أحمد الردادي

⁃ "وجدت أحد الدراسات أن تركيزك ينتهي حين تتعرض لأي تشتت، وتُصبح بحاجة إلى ٢٣ دقيقة تقريباً -كمُعدل- للعودة إلى نفس مستوى التركيز قبل عملية التشتت. ودراسة أخرى وجدت أن معظم موظفي المكاتب في أمريكا لا يستطيعوا الحصول على ساعة واحدة من التركيز المستمر والغير منقطع من العمل uninterrupted work طوال فترة عملهم."
⁃ أدلة عديدة تدعم فكرة أن الأفراد الذين يعملوا أكثر من شيء واحد في نفس الوقت multitasking يتعرضوا لأخطاء أكثر، يتذكروا معلومات أقل، يستغرق عملهم وقت أطول وقدرتهم على الإبداع أقل.
⁃ "قدرتنا على تعلم أمور صعبة، القيام بأمور ذات قيمة حقيقية، وفهم أنفسنا قبل أي شيء تتطلب التفكير بعمق.. العمل لوقت طويل غير متقطع.. لن نحقق هذه الأمور بعمل سطحي وبحياة مليئة بالتشتت."..
⁃ .. "إدمان التشتت والتعرض المستمر للمعلومات يحرم العقل من الفرصة لتحليل المعلومات، ربطها ببعضها البعض والخروج بأفكار جديدة (الإبداع هو ربط أفكار قد تبدو غير مترابطة للوهلة الأولى، هكذا تولد الأفكار الجديدة. وهذا الشيء يتطلب التأمل…
⁃ …وبدون التأمل غالباً لن تستطيع الوصول إلى أفكار جديدة، لن تستطيع أن تضيف عنصر الإبداع إلى عملك، ولا إبتكار حلول قد تكون في أمس الحاجة لها.
⁃ في المقابل ستقضي أغلب الوقت بالتعرض لكم هائل من المعلومات، وتحليلها بشكل سطحي، وفي غضون أيام لن تتذكر أياً منها"

اقتباسات من كتاب Stolen Focus 📖 💭

باول جراهام يُحذر من الاعتماد المفرط على ChatGPT في الكتابة. "العديد أصبحوا يعتمدوا على الذكاء الاصطناعي في كتابة كل شيء. العديد يكرهوا الكتابة بقدر كرههم للرياضيات."

"ولكن حين تخسر قدرتك على الكتابة، تخسر قدرتك على التفكير.. الذكاء الاصطناعي قادم وسيؤثر في جميع جوانب الحياة.. يجب علينا تقبل هذه الحقيقة. ولكن يجب علينا الاستمرار في تعلم الكتابة، وتعليم أطفالنا ذلك."

https://twitter.com/alfarhan/status/1658220989438734338?s=46&t=N58yJrGv7YVUF4KDJiI8KA

العائد السنوي لأسهم شركة بيركشاير هاثوي

تحدثت المقالة عن ١٢ قرار عظيم اتخذهم وارين بفت خلال ستين عام من الاستثمار نتج عنها عائد خيالي على الاستثمار ٣،٧٨٧،٤٦٤٪؜!!

"نجاحنا الكبير كان بسبب ١٢ قرار تقريباً خلال آخر ستين عام، وهو ما يمثل قرار ناجح واحد كل خمسة سنوات."

خلال نفس الفترة اتخذ وارين بافيت قرارات خاطئة عديدة، لكن القرارات الناجحة ساعدت أنجح مستثمر في التاريخ أن يحصل على هذا العائد الخيالي.

وحسب رأي بافيت، المشكلة ليست في اتخاذ قرارات خاطئة، فهي حتمية وتحصل للجميع. ولكن السر يكمن في اتخاذ القرارات الهامة بشكل صحيح.

“What he’s sug­gest­ing is that phe­nom­e­nal suc­cess isn’t about get­ting every de­ci­sion right. It is about get­ting im­por­tant de­ci­sions phe­nom­e­nally right”

أحد أهم الأمور التي تحدث عنها مفهوم العائد المركب، وإحاطة نفسه بأشخاص لديهم معرفة في أمور يجهلها، والاستماع لهم (كان ضد الاستثمار في الشركات التقنية، ولكن توصية أحد المستشارين دفعت بافيت لاستثمار مليار دولار في شركة آبل وتحولت قيمة هذا الاستثمار إلى ١٥٠ مليار اليوم.)

السؤال هنا:

⁃ ماهي القرارات الأهم التي يجب عليك تنقيحها واتخاذها كل خمسة سنوات لتصل إلى أعلى درجة ممكنة من الرضا والنجاح في حياتك خارج الأمور المالية؟
⁃ وظيفياً ومالياً، ماهي القرارات الصغيرة التي ستتخذها خلال السنوات الخمسة القادمة لتُصبح لديك فرص أفضل بعد خمسة سنوات من الآن؟ التخطيط على فترة أطول يُتيح لك فرص أكثر وأفضل من التخطيط خلال مدة أقصر. أنت اليوم وجميع الخيارات المتاحة لديك عبارة عن نتيجة القرارات التي اتخذتها والظروف التي مرت عليك خلال الخمسة سنوات السابقة.

رابط المقالة https://www.wsj.com/articles/warren-buffett-berkshire-hathaway-annual-meeting-dfb51505

معادلة النجاح التي شاركها وارين بافيت في اجتماع بيركشاير هاثاواي الأخير: قرار واحد ناجح (بشكل كبير) كل خمسة سنوات

أكاديمي في Yale ينتقد أغلب كتب الاستثمار والادخار بعد مقارنتها مع نظريات ودراسات إقتصادية متعارف عليها..

‏"أغلبها نصائح خاطئة، وتتعامل مع دخل الأفراد ومصاريفهم على انها ثابتة ولا تتغير."

"وجبة عشاء في مطعم، أو أي عملية شراء هدفها الاستمتاع باللحظة لن تضر وضعك المالي بشكل كبير..

‏من الممكن أن تنظر يوماً للخلف وتجد نفسك نجحت في ادخار مبلغ جيد بدون أن يكون لديك ذكريات جميلة.."

‏rich in savings but poor in memories

“The stories that we tell ourselves, whether they be false or true, are always real.”

“Critical thinking without hope is cynicism. Hope without critical thinking is naïveté.”

Superior Future State

‏يعتقد الكاتب أن المهووسين بالإنتاجية يؤمنوا بأن المستقبل دائماً أهم وأفضل من الحاضر، لذلك جميع القرارات الحالية يجب أن يتم تسخيرها للأهداف المستقبلية. ومع الوقت نعيش ذهنياً في المستقبل.. دون تقدير حقيقي للحاضر مهما كانت أحداثه هامة وكبيرة في حياتنا.

📖 4000 Weeks‏

Instrumentalization of Time

‏انتقد الكاتب تركيز المجتمعات المهووسة بالإنتاجية على ربط كل شيء في الحياة بالعمل، حتى الهوايات إن لم يكن لها عائد مادي.. يتم التخلي عنها والبحث عن شيء آخر يدعم أهدافنا الوظيفية.

أفراد هذه المجتمعات يجدون أنفسهم بحاجة نفسية مستمرة لتبرير كل شيء يقوموا به طالما انه يدعم العمل وأهدافهم الوظيفية.

‏حتى الإجازة، هي فرصة للراحة واسترجاع الطاقة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف لاحقاً.

تحدث سيث جودين عن فكرة مشابهة سابقاً

"نظلم أنفسنا وأي هواية نمتلكها إذا جعلنا المقابل المادي هو الهدف الرئيسي لكل شيء نقوم به.

‏أحياناً يجب أن نكتفي بالشعور المصاحب للقيام بأي شيء.. نكتب من الأجل الكتابة فقط، نصور من أجل التصوير فقط، الخ

‏وتفاعل الآخرين معك ≠💰لا يعني وجود فرصة مادية دائماً

https://t.co/iPG30sbIRJ"

أحد توقعات الاقتصادي مينارد كينيس عام ١٩٣٠ في خطاب بعنوان "فرص إقتصادية لأحفادنا"

‏"بسبب النمو الاقتصادي، لن يعمل الفرد أكثر من ١٥ ساعة اسبوعياً.. وستكون المشكلة الأكبر بالنسبة للأفراد وقتها كيفية التعامل مع وقت الفراغ."

الاقتباس من كتاب Four Thousand weeks، الكاتب تكلم بتفصيل كبير عن مشكلة (عدم قدرتنا على التعامل مع الفراغ)، ويعتقد أحد أهم أسبابها ارتباطنا الكبير بمفهوم الوظائف وأهمية تحويل كل شيء نقوم به إلى عائد نقدي Instrumentalization of time

“Even though on the internet, we’re just a click away from the greatest authors of all time, from Plato to Tolstoy, we default to novelty instead of timelessness.

We are trapped in a never-ending now.”

نميل عادة لقراءة واستهلاك المحتوى الذي تم نشره خلال آخر ٢٤ ساعة أكثر من أي محتوى قديم آخر مهما كانت قيمته

‏السبب هو وجود نزعة لدينا تفضل الأشياء الجديدة على القديمة، وبسببها لا نستطيع تحمل الملل brains crave novelty ومنصات التواصل تستغل ذلك في طريقة عرضها للمحتوى.