Бизнес и экстернальный локус контроля 💼🔍
Бизнес – эффект от коммуникативных взаимодействий полностью базируется на экстернальном локусе контроля личности.
Экстернальный локус контроля – это потребность во внешней оценке действий. Перевожу на нормальный: результат от работы лежит на плечах самооценки.
Заниженная самооценка – убивает результат.
Завышенная самооценка – делает результат незначимым.
Следовательно, наилучший бизнес-эффект – это производная адекватной самооценки.
⏺️ Социальная природа человека
Все люди социальны. И есть единственное условие, при котором считывается успех – результат. Часто он подменяется тем, что вы ожидаете от внешнего контура обратную связь с целью оценки ваших усилий.
Результат на плечах самооценки – круто. Вот она и прогибается.
Результат на плечах внешнего контура – это зависимость от их мнения.
⏺️ Адекватность как ключевой фактор
А вот результат – как сделанный шаг, и этого достаточно; это адекватность.
Адекватность состоит в том, что человек дает право другим не быть идеальными. А результатом для него служит собственный локус контроля. Справился или нет – решает только он. И тогда никто и ничто не повлияет на его самооценку.
⏺️ Передача власти над судьбой
Передача власти над судьбой в момент реализации бизнес-задач – тот еще лабиринт для многих агентов.
Кто решает? Достоин или нет?
Кто понимает, что все, что можно было сделать, сделано?
Внешний контур: клиент, друзья, семья, начальство, коллеги, соседи, прохожие, дворник?
⏺️ Дефицит адекватности
ДЕФИЦИТ адекватности порождает нищету.
А вы что думаете по этому поводу? Кто решает, когда вы собираете базу объектов? Клиент? РОП? Агент? Что вы справились?
Если решаете ВЫ? Почему база такая?
Бизнес – эффект от коммуникативных взаимодействий полностью базируется на экстернальном локусе контроля личности.
Экстернальный локус контроля – это потребность во внешней оценке действий. Перевожу на нормальный: результат от работы лежит на плечах самооценки.
Заниженная самооценка – убивает результат.
Завышенная самооценка – делает результат незначимым.
Следовательно, наилучший бизнес-эффект – это производная адекватной самооценки.
⏺️ Социальная природа человека
Все люди социальны. И есть единственное условие, при котором считывается успех – результат. Часто он подменяется тем, что вы ожидаете от внешнего контура обратную связь с целью оценки ваших усилий.
Результат на плечах самооценки – круто. Вот она и прогибается.
Результат на плечах внешнего контура – это зависимость от их мнения.
⏺️ Адекватность как ключевой фактор
А вот результат – как сделанный шаг, и этого достаточно; это адекватность.
Адекватность состоит в том, что человек дает право другим не быть идеальными. А результатом для него служит собственный локус контроля. Справился или нет – решает только он. И тогда никто и ничто не повлияет на его самооценку.
⏺️ Передача власти над судьбой
Передача власти над судьбой в момент реализации бизнес-задач – тот еще лабиринт для многих агентов.
Кто решает? Достоин или нет?
Кто понимает, что все, что можно было сделать, сделано?
Внешний контур: клиент, друзья, семья, начальство, коллеги, соседи, прохожие, дворник?
⏺️ Дефицит адекватности
ДЕФИЦИТ адекватности порождает нищету.
А вы что думаете по этому поводу? Кто решает, когда вы собираете базу объектов? Клиент? РОП? Агент? Что вы справились?
Если решаете ВЫ?
