес – тоже организм со своими особенностями. И своевременный разбор его "больных" точек поможет вам избежать дальнейших финансовых и нервных потерь.

Мы с командой не только поможем увидеть проблемные зоны, но и подскажем, как превратить их в преимущества 🔝

На "медосмотр" бизнеса от Сергея Коростелева записываться здесь➡️❗️ https://businesspochectnomy.ru/business_analysis ❗️

Вернулись из Азербайджана.
Круто провели время.

Сейчас включился в работу.
Иногда сложно отключиться, а потом сложно включиться после отпуска.

У кого так?