پست‌های تلگرام 系统管理顾问 ALBERT LING

#医疗 生意越来越难做？回头客难建立，业绩难突破？

😩 线上咨询很多，真正上门的客户却很少？
😩 做活动促销，客户来一次就走了，没办法培养长期关系？
😩 竞争对手越来越多，你的企业却迟迟做不出品牌认知度？
😩 患者进来了，问了一大堆问题，最后却跑去别家？

如果你也有这些困扰，那说明你的营销模式出了问题！

真正赚钱的医疗机构，从来不只是靠广告引流客户，而是有一套完整的 #盈利模式，让客户 信任你、愿意买单，并且持续复购！

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企业从小扩充到大，每个领域都是一个挑战⚡️！

尤其在管理层面，不是跟着书写的逻辑做就可以的📖❌。

📽 从事投影仪销售事业的 Mr Hoo，在上完【系统管理】课程之后，从 Albert 老师身上听取了许多案例与经验🎓💡，让他在管理团队时清楚知道：

✨ “团队不是一个人说了算🙅‍♂️，而是需要集思广益🧠💬”✨
才能更有效地管理团队运作📊，令企业越做越大📈🚀！

💼【系统管理】课程内容是会让你学习如何👇：
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组织架构调整是企业的必经之路，但为什么一改架构，人才就纷纷 #离职？!😫

其实是因为...

❗️ "薪酬制度" 没跟上，员工觉得工作内容变了，待遇却没变化，失去动力
❗️ "晋升机制" 不清晰，员工感觉被忽悠，对公司失去信心，选择另谋高就
❗️ "职责调整" 不合理，责任边界不清，员工看不到成长方向
❗️ "管理机制" 没优化，看似调整了架构，但流程依旧混乱

组织架构是企业的框架，但真正支撑企业运作的，是“人”！

没有完善的 #人才管理 体系，再好的架构也是空壳，反而容易造成混乱，人才流失，最终拖累企业发展。

✅ 如何通过薪酬制度，让团队适应新的组织架构？
✅ 如何让组织架构支撑员工职业发展，避免核心人才流失？
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#餐饮团队 没有商业逻辑不可能做大！

🎤 GC Coffee 创始人 Warren 这样说：
“【系统管理】这堂课最重要的是，让整个团队有共同的认知，沟通更顺畅、执行更高效！，而且，团队每个人都能从中找到自己真正缺失的部分，认知提升了，生意才能做大。”

🎯 《系统管理》让团队搞懂 #商业逻辑，从零碎操作变成系统思维，把生意做大、做强、做深！

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🚀 为什么你需要系统管理？

1. 认知统一：让团队从上到下对目标、流程、标准达成一致，减少理解偏差。

2. 高效执行：通过清晰的流程和工具，让员工“听得懂、做得到”，执行力提升80%！

3. 沟通成本降低：减少重复沟通和无效会议，让团队协作更顺畅，老板更省心！
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很多 #餐饮老板 开店初期信心满满，想着“什么都卖、多赚点”，结果生意越做越累、客户越来越少！

❌ 早餐、午餐、晚餐都想做，结果哪个都做不精？
❌ 定价混乱，贵的没人点，便宜的赚不到钱？
❌ 想服务所有人，结果顾客来了又走，没有回头客？

如果市场定位不清，餐饮生意不仅难做，还可能一直在“白忙活”！

✅ 精准定位，吸引对的客户，让餐厅持续赚钱！
✅ 清晰餐饮模式，优化菜单，提升利润空间！
✅ 稳定目标市场，避免“今天卖早餐，明天卖烤肉”的乱象！

别等亏钱才醒悟！ 看看这6大定位失误教训，帮你避坑、让生意回正轨！

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#面包店 #理发店 #美容院
开Academy 如果只想着赚学费，肯定做不大❗️
手艺行业做Academy 本质上是人才库的，通过培养出更多学生来内部创业，开拓市场，增加市场占有率，让生意越做越大。
可是很多手艺业老板一开始做Academy的想法是要赚多一笔，熟不知这样的想法只会培养出更多的竞争对手，把自己的蛋糕越做越小。
那么要怎样确保自己的Academy 在一开始就设计对，让公司能有源源不绝的人才❓
强烈推荐你参加 “系统管理线上课”，这堂线上课总共有5堂，带你了解 #商业 和 #管理的底层逻辑，掌握企业增长全局观，在管理企业上多一份 #笃定感。
这堂课是由Albert 老师在超过10个领域深度咨询里整理出来，100%符合马来西亚 #中小微企业 的管理课，让老板一次系统性学会管理，截止目前已有超过1300名企业家上过，大家一致评论，这是一堂：
听的懂 X 容易学 X 马上用 的 系统管理 执行方案。
这五堂课你将学会：
💡搞懂商业本质和演进，找出下一波商业趋势，比同行先走一步
💡打造高效运营的组织，才能在时代中抓住趋势，脱颖而出
💡打造一套营销流程来 开发客户，留住客户
💡培养战略视角，找到市场需求，为企业创造第二增长曲线
💡ni如何让企业平台化，撬动市场资源，打造商业生态帝国，基业常青❗️
为什么老板/企业家一定要掌握 #商业和管理全局观 ❓
🚀拥有全局思维，做决策时能更精准，不再头疼医头，脚痛医脚，能从根源下手，全面提升企业效率
🚀懂的该如何做局，把蛋糕做大，这样才能留住好员工，吸引有潜能的人才，做大做深
🚀懂的打造一套营销流程，让产品变得好卖，这样就能有源源不绝的资金来扩张
这一堂课为你全面解决企业没钱、没人、没势 的难题，找到方案落地在企业❗️
这5堂课的报名费为RM 199，1堂课不到RM 40（一顿西餐的价格），
所以你还等什么，马上报名吧！
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员工倦怠，真的是他们的问题吗？其实公司也有责任！

❗️企业愿景模糊，员工感受不到未来；
❗️长期停滞不前，团队热情逐渐消磨；
❗️员工不仅想赚钱，更想看到自己的价值和成长！

为什么员工失去了动力？
不是因为不够努力，而是他们感觉在一成不变的环境中“废了”。如果公司没有明确的增长目标，没有画出清晰的愿景，员工再优秀也难以持续为企业拼搏。

如何打破这僵局...

✅ 先画蓝图：明确公司未来的发展模式，让团队知道目标是什么；
✅ 增长为本：打造动态发展的企业环境，让员工看到更多可能性；
✅ 共享成果：在做大蛋糕的同时，为员工创造更多成长机会。

想要从根本上改变员工的倦怠情绪，拿系统化的管理框架至关重要！

通过【系统管理 线上课】，你将学习如何：构建公司愿景、设计增长路径，并通过有效的管理机制，让员工在追求个人职业发展的同时，也能与公司共同成长。

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还在纠结如何用 #股份 来 吸引和留住人才？
传统的percentage分配方式，早已不能满足企业快速发展的需求了！

“身价”合作模式，如何让企业走得更远？
1. 高度伸缩性：企业能够根据发展需求调整资源分配，而不影响整体架构的稳定。
2. 避免股份稀释困境：传统模式容易因股份分割而损失控制权，而身价激励则避免了这些难题。

如果你希望通过完善的管理流程和清晰的激励机制，让企业走的更远，却不知道如何设计。那么这套【系统管理】线上课会非常适合你！
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很多员工不愿意承担管理职责，往往是因为缺乏信心、能力，或者根本不知道怎么做。如果没有清晰的晋升路径，他们很难理解为什么要从执行者变成管理者，这不仅影响个人成长，也给公司带来管理难题。

建立一套科学的培养机制，明确员工成长的每一步，并提供支持与指导，帮助他们从执行路线过渡到管理角色。通过系统的培训和实践机会，员工可以逐渐理解管理的核心职责，提升管理技能，同时感受到公司对他们职业发展的重视。

通过这套机制，员工可以：
1. 清晰看到晋升的路径，知道自己要做什么，如何实现过渡。
2. 逐步培养管理能力，学会如何带领团队实现目标。
3. 通过实际操作积累经验，逐步承担起更多责任，最终成为合格的管理者。

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如果你希望把你的员工培养成优秀的管理者，提升团队的整体执行力，却又没时间参加线下课程，或因为地域限制无法参与，那么这套【系统管理 线上课】会非常适合你！

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在管理中，员工的起薪标准常常让人头疼——
❗️起薪太高，企业成本难以负担；
❗️起薪太低，优秀员工流失，影响整体绩效。

那么，员工的起薪到底该怎么抓？
真正科学的起薪逻辑，不仅是单纯看生产力提升，还要结合员工对团队和企业的综合贡献：

✅ 生产效率：员工是否能高效完成任务，创造更多价值？
✅ 传承能力：员工是否能将自己的技能和经验复制给团队，推动整体成长？
✅ 职业规划：员工是否有清晰的成长路径，愿意为企业长期贡献？

通过【系统管理 线上课】课程，你将学会：
✔️ 设计清晰的起薪标准，平衡激励与成本；
✔️ 用科学的机制留住优秀员工，减少流失率；
✔️ 搭建可持续发展的团队薪酬结构，让每分钱都花得值！

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【系统管理 线上课】，涵盖了五大核心课题：商业、战略、营销、组织、和模式。

在这5堂课中，老师将深度讲解以下的核心课题：

🎯 商业运营：看透商业本质，洞察商业规律，把握未来趋势
🎯 组织管理：设计初创团队的高效协作模式，解决管理难题
🎯 营销技巧：打造高效营销流程，提升转化率和业绩
🎯 战略布局：制定清晰方向，聚焦目标，找到市场差异化定位
🎯 模式管理：机制化整合资源，打造从创业到上市的规模增长

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