منشورات Анжела | про бренд и маркетинг على Telegram

🔥 Продажи подписки в Закрытый канал по внешней рекламе открыты!

ДОСТУП В ЗАКРЫТЫЙ КАНАЛ

✅Теперь в закрытом канале будет информация не только про блогеров и внешнюю рекламу, но и про трендовые товары. Будут подкасты, скринкасты про тренды, потому что связка блогер + тренд даёт отличный результат и часто одно без другого не работает.

✅Обязательно будут и блогеры, при отборе которых мы проводим анализ аккаунта, reels со средними охватами за несколько последних месяцев, проверяем и даём данные о стоимости интеграции, о продажах и оценку стоимости одного заказа, которую далее вы можете переложить на текущий % выкупа и просчитать примерную чистую прибыль с рекламной интеграции.

✅ Теперь не только Instagram, но ВК, и Telegram, чтобы у вас были эффективные блогеры вне зависимости от нововведений.

✅ Чат, в котором можно общаться по вопросам внешней рекламы и делать совместный закуп у блогеров

✅Стоимость подписки: 2 990 рублей в месяц
✅Подписка открыта до 10 марта
✅Старт публикаций: 11 марта

ЗАКРЫТЫЙ КАНАЛ ПО ВНЕШНЕЙ РЕКЛАМЕ

💛💛💛💛💛💛💛💛

Друзья, в мою команду срочно требуется главный менеджер Wildberries

Мы ищем сотрудника с опытом работы в женской одежде, с опытом работы в кабинетах с оборотом от 10 млн ( в продажах)

Очень приветствуется наличие опыта в работе с трендовыми товарами.

Если вас заинтересовало предложение- пишите моему ассистенту @ludmilaassistent сразу с ссылкой на резюме. Мы пришлем детали вакансии и пригласим вас на собеседование❤️

*возможно среди ваших знакомых кто-то ищет работу, я буду благодарна, если вы им перешлете данное сообщение🙏

Ненавижу организацию фотосессий и все, что связано с этим процессом😆

Но понимаю, что визуал — это один из ключевых факторов, который влияет на CTR и, как следствие, на продажи. Поэтому к фотосессиям готовимся.

Как мы подходим к фотосессиям?

🙂У нас есть три постоянных продакшена, куда мы ходим на съемки.

🙂Давно отказались от стандартных "каталоговых" съемок, и вместо этого делаем акцент на съемках в стиле Pinterest.
Почему Pinterest? Потому что это не просто демонстрация товара, это создание настроения. Мы показываем, как наш продукт вписывается в жизнь клиента.

Иногда делаем съемку в стрит-формате.

🙂Стараемся, чтобы фото выглядели максимально естественно. Это помогает клиенту представить, как он будет носить ту или иную вещь в реальной жизни.

🙂Еще мы создали фирменный стиль инфографики, который органично смотрится на фото, на упаковке и тд., при этом очень аккуратно и ненавязчиво запоминается.

Что бы я еще отметила из важных пунктов по визуалу:

✅ДНК бренда
Классно, если каждая фотосессия будет отражать уникальность бренда. Добиться этого можно при помощи четких гайдлайнов по стилю, цветам, настроению — всё, чтобы фото были узнаваемыми.

✅Тестирование
Можно и нужно экспериментировать с разными стилями съемок, чтобы понять, что лучше работает с вашей аудиторией.

🌸Поделиться контактом одной из фотостудий, с которыми мы сотрудничали?

✅Мои заметки с обучения, которые могут быть полезны и вам.

Ассортимент — это основа вашего бизнеса. И чтобы он работал на вас, он должен быть не только доходным, но и контролируемым.

Про доход, думаю, всем понятно. Каждый товар должен приносить прибыль. Но даже самый прибыльный ассортимент может стать проблемой, если он не контролируется. Над этим мы как раз и работаем.

🙂Контролируемый ассортимент — это когда вы точно знаете, что происходит с SKU (артикулом) в каждый момент времени. Это позволяет вам:

🙂Своевременно входить в сезон и выходить из него.
🙂Оперативно реагировать на изменения спроса.
🙂Избегать ситуаций, когда вы "забываете" про товары, которые могли бы приносить прибыль.

Мы уже внедрили чек-лист для вывода новинок. Но поняли, что этого недостаточно. Для работы с уже введенными артикулами у нас не было четкого регламента. Мы ставили планы в CRM и контролировали их "по возможности". Но так работать нельзя.

Сейчас моя задача — внедрить чек-лист для каждой SKU, который будет включать:

🙂Ежедневные задачи: контроль остатков, анализ продаж, проверка рейтинга и отзывов.
🙂Еженедельные задачи: анализ конкурентов, корректировка цен, планирование акций.
🙂Ежемесячные задачи: оценка рентабельности, принятие решений о выводе или доработке товара.

Зачем это нужно?
Если у вас неконтролируемый ассортимент, все остальные процессы в бизнесе теряют смысл. Вы можете иметь отличную команду, крутой маркетинг и идеальную логистику, но если вы не знаете, что происходит с вашими товарами, вы будете терять деньги.

🟡Пример из нашей практики. Раньше мы не имели четкого плана работы с SKU. В результате:

— Поздно входили в сезон и упускали пик спроса.
— Забывали вовремя выйти из сезона, что приводило к излишкам и уценкам.
— Теряли контроль над рентабельностью, потому что не отслеживали ключевые показатели по каждому товару.

Теперь подход изменили, чтобы каждая SKU была под контролем, а каждый сотрудник знал, что и когда нужно делать.

Что нам даёт внедрение контроля?
🙂Увеличение прибыли
🙂Экономия времени сотрудников на рутину и возможность сконцентрироваться на стратегических задачах
🙂Снижение стресса, так как задачи под контролем

Блогер lika.zabrovskaya

Цена рекламы (актуально на ФЕВРАЛЬ)

🙂Рилс 3 000₽

ТОП 3 ИНТЕГРАЦИИ:

🟡Кеды | 16.7 тыс 👁 | 30 января

• Артикул: 306208757
• Средние суточные продажи до интеграции: 2 штуки
• Продажи в первые 5 дней интеграции: 34 штуки (с вычетом средних дневных продаж)
• Стоимость 1 заказа: 88 ₽

🟡Джинсы | 7.7 тыс 👁 | 25 января

• Артикул: 307677777
• Средние суточные продажи до интеграции: 25 штук
• Продажи в первые 5 дней интеграции: 31 штука (с вычетом средних дневных продаж )
• Стоимость 1 заказа: 97 ₽

🟡Костюм | 7.8 тыс 👁 | 15 января

• Артикул: 277924501
• Средние суточные продажи до интеграции : 18 штук
• Продажи в первые 5 дней интеграции: 22 штуки (с вычетом средних дневных продаж)
• Стоимость 1 заказа: 136 ₽

✅Блогер с растущей аудиторией и приятными ценами на сотрудничество. В формат рилс также входят сторис и отзыв на WB. Перед коммерческим предложением рекомендуем обратиться с предложением на бартерной основе.

Поделюсь с вами постом с разбором блогера из закрытого канала.

С вас — 🔥❤️👍, с меня — пост.

💡 Если вам кажется, что у вас свой бренд, то, возможно, вам лишь кажется.

Часто я слышу от продавцов: "У меня свой бренд одежды".
Я и сама так говорю. Но если разбираться, что такое "бренд" на самом деле, то мы пока от этого далеки 😉

Бренд — это не просто логотип и красивая упаковка. Это гораздо больше. Если посмотреть на известные бренды, о которых знает весь мир, или, например, жители нашей страны, то всех их отличают определенные качества.

🟥Уникальная идея и философия — история, ценности, миссия. Нужно точно знать, что вам хочется до своих клиентов.

🟥Собственный дизайн и разработка
Если вы просто покупаете готовые вещи и наносите на них свой логотип, это не делает их вашим брендом. Настоящий бренд начинается с создания уникального дизайна, который отражает вашу идею.

🟥Понимание целевой аудитории
Бренд — это не просто продукт, это решение проблем конкретной группы людей. Кто ваш клиент? Что он любит, чего боится, о чем мечтает? Без четкого понимания своей аудитории вы не сможете создать продукт, который будет по-настоящему угадывать желания людей.

🟥Контроль качества
Нужно знать, из каких материалов шьется ваша одежда, как она будет вести себя после стирки, как сидит на разных типах фигур. Тестирование и постоянный контроль — обязательны.

🟥Узнаваемость
Бренд — это когда люди видят ваш товар и сразу понимают, что это вы. Это достигается через стиль, упаковку, подачу и, конечно, лояльность клиентов.

🟥Эмоциональная связь с аудиторией
Ваши клиенты должны не просто покупать у вас, а чувствовать связь с вашим брендом. Это достигается через сторител, качественный сервис и постоянное взаимодействие.

Часть пунктов у нас уже закрыта, на проработку остальных я и планирую направить свои силы, будем еще глубже и детальнее изучать свою ЦА (кто наши клиенты, что им важно, какие у них боли и желания), выстраивать более плотные отношения с клиентами.

✅ Бренд — это ваша история, ваша философия, ваше понимание аудитории и ваше обещание клиентам.

Как создать стабильный поток целевых клиентов, которые смогут легко заплатить за ваши знания от 250 000 до 750 000 рублей, с помощью холодного трафика в Telegram?

Прямо сейчас Telegram становится главной площадкой по заработку на своих знаниях в России. При этом 80% экспертов банально не знают, как здесь эффективно продвигаться и продавать - и это лучшая возможность стать лидером ниши.

Для Вас подготовлено подробное, пошаговое и абсолютно бесплатное обучение, как создать стабильный поток целевых и платежеспособных клиентов на свое наставничество с помощью холодного трафика в Telegram.

Автор: Максим Хирковский.

1️⃣ Единственный эксперт, который стабильно зарабатывает на своих знаниях более 10 000 000 рублей в месяц в Telegram, при охватах менее 1000 человек.

2️⃣ Единственный эксперт по стабильным продажам в Telegram, которого рекламируют Саша Митрошина, компании “Фокус” и “Юниты” Миши Дашкиева, и Артём Дюкарев.

Если вы тоже хотите уже через 1-2 недели легко заработать в Telegram на своих знаниях хотя бы 500 000 рублей с помощью холодного трафика, подписывайтесь на канал Максима и забирайте бесплатное обучение от лидера рынка в закрепленном сообщении:

➡️ https://t.me/+cuqGMBDTYsA1MDUy

Реклама: ООО "ЛИГА ЧЕМПИОНОВ", ИНН: 7802684157, erid: 2VtzqwHJDWW

💛💛💛💛💛💛💛💛

Друзья, в мою команду срочно требуется главный менеджер Wildberries

Мы ищем сотрудника с опытом работы в женской одежде, с опытом работы в кабинетах с оборотом от 15 млн ( в продажах)

Очень приветствуется наличие опыта в работе с трендовыми товарами.

Если вас заинтересовало предложение, заполняйте анкету ниже и мы с вами свяжемся для обсуждения деталей вакансии и проведения собеседования ❤️

https://docs.google.com/forms/d/11ZFXbV2Qy3wndGQRCCztdNQlaZWrqyUMKnWA8qVxYh4/edit#settings

*возможно среди ваших знакомых кто-то ищет работу, я буду благодарна, если вы им перешлете🙏

❗️Если ты делаешь всё сам, ты не бизнесмен, а просто специалист.

На старте своего дела многие задачи я выполняла сама.
Кабинет Wildberries? Сама вела его в течение целого года. Переговоры с блогерами? Сама. Наверное, так бы продолжалось и дальше, но на одном из обучений меня буквально заставили нанять ассистента со словами "без него роста не будет".

✅ Наняв, я поняла, что до этого момента не развивала бизнес — я просто на него работала. Признаюсь, что у меня и по сей день возникают сложности в плане выстраивания процессов в команде. Думаю, это связано с тем, что я никогда ни на кого не работала, поэтому сейчас я как будто прохожу этот путь с самого начала, ориентируясь на своё видение и совершая свои ошибки.

Почему нежелание делегировать задачи будет проблемой для вашего бизнеса?

🔵Ты застреваешь в операционке
Когда ты погружен в рутину, у тебя просто нет времени думать о стратегии, финансировании или масштабировании. Ты не бизнесмен — ты менеджер, закупщик, уборщик и ещё десяток специалистов в одном лице.

🔵Ты ограничиваешь рост компании
Бизнес — это не про то, чтобы делать всё самому. Это про то, чтобы выстроить процессы, нанять специалистов и освободить себя для решения глобальных задач.

🔵Ты теряешь энергию
Когда пытаешься быть всем сразу, то быстро выгораешь. Выгоревший руководитель — главный тормоз для развития компании.

Мне потребовалось несколько обучений и много времени, чтобы осознать: если я хочу, чтобы мой бизнес рос, я должна перестать делать всё сама. И после найма специалистов в команду у меня пошел рост.

И знаете, что еще произошло?
У меня появилось время думать о стратегии, искать новые возможности и развивать бренд.

Что делать, если всё ещё делаешь всё сам?

• Начните с малого.
Наймите хотя бы одного человека, который возьмёт на себя часть рутины. Да, это страшно, но без этого никак.

• Доверяйте специалистам.
Вы не обязаны разбираться во всём. Ваша задача — найти людей, которые сделают это лучше.

• Сфокусируйтесь на стратегии.
Ваша главная роль как руководителя — думать о том, куда двигаться дальше. Как масштабироваться, как увеличить прибыль, как выйти на новые рынки.

• Что будет, если вы этого не сделаете?
Вы так и останетесь специалистом, который работает на бизнес, вместо того чтобы развивать его. И ваша компания будет топтаться на месте, пока конкуренты уходят вперёд.