مدیریت MBA/DBA

🔳تیم کوک

▪️تیموتی دونالد کوک (Tim Cook) مدیر بازرگانی امریکایی است و در حال حاضر به‌عنوان مدیر اجرایی شرکت اپل مشغول‌به‌کار است. کوک پیش از این به‌عنوان مدیرعامل شرکت زیرنظر بنیان‌گذار اپل، استیو جابز، فعالیت می‌کرد.

▪️او در مارس ۱۹۹۸ به‌عنوان معاون ارشد برای فعالیت‌های جهانی به اپل پیوست و سپس به‌عنوان معاون اجرایی فروش و عملیات در سراسر جهان خدمت کرد. او از سال ۲۰۱۱ به‌عنوان مدیر ارشد اجرایی در حال فعالیت است. از زمان تصدی این سمت، او ارزش شرکت را به بیش از دوبرابر افزایش داده است. کوک که در حال حاضر در دهه‌ی ششم زندگی خود به سر می‌برد ابتدا مدرک کارشناسی را در رشته‌ی صنایع از دانشگاه Auburn دریافت کرد و سپس، در سال ۱۹۸۸، مدرک MBA خود را از دانشگاه دوک در کارولینای شمالی گرفت. در سال ۲۰۱۵ مجله فورچون تیم کوک را یکی از بزرگ‌ترین رهبران جهان معرفی کرد.

#شخصیتهایی_که_MBA_خوانده‌اند
#کارآفرینان

@MBA0DBA

🌱 مدیریت و کارآفرینی به خاطر مسئولیت‌ها و فشارهای کاری سنگین یکی از پر استرس‌ترین شغل‌های دنیاست.

نتایج پژوهشی که در مجله Harvard Business Review منتشر شده، نشون میده که ۵۳٪ مدیران از «فرسودگی شغلی» رنج می‌برن‌.

فرسودگی شغلی در نتیجه کار بیش از حد، استرس طولانی مدت و فشارهای روانی سنگین بوجود میاد و توانایی‌های مدیریتی فرد رو ازش می‌گیره.

⭕ علایم استرس و اضطراب شغلی:
- تپش قلب مدام
- خستگی شدید با وجود خواب کافی
- دردهای مزمن جسمانی
- سردرد یا سرگیجه مداوم
- اختلال در خواب
- اجتناب از تعاملات اجتماعی
- پرخاشگری و یا زودرنجی
- بی‌حوصلگی یا بی‌انگیزگی

🌱 یکی از بهترین راه‌های کاهش استرس و بهبود فرسودگی شغلی یادگیری مهارت‌های خودمراقبتی و تمرین‌های ذهن‌آسایی است.

اووِل یک موسسه روانشناسی است که در یک دوره «کاملا رایگان» بهت کمک می‌کنه با اصول رویکرد  روانشناسی ACT  از فرسودگی شغلی رها بشی، طعم دلنشین آرامش درونت رو بچشی.

این دوره برای مدیران و کارآفرینان طراحی شده، و بصورت آنلاین برگزار میشه و کاملا رایگانه.

🌟 جهت شرکت در دوره به کانال زیر مراجعه کنین:
🦉@owel_app
🦉@owel_app
🦉@owel_app

🔳 ترس برای یک کارآفرین مثل یک زندان است. ترس یک کارآفرین را به سمت تصمیم گیری های بیش از حد امن سوق می دهد و مانع جاه طلبی و الهام گیری می شود.

بیشتر کارآفرینان می دانند که با بحران هایی در کار خود روبه رو هستند اما آنهایی که موفق اند می دانند که نباید از این بحران ها بترسند.



@MBA0DBA

پنجمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.
‼️ آخرین فرصت ثبت نام ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

- ۴۸ ساعت آموزش تخصصی
- به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
- با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و امکان گرفتن مدرک قابل ترجمه.
- امکان پرداخت به صورت اقساط

برای دریافت اطلاعات بیشتر یا ثبت نام از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره در سایت خانه معنا مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

🔳مارک فیلدر


✅مارک فیلدز (Mark Fields) تاجر امریکایی و مدیر اجرایی سابق شرکت فورد موتور است. پیش از این فیلدز، به‌عنوان رئیس فورد در امریکا، طرح «The Way Forward» را توسعه داد و به‌طور جداگانه تحول درخشان مزدا را رهبری کرد.


✅او در حال حاضر به‌عنوان مشاور ارشد در TPG Capital و در چندین هیئت‌مدیره فعالیت می‌کند. فیلدز مدرک کارشناسی خود را در رشته‌ی اقتصاد از دانشگاه Rutgers دریافت کرد و سپس به دانشگاه هاروارد رفت و مدرک MBA خود را گرفت. او در زمان تحصیل در رشته‌ی MBA در شرکت IBM به‌عنوان کارآموز مشغول‌به‌کار شده بود.


#شخصیتهایی_که_MBA_خوانده‌اند
#کارآفرینان


@MBA0DBA

🔳جان همرگرن

جان اچ. همرگرن (John Hammergren) بیزنس‌من امریکایی است که به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره و مدیرعامل شرکت McKaesson، شرکت امریکایی توزیع دارو و ارائه‌ی اطلاعات فناوری سلامت، شناخته می‌شود.

همرگرن در سال ۲۰۱۱ به‌عنوان مدیرعاملی شناخته شده که بیشترین دستمزد را دریافت کرده است. همرگرن، بعد از دریافت مدرک کارشناسی از دانشگاه مینه‌سوتا، مدرک MBA خود را از کالج کسب‌وکار ویلیام در دانشگاه Xavier گرفت.

در سال ۲۰۱۵ مجله‌ی «هاروارد بیزینس ریویو» او را به‌عنوان یکی از بهترین مدیران دنیا معرفی کرد.


#شخصیتهایی_که_MBA_خوانده‌اند
#کارآفرینان

@MBA0DBA

🔳  اکثر افراد فکر می‌کنند برای تغییر عادت‌هایشان و ایجاد عادت‌های خوب باید کار خاص و سختی انجام دهند؛ درحالی‌که این مسیر نادرستی است. اگر نمی‌توانید عادت‌هایتان را بهتر کنید، مشکل از شما نیست؛ بلکه مشکل از سیستمی است که طبق آن رفتار می‌کنید.

📚 برگرفته از کتاب عادت‌های اتمی اثر جیمز کلیر




@MBA0DBA

📌برای موفقیت در کسب‌و‌کارتان، باید همواره به فکر بهبود مهارت‌هایتان باشید. می توانید از نکاتی که در این سال‌ها و از طریق تجربه به‌دست آورده‌اید، استفاده کنید و برای موفقیت تیمتان به کار گیرید.

@MBA0DBA

📌 کتاب خواندن بهترین راه افزایش دانش و آشنایی با طرز فکر دیگران است. همه‌ی ما این روزها مشغله‌های زیادی داریم و به دلیل کمبود وقت، از کتاب خواندن طفره می‌رویم. اما اگر کتاب خواندن را به‌عنوان یک اولویت در نظر بگیرید مطمئنا وقت آن را پیدا خواهید کرد.


@MBA0DBA

📌 داشتن اطلاعات, منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب می شود. سعی کنید که اطلاعات خود را در همه زمینه ها گسترش دهید. حافظه خود را تقویت نمایید تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنید و از آنها بتوانید در همه جا استفاده کنید.



@MBA0DBA

🔳 رضایت واقعی از درون نشأت می‌گیرد، بنابراین پیشنهاد می‌شود تلاش کنید باعث پشتگرمی خودتان شوید. زمانی مانند آخر هفته را در نظر بگیرید و در آن بازتاب کارهای خود را بررسی کنید، اینکه چه کارهایی خوب پیش رفته‌اند و چه کارهایی نتیجه‌ی خوبی نداشته‌اند. مواظب باشید که در این میان فقط اشتباهات را نبینید.



@MBA0DBA

🔳 ۸ راهکار برای اینکه زمان در استخدام شما باشد.




@MBA0DBA

☑️ هوش هیجانی را توسعه دهید

هوش هیجانی (EI) به توانایی فرد در شناسایی و مدیریت احساسات خود و دیگران اشاره دارد.

مدیران این روزها به هوش هیجانی بیشتر از IQ اهمیت می دهند. می توانید احساسات خود را مهار کرده و از آنها برای بهره وری بیشتر محیط کار استفاده کنید. علاوه بر این، اگر احساسات دیگران را درک کنید، می توانید سطح درگیری ها را در دفتر کاهش دهید و روند کار را سریعتر و موثرتر کنید.


@MBA0DBA

🔳پنج گام اساسی برای هدف گذاری موثر (SMART)


1. معین Specific
2.  قابل اندازه‌گیری  Measurable
3. دست‌یافتنی Attainable
4. واقع‌بینانه Realistic
5. زمانبندی‌شده Timely

این مدل شما را یاری می‌کند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آن‌ها نداشته باشید:

۱. اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید، اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آینده‌ی خود را تعیین کنید، باید آن‌ها را صریح و روشن مطرح کنید.

این کافی نیست که بگویید:"می‌خواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم." این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟

۲. هدف‌های‌تان باید قابل اندازه‌گیری باشد، باید بتوانید اندازه بگیرید که چقدر به سمت هدفتان پیش رفته‌اید.

۳. در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد.

۴. هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید، اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند.

۵. هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند، اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند.

🔆وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید.

به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدف‌گذاری کنید.


@MBA0DBA

🔳 همه مشاغل برای حرفه‌ای بودن و منشور اخلاقی، تعریفی دارند که به واسطه آن عقاید و وظایفشان را بیان می‌کنند. این ضوابط گاهی جز به جز تشریح می‌شوند و گاهی فقط درک می‌شوند. اما همه آن‌ها حداقل سه عامل مشترک دارند:

اول، انتظار خودگذشتگی است: یعنی وقتی مسئولیت خدمت به دیگران را بر عهده می‌گیریم، چه در جایگاه پزشک، وکیل، معلم، مرجع دولتی، سرباز یا خلبان نیازها و نگرانی‌های افرادی که به ما وابسته هستند را از نیازهای خود مهم‌تر می‌بینیم.

دوم، انتظار مهارت است: که باید برای برتری در کار و حرفه خود تلاش کنیم.

سوم.قابل اعتماد بودن است که بنا بر آن، به هنگام انجام وظایف، مسئول رفتار شخصیمان هم خواهیم بود.

مورد چهارمی هم به آن افزوده‌اند، انضباط: رعایت انضباط در پیشبرد دستور العمل و کار با دیگران.

📚از کتاب چک لیست-چگونه کارها را درست انجام دهیم؟ اثر آتول گاوانده



@MBA0DBA

🔳ترندهای جدید در آموزش مدیریت کسب و کار


با تغییر سریع دنیای کسب و کار، آموزش مدیریت هم باید خود را با نیازهای جدید وفق دهد. در اینجا به برخی از ترندهای مهم اشاره می‌کنیم:

🚩 تمرکز بر مهارت‌های دیجیتال:

*  علم داده و تحلیل: مدیران امروزی باید بتوانند داده‌ها را تحلیل کرده و از آنها برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک استفاده کنند.
*  بازاریابی دیجیتال:  با توجه به رشد روزافزون کسب و کارهای آنلاین، تسلط بر ابزارها و تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال ضروری است.
*  مدیریت پروژه به کمک تکنولوژی:  نرم‌افزارها و پلتفرم‌های مدیریت پروژه به بخش جدایی‌ناپذیر کسب و کارها تبدیل شده‌اند.

🚩  یادگیری تجربی و عملی:

*  شبیه‌سازی‌های کسب و کار:  دانشجویان با شرکت در شبیه‌سازی‌های واقعی،  مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری خود را تقویت می‌کنند.
*  مطالعات موردی:  تحلیل چالش‌ها و موفقیت‌های کسب و کارهای واقعی،  به درک عمیق‌تر مفاهیم مدیریتی کمک می‌کند.
*  کارآموزی:  تجربه عملی در محیط واقعی کسب و کار،  فرصتی ارزشمند برای یادگیری و شبکه‌سازی است.

🚩  توجه به مسئولیت اجتماعی و اخلاق:

*  پایداری:  آموزش مدیران برای ایجاد کسب و کارهای پایدار و  مسئول در قبال محیط زیست و جامعه.
*  اخلاق کسب و کار:  تأکید بر اهمیت اخلاق و مسئولیت‌پذیری در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی.
*  تنوع و شمول:  ایجاد محیطی  مبتنی بر احترام و برابری برای همه افراد در سازمان.

🚩  یادگیری شخصی‌سازی شده:

*  آموزش آنلاین و ترکیبی:  ارائه دوره‌های آموزشی به صورت آنلاین و  ترکیبی از حضوری و آنلاین،  انعطاف‌پذیری بیشتری برای دانشجویان فراهم می‌کند.
*  محتوای آموزشی سفارشی:  ارائه محتوای آموزشی متناسب با نیازها و علایق هر دانشجو.

🚩 توسعه مهارت‌های نرم:

*  هوش هیجانی:  توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران،  برای رهبری مؤثر ضروری است.
*  ارتباطات موثر:  مهارت‌های ارتباطی قوی،  برای ایجاد روابط  سالم و  انتقال  پیام  به  طور  موثر  بسیار  مهم  است.
*  تفکر انتقادی و حل مسئله:  مدیران امروزی باید  بتوانند  به  طور  خلاقانه  و  انتقادی  فکر  کنند  و  برای  چالش‌های  پیچیده  راه‌حل  پیدا  کنند.


@MBA0DBA

🔳۱۰ نکته برای ایجاد "خلاقیت در کار"



نوآوری نیروی حیاتی موفقیت یک شرکت در دنیای امروز است. در بسیاری از شرکت ها، نوآوری و دستیابی به ایده های برتر یک عنصر کلیدی به حساب می آید. این عنصر در همه ی شرکت ها دیده نمی‌شود. خلاقیت و نوآوری باعث موفقیت می شود در صورتیکه این خلاقیت در آن مجموعه پياده‌سازی بشود. پرورش خلاقیت در هر فردی به وی کمک کند تا از آن در زندگی و کار استفاده کند.

در اینجا ۱۰ استراتژی مهم را برای ایجاد خلاقیت در محیط‌های کاری گردآوری کرده است.

🚩 دریافت های بصری؛

صرف نظر از مسئولیت، نقش و کاری که انجام می‌دهید تجسم داده‌ها به شکل گیری ایده های جدید کمک می‌کند در واقع یک ابزار قدرتمند برای ایجاد خلاقیت دید وسیع و قدرت تجسم بالا است. 

🚩 فکر آزاد؛

برای ایجاد خلاقیت در قدم اول ذهن را آماده می‌کنیم، پس از آن باید ذهن شما بدون هیچ نگرانی یا استرسی از جملات منفی، عبارات منفی یا موانع فکری عبور کرده و عباراتی مثل "می‌توانم" و "می‌شود" را در ذهن پرورش دهد.

🚩 وارونه بنگرید؛

به جای اینکه یک کار را از اول به آخر نگاه کنید، از آخر به اول بنگرید. هیچ وقت نگویید "چطور" انجامش دهم، راهی که در ایجاد خلاقیت به کار میگیرید نباید با وجود موانع متوقف بشود.

🚩 بازی کنید؛

خلاقیت را در بازی کردن بیاموزید. در بازی ها می‌توانید به خلاقیت دست یابید؛ مثلا از کارمندان بخواهید در مورد موضوعات مختلف، نظرشان را روی یک تکه کاغذ بنویسند یا ایده های کاری شان را بنویسند، سپس یک کاغذ را به صورت تصادفی بردارید و آن ایده را پیاده سازی کنید.

🚩 همه چیز را یادداشت کنید؛

هیچ ایده ای دور از دسترس نیست. هر ایده ای در کار ارزشمند است، برای اینکه این ایده ها فراموش نشود باید با جزییات آنها را یادداشت کنید. یادداشت همین ایده ها منجر به شکل گیری ایده های بزرگتر می‌شود.

🚩 به خود استراحت ذهنی بدهید؛

خیلی از رهبرهای تجارت های بزرگ از رسانه ها و یا اینترنت استفاده می‌کنند، اما خیلی از آنها بر این باورند که ذهن نیاز به استراحت دارد و استفاده‌ی بیش از حد از رسانه ها منجر به آشفتگی ذهنی می‌شود. البته ذهن نباید همیشه در حالت استراحت قرار داشته باشد، چون ذهن حقیقتاً پویا است. آنچه که در اینجا مطرح است همان تمرکز برای شکل گیری ایده های بهتر کاری است.

🚩 ساعات خوشی و شادی را فراموش نکنید؛

برای اینکه خلاقیت بیشتری داشته باشید باید از ذهن خود کمک بگیرید. طبیعتاً یک ذهن پریشان و آشفته ایده های ندارد که در اختیار شما بگذارد. بنابراین سفر کنید و در سفر ذهن خود را خالی کنید تا ایده های جدید در آن شکل بگیرد.

🚩 فعالیت های فیزیکی؛

فعالیت های بدنی ذهن را باز می‌کند. به خصوص اگر شغل شما به گونه‌ای است که باید دائما در حالت نشسته و پشت سیستم های کامپیوتری باشید، باید حتما تحرک را از برنامه‌های روزانه خود حذف نکنید. فعالیت به خوب فکر کردن شما کمک می‌کند.

🚩 نقاط قوت را تقویت کنید؛

این یک تصور غلطی است که خلاقیت تنها متعلق به انسانهایی است که طبیعتاً هنرمند هستند. هر انسانی می‌تواند خلاق باشد به شرطی که ذهنی آماده داشته باشد. لازم نیست ایده های ما خیلی فوق العاده باشند. ایده های کوچک گام اول برای شکل گیری ایده های بزرگ هستند.

🚩🚩 کلمات را بیرون بریزید؛

ذهن، زمانی که آشفته است باید درمان شود و درمان آن سخن گفتن است. با بیرون ریختن کلمات از ذهن، آشفتگی را از خود دور کنید. حتی می‌توانید کلمات را بنویسید تا ذهن تان خالی شود و برای ایده های جدید فضای کافی به وجود بیاید.


@MBA0DBA

🔳جک ما:

جک ما (Jack Ma Yun) سرمایه‌داری چینی، سرمایه‌گذار و خیرخواه است. او یکی از بنیان‌گذاران و رئیس اجرایی سابق گروه Alibaba است که هولدینگ چندملیتی فناوری محسوب می‌شود.

در سال ۲۰۱۷ مجله فورچون نام جک ما را به‌عنوان دومین نفر در فهرست پنجاه رهبر بزرگ دنیا آورد. ما به‌عنوان یکی از چهره‌های جامعه‌ی استارتاپ‌هاست. جک ما رتبه‌ی ۲۶ ثرومندترین افراد را در فهرست شاخص میلیاردرهای بلومبرگ به دست آورده و سومین فرد ثروتمند چین است.

او، درحالی‌که مشغول بناکردن علی‌بابا بود، دوره‌ی MBA خود را در دانشگاه چئونگ کونگ گذراند و مدرک آن را دریافت کرد. جک ما، به‌رغم داشتن مدرک MBA، عزم را دلیل موفقیت خود می‌داند. او ادعا می‌کند این ویژگی برای رونق در دنیای تجارت بسیار مهم است.


#شخصیتهایی_که_MBA_خوانده‌اند
#کارآفرینان


@MBA0DBA

🔳گرایش عملیات و زنجیره‌ی تأمین


ازجمله گرایش‌های کنکور کارشناسی ارشد MBA گرایش مدیریت عملیات و زنجیره‌ی تأمین است. در این گرایش دانشجویان با مفاهیم مربوط به مدیریت عملیات و زنجیره‌ی تأمین آشنا می‌شوند.
از آنجا که امروزه تمامی شرکت‌ها به‌دنبال خروجی مناسب هستند و می‌خواهند محصولی را عرضه و خدمات پس‌ازفروش مناسب آن را ارائه کنند، از دانش‌آموختگان این گرایش در شرکت خود استفاده می‌کنند.

دانشجویان در این گرایش محور عملیات و چرخه‌ی تولید محصول را از ابتدای تولید تا آخرین مرحله بررسی می‌کنند و به‌دنبال توسعه و بهبود تولیدات شرکت هستند. دانشجویان این رشته تحلیلگران قوی هستند و باید بتوانند بر تمامی سازمان نظارت داشته باشند. آنان در این رشته دروسی شامل استراتژی عملیات، مدیریت زنجیره‌ی تأمین، لجستیک و ریسک زنجیره‌ی تأمین را می‌گذرانند. این دورس به آنان کمک می‌کند تا مجموعه‌ای از مفاهیم و روش‌های راهبردی را بیاموزند و آن‌ها را به کار گیرند.


بازار کار عملیات و زنجیره‌ی تأمین

در بازار رقابتی امروزی نیاز به فارغ‌التحصیلان گرایش عملیات و زنجیره‌ی تأمین حس می‌شود. فارغ‌التحصیلان این گرایش می‌توانند به‌عنوان مدیر تولید، مدیر محصول، مدیر عملیات و کارشناس توسعه‌ی محصول در شرکت‌های مختلف فعالیت کنند. همچنین در شرکت‌های استارت‌آپی در حال رشد نیز می‌توانند برای بهبود محصول و خدمات به کار گرفته شوند.

دانش‌آموختگان این گرایش، درصورت علاقه به ادامه تحصیل، می‌توانند در همین گرایش یا ترکیب آن با منابع انسانی یا رفتار به تحصیل بپردازند. همچنین می‌توانند در گرایش‌های مرتبط با لجستیک رشته‌ی مهندسی صنایع هم برای ادامه‌ تحصیل اقدام کنند.





@MBA0DBA

🔳دانشگاه London Business School

مدرسه‌ی کسب‌و‌کار لندن تا کنون ميزبان ۴۵٫۰۰۰ فارغ‌التحصیل از ۱۳۳ کشور جهان بوده است. London Business School یکی از دوره‌های باسابقه و عالی برای مدیران ارشد سازمان را فراهم می‌کند. دوره‌ی MBA در این مدرسه‌ی کسب‌وکار به‌صورت شخصی‌سازی‌شده استو تعداد دروس اختیاری آن بیشتر از دانشکده‌های دیگر است.

طول دوره: ۲۱ ماه
میانگین نمره‌ی جی‌مت: ۷۰۱
شهریه (به‌ازای هر سال): ۱۰۰٫۰۰۰-۹۰٫۰۰۰ دلار
شروع ترم: آگوست
میانگین سابقه‌ی کار لازم: ۵ سال

برای دیدن وب‌سایت London Business School روی این لینک کلیک کنید:
وب‌سایت London Business School


#برترین_دانشگاه_های_MBA


@MBA0DBA