系统管理顾问 ALBERT LING Telegram Gönderileri

团队小、业务还在探索阶段，这时如果过于强调“规范化管理”，制定的流程越多、管理越严格，反而容易引起团队的反感，让他们觉得“小小公司 事多多”，然后不想跟你干了。

很多企业家在初创期都会踩进这样的“管理误区”。初创期的团队，真的需要抓流程和KPI吗？其实不是不抓，而是要抓对方向！

【系统管理 线上课】带你掌握企业不同阶段的正确管理策略：
- 早期阶段： 如何用简单高效的管理方法，凝聚团队，共同拼搏？
- 成长阶段： 怎样引入机制又不增加内耗，稳步扩展团队规模？
- 成熟阶段： 用什么方法巩固企业文化，打造持续发展的核心竞争力？

大家好👋，我是Albert Ling，拥有多年系统管理与连锁经验，专门帮助中小型企业策划0-100家分行的系统管理体系。💯✨目前正为多家企业手把手策划系统管理模式，并且获得【#政府贸销部 - 授权认证🎖】。
.
如果你想通过学习系统管理，帮助企业解决 #管理混乱、团队内耗的问题，并设计一个能够持续创造利润的管理系统，却又没时间参加线下课程，或因为地域限制无法参与，那么这套【系统管理 线上课】会非常适合你！

【系统管理 线上课】，涵盖了五大核心课题：商业、战略、营销、组织、和模式。这套内容都非常适合：
👉 想要带领团队突破现状的 #领导者
👉 想提升管理能力、化解团队冲突的 #中层
👉 希望能站在更高视角看待企业运作的 #提拔候选人
👉 希望学到更系统的商业知识，为未来职业发展铺路 #基层

🔥这套课程仅需 RM199，5堂课程+1年复习权限+专属社群！

购买后，即可加入我们的FB社群“系统管理——经理人的孵化所”，与学员们共同探讨管理难题，收获实战经验，让这群志同道合的伙伴成为你在管理路上的最强后援队！
https://www.enlliance.com/sysonline

免费 e-Invoicing 线上讲座会 福利来啦！！🔥

来临的 22/01/2025（华语场） 和 17/02/2025（英语场） 将会有 #中英文 两场 e-Invoicing 线上讲座会欢迎所有 企盟家客户免费参与~

老板们可以让不懂中文和非华裔的员工参加 17/02/2025（英语场）。

这个线上讲座将会提到：
✅ myinvois portal 资讯更新
✅ 微小型企业每年的营业额（annual sales) 不超过 RM150K, 将可豁免电子发票?!
✅ 针对性地解决您对 e-Invoicing (电子发票系统)
✅ 讨论这项政策将会带来的后果和不确定性
✅ 让你了解 e-Invoicing 的框架和大方向
✅ 带你理解这一系统的工作原理, 以及对您的业务的影响
✅ 讨论可能的政策变化，并提供应对策略

重点要讲两次：
❗️企盟家学员免费
❗️企盟家学员免费

请参考下方细节:
---------------------
📌 e-Invoicing 线上讲座会 (#华语)：
日期：22/01/2025 (星期三)
时间：9:30 am - 1:00 pm

📌 e-Invoicing 线上讲座会 (#英语)：
日期：17/02/2025 (星期一)
时间：9:30 am - 1:00 pm
---------------------

▶️别错过这个宝贵的机会, 直接点击以下表格报名吧！
报名表格链接: https://shorturl.at/lG1TE

佳节时价格Double Charge不合理？不一定！

很多餐饮业老板都会担心佳节时到底可以不可以收Double，担心被骂。其实我觉得被骂不应该是老板应该顾虑的，真正该顾虑的是你起价顾客买单吗。

如果本身产品很好大家抢着要那么在佳节时起价，其实一点问题都没有，因为老板可以通过价格来服务有购买意愿的客户。

可是，最惨的情况是本身生意都不好了，想要趁着节日捞一笔，结果生意没做多少还被客户骂臭头。

所以与其纠结到底要不要佳节起价，老板更应该的是在平时把营销流程弄好，让产品好卖，从而累积日后起价的底气。

希望今天这一个 #现场咨询 对你打造企业的经营系统有所启发💡

如果想要全面学习【系统管理】来帮企业设计利润系统，获得源源不断的收入，可是碍于没有那么多时间
那么我强烈推荐你购买我们5堂的【系统管理】线上课，这5堂课适合；
-主管/管理者
-想成为主管的人
-普通员工

这5堂课会深谈5大课题；商业、战略、营销、组织、和模式，通过这5个课题，帮助你建立 #商业全局观，跳脱以单一视角来看待商业，让你在职场上做的决策都能帮助公司持续创造利润，成为老板抢着要的职业经理人。

如果你是老板，我们推荐你带员工一起上这堂课，因为通过这5堂课，你将可以和员工共同建立
“企业的全局观，打造企业蓝图”
让你自己和员工对齐公司的目标，创造利润，做大做深，

不知道是否真的需要？听听学员对我们的评价吧。
https://www.youtube.com/watch?v=2n7NUT3F6uA&list=PLU4HiJH_0RRC-Cw2-GiDxshFDlGb17G0f

这5堂 【系统管理】线上课，可以1年无限次复习，
5堂课程，1个价格，只需RM 199 就能获得，购买后还能加入我们的脸书社群“系统管理——经理人的孵化所”在里面会有我们的学员一起来讨论管理上的难题，成为你管理上最强的后援队！

马上点击链接了解更多详情吧：https://www.enlliance.com/sysonline

产品很好，服务很好，客户还是抗拒，
这是因为你总用着“卖”的心做销售！

你肯定觉得做销售不卖产品，要干嘛？
你的想法没错，可是试想想你喜欢人家卖你东西吗？
相信每个人的心理都不喜欢别人卖我们东西。

所以顶级的销售员往往不是以卖为主，他更多是以帮你选为主，
这种感觉就像你和朋友一起买化妆品和鞋子时一样，大家一起选择对比，问意见，最后购买。

站在销售也一样，我们应该要的是帮客户买，和避免客户买错的心态去做销售，这样我们和客户就不是对立面，而是一起的。

这样我们才能让客户放下戒心，对我们产生信任，最终和我们购买。

希望今天这一个 #现场咨询 对你打造企业的经营系统有所启发💡

如果想要全面学习【系统管理】来帮企业设计利润系统，获得源源不断的收入，可是碍于没有那么多时间
那么我强烈推荐你购买我们5堂的【系统管理】线上课，这5堂课适合；
-主管/管理者
-想成为主管的人
-普通员工

这5堂课会深谈5大课题；商业、战略、营销、组织、和模式，通过这5个课题，帮助你建立 #商业全局观，跳脱以单一视角来看待商业，让你在职场上做的决策都能帮助公司持续创造利润，成为老板抢着要的职业经理人。

如果你是老板，我们推荐你带员工一起上这堂课，因为通过这5堂课，你将可以和员工共同建立
“企业的全局观，打造企业蓝图”
让你自己和员工对齐公司的目标，创造利润，做大做深，

不知道是否真的需要？听听学员对我们的评价吧。
https://www.youtube.com/watch?v=2n7NUT3F6uA&list=PLU4HiJH_0RRC-Cw2-GiDxshFDlGb17G0f

这5堂 【系统管理】线上课，可以1年无限次复习，
5堂课程，1个价格，只需RM 199 就能获得，购买后还能加入我们的脸书社群“系统管理——经理人的孵化所”在里面会有我们的学员一起来讨论管理上的难题，成为你管理上最强的后援队！

马上点击链接了解更多详情吧：https://www.enlliance.com/sysonline

辞旧迎新，感恩相伴！感谢您在过去一年对企盟家的支持与信任。🥰

2024年，我们共同成长；
2025年，让我们继续携手前行，共创辉煌！

在新的一年里，我们衷心祝愿您和您的家人幸福安康，万事胜意！🎉

系统设计好，做大没烦恼！企盟家的“系统管理课程/服务”将继续为您提供专业的支持和指导，帮助您在新的一年里实现更大的突破！
.
.
.
KL【系统管理 #实体课】，报名只需 RM399！ ✨

实体课独享优势：
✅ 现场咨询！
✅ HRD claimable！

了解详情：https://www.enlliance.com/system
了解详情：https://www.enlliance.com/system
了解详情：https://www.enlliance.com/system

Follow Up 不成交就停了！不可以❌

很多时候，当客户来询问时，初期我们都很热诚会不断的follow up希望他们马上成交，可是维持一段时间后，如果对方不买单，我们就很有可能会放弃掉这个客户，觉得算了。

其实这么做对企业来说是浪费，

不同的产品/服务都有自己的成交周期，我们不能看到某产品很容易成交，就认为自己的产品也要这样，这不现实。我们应该要做的是，根据自己的产品，去规划一个完整的Follow Up 流程，并不断优化迭代。

希望今天这一个 #现场咨询 对你打造企业的经营系统有所启发💡

如果想要全面学习【系统管理】来帮企业设计利润系统，获得源源不断的收入，可是碍于没有那么多时间
那么我强烈推荐你购买我们5堂的【系统管理】线上课，这5堂课适合；
-主管/管理者
-想成为主管的人
-普通员工

这5堂课会深谈5大课题；商业、战略、营销、组织、和模式，通过这5个课题，帮助你建立 #商业全局观，跳脱以单一视角来看待商业，让你在职场上做的决策都能帮助公司持续创造利润，成为老板抢着要的职业经理人。

如果你是老板，我们推荐你带员工一起上这堂课，因为通过这5堂课，你将可以和员工共同建立
“企业的全局观，打造企业蓝图”
让你自己和员工对齐公司的目标，创造利润，做大做深，

不知道是否真的需要？听听学员对我们的评价吧。
https://www.youtube.com/watch?v=2n7NUT3F6uA&list=PLU4HiJH_0RRC-Cw2-GiDxshFDlGb17G0f

这5堂 【系统管理】线上课，可以1年无限次复习，
5堂课程，1个价格，只需RM 199 就能获得，购买后还能加入我们的脸书社群“系统管理——经理人的孵化所”在里面会有我们的学员一起来讨论管理上的难题，成为你管理上最强的后援队！

马上点击链接了解更多详情吧：https://www.enlliance.com/sysonline

技术人员不能成为管理层！？错❌

很多人对技术人员有刻板印象 ，认为他们安静、不善沟通、不适合当管理层。
事实上,不是每个技术人员都如此,有些人非常擅长领导沟通。

要发掘这样的人才,可以观察他们是否具备"关心他人"的特质，这是成为优秀管理者的关键。

有老板会想直接外聘管理者来带领技术团队,但这存在风险 ，技术人员通常更愿意跟随一个既懂技术、又有管理能力的领导者。
希望今天这一个 #现场咨询 对你打造企业的管理系统有所启发💡

如果想要全面学习【系统管理】来帮企业做好组织管理，留住人才，可是碍于没有那么多时间学习，
那么我强烈推荐你购买我们5堂的【系统管理】线上课，这5堂课适合；
-主管/管理者
-想成为主管的人
-普通员工

这5堂课会深谈5大课题；商业、战略、营销、组织、和模式，通过这5个课题，帮助你建立 #商业全局观，跳脱以单一视角来看待商业，让你在职场上做的决策都能帮助公司持续创造利润，成为老板抢着要的职业经理人。

如果你是老板，我们推荐你带员工一起上这堂课，因为通过这5堂课，你将可以和员工共同建立
“经营企业的全局观，打造企业蓝图”
让你自己和员工对齐公司的目标，创造利润，做大做深，

不知道是否真的需要？听听学员对我们的评价吧。
https://www.youtube.com/watch?v=2n7NUT3F6uA&list=PLU4HiJH_0RRC-Cw2-GiDxshFDlGb17G0f

这5堂 【系统管理】线上课，可以1年无限次复习，
5堂课程，1个价格，只需RM 199 就能获得，购买后还能加入我们的脸书社群“系统管理——经理人的孵化所”在里面会有我们的学员一起来讨论管理上的难题，成为你管理上最强的后援队！

马上点击链接了解更多详情吧：https://www.enlliance.com/sysonline

“开店就要选择流量最旺的地区！！”
这是很危险⚠️的经营思维！

企业家开店时最直接都会想，一定要选择人流最旺的地方，可是这其实很危险，
开店的地区有流量很好，可到底你的产品属性是否需要这些流量？

这个问题我们可以从以下两点来思考：
1. 你的产品/服务是不是一定需要客户来到门店才能消费的，如：餐饮业
2. 又或是你的产品/服务其实不一定需要客户到门店，更多需要的是和他们建立信任，如：室内设计

如果你的产品属于第1种类型，那么门店位置的流量对你就非常重要，因为你需要客户会进店消费，

可是如果是第2种门店位置的流量就不一定重要，因为客户不一定常来，甚至是你需要去到客户那里进行服务。

希望今天这一个 #现场咨询 对你打造企业的管理系统有所启发💡

如果想要全面学习【系统管理】来帮企业，打造好管理系统，可是碍于没有那么多时间学习，

那么我强烈推荐你购买我们5堂的【系统管理】线上课，这5堂课适合；
-主管/管理者
-想成为主管的人
-普通员工

这5堂课会深谈5大课题；商业、战略、营销、组织、和模式，通过这5个课题，帮助你建立 #商业全局观，跳脱以单一视角来看待商业，让你在职场上做的决策都能帮助公司持续创造利润，成为老板抢着要的职业经理人。

如果你是老板，我们推荐你带员工一起上这堂课，因为通过这5堂课，你将可以和员工共同建立
“经营企业的全局观，打造企业蓝图”
让你自己和员工对齐公司的目标，创造利润，做大做深，

不知道是否真的需要？听听学员对我们的评价吧。
https://www.youtube.com/watch?v=2n7NUT3F6uA&list=PLU4HiJH_0RRC-Cw2-GiDxshFDlGb17G0f

这5堂 【系统管理】线上课，可以1年无限次复习，
5堂课程，1个价格，只需RM 199 就能获得，购买后还能加入我们的脸书社群“系统管理——经理人的孵化所”在里面会有我们的学员一起来讨论管理上的难题，成为你管理上最强的后援队！

马上点击链接了解更多详情吧：https://www.enlliance.com/sysonline

Merry Christmas!🎄
希望这个圣诞节的喜悦和温馨伴随大家左右～

愿大家企业的每一份努力，都能像圣诞树上的灯光一样，照亮彼此，共同成长！✨

定向做不好，企业文化注定做不起，做好定向，才能打造好文化。

管理者很常犯的错误是在新晋员工入职时，没有做好定向，告诉他们公司的原则和文化，这就导致当员工做出一些不符合公司文化的事时很难调整，因为他会说一开始不是这样，然后渐渐的他变成公司的一颗“毒瘤”。

其实这样的情况是可以通过入职时的定向来处理，但是很多管理者却往往觉得这些东西员工自己要懂的嘛，这是“commansense"，但这一点都不“commansense”。

想要打造好文化的企业环境，定向一定要做好！

希望今天这一个 #现场咨询 对你打造企业的管理系统有所启发💡

如果想要全面学习【系统管理】来帮企业做好组织管理，留住人才，可是碍于没有那么多时间学习，
那么我强烈推荐你购买我们5堂的【系统管理】线上课，这5堂课适合；
-主管/管理者
-想成为主管的人
-普通员工

这5堂课会深谈5大课题；商业、战略、营销、组织、和模式，通过这5个课题，帮助你建立 #商业全局观，跳脱以单一视角来看待商业，让你在职场上做的决策都能帮助公司持续创造利润，成为老板抢着要的职业经理人。

如果你是老板，我们推荐你带员工一起上这堂课，因为通过这5堂课，你将可以和员工共同建立
“经营企业的全局观，打造企业蓝图”
让你自己和员工对齐公司的目标，创造利润，做大做深，

不知道是否真的需要？听听学员对我们的评价吧。
https://www.youtube.com/watch?v=2n7NUT3F6uA&list=PLU4HiJH_0RRC-Cw2-GiDxshFDlGb17G0f

这5堂 【系统管理】线上课，可以1年无限次复习，
5堂课程，1个价格，只需RM 199 就能获得，购买后还能加入我们的脸书社群“系统管理——经理人的孵化所”在里面会有我们的学员一起来讨论管理上的难题，成为你管理上最强的后援队！

马上点击链接了解更多详情吧：https://www.enlliance.com/sysonline