منشورات مدرسه کسب وکار على Telegram

🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

‼️ رایگان شد‼️

نسخه اصلی پنج کتاب فوق ارزشمند زیر به همراه مجوز چاپ (حق مالکیت ) آن را به رایگان در توسعه راهکار جهان مدیر دانلود کنید.

لیست کتاب ها به شرح زیر:

🔴 الگوهای برای مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC
🔴 رابطه مدیریت فرایند و ISO 9001 -2015
🔴نقشه راه مدیریت فرایند
🔴 اتوماسیون فرایند رباتیک RPA
🔴 مدیریت فرایند برای مدیران

فقط کافیه وارد لینک زیر بشی و فرم زیر رو پر کنی :

🌐 yun.ir/fvl066
کتاب ها منتظر شما هستند.

💬 توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 jahanmodir.com
☎️ 02186051598
📱 09965561630
💬 https://t.me/TRJM_support
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

📚به دوستان خود و علاقمندان مدیریت فرایند اطلاع دهید 📚
@Jahanmodir

💢۱۰ نکته مهم درباره دست دادن

@business_school2022

✅ مجتمع فنی تهران - نمايندگی استان البرز (کرج و فردیس) در حوزه های زیر دوره های آموزشی و تخصصی برگزار می نماید و می توانید ثبت نام و پیش ثبت نام کنید:
@mftalborz
🔸شبکه ، برنامه نویسی ، طراحی سایت ، ICDL
🔹معماری،طراحی لباس و خیاطی وگرافیگ
🔸بورس ،حسابداری ویژه بازار کار و ارز دیجیتال
🔹زبان های خارجی و آیلتس
🔸عکاسی، تدوین فیلم، ادمین اینستاگرام
🔹نرم افزارهای فنی و مهندسی, هوش مصنوعی
🔸برق و الکترونیک، تعمیرات موبایل، PLC
🔹دوره های مدیریتی و MBA
🔸مراقبت از پوست(فیشال)،گریم، آرایش و پیرایش ، دوره های زیبایی(ساختمان مجزا)
🔹مهارتهای دانش آموزی(۷ تا ۱۷ سال)
🔸 عمومی و خصوصی، حضوری و آنلاین در رده های سنی مجزا و مختلف
مرکز مشاوره و ثبت نام:
☎️ 026-34127
@mftalborz
✔كرج پل آزادگان ، فرديس فلكه سوم
🔸مجتمع فنی تهران ، نمایندگی استان البرز

🎯آماده عقد قرارداد با سازمانها، نهادها، شرکتها و مدارس
📱صفحه اینستاگرام:
https://www.instagram.com/mftalborz/
🎒ثبت نام اينترنتي و اطلاعات دوره ها
🌐 www.mftalborz.ir
مشاوره تلگرامی و پاسخگویی به سوالات:
@alborzmft

💢تبدیل دشمن به شریک با ترفند مذاکره

✍مجله مشاور مدیریت

@business_school2022

🔰 جادوی نظم – تغییری که پایدار می‌ماند!

آیا تا به حال برای مرتب کردن خانه یا محل کارتان تلاش کرده‌اید که بعد از مدتی دوباره همه‌چیز به وضعیت سابق برگشته باشد؟
این مشکل فقط برای شما نیست!
بسیاری از افراد فکر می‌کنند نظم یعنی مرتب کردن، اما راز اصلی، حفظ نظم در طولانی‌مدت است.
این کار نیاز به ساخت باور‌های جدید و ساختن یک سیستم کارآمد دارد.

این دوره مباحث تئوری و انگیزشی درباره نظم نیست بلکه به شما خواهد آموخت چگونه نظم را در همه ابعاد زندگی‌تان پیاده کنید و از آن مهم‌تر، چطور آن را حفظ کنید.

👈 اگر فکر می‌کنید نظم داشتن سخت و وقت‌گیر است، این دوره نگاه شما را برای همیشه تغییر خواهد داد.

دیگر لازم نیست مدام درگیر مرتب‌کاری‌های موقت باشید، چون شما سیستمی خواهید داشت که همه‌چیز را خودکار در جای درست نگه می‌دارد!
و
اگر آماده‌اید که یک بار برای همیشه، نظم را در زندگی‌تان جاری کنید همین الان برای شرکت در جلسه اول به صورت رایگان وارد این کانال شوید.

اطلاعات کامل ، سرفصل‌های مهم این دوره و دسترسی به لینک رایگان جلسه اول را می‌توانید در این کانال موقت ببینید.

👇👇👇👇

t.me/jadoyenazm1403

🔹 دوره‌های MBA ( با گرایش ) و DBA دانشگاه تهران

🎉📢 تخفیفات ویژه ثبت‌نام دوره‌های MBA و DBA+ شرایط پرداخت

✅ در این دوره چه مهارت‌هایی یاد می‌گیرید؟
📌 مدیریت استراتژیک: تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق برای رشد کسب‌وکار
📌 بازاریابی و فروش: یادگیری تکنیک‌های مدرن برای جذب و حفظ مشتریان
📌 تحلیل داده و هوش تجاری: تصمیم‌گیری مبتنی بر داده برای افزایش بهره‌وری
📌 رهبری و مذاکره: توانمندی در هدایت تیم‌ها و مذاکرات موفق

🎯 برخی از مخاطبان دوره؟
☑️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی
☑️ کارشناسان و مدیران فعال در کسب و کارها
☑️صاحبان و مشاوران کسب و کارها
☑️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
☑️ فارغ التحصیلان که به دنبال کسب مزیت رقابتی در بازار کار هستند

❗️ تخفیف ویژه ثبت‌نام تا آخر اسفند!❗️

📞 برای کسب اطلاعات بیشتر،کارشناسان آموزش جهت مشاوره رایگان آماده پاسخگویی به شما هستند:👇
☎️ 02188004278
📱 09103351042
📌 آیدی تلگرام: @CBSut_info
📌کانال تلگرام :t.me/CBSUT_ir
——————————-

💢 شوخ طبعی

"Why great leaders take humor seriously?"

شوخ طبعی، یک مهارت قابل آموزش و یکی از نادیده گرفته شده ترین دارایی‌ها در محل کار است.
رهبرانی با حس شوخ طبعی 27% انگیزه بیشتری دارند. تیم های آن ها به هم پیوسته تر و خلاق تر هستند.
همچنین طنز و شوخ طبعی باعث افزایش فروش سازمان می شود.

شوخ‌طبعی باعث کوتاه تر شدن مسیر ارتباطات نیز می شود. بنابراین وقتی دو فرد غریبه قبل از مکالمه یک شوخ‌طبعی را به اشتراک می گذارند، در نهایت اطلاعات شخصی بیشتری را فاش می کنند و احساس صمیمیت بیشتری می کنند.

یکی از مهمترین ویژگی هایی که باعث اعتماد به یک رهبر می‌شود این است که مثل یک فرد معمولی صحبت کند و شوخ‌طبع باشد و خودش را بهترین فرد سازمان نداند. ما می توانیم کارهای جدی انجام دهیم بدون اینکه خودمان را خیلی جدی بگیریم، و در واقع اغلب می توانیم آنها را بهتر و زیباتر انجام دهیم. با هم خندیدن در محل کار باعث می‌شود که احساس کنیم بیشتر به هم متصل هستیم و مغز ما را با هورمون های مرتبط با عشق پر می کند.

✍ آکادمی مدیریت

@business_school2022

💢کارمندان راضی لزوما عملکرد بهتری ندارند

👈استفان رابینز در کتاب خود به نام «مدیریت انسان‌ها» می‌نویسد:

👈احتمالا شما هم فکر می‌کنید کارمندانی که رضایت شغلی بالاتری دارند، بهره‌وری بالاتر و عملکرد بهتری هم دارند. اما در بسیاری از مواقع، این فرض‌تان درست نیست

👈در حقیقت، بسیاری از شرکت‌ها، هزینه‌های گزافی را صرف افزایش رضایت شغلی کارمندان‌شان می‌کنند. مثلا ساعات کاری سازمان را منعطف می‌کنند، امکانات رفاهی مختلفی را در اختیار کارمندان‌شان قرار می‌دهند، پاداش‌های گوناگونی به کارمندان‌شان می‌دهند، محیط کار مناسب و زیبایی را فراهم می‌کنند و خلاصه دست به هر کاری می‌زنند تا بازدهی و بهره‌وری کارمندان‌شان افزایش پیدا کند

👈اما باز هم از بالا بودن نرخ جابه‌جایی و استعفا و همچنین، پایین بودن بهره‌وری کارمندان‌شان، متعجب و مأیوس می‌شوند

👈این واقعیت بدین دلیل است که رضایت شغلی لزوما نمی‌تواند بازدهی و عملکرد کارکنان‌تان را افزایش دهد. پس خیلی روی رابطه بین رضایت شغلی و بهره‌وری کارمندان‌تان حساب نکنید

👈بررسی‌های به عمل آمده در این زمینه هم نشان می‌دهد که نرخ همبستگی بین رضایت شغلی و بهره‌وری کارمندان، در محدود 3 تا 14 درصد است. به عبارت دیگر، رضایت شغلی کارمندان، حداکثر 14 درصد بهره‌وری‌شان را افزایش می‌دهد

👈این مطالعات نشان می‌دهد، کارمندانی که بهره‌وری بالاتری دارند، لزوما رضایت بیشتری از شرکت‌شان ندارند، بلکه از خود کارشان لذت می‌برند. در حقیقت، چون از انجام کاری که به آنها محول شده، لذت می‌برند و حس خوبی از آن کار دارند، وظایف‌شان را به بهترین شکل ممکن انجام می‌دهند

👈به همین دلیل، به شما توصیه می‌کنم تمرکزتان را صرفا به چیزهایی که می‌تواند رضایت کارمندان‌تان را افزایش بدهد، معطوف نکنید

👈بلکه تلاش کنید با ابزارهایی مثل آموزش‌های متنوع، بازنگری در شغل‌ها و شرح وظایف، مشارکت دادن کارمندان در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌ریزی‌ها، تشریح دلایل اهمیت شغل کارمندان و غیره، بهره‌وری آنها را افزایش بدهید

✍مارکتینگ آز

@business_school2022

💢چگونه از مشکلات فرار نکنید؟ راهنمایی برای مدیران

در دنیای مدیریت، مشکلات اجتناب‌ناپذیرند. مدیران موفق کسانی هستند که به جای فرار از مشکلات، با آن‌ها روبه‌رو می‌شوند و به دنبال راه‌حل‌های مؤثر می‌گردند. در ادامه، چند راهکار کلیدی برای مدیریت بهتر چالش‌ها ارائه شده است.

↩️۱. پذیرش مسئولیت
مدیران باید مسئولیت کامل تصمیمات و چالش‌های پیش‌آمده را بپذیرند. فرار از مشکلات و نادیده گرفتن آن‌ها فقط باعث پیچیده‌تر شدن شرایط می‌شود. شفافیت و تعهد به حل مسائل، اعتماد تیم را افزایش می‌دهد و موجب بهبود عملکرد سازمان می‌شود.

↩️۲. تحلیل مشکل به جای نادیده گرفتن آن
اولین گام در حل مشکلات، شناخت دقیق آن‌هاست. به‌جای نادیده گرفتن نشانه‌های بحران، مشکل را تجزیه و تحلیل کنید. سؤالاتی مانند "علت اصلی این مشکل چیست؟" و "چه راه‌حل‌هایی وجود دارد؟" به یافتن راهکارهای عملی کمک می‌کنند.

↩️۳. برخورد فعال به جای واکنش منفعلانه
مدیران موفق به جای اینکه منتظر بمانند تا مشکلات به آن‌ها تحمیل شود، به‌صورت پیشگیرانه عمل می‌کنند. پیش‌بینی ریسک‌ها، برنامه‌ریزی برای مقابله با آن‌ها و ایجاد استراتژی‌های انعطاف‌پذیر به کاهش آسیب‌های ناشی از مشکلات کمک می‌کند.

↩️۴. استفاده از دیدگاه تیم
مشکلات اغلب پیچیده‌اند و راه‌حل‌های آن‌ها نیاز به همکاری و همفکری دارد. مشارکت دادن اعضای تیم در یافتن راه‌حل‌ها نه‌تنها باعث افزایش خلاقیت می‌شود، بلکه احساس مسئولیت و انگیزه در بین کارکنان را نیز تقویت می‌کند.

↩️۵. تمرکز بر راه‌حل، نه سرزنش
به‌جای تمرکز روی مقصر یابی، انرژی خود را صرف یافتن راه‌حل کنید. فرهنگ سازمانی‌ای که بر حل مسئله تأکید دارد، به رشد تیم و بهبود فرآیندهای کاری کمک می‌کند.

↩️۶. حفظ آرامش و مدیریت استرس
فرار از مشکلات اغلب ناشی از ترس و استرس است. مدیران باید مهارت‌های مدیریت استرس را بیاموزند، از تکنیک‌هایی مانند مدیتیشن، ورزش و تنظیم اولویت‌ها برای حفظ آرامش و تمرکز استفاده کنند.

↩️۷. یادگیری از مشکلات
هر مشکل یک فرصت برای یادگیری است. پس از حل هر چالش، عملکرد خود و تیم را بررسی کنید تا در آینده بهتر عمل کنید. ثبت تجربیات و درس‌های آموخته‌شده به بهبود مستمر سازمان کمک می‌کند.

🔰 نتیجه‌گیری
مدیریت مشکلات مهارتی است که مدیران باید در خود تقویت کنند. با پذیرش چالش‌ها، تفکر تحلیلی، همکاری تیمی و تمرکز بر راه‌حل‌ها، می‌توان از مشکلات عبور کرد و سازمان را به سمت موفقیت هدایت کرد.

✍ تنظیم و گردآوری: آکادمی مدیریت

@business_school2022